2021年度ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)二

ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)二

1

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)一C.物料有關(guān)需求D.物料需求

6月

6.ERP系統(tǒng)中主業(yè)務(wù)流程涉及（b）模塊。

一、單項選取題

I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理

1.ERP實質(zhì)是在（c）基本上進一步發(fā)展而成，面向供應(yīng)鏈管理思想。

A.I、II、VB.I、II、III

A.時段MRPB.閉環(huán)MRPC.MRP1ID.訂貨點法c.I、n、ivD.II、in、iv

2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破老式金字塔形組織構(gòu)造向平板形發(fā)展，即所謂7.采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上詳細(xì)規(guī)定擬定提供物料供

（b）構(gòu)造管理。應(yīng)商，其最后成果是（a）。

A.垂直化B.扁平化C.職能化D.流程化

A.采購訂單B.報價單C.請購單D.詢價單

3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究對象是（a）,它決定

科學(xué)采購涉及（）

了各種流流速和流量。8.d.

A.工作流B.信息流C.資金流D.物流A.訂貨點采購和MRP采購B.準(zhǔn)時化采購

C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都涉及。

4.產(chǎn)品構(gòu)造闡明了每個物料在產(chǎn)品層次中互相之間（d）關(guān)系。

9.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品訂單預(yù)測出貨狀況，需要查詢（b）.

A.從屬關(guān)系和構(gòu)造B.數(shù)量關(guān)系和構(gòu)造

D.層次關(guān)系和數(shù)量D.從屬關(guān)系和數(shù)量A.訂單預(yù)測出貨表B.商品預(yù)測出貨表

5.ERP系統(tǒng)核心是（b）.C.客戶預(yù)測出貨表D.業(yè)務(wù)員預(yù)測出貨明細(xì)表

A.財務(wù)管理B.生產(chǎn)籌劃與控制管理10.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊普通不涉及（c）項。

A.供應(yīng)商評價B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商采購D.供應(yīng)商選取16.公司三流是指（b）.,

11.庫存管理是指與（b）有關(guān)籌劃和控制活動。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.物流、資金流和信息流

C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.數(shù)據(jù)流、物資流和資金流

A.倉庫B.庫存物料

C.生產(chǎn)過程I）.采購活動17.在易飛ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定MPS運營根據(jù)模塊是（d）,

12.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具備告知作用，此時對庫存數(shù)量（c）.A.生成排程籌劃模塊B.生成采購籌劃模塊

C.錄入每日資源信息模塊D.錄入排程來源模塊

A.增長B.減少C.不變D.不擬定。

18.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進行.

13.在定期庫存控制模型中,每次訂貨訂貨批量（b）?

A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管理子系統(tǒng)

A.保持固定不變B.隨著訂貨點發(fā)生變化

C.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)D.物料需求籌劃子系統(tǒng)

C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著自上次訂貨以來物品使用率變化而變化

19.在易飛ERP系統(tǒng)物料需求籌劃子系統(tǒng)中，完畢運營MRP基本參數(shù)設(shè)立模塊不包括（）.

14.定量庫存控制模型要擬定量是（a）.

A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)立間距編號模塊

A.訂貨點和訂貨批量B.訂貨點和訂貨周期

C.設(shè)立籌劃條件模塊D.生成物料需求籌劃模塊

C.訂貨周期和訂貨批量D.訂貨批量和訂貨成本

20.在易飛ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（）.

15.定量庫存控制模型和定期庫存控制模型相比較，最大差別是（b）.

A.銷售預(yù)測和B0M用量B.客戶訂單和工單

A.訂貨點變化B.訂貨批量變化

C.采購單和客戶訂單D.客戶訂單和銷售預(yù)測

C.訂貨周期變化D.訂貨成本變化

21.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)單據(jù)是（）.A.合并報表B.個性化定制報表

C.定期編制財務(wù)報表D.實時編制財務(wù)報表

A.請購單B.采購單C.客戶訂單D.詢價單

27.易飛ERP系統(tǒng)會計總賬子系統(tǒng)中，整批過賬會計憑證是從（）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來。

22.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求籌劃需要基本信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)是

（）.A.自動分錄B.應(yīng)收/付C.票據(jù)資金D.成本核算

A假日表信息B品號信息C客戶訂單/銷售預(yù)測D采購單/請購單28.ERP系統(tǒng)中損益表重要用以顯示公司（d

23.ERP思想中，財務(wù)會計基本是（c）.A.盈余變動B.資金流動狀況

D.經(jīng)營狀況D.營運獲利能力

A.財務(wù)會計B.應(yīng)收/付管理

C.管理睬計D.總賬管理29.ERP實行中最先接受培訓(xùn)人員是（b）。

24.會計學(xué)理論中，原則成本體系屬于（b）.A.項目實行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.部門業(yè)務(wù)人員D.程序員

A.成本計算原則B.成本管理制度30.ERP實行中，需求分析工作目在于（c）?

