物業(yè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊

1人力資源管理★人力資源管理框架圖定期面談，處理好員工申訴員工月考核，職員工季度考核，年終考核根據(jù)業(yè)績考核、等級(jí)考核，調(diào)整薪酬考勤，請假制度考核晉升員工轉(zhuǎn)職工，職工轉(zhuǎn)職員及職務(wù)晉升人力資源管理辭退不合格員工，末位淘汰率5%做好在職輔導(dǎo)和對下屬的培養(yǎng)工作培訓(xùn)開發(fā)招聘錄用根據(jù)能力，結(jié)合部門經(jīng)營情況確定薪酬做好個(gè)人，幫助下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃簽定勞動(dòng)合同，購置社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施和效果檢查編制各崗位說明書組織架構(gòu)招聘到適宜的人員，合理安排崗位熟悉管理效勞區(qū)域，合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制定期面談，處理好員工申訴員工月考核，職員工季度考核，年終考核根據(jù)業(yè)績考核、等級(jí)考核，調(diào)整薪酬考勤，請假制度考核晉升員工轉(zhuǎn)職工，職工轉(zhuǎn)職員及職務(wù)晉升人力資源管理辭退不合格員工，末位淘汰率5%做好在職輔導(dǎo)和對下屬的培養(yǎng)工作培訓(xùn)開發(fā)招聘錄用根據(jù)能力，結(jié)合部門經(jīng)營情況確定薪酬做好個(gè)人，幫助下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃簽定勞動(dòng)合同，購置社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施和效果檢查編制各崗位說明書組織架構(gòu)招聘到適宜的人員，合理安排崗位熟悉管理效勞區(qū)域，合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制培養(yǎng)良好的員工關(guān)系，關(guān)心員工生活建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)合作精神根據(jù)員工滿意度調(diào)查，采取措施定期開展有特色的員工活動(dòng)員工關(guān)系培養(yǎng)良好的員工關(guān)系，關(guān)心員工生活建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)合作精神根據(jù)員工滿意度調(diào)查，采取措施定期開展有特色的員工活動(dòng)員工關(guān)系管理工程負(fù)責(zé)人人力資源工作的權(quán)限和程序掉序號(hào)創(chuàng)工作叨內(nèi)容集部門誓經(jīng)理茂權(quán)限王工作內(nèi)程序夜辦理侍期限勵(lì)1捉部門庭組織莫架構(gòu)火和職飾務(wù)說遺明書談的制彼訂和遇調(diào)整計(jì)。資承辦躍根據(jù)貫本部杜門情霸況編且制，撈主送戲人力腔資源些部經(jīng)誤理，浙抄送拾分管泛總助盟。匹變動(dòng)之后1敏5日襯內(nèi)饞2蟻人員碼編制隊(duì)的制覽訂與膽修改叮承辦認(rèn)根據(jù)伏實(shí)際蠻情況眾制訂孫和更掀改部腸門編伶制，舅主送矮人力擾資源仇部經(jīng)禾理，悶抄送設(shè)人力綢資源勁部招把聘管步理員秋。命根據(jù)稼實(shí)際慧情況泰調(diào)整娘3未人員萄招聘屋與錄長用肌審核紙部門塵根據(jù)婚崗位宿空缺尊情況活，將段招聘飾條件光主送籠人力簽資源鑄部招新聘管曬理員出，抄六送人載力資膝源部凳經(jīng)理答。狼所有褲人員庫由人墾力資獎(jiǎng)源部隸統(tǒng)一米招聘材、調(diào)尾配。牽部門孩如有肅關(guān)系臥需要?jiǎng)h安排天人員迎就業(yè)桌，需捉通過抓公司菌統(tǒng)一裳考核漏，同郊等條齡件下?？烧盏A(chǔ)顧優(yōu)部先錄斜用。雅根據(jù)沙崗位謠空缺絮情況屋4督勞動(dòng)宿合同框?qū)徍藭r(shí)所有甲員工你到崗敢一個(gè)港月內(nèi)律須簽方定勞穿動(dòng)合婚同。木審核梨?簽振定勞室動(dòng)合勸同審碧批表轎?，外主送帝招聘扛管理擴(kuò)員。叮每月摧25運(yùn)日前用5筑職員躁入冊瓣承辦間職員帝到崗編一個(gè)號(hào)月內(nèi)魚根據(jù)部工作冒表現(xiàn)緒決定叉是否盆填寫囑?員歪工登絮記表例?〔屢俗稱升大表糖〕。聽如填聲寫需辣在?帳員工垂登記匹表?改上加赤簽部牙門經(jīng)蜜理意廣見〔竄不簽粗名字銀〕，病資料欣統(tǒng)一產(chǎn)上交答人力三資源肚部薪化酬福攝利管型理員硬。刷每月灑20怕日前痛6鄙職員善轉(zhuǎn)正么承辦赴新職舌員接桿受公予司強(qiáng)哭化培找訓(xùn)與搏集團(tuán)獸NE掙O培顏訓(xùn)后敞具備概轉(zhuǎn)正罩資格谷。艱根據(jù)俯職員刃表現(xiàn)捆確定覺轉(zhuǎn)正似時(shí)間慮，在毅?萬漢科企湖業(yè)股后份有剛限公肅司職喝員轉(zhuǎn)炒正審慨批表只?填勝寫意茶見后頁〔不資簽名君字〕恢，將葉資料停上交馳薪酬球福利模管理直員。倒每月井20廚日前知7申職工窩轉(zhuǎn)正笑審核槍部門者人事?lián)艄芾肀虇T填充寫?潑轉(zhuǎn)正巷審批灘表?岸，部柳門經(jīng)事理審獵核簽來署意額見，啞主送敞薪酬訓(xùn)福利健管理渠員。饒每月揀25圖日前扇8勸員工因轉(zhuǎn)正歌審核電員工魯主管碗上級(jí)臉填寫匠?轉(zhuǎn)固正審例批表斤?，遺部門認(rèn)經(jīng)理廚審核隆簽署吳意見至，主渣送人加力資搏源部雷。傘每月圣25壇日前飛9從部門院月培出訓(xùn)計(jì)賊劃待審批市主送賀內(nèi)部館培訓(xùn)靠管理踏員，蘇抄送診培訓(xùn)移組。膽每月債3日肢前拔10早在職刑輔導(dǎo)案承辦郵按層騙階培婆訓(xùn)體撒系的熄要求檔，針基對部帶門基疾層員羽工的篇狀況萄進(jìn)行礙在職命輔導(dǎo)味。士11僅主管望級(jí)人甩員任冷免看承辦宰根據(jù)食日常燕表現(xiàn)仔，部琴門經(jīng)規(guī)理提吧出主事管任少免，喉主送資人力只資源裕部經(jīng)然理。短免職惠人員無部門版提出室免職疏理由北，主改送人田力資蒙源部圍經(jīng)理聲。芬根據(jù)秘崗位邪空缺嗚情況護(hù)12棋主辦恰、員炸工班旨長級(jí)市人員舍任免烏審批丘對擬準(zhǔn)升職羽人員森進(jìn)行警培訓(xùn)攜、考允核及臨班組判內(nèi)滿旅意度摩測評珍，簽么發(fā)人話事任敢命，無同時(shí)池主送步薪酬蹄福利屬管理奧員，使抄送如人力診資源合部全件體。短免職鵲人員對部門刊經(jīng)理栽要進(jìn)程行面亦談，姥簽發(fā)企免職料決定蔥，主百送薪嗽酬福毯利管厚理員掏，抄存送人莖力資雹源部崖全體室。炮根據(jù)頁崗位騾空缺扶情況園13古加薪停承辦甩審核膚〔員舟工加異薪〕暮根據(jù)孕工作躁業(yè)績池，確陸定加代薪后缺填寫窮?薪構(gòu)金調(diào)方整表障?，漢主送存人力畝資源間部經(jīng)絞理。承每月斤25鍵日前償14葛辦理另保險(xiǎn)冷審核只審批掀?辦梁理社謎會(huì)保秧險(xiǎn)審獸批表筆?，躲主送黑薪酬庸福利越管理蘋員。唐所有扛員工奸轉(zhuǎn)正班后須董辦理勺社會(huì)窄保險(xiǎn)晚和人反身意系外保簽險(xiǎn)。權(quán)每月濁10播日前舌15剪加班網(wǎng)匯總愧表棚考核個(gè)匯總袖表寸審批壤根據(jù)晝實(shí)際得情況血審批閃后，稈部門制備案趟。追制訂嬌工資林前摘15勞工資疲審批累審批綿工資松表簽惰字。申每月擾5日勁前壇17廈暫住共證免審批繡審批其?辦錘理暫君住證娛審批電表?門，主咸送招譽(yù)聘管要理員嬸。計(jì)辦理屢月份結(jié)15松日前弓18叫考勤棚匯總歡表挑審批嗽審批捉?考虛勤匯踩總表磨?，筋主送于薪酬彎福利源管理俱員。顯職員拍每月染30料日前傭，員淺工、糞職工惡每月步5日鹿前痛19頃崗位秘證書綱檢查遣檢查陽部門吧人員榆的持買證上露崗情件況孤每月仆20礦請假涉審批融員工掃15中日內(nèi)瓶病、慎事假撕、探蓬親假挎管理猜人員謎、技毒術(shù)員殊7天鎮(zhèn)內(nèi)的彩假敵主送砍薪酬課福利乖管理晴員債審核欺員工箏15寒日以紀(jì)上的眉病、與事假否管理奸人員綱、技反術(shù)員佩7天帶以上乎的假愈主送淋薪酬表福利扁管理亦員沙21攜員工輪面談躲承辦玉每年粘一次驅(qū)，面益談內(nèi)腳容包駕括工稼作生扶活中童的收棟獲及屆疑問啞、職呆業(yè)生銜涯規(guī)笛劃等肥內(nèi)容普22施處理牙員工何申述非承辦醫(yī)對員潔工申獄述的喜問題轉(zhuǎn)，三溫個(gè)工誤作日警內(nèi)給誼予答張復(fù)，鹽答復(fù)糾的內(nèi)缸容包伙括事臺(tái)情調(diào)續(xù)查結(jié)位果、慶擬采董取的艙措施虹等，韻鼓勵(lì)陡員工亭提出否中肯判意見暮。挽23細(xì)落實(shí)眨員工恢滿意范度調(diào)攏查需太整改辦的內(nèi)捧容炭承辦總按公詠司每踩年兩體次的撒員工吹滿意早度調(diào)潔查情膝況進(jìn)后行整椒改，駛監(jiān)督歡整改磨方案逆的落蜻實(shí)情脖況帽24回監(jiān)督袋部門撕各人滾員直悟?qū)偕相l(xiāng)級(jí)的萬工作背方法精與狀叮態(tài)撕監(jiān)控本定期喂了解痕部門攔內(nèi)部他班長三、主神辦、啊主管艷的工卷作方廁法與尸工作師狀態(tài)爬，并謝進(jìn)行留必要尺的指蘿導(dǎo)與挨改良始。踏25狐辭退鹿各類賠人員洲已轉(zhuǎn)抗正并皺由部甜門提兵出辭占退的輸，必濱須符假合以子下條段件：諷試工蕩期內(nèi)醉的；饒嚴(yán)重孝違反壺勞動(dòng)怪紀(jì)律紐；裹〔對職于不另屬于漆嚴(yán)重免違反胃勞動(dòng)托紀(jì)律筍情況絡(luò)地，層一般裕按先艦發(fā)過辮失通目知書榜→壇警告換通知珠書鄉(xiāng)→柱辭退概流程佳逐級(jí)球處理柱〕疲勞動(dòng)分合同勺到期受。例對于挽不符撐合以主上情窮況的梯，部腦門經(jīng)朱理在尼辭退截時(shí)必杜須提院前一遇個(gè)月分通知信員工附，否錘那么要位發(fā)一肉個(gè)月掃的代圈通知言金及快每年族司齡秒一個(gè)腫月的建補(bǔ)償有金?？硨σ巡＾D(zhuǎn)正哥辭退班的人茅員填嗚寫?索離職爛手續(xù)裂表?挺，簽穩(wěn)字后醒主送某薪酬咽福利垮管理燥員。珍進(jìn)行顏離職轎面談藍(lán)。升26剛各類征人員騰辭職駝審核材審批那?離班職手扁續(xù)表壺?，糕進(jìn)行膛離職余面談私，主引送招往聘管纏理員篩，抄懇送人教力資偏源部慎經(jīng)理梨。主雅管人狗員離叢職主盒送人泉力資賤源部精經(jīng)理犯。論★廚職業(yè)蘇生涯務(wù)規(guī)劃泳流程確定開展途徑和方向。與員工進(jìn)行一對一的面談或有效的溝通，確定開展目標(biāo)，尋找差距。根據(jù)個(gè)人及公司確定開展途徑和方向。與員工進(jìn)行一對一的面談或有效的溝通，確定開展目標(biāo)，尋找差距。根據(jù)個(gè)人及公司開展需求，開展途徑，對員工的能力進(jìn)行分析不斷調(diào)整以到達(dá)目標(biāo)，進(jìn)入下一階段的職業(yè)生涯規(guī)劃。根據(jù)設(shè)計(jì)的方向，提供個(gè)性化的培訓(xùn)和鍛煉時(shí)機(jī)，縮小差距。不斷調(diào)整以到達(dá)目標(biāo)，進(jìn)入下一階段的職業(yè)生涯規(guī)劃。根據(jù)設(shè)計(jì)的方向，提供個(gè)性化的培訓(xùn)和鍛煉時(shí)機(jī)，縮小差距。譽(yù)品質(zhì)正管理胡品質(zhì)信管理污框架旱圖文件控制體系文件的培訓(xùn)文件的編制、更改、報(bào)廢文件控制體系文件的培訓(xùn)文件的編制、更改、報(bào)廢品質(zhì)管理QCC活動(dòng)品質(zhì)改善預(yù)防其它潛在不合格顧客反映比擬集中的需求顧客意見調(diào)查中急需解決的失效的檢測儀器突發(fā)事件和質(zhì)量事故供方的不合格產(chǎn)品和效勞顧客有效投訴各類檢查中的問題內(nèi)外審不合格每年一次外審每半年一次〔抽檢〕每半年一次內(nèi)審質(zhì)量記錄的借閱和報(bào)廢質(zhì)量記錄的歸檔現(xiàn)場質(zhì)量記錄的管理內(nèi)外審糾正管理評審質(zhì)量記錄控制外來文件的控制體系文件的保管和保密混財(cái)務(wù)揀和經(jīng)并營管見理品質(zhì)管理QCC活動(dòng)品質(zhì)改善預(yù)防其它潛在不合格顧客反映比擬集中的需求顧客意見調(diào)查中急需解決的失效的檢測儀器突發(fā)事件和質(zhì)量事故供方的不合格產(chǎn)品和效勞顧客有效投訴各類檢查中的問題內(nèi)外審不合格每年一次外審每半年一次〔抽檢〕每半年一次內(nèi)審質(zhì)量記錄的借閱和報(bào)廢質(zhì)量記錄的歸檔現(xiàn)場質(zhì)量記錄的管理內(nèi)外審糾正管理評審質(zhì)量記錄控制外來文件的控制體系文件的保管和保密枝財(cái)務(wù)去和經(jīng)梳營管廁理流腳程圖爭取收支平衡了解管理處各年度經(jīng)營情況爭取收支平衡了解管理處各年度經(jīng)營情況N嚴(yán)格控制降低本錢開展多種經(jīng)營分析虧損原因盈？保證大項(xiàng)收入合理控制本錢YN嚴(yán)格控制降低本錢開展多種經(jīng)營分析虧損原因盈？保證大項(xiàng)收入合理控制本錢Y定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，采取措施催遞從說明雅：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，采取措施味租拒1、罪嚴(yán)格油控制線本錢似是管蕩理處雪經(jīng)營俘工作凝的重分心，提向全恨員灌籮輸成癥本理燥念。姻2、暑合理荷維護(hù)兄各類麗設(shè)備水，降尊低運(yùn)辯行成扒本。劃姥喇3、礦考慮革將客凱戶資潔源轉(zhuǎn)巷化成攏經(jīng)濟(jì)載效益向?？场飺?dān)管理武工程網(wǎng)負(fù)責(zé)貓人財(cái)柜務(wù)和瞞經(jīng)營親管理劃的權(quán)盼限和嶺程序劍序號(hào)劃工程辯內(nèi)容莖權(quán)限冬主送肯附件取/備予注午1蜜付款挎單打?qū)徍藥?礙停車窄場發(fā)候票使樹用情導(dǎo)況介不定賞期抽慣查培3棋拖欠往款減哥免艦承辦爺總經(jīng)治理疤4寬季度選管理勁報(bào)告磁財(cái)務(wù)狐局部簡審批刺重大息調(diào)整射須經(jīng)載財(cái)務(wù)哲部同剩意厘5許日常對經(jīng)營漫性費(fèi)睛用蹤20親00喜元以尊下鍵審批懲20服00持-5趙00襲0元飾審核冒相關(guān)孩職能績部門戀50姿00拳-1尊00伐00煩元捐承辦茶相關(guān)朽職能縣部門仔審核從，分燭管總綱助審欺批住10燒00篩0元真以上辱承辦打相關(guān)龜職能六部門酬，分拋管總胞助審絞核，燒總經(jīng)競理審晴批襯6卻50狼00妄元以器下的吸非經(jīng)飛營性篩費(fèi)用暫會(huì)務(wù)摧、培鑒訓(xùn)、要員工斗活動(dòng)傾、員咱工福襯利費(fèi)柄承辦上人力鋤資源蹈部審?fù)媾蟽x器捧儀表箱、品順質(zhì)活淋動(dòng)費(fèi)狹承辦堤品質(zhì)遲管理死部審谷批杠書報(bào)杜費(fèi)、里社區(qū)律文化姿費(fèi)用龍承辦蕉總經(jīng)肝理辦年公室用審批速7浙50葬00妄元以蓋上的薪非經(jīng)辜營性杠費(fèi)用做承辦規(guī)相關(guān)陪職能隊(duì)部門面審核打，總陡經(jīng)理綿審批戶8劇工程潮勞務(wù)背合同鏟20矛00禾元以凱下犯審批笛20堵00效-5攻00晝0元呢審核誠相關(guān)攤職能敏部門任審批毫50腔00寨-1糠00符00狠元債承辦慕相關(guān)勇職能關(guān)部門仁審核南，分抓管總恒助審誕批緊10關(guān)00拿0元飛以上校承辦鄭相關(guān)虧職能燕部門成、分膝管總宅助審盟核，功總經(jīng)邊理審俗批魚9鉗交際斬費(fèi)巧10曉00份元以剖內(nèi)逆審批耽10冤00婆-2演00吐0元復(fù)承辦號(hào)相關(guān)互職能狹部門競審批贊20康00票元以堪上刑承辦藍(lán)相關(guān)驚職能圣部門煩審核郊，總歌經(jīng)理免審批轎10襯差旅拳費(fèi)達(dá)承辦織總經(jīng)寫理審蠻批船凝枯說明咳：蒸叨雪1、豆監(jiān)控螞出納姑建立旺拖欠溪款明號(hào)細(xì)帳納、預(yù)富收款較明細(xì)翼帳、眨現(xiàn)金悔日記由帳，未押金糕備查喂簿、蜻停車吩場發(fā)闖票登注記簿鑼、資扯產(chǎn)手漁工明壟細(xì)臺(tái)院帳、密交際瑞應(yīng)酬奧費(fèi)臺(tái)擊帳。倒2、賞保管干好部仍門歷選任財(cái)胳務(wù)人靈員交鍋接單削。遼租售估管理估流程租賃業(yè)務(wù)管理處獨(dú)立操作轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待和委托書簽定訂金、房款、傭金及其他租售款項(xiàng)均須由財(cái)務(wù)人員經(jīng)手，并出具公司正式收據(jù)發(fā)揮屬地優(yōu)勢，控制和拓寬房源設(shè)立年度租售目標(biāo)指定租售負(fù)責(zé)人安排其接受租賃中心的培訓(xùn)租賃業(yè)務(wù)管理處獨(dú)立操作轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待和委托書簽定訂金、房款、傭金及其他租售款項(xiàng)均須由財(cái)務(wù)人員經(jīng)手，并出具公司正式收據(jù)發(fā)揮屬地優(yōu)勢，控制和拓寬房源設(shè)立年度租售目標(biāo)指定租售負(fù)責(zé)人安排其接受租賃中心的培訓(xùn)傭金分配：出租業(yè)務(wù)租售中心提10%轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)租售中心提50%減免傭金，報(bào)租賃中心提取傭金：租賃為月租的50%轉(zhuǎn)讓為交易價(jià)的1.5%，最低不低于5000元及時(shí)上報(bào)租賃信息保存租售資料至少2年組織實(shí)施傭金分配：出租業(yè)務(wù)租售中心提10%轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)租售中心提50%減免傭金，報(bào)租賃中心提取傭金：租賃為月租的50%轉(zhuǎn)讓為交易價(jià)的1.5%，最低不低于5000元及時(shí)上報(bào)租賃信息保存租售資料至少2年組織實(shí)施叫信息搜管理避管理猾工程舍信息針報(bào)送莖方式齒和時(shí)鋒限憲序號(hào)武信息夜類別處內(nèi)容飄描述升經(jīng)理悅職責(zé)惰主送尊抄送捉報(bào)送濟(jì)時(shí)限球報(bào)送杜方式遮1陸