C.財務(wù)會計原則D.財務(wù)報表分析制度

A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.理解公司需求

25.ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)時效性和精確度大大提高，通過（c）來實現(xiàn)。C.定義項目目的D.為實行ERP做準(zhǔn)備

A.詳盡財務(wù)原則B.財務(wù)核算效率

二、填空題

C.系統(tǒng)對接和信息共享D.先進核算機制和財務(wù)原則

1.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)狀況，應(yīng)當(dāng)適時、適量增長物料庫存量，而增長物料庫存量

26.易飛ERP系統(tǒng)中財務(wù)報表重要以（）方式提供財務(wù)信息。所需要提前時間就稱為一提前期。

2.公司資源籌劃英文縮寫是_ERI>。三、簡答題

1.簡答ERP發(fā)展大體經(jīng)歷幾種階段。

3.CRM是_客戶關(guān)系管理英文縮寫。

4.生產(chǎn)控制由籌劃和—制造構(gòu)成。

5.采購籌劃、_采購業(yè)務(wù)流程、采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。

2簡述電子商務(wù)與ERP之間關(guān)系。

6.詢價和洽談過程比較復(fù)雜，可以通過詢價單和—報價單方式完畢。

7.銷售管理重要功能有：銷售籌劃管理、銷售市場分析管理、銷售價格管理、銷售

3什么是庫存盤點？

.訂單管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等功能.

8.銷售價格管理涉及定價管理和—價格折扣管理。

4簡述銷售訂單解決流程。

9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料業(yè)務(wù)解決通過錄入解決。

10.易飛ERI>存貨管理子系統(tǒng)中，錄入領(lǐng)料單記錄存貨管理子系統(tǒng)領(lǐng)料狀況，同步存

5簡述物料需求籌劃計算環(huán)節(jié)。

貨管理子系統(tǒng)原材料庫存數(shù)量_________=

11.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)重要功能是輸入和管理產(chǎn)品構(gòu)造有關(guān)數(shù)據(jù)。

6簡述ERP中生產(chǎn)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理關(guān)系。

12.易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出成果是采購籌劃和.

13.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理基本，是運營MPS、ERPLRP基本。

7.簡述原始憑證和記賬憑證概念，并簡述兩者間聯(lián)系和區(qū)別。

14.易飛ERP系統(tǒng)中，物料需求籌劃系統(tǒng)最后輸出和MRP工單。

15.老式會計財務(wù)報表普通由_資產(chǎn)負(fù)債表

四、應(yīng)用題

.和損益表這兩個報表構(gòu)成。

1.請畫出銷售管理業(yè)務(wù)某些流程圖，簡要描述該某些業(yè)務(wù)流程。2.請依照ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理與其他管理模塊之間關(guān)系如圖所示，簡述各模塊之間信息傳

遞關(guān)系。

來螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入

圖1財務(wù)管理與其他管理間關(guān)系庫到原材料倉，完畢驗收單錄入。劉爭將驗收單轉(zhuǎn)交給財務(wù)人員李麗。

問題：描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中操作過程和成果。

3.實驗資料：采購員根據(jù)LRP發(fā)放采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”訂立采

4.實驗資料：-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來底座100個和坐墊100個，收到“元

購合同，合同內(nèi)容與采購籌劃中相似，嘉禾底座單價：100元；坐墊單價：80元。元技螺絲零件

技加工廠”運來螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲

包單價：20元。均于-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。

零件包驗收入庫到原材料倉，完畢驗收單錄入。

-2-12庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠”運

-2-13正式開工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進行備料。6.報價單

-2-22100張辦公椅組裝完畢，進行產(chǎn)成品入庫，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單，倉7.訂單

管人員劉爭審查入庫單信息與否與入庫實物符合并將100張辦公椅驗收入庫。8.價格折扣

庫管員劉爭依照-2-2銷貨合同，從辦公椅倉出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。9.庫存交易單

問題：描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中操作過程和成果。10.減少

11.產(chǎn)品構(gòu)造

答案：12.MPS工單

一、單項選取題13.MRP

采購單

1.C2.B3.A4.D5.B6.B7.A8.D9.B10.C11.B12.C13.B14.MRP

資產(chǎn)負(fù)債表

14.A15.B16.B17.I)18.C19.D20.D21.A22.B23.C24.B25.C15.

26.C27.A28.C29.B30.C三、簡答題

1.

二、填空題

1.提前期答；ERP系統(tǒng)形成發(fā)展大體通過了5個階段:

2.ERP(1)20世紀(jì)40年代庫存控制定貨點法；

3.客戶關(guān)系管理(2)20世紀(jì)60年代時段MRP；

4.制造(3)20世紀(jì)70年代閉環(huán)MRP；

5.采購業(yè)務(wù)流程(4)20世紀(jì)80年代MRPII；

(5)20世紀(jì)90年代ERP。答：庫存盤點是對庫存物品清點，

內(nèi)容涉及：

2

(1)擬定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)節(jié)賬面數(shù)與實物數(shù)不符物料。

答：一方面，電子商務(wù)是建立在ERP基本之上應(yīng)用。也就是說ERP是公司實行電子商務(wù)支

(2)檢查物料管理績效，以便完善物料管理制度或辦法。

撐系統(tǒng)。

(3)計算損益得失，為管理決策提供根據(jù)。

但從另一種角度來看，電子商務(wù)與ERP又可以被歸于同一種層次應(yīng)用，只是側(cè)重點不同。ERP

盤點目是為了查找出錯因素，修正錯誤，高水平地維護庫存記錄精確性，以便得到對的財產(chǎn)

重要針對于公司內(nèi)部管理，而電子商務(wù)是以與外部交互為主。

報告。

因而，由于電子商務(wù)與ERP之間存在著種種密切聯(lián)系，因此不能再把它們簡樸地看作是獨立

兩個對象，而是應(yīng)當(dāng)用聯(lián)系觀點去結(jié)識和研究它們。

從另一種角度看，電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)猶如前線和后方關(guān)系，兩者息息有關(guān)，如果公司前端

電子商務(wù)和后臺ERP系統(tǒng)脫節(jié)，會導(dǎo)致諸多核心信息和數(shù)據(jù)被封閉在互相獨立系統(tǒng)中，部門間重答：銷售訂單解決流程有：

復(fù)著冗余工作，不能對客戶做出迅速及時有效響應(yīng)，使公司工作效率下降以及運營成本上升，從

(1)依照產(chǎn)品目錄及報價，公司與客戶初步建立了購買訂單.

而給公司自身帶來極大損害。

(2)公司要依照已建立客戶檔案資料，對客戶信用狀況進行審核，核定其信用額度。當(dāng)該客

因而，當(dāng)前ERP必要可以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以支持跨平臺多組織應(yīng)用，并和電子商務(wù)之間戶應(yīng)收賬款加上本次交易金額之和不不大于其信用額度時，普通不予進行交易。

應(yīng)用品有廣泛數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯接口，在建好后臺ERP同步，并作好前端電子商務(wù)高度系統(tǒng)集成。(3)如果客戶信用審核被通過，查詢產(chǎn)品庫存，以便決定庫存能否發(fā)貨給客戶。

(4)當(dāng)報價，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進行交易，訂立正式訂單。

(5)有了訂單之后，也可以依照需要對訂單進行修改和撤除以及跟蹤。

3(6)產(chǎn)品竣工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進行貨品發(fā)運。

5.原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完畢時獲得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完畢原始證據(jù),

是進行會計核算原始資料。

答：1）計算物料毛需求量。

（2）記賬憑證定義

2）凈需求量計算。

記賬憑證會計人員依照審核后原始憑證進行歸類、整頓，按規(guī)定會計科目和復(fù)式記賬辦法并

3）批量計算。

擬定會計分錄而編制憑證，是據(jù)以登錄賬目根據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑

4）安全庫存量、廢品率和損耗率等計算。

證。

5）下達籌劃訂單。

（3）聯(lián)系與區(qū)別

6.