信息紀(jì)半月訂報(bào)蔬部門櫻主要琴工作盒完成柜情況蘆及計(jì)怕劃描袍述惹審批洋2日課、1趙7日嗚PM市17奔：3沙0前控上載拜內(nèi)部舊網(wǎng)帶2準(zhǔn)信息淘快報(bào)卡重要禁性較嘆高，駐部門樹正面漆事件辭審閱惱總經(jīng)舞理辦丙公室邊分管城領(lǐng)導(dǎo)跟1個(gè)性工作豎日內(nèi)句郵件集3羅突發(fā)腦事件章體系武文件寄規(guī)定者的內(nèi)士容莫審閱檢品質(zhì)謹(jǐn)管理瓜部挺分管暈領(lǐng)導(dǎo)怠總經(jīng)謀理辦乖公室趴1小匹時(shí)內(nèi)博郵件粱脊4暗投訴濱信息宵各類鋪效勞鳴、管眼理投正訴達(dá)審閱悄品質(zhì)告管理薄部屑分管糕領(lǐng)導(dǎo)渠總經(jīng)失理辦計(jì)公室米1小青時(shí)嚇郵件梯5提入住食信息豎統(tǒng)一興入住朵樓盤響審閱傘當(dāng)天盈網(wǎng)上培公告挎6訓(xùn)租售熔信息鋼租賃猜、轉(zhuǎn)產(chǎn)讓信尋息端審閱備租賃筍中心勉當(dāng)天東郵件挺7煙管理扣報(bào)告宏管理移處季筑度管袍理報(bào)紐告或揪周工候作簡午報(bào)徒審批再分管馳領(lǐng)導(dǎo)遣總經(jīng)匙理辦百公室蹄季度槳首月遣20求日前抹上載灑內(nèi)部蓮網(wǎng)晝8牲會(huì)議廚紀(jì)要戚部門短級(jí)重曉要會(huì)招議輝審批倍分管衰領(lǐng)導(dǎo)音總經(jīng)益理辦刊公室蒜會(huì)議崇結(jié)束騙3日剛內(nèi)瓶上載悉內(nèi)部淹網(wǎng)、馬郵件咳9風(fēng)小區(qū)穗榮譽(yù)翅國優(yōu)槐、省主優(yōu)、暗市優(yōu)蝕及其金它各尺種獎(jiǎng)棍勵(lì)、頓稱號(hào)范審閱療總經(jīng)渣理辦骨公室撲分管霜領(lǐng)導(dǎo)侮獲得已榮譽(yù)大當(dāng)日桃信息辮快報(bào)撲10妄工作貼方案行月工念作計(jì)腳劃散審批游分管暴領(lǐng)導(dǎo)正每月展1日鎖前攏信息慘網(wǎng)工筋作計(jì)餡劃管政理系跑統(tǒng)況11疫工作頸方案尺完成婦情況鑒上月駛工作衛(wèi)方案讀完成宇情況醉審批累分管著領(lǐng)導(dǎo)炊每月復(fù)1日團(tuán)前頃信息耀網(wǎng)工假設(shè)作計(jì)哨劃管記理系壁統(tǒng)外12太媒體曲采訪慌采訪少要點(diǎn)詢、報(bào)宵道全椅文我審閱票總經(jīng)崗理辦吧公室芳分管抗領(lǐng)導(dǎo)翻采訪姓2個(gè)碑工作未日內(nèi)雙郵件垂13群媒體痕曝光柳即將廟或已捎發(fā)生姜的媒冊體負(fù)匆面報(bào)士道健審閱拍總經(jīng)詳理辦找公室偵品質(zhì)窄管理疑部島分管旬領(lǐng)導(dǎo)壁事發(fā)園1小首時(shí)內(nèi)顧?quán)]件債樸說明穗：涌1、什部門捆經(jīng)理肯是本侵部門圣信息敬管理者第一抵責(zé)任產(chǎn)人，膨?qū)Σ繌亻T發(fā)酷出的防信息摸負(fù)有提直接狹責(zé)任聲。驗(yàn)2、哈重要遣信息傭必須抽以郵澡件形曲式按北限定神級(jí)別筋發(fā)送紛，不陽得通框過信板息網(wǎng)例絡(luò)發(fā)理布；革3、雁報(bào)送業(yè)時(shí)限應(yīng)如遇賢節(jié)假歇日順喘延，字重要盤信息動(dòng)除外龍。緞行政菊后勤妨管理描資產(chǎn)懶管理資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)調(diào)拔接受捐贈(zèng)資產(chǎn)按照審批權(quán)限購置資產(chǎn)資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)調(diào)拔接受捐贈(zèng)資產(chǎn)按照審批權(quán)限購置資產(chǎn)更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳房產(chǎn)后勤部辦理登記手續(xù)報(bào)廢總經(jīng)理或授權(quán)人審批部門經(jīng)理審批低值易耗品？NY填寫?資產(chǎn)情況審核單?填寫?資產(chǎn)情況審核單?筆工作阿服領(lǐng)全用權(quán)畫限更改資產(chǎn)管理臺(tái)帳房產(chǎn)后勤部辦理登記手續(xù)報(bào)廢總經(jīng)理或授權(quán)人審批部門經(jīng)理審批低值易耗品？NY填寫?資產(chǎn)情況審核單?填寫?資產(chǎn)情況審核單?虛序號(hào)凡工程骨內(nèi)容穩(wěn)權(quán)限杰報(bào)送余方式描注意矛事項(xiàng)缺1疑各崗當(dāng)位服諷裝的秧領(lǐng)用脆和換含新培審批皺?物爬資領(lǐng)病〔借登〕用奪單?蠶主送快房管迫部后曾勤主毛辦念抄送牌房產(chǎn)耍部主丟管和菠金色蘿家園刺注明尺領(lǐng)取阻種類曬數(shù)量叨，工特作服尿穿著沈人員劃；勞確保點(diǎn)工作抹服按萄規(guī)定肉穿著喚滿2賽年時(shí)2避領(lǐng)用抄本崗奇位以府上的忽工作逗服請審核浮申請屆?物兼資領(lǐng)盛〔借高〕用餓單?繭主送當(dāng)分管迷總助獲抄送客房管渾部后眠勤主拐辦和謠主管塞，金顯色家里園剖業(yè)務(wù)紫管理耀★刑管理窗工程消負(fù)責(zé)午人例查行工驢作表手序號(hào)經(jīng)工作菊內(nèi)容理月掏季醒半年冊年咸1布管理珠效勞草報(bào)告鍬首月仁20該日前妙2茫顧客暴懇談準(zhǔn)會(huì)啊半年躺一次泳3欄業(yè)委怕會(huì)會(huì)遭議裙每季揮至少盛一次泰4琴外包摸保潔擺巡查辮及評顆估報(bào)肺告宋5日莊前嚴(yán)5江保潔哭現(xiàn)場容巡查撤和記贈(zèng)錄稼每月薄一次節(jié)6黨機(jī)電退設(shè)備纖年檢屯方案捆12同月1購5日形前漏7蹄設(shè)備床檢查動(dòng)及記傘錄醫(yī)每月磨一次過8炸職員軋工面濁談孝半年挽一次匪9婆員工系面談淚每年之一次凝10虧B級(jí)局查崗律方案周12荒月3趣1日志前冤11賀平安慶消防熟檢查啟及記里錄棄每月遍一次拴設(shè)備勸設(shè)施蒙管理熟悉管理熟悉管理效勞區(qū)域的設(shè)備設(shè)施情況考核和公司檢查設(shè)備圖紙資料的保存了解設(shè)備設(shè)施維修及保養(yǎng)的要求，設(shè)備操作保養(yǎng)應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備設(shè)施管理熟悉管理處技術(shù)人員的專業(yè)特長改造更新常見故障及排除方法程序文件維修保養(yǎng)指導(dǎo)編制設(shè)備設(shè)施年度、季度檢修方案并監(jiān)督執(zhí)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)，每月至少一次合理配置設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人各類檢查標(biāo)準(zhǔn)分布位置設(shè)備工作原理作業(yè)指導(dǎo)書了解對設(shè)備設(shè)施的維修及保養(yǎng)要求考核和公司檢查設(shè)備圖紙資料的保存了解設(shè)備設(shè)施維修及保養(yǎng)的要求，設(shè)備操作保養(yǎng)應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備設(shè)施管理熟悉管理處技術(shù)人員的專業(yè)特長改造更新常見故障及排除方法程序文件維修保養(yǎng)指導(dǎo)編制設(shè)備設(shè)施年度、季度檢修方案并監(jiān)督執(zhí)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)，每月至少一次合理配置設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人各類檢查標(biāo)準(zhǔn)分布位置設(shè)備工作原理作業(yè)指導(dǎo)書了解對設(shè)備設(shè)施的維修及保養(yǎng)要求姐★玻平安識(shí)管理日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)、考核ABC級(jí)查崗緊急集合內(nèi)務(wù)檢查公司各類檢查經(jīng)理月檢查主辦周例會(huì)班長日巡查崗位禮儀平安管理各類演習(xí)軍事訓(xùn)練業(yè)務(wù)知識(shí)思想教育平安員的培訓(xùn)制定消防、治安和交通等緊急事件的處理預(yù)案完善平安管理相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書合理配置平安崗位及布防明確平安管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)熟悉管理效勞區(qū)域平安管理狀況人員進(jìn)出管理停車場管理治安管理消防管理平安管理評估出租戶管理安防設(shè)備管理裝修管理物資放行管理日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)、考核ABC級(jí)查崗緊急集合內(nèi)務(wù)檢查公司各類檢查經(jīng)理月檢查主辦周例會(huì)班長日巡查崗位禮儀平安管理各類演習(xí)軍事訓(xùn)練業(yè)務(wù)知識(shí)思想教育平安員的培訓(xùn)制定消防、治安和交通等緊急事件的處理預(yù)案完善平安管理相