聯(lián)系：記賬憑證審核后原始憑證進行歸類整頓，按相應(yīng)記賬辦法編制憑證，是據(jù)以登錄賬目

答：1）庫存管理提供庫存數(shù)據(jù)，銷售管理提供需求數(shù)據(jù)，物料需求籌劃（MRP）將主生產(chǎn)籌根據(jù)。

劃（產(chǎn)品生產(chǎn)進度籌劃）細(xì)化為零件生產(chǎn)進度籌劃和原材料采購進度，擬定產(chǎn)品投產(chǎn)日期和竣工

區(qū)別：原始憑證與記賬憑證相比，具備更強法律效力。

日期。

2）物料需求籌劃將產(chǎn)生采購籌劃傳遞到采購管理模塊，作為采購部門安排采購一項根據(jù)。

四、應(yīng)用題

3）物料需求籌劃將產(chǎn)生生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳遞到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)籌劃根據(jù)。

答:

（1）原始憑證定義

鈉售管理亍系統(tǒng)庫存管理于系統(tǒng)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)

客戶

銷售人員客戶訂單--?庫存檢查

—1

一^Jr

^-1.ifij?fF生尸’-什戈U

F1

庫管員1

銷貨單-----------Y-

-）產(chǎn)成晶庫存更新

-------------

2.

答；

(1)采購管理部門依照銷售訂單生成采購訂單，將采購訂單數(shù)據(jù)傳到財務(wù)應(yīng)收賬款模塊。

(2)銷售管理部門銷售出庫單是進行產(chǎn)成品出庫核算原始根據(jù)之一，出庫核算之后出庫成本回填

至銷售出庫單成本單據(jù)中。

核算完畢銷售出庫單生成銷售發(fā)票作為確認(rèn)收入原始憑證之一，直接傳遞到財務(wù)應(yīng)收款模塊

作為確認(rèn)應(yīng)收根據(jù)，轉(zhuǎn)換為收款單。

銷售源于客戶需求，對銷售業(yè)務(wù)流程簡要描述如下:

(3)應(yīng)付管理部門采購發(fā)票和其她應(yīng)付憑單與應(yīng)收管理模塊進行應(yīng)收沖應(yīng)付核算。

a.錄入客戶訂單，檢查產(chǎn)品庫存信息

(4)應(yīng)收款管理部門生成往來款憑證傳遞到總賬子系統(tǒng)。

銷售部門接到客戶訂貨需求之后，銷售人員在“銷售管理子系統(tǒng)”中記錄訂貨狀況，即錄入

(5)生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)任務(wù)單和委外加工生產(chǎn)任務(wù)單依照銷售訂單生成，產(chǎn)生相應(yīng)加工費用并傳

“客戶訂單、此時，銷售人員可以進行“庫存檢查”，查詢該產(chǎn)品庫存數(shù)量，若既有存貨數(shù)量滿

到財務(wù)系統(tǒng)進行成本核算和分析。

足訂單規(guī)定，則可以直接將產(chǎn)品出庫銷售。若既有存貨不能滿足訂單規(guī)定，則需要依照客戶訂單，

(6)設(shè)備管理模塊產(chǎn)生維修保養(yǎng)工時和費用以及質(zhì)量管理模塊質(zhì)量成本，傳到財務(wù)系統(tǒng)中進行成

制定生產(chǎn)籌劃和所需原材料采購籌劃，以安排生產(chǎn)。

本核算。

b.銷售產(chǎn)品

(7)籌劃管理做預(yù)算信息傳遞到財務(wù)系統(tǒng)作為對比分析根據(jù)。

當(dāng)庫存滿足訂單需求，則可進行銷售。銷售人員告知庫管員后，庫管員在“銷售管理子系統(tǒng)”

(8)工程數(shù)據(jù)系統(tǒng)將其定額數(shù)據(jù)傳遞到財務(wù)系統(tǒng)，進行成本、費用等歸集.

依照客戶訂單，記錄銷貨信息，錄入“銷貨單”完畢銷貨任務(wù)。“銷貨單”在銷售子系統(tǒng)中錄入，

但是在產(chǎn)品出庫時會同步更新“庫存管理子系統(tǒng)”中庫存信息。3.