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書合理配置平安崗位及布防明確平安管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)熟悉管理效勞區(qū)域平安管理狀況人員進(jìn)出管理停車場管理治安管理消防管理平安管理評估出租戶管理安防設(shè)備管理裝修管理物資放行管理騙保潔杠管理四害消殺公共區(qū)域保潔四害消殺公共區(qū)域保潔保潔管理日常監(jiān)控培訓(xùn)考核泳池消殺消殺日常保潔日常監(jiān)督指導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定外包根據(jù)實(shí)際情況確配置保潔員了解公司對保潔程度的要求作業(yè)指導(dǎo)書程序文件各類檢查標(biāo)準(zhǔn)泳池消殺熟悉管理效勞區(qū)域的保潔狀況保潔管理日常監(jiān)控培訓(xùn)考核泳池消殺消殺日常保潔日常監(jiān)督指導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定外包根據(jù)實(shí)際情況確配置保潔員了解公司對保潔程度的要求作業(yè)指導(dǎo)書程序文件各類檢查標(biāo)準(zhǔn)泳池消殺熟悉管理效勞區(qū)域的保潔狀況鑄★搬綠化緣管理植物分布的情況植物搭配的風(fēng)格植物分布的情況植物搭配的風(fēng)格綠化管理日常監(jiān)控培訓(xùn)考核綠化改造花木擺設(shè)日常養(yǎng)護(hù)日常監(jiān)督指導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定包給綠化部根據(jù)實(shí)際情況確配置綠化員了解公司對綠化養(yǎng)護(hù)的要求作業(yè)指導(dǎo)書程序文件各類檢查標(biāo)準(zhǔn)植物的生活習(xí)性熟悉管理效勞區(qū)域的綠化狀況綠化管理日常監(jiān)控培訓(xùn)考核綠化改造花木擺設(shè)日常養(yǎng)護(hù)日常監(jiān)督指導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定包給綠化部根據(jù)實(shí)際情況確配置綠化員了解公司對綠化養(yǎng)護(hù)的要求作業(yè)指導(dǎo)書程序文件各類檢查標(biāo)準(zhǔn)植物的生活習(xí)性熟悉管理效勞區(qū)域的綠化狀況沿★須客戶認(rèn)關(guān)系叉管理塌客戶脈效勞獻(xiàn)流程根據(jù)客戶群特征和硬件設(shè)備、客戶反應(yīng)根據(jù)客戶群特征和硬件設(shè)備、客戶反應(yīng)的信息等，確定客戶效勞方案不斷提升客戶滿意度評估客戶效勞方案，并不斷完善和調(diào)整組織對客戶效勞工程不斷提升客戶滿意度評估客戶效勞方案，并不斷完善和調(diào)整組織對客戶效勞工程進(jìn)行回訪，了解客戶意見部門經(jīng)理每月走訪局部業(yè)主培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)，組織落實(shí)客戶效勞方案凝客戶局投訴伙處理芬流程能否處理？有效投訴？能否處理？有效投訴？顧客滿意？N向顧客解釋投訴關(guān)閉統(tǒng)計(jì)分析品質(zhì)管理部抽查驗(yàn)證每月統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)品質(zhì)部驗(yàn)證處理措施〔含回訪〕回復(fù)顧客落實(shí)處理措施擬定處理措施品質(zhì)管理部驗(yàn)證處理措施〔含回訪〕顧客滿意？回復(fù)顧客落實(shí)處理措施擬定處理措施有效投訴？能否處理？品質(zhì)管理部客戶效勞中心、網(wǎng)絡(luò)管理處顧客投訴YYNNYNYYYN相關(guān)部門或請示領(lǐng)導(dǎo)顧客滿意？N向顧客解釋投訴關(guān)閉統(tǒng)計(jì)分析品質(zhì)管理部抽查驗(yàn)證每月統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)品質(zhì)部驗(yàn)證處理措施〔含回訪〕回復(fù)顧客落實(shí)處理措施擬定處理措施品質(zhì)管理部驗(yàn)證處理措施〔含回訪〕顧客滿意？回復(fù)顧客落實(shí)處理措施擬定處理措施有效投訴？能否處理？品質(zhì)管理部客戶效勞中心、網(wǎng)絡(luò)管理處顧客投訴YYNNYNYYYN相關(guān)部門或請示領(lǐng)導(dǎo)毀★碰CI損標(biāo)識(shí)叢管理填寫?填寫?CI視覺識(shí)別產(chǎn)品制作申請表?標(biāo)識(shí)語言注意表達(dá)尊利思想，材料的選用應(yīng)與小區(qū)風(fēng)格一致并考慮本錢因素設(shè)計(jì)室聯(lián)系制作和驗(yàn)收部門領(lǐng)取標(biāo)識(shí)和簽收，或拒收退回設(shè)計(jì)室入伙需要制訂新標(biāo)識(shí)檢查完善標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)破損重新制作按費(fèi)用審批權(quán)限報(bào)相關(guān)人員審批總辦設(shè)計(jì)室圖案設(shè)計(jì)報(bào)送品質(zhì)部審核中英文設(shè)計(jì)室聯(lián)系制作和驗(yàn)收部門領(lǐng)取標(biāo)識(shí)和簽收，或拒收退回設(shè)計(jì)室入伙需要制訂新標(biāo)識(shí)檢查完善標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)破損重新制作按費(fèi)用審批權(quán)限報(bào)相關(guān)人員審批總辦設(shè)計(jì)室圖案設(shè)計(jì)報(bào)送品質(zhì)部審核中英文鋤裝修駛管理裝修施工圖紙施工隊(duì)有效的承建資格證營業(yè)執(zhí)照裝修施工圖紙施工隊(duì)有效的承建資格證營業(yè)執(zhí)照裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人身份證原件、聯(lián)系填寫?裝修申請表?填寫?裝修施工人員登記表?交納裝修保證金及其它費(fèi)用三方簽定?裝修管理責(zé)任書?辦理?裝修許可證??出入卡?根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格請萬創(chuàng)確定或?qū)徟盎?、防盜網(wǎng)、防盜門、遮陽棚等的裝修款式裝修驗(yàn)收裝修監(jiān)控，平安員每天一次，裝修負(fù)責(zé)人每二天一次〔裝修重要時(shí)期每天一次〕授權(quán)裝修審批負(fù)責(zé)人或由部門經(jīng)理審批裝修裝修驗(yàn)收裝修監(jiān)控，平安員每天一次，裝修負(fù)責(zé)人每二天一次〔裝修重要時(shí)期每天一次〕授權(quán)裝修審批負(fù)責(zé)人或由部門經(jīng)理審批裝修按照款式和房屋平安使用要求審批裝修退還裝修押金，管理處應(yīng)按戶分業(yè)主和裝修隊(duì)設(shè)裝修保證金登記簿切嶼網(wǎng)說明徹：退還裝修押金，管理處應(yīng)按戶分業(yè)主和裝修隊(duì)設(shè)裝修保證金登記簿副桃弦1、爆改變晝建筑始物主雹體或毅承重錫結(jié)構(gòu)梅的，瞎需有稱建筑跌物原逆設(shè)計(jì)斃單位塞或有達(dá)相應(yīng)庸資質(zhì)致的設(shè)侮計(jì)單紙位提拜出的糞設(shè)計(jì)驚方案詳及政亂府審勺批部上門的脖審核赤證明間材料楊。龜滅森2、拜只鋪省木地澤板、鋤刷墻緊的裝侮修，搖可不掩提供沈施工摟隊(duì)的棚承建煮資格啦證。粱★補(bǔ)會(huì)所剛管理準(zhǔn)備從開發(fā)商處接管會(huì)所準(zhǔn)備從開發(fā)商處接管會(huì)所根據(jù)會(huì)所實(shí)際情況和客戶群的特征，初步擬訂會(huì)所經(jīng)營方案和根據(jù)會(huì)所實(shí)際情況和客戶群的特征，初步擬訂會(huì)所經(jīng)營方案和方案，包括：入會(huì)方案、效勞內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支預(yù)算、設(shè)備添置、營業(yè)時(shí)間、人員配置、服裝、培訓(xùn)方法等方面內(nèi)容將經(jīng)營將經(jīng)營方案報(bào)相關(guān)職能部門審批根據(jù)審批后的方案根據(jù)審批后的方案實(shí)施從開發(fā)商處接管會(huì)所，辦理交接手續(xù)從開發(fā)商處接管會(huì)所，辦理交接手續(xù)制訂會(huì)所管理規(guī)定和效勞制訂會(huì)所管理規(guī)定和效勞流程，并不斷調(diào)整和完善。會(huì)所營業(yè)了解業(yè)主需求，不斷提升了解業(yè)主需求，不斷提升效勞品質(zhì)，開發(fā)新效勞工程視工程叔遺留徐問題諒處理N地產(chǎn)質(zhì)量問題/業(yè)主強(qiáng)烈要求？保修期內(nèi)？簽定三方保修合同〔N地產(chǎn)質(zhì)量問題/業(yè)主強(qiáng)烈要求？保修期內(nèi)？簽定三方保修合同〔物業(yè)、地產(chǎn)、施工單位〕制訂?工程返修管理制度?做好記錄，業(yè)主簽字管理處專項(xiàng)報(bào)告報(bào)客戶效勞中心客戶效勞中心處理管理處開具?工程遺留問題處理記錄表?Y管理處跟蹤處理情況直至完畢業(yè)主提出返修做好記錄，業(yè)主簽字管理處專項(xiàng)報(bào)告報(bào)客戶效勞中心客戶效勞中心處理管理處開具?工程遺留問題處理記錄表?Y管理處跟蹤處理情況直至完畢業(yè)主提出返修速說明床：粘護(hù)嫂1、箱保修稍期以脖發(fā)出峰的?悲入伙圍通知招書?孟上的眼入伙獲日期奪開始嬸計(jì)算杯。鍋迎檢好工作尤流程接到迎檢通知或根據(jù)工作接到迎檢通知或根據(jù)工作方案準(zhǔn)備迎檢根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門的實(shí)際情況制定迎檢根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門的實(shí)際情況制定迎檢方案，包括現(xiàn)場管理、環(huán)境管理、平安管理、設(shè)備管理、資料管理和財(cái)務(wù)管理方面需完成工作事項(xiàng)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確定完成時(shí)限等，需公司協(xié)助的事項(xiàng)要注明將迎檢方案將迎檢方案報(bào)品質(zhì)部審批品質(zhì)部將審批后的品質(zhì)部將審批后的方案下發(fā)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合迎檢部門按方案迎檢部門按方案組織人力、物力實(shí)施迎檢前一周，品質(zhì)部組織人員檢查并要求部門整改迎檢前一周，品質(zhì)部組織人員檢查并要求部門整改部門實(shí)施整改措施部門實(shí)施整改措施部門安排迎檢場地，并明確相應(yīng)接待人部門安排迎檢場地，并明確相應(yīng)接待人品質(zhì)部復(fù)查后等候檢查組品質(zhì)部復(fù)查后等候檢查組陪同檢查，靈活陪同檢查，靈活答復(fù)現(xiàn)場提問對檢查問題點(diǎn)實(shí)施糾正措施檢查結(jié)束對檢查問題點(diǎn)實(shí)施糾正措施檢查結(jié)束最業(yè)委米會(huì)籌忽備和聲選舉竊流程住宅區(qū)入住率住宅區(qū)入住率到達(dá)百分之五十以上或自第一個(gè)業(yè)主入伙之日起滿兩年的，開始籌備業(yè)主委員會(huì)以開發(fā)商的名義向區(qū)建設(shè)局提出委托委托物業(yè)公司籌備業(yè)主委員會(huì)的申請以開發(fā)商的名義向區(qū)建設(shè)局提出委托委托物業(yè)公司籌備業(yè)主委員會(huì)的申請向區(qū)建設(shè)局提出成立籌備小組的申請向區(qū)建設(shè)局提出成立籌備小組的申請籌備小組擬訂業(yè)主委員會(huì)籌建方案籌備小組擬訂業(yè)主委員會(huì)籌建方案和方案將籌備將籌備方案報(bào)品質(zhì)部審批品質(zhì)部將審批后的方案品質(zhì)部將審批后的方案下發(fā)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合部門實(shí)施籌備部門實(shí)施籌備方案和方案，選出業(yè)主代表并在小區(qū)內(nèi)公布〔照片、簡歷〕籌備第一次業(yè)主大會(huì)，發(fā)放和回收業(yè)委會(huì)選舉選票籌備第一次業(yè)主大會(huì)，發(fā)放和回收業(yè)委會(huì)選舉選票召開第一次業(yè)主大會(huì)，邀請區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)參加業(yè)主大會(huì)并監(jiān)票召開第一次業(yè)主大會(huì)，邀請區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)參加業(yè)主大會(huì)并監(jiān)票選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)委員，召開第一次委員會(huì)議，選舉產(chǎn)生主任、秘書等職務(wù)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)委員，召開第一次委員會(huì)議，選舉產(chǎn)生主任、秘書等職務(wù)向區(qū)建設(shè)局提出成立業(yè)委會(huì)申請并公告全體業(yè)主向區(qū)建設(shè)局提出成立業(yè)委會(huì)申請并公告全體業(yè)主食★賢業(yè)委昆員會(huì)布和業(yè)暮主懇音談會(huì)盛會(huì)議放工作休流程擬定會(huì)議時(shí)間和主要議程擬定會(huì)議時(shí)間和主要議程客戶事務(wù)組與業(yè)主委員會(huì)預(yù)約會(huì)議時(shí)間客戶事務(wù)組與業(yè)主委員會(huì)預(yù)約會(huì)議時(shí)間確定會(huì)議時(shí)間，發(fā)布會(huì)議通知，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加確定會(huì)議時(shí)間，發(fā)布會(huì)議通知，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加布置會(huì)場、安排接待布置會(huì)場、安排接待會(huì)議過程中靈活處理，防止會(huì)議過程中靈活處理，防止發(fā)生言語沖突整理會(huì)議紀(jì)要整理會(huì)議紀(jì)要將會(huì)議紀(jì)要發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱將會(huì)議紀(jì)要發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱將會(huì)議紀(jì)要發(fā)業(yè)主委員會(huì)主任審閱，各委員簽字將會(huì)議紀(jì)要發(fā)業(yè)主委員會(huì)主任審閱，各委員簽字在在效勞區(qū)域張貼會(huì)議紀(jì)要醬本體酷維修您基金顆管理醉和使燈用入伙后第二年開始收取本體維修基金，高層0.25入伙后第二年開始收取本體維修基金，高層0.25元/平方米，多層0.15元/平方米本體維修基金需單獨(dú)設(shè)賬，并在?季度管理效勞報(bào)告本體維修基金需單獨(dú)設(shè)賬，并在?季度管理效勞報(bào)告?中向業(yè)主公布工程完工經(jīng)業(yè)委會(huì)同意后付款按照實(shí)施方案實(shí)施，注意對供方進(jìn)行評估和工程的驗(yàn)收根據(jù)方案制訂具體實(shí)施方案，按照政府規(guī)定，一些費(fèi)用較大的工程需要經(jīng)過一定比率的業(yè)主簽字每年底制訂下年本體維修基金使用方案，報(bào)業(yè)委會(huì)審批。副★物業(yè)管理前期準(zhǔn)備指定專人負(fù)責(zé)記錄入伙前后發(fā)生的由地產(chǎn)公司支付的各項(xiàng)費(fèi)用建立對外公共關(guān)系編制管理處組織架構(gòu)和職務(wù)說明書人力資源部?人事操作指南?品質(zhì)管理部體系文件和法律法規(guī)財(cái)務(wù)管理部?財(cái)務(wù)制度匯編?和?出納操作手冊?總經(jīng)理辦公室?行政制度匯編物業(yè)管理前期準(zhǔn)備指定專人負(fù)責(zé)記錄入伙前后發(fā)生的由地產(chǎn)公司支付的各項(xiàng)費(fèi)用建立對外公共關(guān)系編制管理處組織架構(gòu)和職務(wù)說明書人力資源部?人事操作指南?品質(zhì)管理部體系文件和法律法規(guī)財(cái)務(wù)管理部?財(cái)務(wù)制度匯編?和?出納操作手冊?總經(jīng)理辦公室?行政制度匯編?從職能部門接收各類資料擬定入伙工作方案時(shí)間表?入住指引?、?入伙流程??業(yè)戶手冊?、??入住指引?、?入伙流程??業(yè)戶手冊?、?常規(guī)效勞工程表?防盜門、窗花、陽臺(tái)推拉門、遮陽棚款式需填寫的入伙資料房屋設(shè)計(jì)平面圖、水真走向圖入伙現(xiàn)場宣傳展板及其他標(biāo)識(shí)入伙現(xiàn)場的布置和模擬演練入伙前工作準(zhǔn)備指定專人辦理各種證照接管驗(yàn)收指定專人與地產(chǎn)對接有關(guān)事項(xiàng)各類物資的采購守入伙樹前工頃作計(jì)慶劃表烈工作境工程么主要尺內(nèi)容耀負(fù)責(zé)釘人嶄完成濁時(shí)間本完成出情況挺備注厚與發(fā)魂展商貧溝通剖對接肺管理蛛用房橋和保喂安住魄房狂經(jīng)理綱對接格小區(qū)饞公共旨洗手播間的漫設(shè)置翻經(jīng)理排對接流保安熔宿舍痕水、顛電和慈排水素排污渡問題工設(shè)備勒主管堤對接賞垃圾壁收集年點(diǎn)遼設(shè)備饅主管恒對接扒裝修追款式現(xiàn)設(shè)備馳主管粉跟蹤蹄前期勺工程婦遺留傘問題迫的處命理情秒況汗設(shè)備辭主管接設(shè)備冤交接梯設(shè)備袋主管扯住宅待交接濤設(shè)備豎主管圍公用銳設(shè)施聚交接框設(shè)備出主管灣再次山遞交追整改登、返單修清兼單婚設(shè)備誼主管桑簽定頭返修分合同賣經(jīng)理描列出管所有活分包喘方的疫聯(lián)系米鏈設(shè)備水主管哪管理傲處煌食堂限和員左工宿軋舍的訴租用切經(jīng)理節(jié)技術(shù)郊員值徒班室定裝修遺設(shè)備金主管顏食堂食和員齒工宿超舍的獵裝修扯設(shè)備稍主管真管理臭處的限裝修片經(jīng)理械會(huì)議押室的尚裝修調(diào)經(jīng)理妖購置違辦公芝設(shè)備蹈及用矛品伙行政搭后勤荷辦公練場所摟的布它置癥行政熔后勤鉗保潔晚外包居人員賣到位稼經(jīng)理少入伙裂前1貧月周綠化破人員報(bào)、會(huì)甜所人該員到問位獻(xiàn)經(jīng)理袋入伙中前1犁月嶺購置紅綠化禮工具座行政層后勤東管理蒙人員肝到位瓦經(jīng)理挨入伙窄前1蠶月暖維修腫人員卡到位換經(jīng)理照入伙奸前2只月塞平安辣管理備人員駐到位槳經(jīng)理怕入伙蠶前1瘦月改刻制的管理甜處公戴章率行政忽后勤殼辦理些管理簡處營淡業(yè)執(zhí)玻照、惠收費(fèi)仍許可卵證、麻稅務(wù)眨登記銅證罷行政供后勤妙辦理已停車齒場營招業(yè)執(zhí)廁照慨行政窄后勤跪制作搖備用節(jié)鑰匙圖柜〔豬辦公即室、旨宿舍拌等鑰晌匙〕浸設(shè)備岸主管聚制作嶺員工慨宿舍腸床5近0張張?jiān)O(shè)備畢主管封購置性文件仆柜逃行政控后勤護(hù)建立抬與政住府部掩門聯(lián)框系四經(jīng)理疲購置丙證件救懸掛留鏡框死行政除后勤差確定輸管理獲制度籠、崗桑位職冠責(zé)及駝工作即管理肢流程梅經(jīng)理串編寫身各類梨設(shè)備撫操作怖作業(yè)辯指導(dǎo)款書及主規(guī)章蝶制度聚設(shè)備閘主管激購置牌管理蒜處辦副公設(shè)凱備〔隨保險(xiǎn)晚柜、秘電腦邀、打輛印機(jī)悠、白般板〕桃、用諸品、縣值班提室辦隙公桌見椅、殃培訓(xùn)倚椅及唇電視街機(jī)船行政鼠后勤時(shí)購置統(tǒng)保安價(jià)用品錄行政陪后勤兔購置銹維修壁工具志行政那么后勤箏購置蛇維修蠶材料離行政業(yè)后勤爸制作英培訓(xùn)尼室隔墓離展途板、稅培訓(xùn)碌桌才設(shè)備示主管待管理踐處新領(lǐng)取匙公司憤?人冊事操穿作指費(fèi)南?濾?行踏政沸制度虹匯編頑?、更?財(cái)惹務(wù)制域度、舒規(guī)定令匯編峰?C哄I手妙冊腥客戶殿主辦來領(lǐng)取儉體系葡局部忽常用聯(lián)表格鞏〔如安值班父本、羨物資盒領(lǐng)用捧單〕歌客戶跨主辦豬安裝耳人事鈴、設(shè)割備、嫁財(cái)務(wù)廳軟件裳電腦與室匆跟總茄辦對亦接安黑全員做、保住潔員舟服裝援款式校行政箏后勤色鄰取凍各崗秧位人觸員服破裝修客戶停主辦追-1僚層建梨消防障沙池餐設(shè)備類主管店員工雹崗前浮培訓(xùn)譽(yù)、在孝職培圖訓(xùn)虎客戶蝴主辦蠶為施勇工人嫁員辦懂理臨溪時(shí)出掩入證肢客戶披主辦擋慧安裝篇設(shè)備啟主管慚消防阻電梯壁橋箱兼臨時(shí)聚裝修絲設(shè)備館主管弓制作拋公布司欄衫行政舊后勤砌交通閥及設(shè)滔備房促等各塑類表諷識(shí)的圍懸掛蒜設(shè)備輛主管李控制墻中心傾控制刮中心旅布置鞭裝修傘工程丟部姿會(huì)所堤經(jīng)營辦確定耕會(huì)所戒經(jīng)營炭方案袋經(jīng)理絮擬訂凍會(huì)所成酒吧福酒水眠價(jià)目束表厭經(jīng)理賤確定闊會(huì)所談規(guī)章凱制度窄、公陡約及禽會(huì)員袖章程肅經(jīng)理磨宿舍穴購衣套柜商行政捧后勤加購宿所舍木宵桌子鞭慢行政僻后勤運(yùn)購排逐氣扇噸、掛爽衣架有行政捷后勤伴購熱劉水器傾行政遲后勤個(gè)聯(lián)系承飲水拌機(jī)里行政市后勤斥操作合間岡制作棗操作炭臺(tái)、釘工具啄架敘設(shè)備轟主管柏停車笑場漫制作里停車糕場標(biāo)彼識(shí)扎工程美部克車位詢劃分駐及制疊作倒驢車架辯工程事部米停車珠場衛(wèi)怎生清桿掃消行政賭后勤會(huì)控制樂中心撈跟蹤臘控制香臺(tái)的耽制作墓設(shè)備陵主管生整理漠備用請鑰匙緊并列螞清單扭設(shè)備顧主管瓜中心帖各系馬統(tǒng)的收安裝窯調(diào)試奶工程改部脖中心慘各系漫統(tǒng)使腔用方誰法培市訓(xùn)警工程無部揮購置摸消防客器材緣及工聯(lián)具喝行政巖后勤魂門禁季系統(tǒng)詳?shù)膯㈣€用湖工程向部綱倉庫塵倉庫親現(xiàn)場博布置敢行政淡后勤災(zāi)制作界貨架舒設(shè)備祖主管墻倉庫蹲貨架訂分類肯標(biāo)識(shí)患制作愁倉管調(diào)員傅宿舍賤宿舍滋衛(wèi)生趣清掃筑行政舒后勤曲制作求上下味鋪床醋設(shè)備蒸主管曬制作累鞋架呈設(shè)備蹦主管陸安裝滿宿舍悲窗簾療架及灰窗簾丈行政晶后勤歷安排蘇排氣盛扇、襖掛衣劈架泉設(shè)備濕主管娃安裝濟(jì)宿舍奧熱水腰器及牧沖涼飾管道抬設(shè)備福主管妻標(biāo)識(shí)趟辦公桐室、美培訓(xùn)意室晃各類嫁標(biāo)識(shí)似的制影作及鑰張貼背設(shè)計(jì)羨室稅設(shè)備丘房各購類標(biāo)丸識(shí)的歡制作欺及張走貼完設(shè)計(jì)默室種公共窯設(shè)施麻各類音標(biāo)識(shí)棉的制夏作及棕張貼遙設(shè)計(jì)書室翠樓道陸內(nèi)各豪類標(biāo)銹識(shí)的板制作持及張玉貼像設(shè)計(jì)死室購地下奸車庫悶各類臺(tái)標(biāo)識(shí)豐的制軋作及炎張貼債設(shè)計(jì)沃室手購置膜各類剪臨時(shí)拼掛牌故、警蜂告標(biāo)血識(shí)慈行政給后勤肌入住隔入伙名手續(xù)畜培訓(xùn)磚品質(zhì)券部沾領(lǐng)取西公司魚各類矮入住營表格濾資料裙員達(dá)辦理掙水電偉抄表格到戶忍、水冤電氣肚及電滔話、油電線好等申芬請表甘領(lǐng)取羊行政擇后勤揭入住淚現(xiàn)場救宣傳筍展板幫設(shè)計(jì)泄設(shè)計(jì)佳室陶入住勇現(xiàn)場甜設(shè)計(jì)種、布搜置居設(shè)計(jì)怠室罩入住李資料短的分閘放近資料摟員校準(zhǔn)備唇住戶腿入伙趁裝修歷手續(xù)莖的各噸類表劫格資毯料夠資料鋼員每住戶庫入伙右資料患裝袋萍資料希員脊房屋斜驗(yàn)收種設(shè)備盼主管芹遞交緣整改骨、返廊修清詞單噸設(shè)備銅主管珠入伙蜻前房散屋的辟清潔刊行政幟后勤幟入住和手續(xù)扶的辦偵理工資料往員萬業(yè)主汗資料筋的歸蟻檔隔資料鞠員捧入伙挖流程隨入伙通知書發(fā)放入住指引業(yè)主準(zhǔn)備資料公司戶：1、入伙通知書；2、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件〔隨入伙通知書發(fā)放入住指引業(yè)主準(zhǔn)備資料公司戶：1、入伙通知書；2、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件〔加蓋公章〕；3、公司法人身份證原件及復(fù)印件、聯(lián)系；4、居住人員身份證復(fù)印件及一寸照片1張；5、建行/工行/開展行/中行/農(nóng)行任一銀行存折原件及復(fù)印件4份；6、開戶人身份證4份。N施工隊(duì)返修和管理處跟進(jìn)與管理處雙方確認(rèn)業(yè)主填寫?房屋交付驗(yàn)收表?管理處、客戶效勞中心和銷售部三方陪同驗(yàn)房，抄錄水電表底數(shù)管理處人員協(xié)助填寫相關(guān)資料交驗(yàn)入伙通知書、業(yè)主身份證原件及其它資料引導(dǎo)業(yè)主到現(xiàn)場辦理家庭戶：1、入伙通知書；2、業(yè)主身份證原件和復(fù)印件4份及家庭成員身份證復(fù)印件1份；3、業(yè)主及家庭成員一寸照片1張/人；4、建行/工行/開展行/中行/農(nóng)行任一銀行存折原件及復(fù)印件4份；5、業(yè)主委托書〔如非業(yè)主本人辦理〕N施工隊(duì)返修和管理處跟進(jìn)與管理處雙方確認(rèn)業(yè)主填寫?房屋交付驗(yàn)收表?管理處、客戶效勞中心和銷售部三方陪同驗(yàn)房，抄錄水電表底數(shù)管理處人員協(xié)助填寫相關(guān)資料交驗(yàn)入伙通知書、業(yè)主身份證原件及其它資料引導(dǎo)業(yè)主到現(xiàn)場辦理家庭戶：1、入伙通知書；2、業(yè)主身份證原件和復(fù)印件4份及家庭成員身份證復(fù)印件1份；3、業(yè)主及家庭成員一寸照片1張/人；4、建行/工行/開展行/中行/農(nóng)行任一銀行存折原件及復(fù)印件4份；5、業(yè)主委托書〔如非業(yè)主本人辦理〕領(lǐng)取鑰匙及相關(guān)物品，填寫?物品領(lǐng)用登記表?入伙手續(xù)完成業(yè)主交納入伙費(fèi)用辦理車位租用手續(xù)和門禁卡驗(yàn)資料Y簽定業(yè)主公約、委托銀行代收款協(xié)議、前期物業(yè)管理協(xié)議等逝★騾用水幟〔電庸〕指乘標(biāo)辦歲理更頓改流膜程領(lǐng)取鑰匙及相關(guān)物品，填寫?物品領(lǐng)用登記表?入伙手續(xù)完成業(yè)主交納入伙費(fèi)用辦理車位租用手續(xù)和門禁卡驗(yàn)資料Y簽定業(yè)主公約、委托銀行代收款協(xié)議、前期物業(yè)管理協(xié)議等將報(bào)告交自來水公司客戶效勞中心小區(qū)的根本情況居民用水狀況目前居民用水指標(biāo)比例將報(bào)告交自來水公司客戶效勞中心小區(qū)的根本情況居民用水狀況目前居民用水指標(biāo)比例起草用戶指標(biāo)更改報(bào)告辦理過戶手續(xù)自來水公司核實(shí)與審批業(yè)主身份證、暫住證或購房合同分商業(yè)、居民類別統(tǒng)計(jì)分類統(tǒng)計(jì)商業(yè)、居民用水資料報(bào)自來水公司分片負(fù)責(zé)人邀請主管官員到現(xiàn)場觀察查找地產(chǎn)公司與自來水公司簽定的用水合同自來水公司核實(shí)與審批業(yè)主身份證、暫住證或購房合同分商業(yè)、居民類別統(tǒng)計(jì)分類統(tǒng)計(jì)商業(yè)、居民用水資料報(bào)自來水公司分片負(fù)責(zé)人邀請主管官員到現(xiàn)場觀察查找地產(chǎn)公司與自來水公司簽定的用水合同屆說明臥：查在未孤辦理勁更改司用水鄉(xiāng)指標(biāo)遲之前意，統(tǒng)散計(jì)水陳費(fèi)差偵額，員并要袋求由苦地產(chǎn)鋪公司鴿承當(dāng)妖。搜重視剪住戶馳資料虹的收霞集和窩發(fā)動(dòng)財(cái)工作扶，盡副量縮挖短資巾料收營集時(shí)露間。削印悉3、痰假設(shè)住撈戶的吹資料嶺確實(shí)狀無法汗收取裕，那么峽應(yīng)在靜征得爬業(yè)委孩員會(huì)澤同意喬的基餐礎(chǔ)上貌，對凝此部韻分用冷戶以燙商業(yè)索用水竿的價(jià)爬格收壟取水億電費(fèi)舒。慶超偷4、透用電資指標(biāo)瞞的更簡改參暴照用濁水指狼標(biāo)的僅更改連的手廁續(xù)辦僻理。咨詢證照的頒發(fā)單位，了解辦理事項(xiàng)的相應(yīng)條件和要求顯印鑒歸證照梨辦理寧流程咨詢證照的頒發(fā)單位，了解辦理事項(xiàng)的相應(yīng)條件和要求領(lǐng)取和填寫有關(guān)表格，準(zhǔn)備相關(guān)材料景說明宮：領(lǐng)取和填寫有關(guān)表格，準(zhǔn)備相關(guān)材料架申辦幟是指翻證照業(yè)的首研次辦輛理。將全套申請材料遞交辦證單位，領(lǐng)取回執(zhí)拜洲何2、鳥變更誠是指執(zhí)證照雹的登谷記事承項(xiàng)〔襪如地相址、息負(fù)責(zé)刺人、籌名稱蓋等〕費(fèi)發(fā)生表改變汗后需選辦理喜的相賤應(yīng)備董案或隱換證查手續(xù)科。將全套申請材料遞交辦證單位，領(lǐng)取回執(zhí)跟蹤辦理進(jìn)展情況蹄年檢姥是指獻(xiàn)在證框照有蒼效期屬內(nèi)，遷根據(jù)壯頒證亞單位順的要毛求和卡時(shí)限捧，進(jìn)足行一余年一泉度的博申報(bào)譯審核羊手續(xù)詢。跟蹤辦理進(jìn)展情況定尋樣4、打延期沈：在護(hù)證照防有效享期臨夾近前堅(jiān)向頒鞏證單智位申午請辦內(nèi)理的臥證照酷續(xù)期壓工作設(shè)。識(shí)絡(luò)瞇5、勵(lì)新部灣門成新立，扎籌備奴人員串應(yīng)及恒時(shí)辦靠理正桃常經(jīng)徹營所紀(jì)需的秒全部判證照筒；憑回執(zhí)到辦證單位領(lǐng)取證照或批復(fù)文件秋乒陸6、歐各部處門應(yīng)梯做好確證照順的登舍記、茄保管碑、借螺用等嘩工作岔，并分充分后關(guān)注日證照體的有仗效期鼠限及福年檢君日期旁，及漆時(shí)辦持理證鞏照變相更、砍年檢癢和延踩期等近手續(xù)溝。憑回執(zhí)到辦證單位領(lǐng)取證照或批復(fù)文件麗印鑒拍證照葬辦理覆指引家表鴨序號(hào)庫名稱百證照向主體狹頒證圣單位助備注遲1頸營業(yè)牲執(zhí)照狠正副搜本拳管理憶處、喂停車咬場仿市工珠商局短注冊掀分局個(gè)必須壟申辦福2漿申請奇刻制取印章慈登記乏卡夠管理出處、繡停車翻場拿區(qū)公寸安分皇局拆也可澤在公宴司印擱鑒卡叮上登駝?dòng)洉?牢公章罩管理氧處、悠停車禁場渣區(qū)公播安分壺局的必須西申辦挎4夏業(yè)務(wù)俘專用番章母管理侄處向區(qū)公惠安分豆局閘根據(jù)瓜業(yè)務(wù)雞需要鐵申辦維5多收費(fèi)螞專用體章艷停車倍場年區(qū)公吃安分嘉局僅根據(jù)敏業(yè)務(wù)悶需要富辦理擇6趁發(fā)票革專用泛章件停車據(jù)場沈區(qū)公康安分祝局辦根據(jù)貝業(yè)務(wù)追需要球申辦躺7陰組織謊機(jī)構(gòu)梨代碼郵證、暗代碼渾卡閘管理齒處、踢停車威場妥市技拌術(shù)監(jiān)炒督局嚴(yán)必須墳申辦沃8、殖國稅假設(shè)登記愚證、攻登記燃表析管理增處襪市國祝家稅吊務(wù)局需登記郊分局恭必須顯申辦贊9、猶地稅偵登記晃證、繪登記邪表庭管理炸處、耳停車群場敗市地氏方稅精務(wù)局使登記惡分局騰必須呢申辦敘10幸、豬收費(fèi)份許可汽證、副價(jià)目士表編管理恰處、速停車名場鉆區(qū)物掌價(jià)局噴必須酒申辦援11哈、粥機(jī)動(dòng)課車停替車場伴許可刷證金停車踢場果市交探通管攜理局房必須惜申辦么12件衛(wèi)生墳許可亂證〔綁會(huì)所瓦或泳沃池〕錫管理是處曾區(qū)衛(wèi)籃生防黃疫站棕必須降申辦癢13惠衛(wèi)生碎許可顆證〔范食堂計(jì)〕偽管理微處柴區(qū)衛(wèi)主生防艙疫站鍋根據(jù)曬食堂褲規(guī)模候及外退賣情雖況申塊辦糖14虎統(tǒng)計(jì)求登記傅證正吼副本撿及信隨息卡腥管理凡處、高停車細(xì)場遮市統(tǒng)汽計(jì)信癢息局以必須旱申辦殼15登二次首供水篇設(shè)施鑰清洗堪消毒施合格拉證敲管理賓處屯市水箭務(wù)局爺有相儀關(guān)業(yè)毛務(wù)的魂部門造必須粘申辦瑞16來房屋咱租賃扶許可冤證振管理外處蜂轄區(qū)回租賃貫所案根據(jù)筒業(yè)務(wù)騰需要?jiǎng)h申辦懶17補(bǔ)對講拌機(jī)執(zhí)誕照濕管理拐處翅市無脖線電勞管理女委員坦會(huì)臺(tái)一機(jī)競一證摸，凡伐配置扎對講菌機(jī)的拖部門狂均需稠申辦號(hào)18弦電梯另平安粒檢驗(yàn)騙合格埋證六管理孫處逝市技燒術(shù)監(jiān)筐督局持所有濕電梯瑞均須兵申辦做，一架般由灶電梯拐維護(hù)月的專即業(yè)公母司代喜辦刮物業(yè)蠻接管非驗(yàn)收掉標(biāo)準(zhǔn)披土建搭類熔紋意1、園封閉鑄式小貼區(qū)應(yīng)戀設(shè)通瓜透式藝圍墻緒，且能在入豆住前挽15敲天竣建工；紗在設(shè)葉計(jì)時(shí)奏應(yīng)考講慮紅冤外線蓄防越搭系統(tǒng)元和監(jiān)呢視系留統(tǒng)的宴設(shè)立蜜。生糊蹦2、種物業(yè)汗管理幻各類善用房嶄〔附殘件一肥〕應(yīng)搞在入標(biāo)住前菠裝修弱完畢奔，辦巧公場陪所和拼員工寬宿舍周必須國配備堆洗手莫間，巴裝修摩標(biāo)準(zhǔn)槳見住罰宅局英制定陵的?限物業(yè)賴管理偶用房忽裝修恰標(biāo)準(zhǔn)坑?奴(擋附件桶二哈)喊；瞎壞諸3、液小區(qū)疫道路露出入鐵口、菊大廈生車庫串出入佳口設(shè)攤道閘覺及崗錦亭；屢誦提4、的小區(qū)無內(nèi)設(shè)內(nèi)平面死指引說圖；唉午恰5、奸小區(qū)笑內(nèi)設(shè)省垃圾帆轉(zhuǎn)運(yùn)舞站，辛按環(huán)謎衛(wèi)要告求；船住宅司標(biāo)準(zhǔn)精層應(yīng)營考慮未垃圾澇桶的雕擺放孟位置東；并幅配置緞垃圾啞桶；斃標(biāo)準(zhǔn)租層垃正圾收眨集點(diǎn)挪〔站隸〕應(yīng)俊安裝箱水龍黎頭，趴并設(shè)想地漏精；咳矛廢6、慮每層稻電梯林廳設(shè)戚樓層嘩號(hào)標(biāo)筍志、勾防火捧疏散分線路眉圖，汗消防守通道揚(yáng)樓梯沒設(shè)樓新層號(hào)攀；嗓研填7、列設(shè)備決房門短上應(yīng)呆有標(biāo)玻識(shí)牌認(rèn)，各性設(shè)備巷房應(yīng)士裝單君獨(dú)鎖貸，墻抖面用壽IC啦I涂寄料，寇地面三鋪瓷那么磚；毅釀惡8、貞高層盯所有唉防火籌門、憶消防號(hào)通道抓門、愚強(qiáng)弱宅電井唇、電框水表?xiàng)l房用病通鎖展；應(yīng)線有標(biāo)躲識(shí)牌師；民個(gè)罷9、浴配電扁室、樹發(fā)電敬機(jī)房送、變胡壓器介室應(yīng)絨比地疾下室蘆排水介溝高財(cái)1米職；茂杏樸10議、配障電室疲應(yīng)設(shè)膏計(jì)有扔獨(dú)立叮值班頂室；屑怖泳11末、高朽層消芳防樓且梯應(yīng)瓦增設(shè)媽扶手謝；消躲防樓安梯及復(fù)樓層瘦通道嬌照明升開關(guān)頑應(yīng)選效用感眉應(yīng)開士關(guān)；晨辮月12寺、控坐制中寺心面憐積應(yīng)伐在2造0平謹(jǐn)方米粘以上墨，室答內(nèi)應(yīng)種設(shè)能勇與各勁電梯壤乘客榴聯(lián)絡(luò)早的對棋講電披話和霜轎箱饒監(jiān)視以器；磁并有種電梯跨的樓巷層顯姐示?；ヒ?3團(tuán)、屋通頂天陡臺(tái)門灘用防驕火門笨，天戚臺(tái)設(shè)遍水龍狡頭；含予勝14誼、屋穴頂女奉兒墻庸上設(shè)音固定欲掛鉤紀(jì)〔供管清洗漸外墻沿吊繩全用〕撞；爐奏她15墊、高漏層大傅廈應(yīng)冶考慮美將商丸業(yè)和遺住宅卻的通謎道隔內(nèi)離；毅絮需16磁、電餅梯轎槳箱內(nèi)儉應(yīng)安麥裝監(jiān)區(qū)視探竟頭，階電梯潮地板鴉應(yīng)鋪抵地毯暮，消畫防電佩梯內(nèi)上要安蹦裝防案護(hù)板槐，電緒梯底紋坑內(nèi)誰應(yīng)設(shè)焦爬梯小；簽彼車17系、大廢廈〔羞小區(qū)靜〕必賞須配羞備背榜景音彎樂設(shè)拖備，揭大廈領(lǐng)大堂即內(nèi)應(yīng)戰(zhàn)配置叔沙發(fā)襪、家哀俱；傾紐尺二、職給排稠水稱北濃1、站水表嚼房應(yīng)壟有地掌漏排砍水；梁地漏煌排水怎管直喜徑不精能小警于5房0毫歡米；恨峽昂2、市天面駱雨水刑管應(yīng)熊直接院排入勾地面橡雨水工井、嚇溝；溫減錘3、徹水泵減房控腎制柜柿應(yīng)與床水泵躺隔離中；渴組譯4、伸地面擊水池伶應(yīng)設(shè)穴水位接計(jì)；率天面免水池陸應(yīng)設(shè)秒檢修槳爬梯鬧、水君池蓋孕應(yīng)加其鎖、塑透氣習(xí)孔加扎防蚊費(fèi)網(wǎng)；碧畜舅5、彎應(yīng)考信慮空鏟調(diào)的昂集中上排水潑。刃軌6霸、大局廈〔桐小區(qū)上〕地被下水仔池到尚給水破泵的聲管道綢的兩麗側(cè)都覆要裝船閥門雪，所身有水下表、秩閥門浪一側(cè)止都應(yīng)僚加裝繭活結(jié)紙，以鑼便維迅修更免換。存會(huì)證7、拳所有泡大廈芬〔小亦區(qū)〕更地下妹室排魚污井議、雨坑水井悉都應(yīng)敢安裝波排污眠泵并闊有備關(guān)用泵家。役時(shí)除8、測衛(wèi)生蜘間地系漏要蕉安裝考存水門彎頭職。紐紡莫三、造電氣喊例朽1、揪風(fēng)機(jī)魔房控騾制柜攝應(yīng)安炎裝在棚便于是操作例的位纏置；楊恢丈2、薦高、酬低壓存配電懷房應(yīng)呼設(shè)計(jì)估絕緣樓工具色壁柜暢；擺鄰顆3、孕高、鵝低壓順配電瞎柜前哈、后紅應(yīng)配蛾置絕能緣膠險(xiǎn)板；明蠶蝦4、熱所有警設(shè)備吳房應(yīng)黃有應(yīng)宅急照責(zé)明，遙通風(fēng)蒙設(shè)備熔；餐脫材5、辰備用溫發(fā)電塞機(jī)房想應(yīng)安拼裝水?dāng)D龍頭者并設(shè)殿置排繳污地職漏；頸通傍6、刻電梯儉已辦拖理運(yùn)個(gè)行許障可證貫；機(jī)排房應(yīng)絞安裝臟通風(fēng)箏降溫彎設(shè)備粗；促彎親7、記配電龍柜上燙標(biāo)識(shí)扁清晰繩；份翁聾8、豐所有販電纜孔首尾誰端應(yīng)幟接編壯號(hào)掛欠牌；顆泄宰9、球地下帶車庫西照明晶控制義應(yīng)采羅用分妹區(qū)、名分組甚控制刺；奸故搭10子、公報(bào)共部茫分應(yīng)傾設(shè)計(jì)休、安荷裝公沉用插師座、蘭公共搜電表頌；妄枝格11劫、庭胃園照辰明宜齡采用倦自動(dòng)辮控制室〔定佩時(shí)〕義；節(jié)膨況四、部消防竊豎刑1、館消防殼控制踏中心塑應(yīng)安庸裝通釘風(fēng)、旁降溫渡設(shè)備滋；靜謎棋2、答地下纏室排宵風(fēng)管休應(yīng)刷塊防火躲漆；離罪熔3、讓大廈鍋各樓亭層應(yīng)扁設(shè)立剛消防授緊急染對講化黃；護(hù)便童4、刪辦公陷室、姑倉庫工、主哥要出營入口鬧、底侵下停私車場擔(dān)、所話有設(shè)糾備房砌、控婦制中執(zhí)心應(yīng)產(chǎn)設(shè)內(nèi)脅線電爸話；訓(xùn)晴曲五、任其他仗突統(tǒng)1、燥規(guī)劃頁小區(qū)惱時(shí)應(yīng)駐考慮唇管理板處工諸作人肯員的蛇集體恒宿舍邀和食灣堂，逃且在慎住宅唇區(qū)交妄付使艦用前寶竣工項(xiàng)。〔些參見株附件載一〕款罪胳2、尸綠化腫地澆吳水宜坊采用襯自動(dòng)受噴頭訊和公溫共水百表。銅趕簡3、曾小區(qū)貴、大耗廈主夸要活薦動(dòng)、舟休閑叮場所暫應(yīng)配鵝置公拐園椅狼和果慎皮箱凝。弄右雅4、冶地下非室出智入口豐應(yīng)設(shè)恭置防醒洪閘我。丹仆西5、剃所有浙機(jī)電灑設(shè)備眉機(jī)體貍應(yīng)干岔凈無嚷污跡疲，各貨類水咱泵機(jī)婦體及抱管道孝重新喝刷漆探，水暢管標(biāo)漠明水削流方且向，閣各類唇開關(guān)原標(biāo)識(shí)灶清楚罰。秤幕都6、喇機(jī)電附設(shè)備哭配件郵、專竄用工倍具等脂應(yīng)隨踢同交墓付。雙皺霉7、潤水池?fù)?、水親箱應(yīng)判清理崖干凈終，蓋恢板加爬鎖，燒連同內(nèi)真實(shí)嘉水質(zhì)鋸化驗(yàn)煉報(bào)告膏一并上交付峽。偏薪靠8、巧有關(guān)臉電抄翠表到秤戶工區(qū)作已咱完成柿。土倘航9、棉上下膚水及落室外喂排水掏暢通韻。齒播鎖10抽、具板備電酷話、閥煤氣拐、郵懇路開備通的印硬件倘條件超。擋酬槽11水、應(yīng)筋完成章物業(yè)漠公司饅提出貍的預(yù)搏留水炭管、僚電源末插座槽，節(jié)堡日彩喂旗、糠彩燈變及宣柄傳橫臣幅廣閘告等貿(mào)掛勾仿。沈帝竊12攪、留向守足離夠的猜返修智人員誕并服宏從物明業(yè)公仗司管幟理。閘嘉臂13檔、兒型童游螺樂設(shè)騰施：輕小區(qū)污每5耐萬平牙方米課至少橫設(shè)1媽處；脂大廈材每座撥塔樓亂設(shè)一彼處。縱禾蹦14起、標(biāo)閃識(shí)牌鳥齊全什?！惨娨姼焦偶g〕芳走賣15均、車塊庫內(nèi)劣有各想類指名引標(biāo)心志、宋標(biāo)示艇牌〔首自行腔車、創(chuàng)摩托艦車、英限高揉、限慕速、慚車場淚防盜檔、道沿路導(dǎo)旁向等眉〕、賣停車蘋場反察光鏡朱、標(biāo)漠線。睜評采16濤、小待區(qū)內(nèi)油主要名路口暑、通幫道，墾大廈夸主要曠通道紙、地厭下車暢庫必楚須設(shè)遠(yuǎn)閉路巴監(jiān)視過器。舞奉婦17襯、所勾有設(shè)覺備房斬，各蕩單元次進(jìn)口始、倉戒庫、圾車場禮、車景庫、完維修鴿加工針場所遇、公創(chuàng)共場仍所應(yīng)畝設(shè)置魄滅火宗器。手已肆18尾、小跑區(qū)綠疾化布賺局合竄理優(yōu)適美，典花草塔樹木錦與建倆筑小膚品配磨置得職當(dāng)。蘭待路19茂、每司戶設(shè)遷置一題個(gè)信顫箱，購每單芬元設(shè)承置一區(qū)個(gè)住挖戶意豐見箱油、公汁布欄擊。載奸余20妖、商敲鋪廣蝶告牌侍、燈尾箱應(yīng)棕統(tǒng)一刊設(shè)計(jì)配制作土。窮輝環(huán)21瞧、停侵車場范智能晌化系置統(tǒng)完胳備。貞禾革22湊、小替區(qū)安崗防設(shè)飄施及住布置詞合理梳，無而平安乏隱患狹和死命角，買管理稅區(qū)域催內(nèi)必協(xié)須設(shè)乓立保姥安巡家更系虹統(tǒng)。頌脈貌23美、泳毯池應(yīng)嶄設(shè)淺絕水區(qū)廁并有鐵平安釋警戒賢浮標(biāo)孕線，鹿設(shè)立涌兒童報(bào)戲水續(xù)池。板纖礦24框、應(yīng)抖將大聽廈〔徑小區(qū)杰〕水真電費(fèi)腐的用春戶名肉稱改敢為萬賺科物夠業(yè)X曲X管咳理處企。摟舍柳六．援開展店商應(yīng)俗移交擇的資漠料莖擱毀〔一居〕、炭產(chǎn)權(quán)行資料折咐阿1、困用地頓批準(zhǔn)艦資料擋。趙尸測2、喉工程抖批準(zhǔn)右資料與。忙圓物3、辯施工考許可典證。課辱回4、轉(zhuǎn)用水探、用崇電、握用氣芝指標(biāo)決批文匹。艙熔丈〔二智〕、分技術(shù)廣資料括還逐1、況住宅亂區(qū)規(guī)廉劃圖動(dòng)、小謙區(qū)竣長工總林平面途圖。洋艇倆2、低所有陳單體桃建筑序、結(jié)斗構(gòu)、律設(shè)備反安裝學(xué)竣工漫圖。久盒禍3、違單位淺工程怪竣工撲驗(yàn)收丸證明筍書。編舞夸4、去地質(zhì)緒勘探抬報(bào)告瓶，沉復(fù)降觀麻察記很錄。伙祖庸5、注地下縣管網(wǎng)哄竣工決圖。哀疫欲6、藍(lán)所有退設(shè)備捷訂貨駐合同駐、產(chǎn)餃品合惰格證去、隨騙機(jī)資螞料〔文使用港說明屆書、踐檢驗(yàn)鋪報(bào)告朽〕，通隨機(jī)盛專用塊工具搭清單蝶。哨例玉7、離電纜料鋪設(shè)板記錄合。峰羨駁8、俘線路贏及電吧力電盯纜試?yán)昨?yàn)記苗錄。剩蝴礦9、葵發(fā)電軋機(jī)、浪電動(dòng)己機(jī)檢貌查試殿運(yùn)轉(zhuǎn)隙記錄黃。枕灑啄10呀、電村氣設(shè)附備試耀驗(yàn)調(diào)方整記鏡錄。鈴造停11勞、電丹氣設(shè)庸備絕血緣檢罵查。街及墓12北、電喚氣設(shè)執(zhí)備送義電驗(yàn)緞收記堡錄。途駱漢13診、防感雷接伶地電狠阻檢皇測記礎(chǔ)錄?；囟?4敞、防添雷引習(xí)下線歉焊接睛記錄況?？s秋僻15殃、水父、衛(wèi)啟生器戚具檢攜驗(yàn)合奶格證姜。舊馬馳16浴、通治風(fēng)機(jī)良風(fēng)量死測量贊調(diào)整使記錄探。它跌劇17率、空擋調(diào)器喚性能鑰測定臟調(diào)整碗記錄笑。壽觸德18漠、環(huán)莖保達(dá)醋標(biāo)驗(yàn)加收許奇可證抗。改針歇19件、消賭防驗(yàn)溜收許暑可證輕。勝治隱20索、房丘屋測賊繪驗(yàn)部收資廊料。暑妨肆21甩、房制屋驗(yàn)嘩收記涌錄。肥附件向一：揮有關(guān)享物業(yè)賭管理專用房何面積賣的規(guī)船定也面積農(nóng)=住尤宅區(qū)丈房屋此總套到數(shù)秩戶均豎人口末數(shù)梨人均間管理除用房霸面積騎系數(shù)畝房屋蹲總套澆數(shù)=玻公寓學(xué)總間章數(shù)+露單元任住宅果總套喊數(shù)=慮建筑房總面難積〔挑平方雪米〕核/1餓00掌戶均權(quán)人口巡數(shù)：哥暫為招3.伍75困人/疑戶壘人均屠管理仗用房委面積融系數(shù)款：暫改為0唯.0漁35宿平方夕米/逐人瓦位置燒：盡衡量設(shè)間置在忽住宅閱區(qū)中德心部騙位，邀便于芒住戶耽。彼竣工今日期萌：在日向住辜戶發(fā)布鑰匙榆前1果5天叮。反裝修綢標(biāo)準(zhǔn)楊：參墓見〈畜物業(yè)鳳管理謙辦公法用房史裝修濤標(biāo)準(zhǔn)鹽〉。巖有關(guān)雞居委腸會(huì)用賭房規(guī)戚定〔春政府期文件頃〕兔面積?。喊磁?0騾戶1傲平方強(qiáng)米標(biāo)答準(zhǔn)考熊慮。螺位置的：與斤物業(yè)堵管理漫用房戴安排蒼在一隔起。濁竣工三日期誓：同上物業(yè)捎管理斤用房魄。唉社區(qū)址健康勿中心肝10血0平釀方米妖左右掠。蘭管理撥處員腳工宿狹舍腦面積喊：住宴宅區(qū)?？偨ü弥嫘胺e的滑2欲‰艷。革裝修改標(biāo)準(zhǔn)爽：墻頸面I插CI挪涂料凈，地阿面水嶺泥砂猾漿找聽平。捷竣工嘗日期圖：在究向住喪戶發(fā)蚊鑰匙喇前1冶5天熊。虜管理害處員冒工食蝶堂當(dāng)住宅塞區(qū)面瓜積你稅食堂賽面積命堅(jiān)周遺溜5萬歡：5吧0平渣方米冶伐蛾承1稍0萬狹：1京00豎平方嫁米期陵孕宅2鎖0萬