答：(1)操作過程如圖所示

采分點闡明：

(1)根據(jù)上述流程進行文字描述或畫出流程圖采分點闡明：

(2)清晰所涉及部門(1)根據(jù)上述流程進行文字描述或畫出求成圖

(3)單據(jù)名稱描述對的(2)清晰所涉及部門

(2)操作成果：(3)單據(jù)名稱描述對的

完畢采購流程，驗收采購原材料入庫，更新庫存信息：(1)底座庫存數(shù)量增長100個，坐(2)操作成果：

墊庫存數(shù)量增長100個，螺絲零件包庫存數(shù)量增長200個。(2)公司支付給供應(yīng)商貨款2元，公①進貨時，庫存原材料增長100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包。

司銀行存款減少2元。同步更新供應(yīng)商有關(guān)信息。②領(lǐng)料時，庫存減少生產(chǎn)100張辦公椅所需要原材料數(shù)量。

③生產(chǎn)竣工時，庫存增長100張辦公椅。

④銷貨時，庫存減少100張辦公椅。

答：(1)操作流程圖:

ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)二

一、單項選取題

1.最早提出ERP概念征詢公司在（b）.6.公司三流是指（d）。

A.英國B.美國C.印度D.中華人民共和國A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.成本流、物資流和資金流

C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流D.物流、資金流和信息流

2.ERP實質(zhì)是在（a）基本上進一步發(fā)展而成、面向供應(yīng)鏈管理思想。

7.供應(yīng)商在接到詢價單后提供應(yīng)公司包括物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息單據(jù)是（a）o

A.MRPIIB.時段MRPC.閉環(huán)MRPD.訂貨點法

A.報價單B.采購訂單

3.閉環(huán)NIRP在時段MRP基本上添加了（c）。

C.請購單D.詢價單

A.庫存需求籌劃B.生產(chǎn)籌劃

8.科學(xué)采購涉及（d）。

C.能力需求籌劃D.采購需求籌劃

A.訂貨點采購和MRP采購B.準(zhǔn)時化采購

4.從ERP理論發(fā)展過程看，公司信息集成趨勢是（c）。

C.供應(yīng)鏈采購和電子商務(wù)采購D.以上選項都涉及

A.從物料信息到資金信息集成B.公司內(nèi)部各種信息集成

9.按照訂貨點法管理物料采購需求經(jīng)常是通過（c）形式體現(xiàn)出來.

C.從公司內(nèi)部信息集成到整個供應(yīng)鏈信息集成D.以上選項都不對

A.MRPB.報價單

5.ERP系統(tǒng)中主業(yè)務(wù)流程涉及（d）模塊。

C.請購單D.采購訂單

I.物流管理II.財務(wù)管理III.生產(chǎn)管理IV.庫存管理V.采購管理

10.采購管理人員應(yīng)當(dāng)對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上詳細(xì)規(guī)定擬定提供物料

A.II、IH、IVB.I、II、IV

供應(yīng)商，其最后成果是（c）。

C.KH、VD.I、II、III

A.請購單B.詢價單C.采購訂單D.報價單

11.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”，則銷貨流程是（c）.16.如果一種公司年銷售成本是60萬元，它平均庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)

就是一年兩次。如果該公司平均庫存價值是15萬元，那么，它庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（c）

A.客戶訂單一出貨告知單一銷貨單

次。

B.訂單預(yù)測出貨表一客戶訂單一銷貨單

C.訂單預(yù)測出貨表一出貨告知單一銷貨單A.2B.3C.4D.5

D.銷貨單一出貨告知單一訂單預(yù)測出貨表

17.在易飛ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，（）模塊是決定MPS運營根據(jù)。

12.易飛ERP系統(tǒng)中出貨告知單前置單據(jù)是（）。

A.生成采購籌劃模塊B.錄入每日資源信息模塊

A.銷售預(yù)測B.客戶訂單C.銷貨單D.工單C.生成排程籌劃模塊D.錄入排程來源模塊

13.定期庫存控制模型中每次訂貨批量是（a）變化。18.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（）子系統(tǒng)中進行。

A.隨著自上次訂貨以來物品使用率變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生A.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)B.工單管理子系統(tǒng)

C.隨著訂貨點發(fā)生D.保持固定不變C.物料需求籌劃子系統(tǒng)D.工藝管理子系統(tǒng)

14.獨立需求庫存物品控制重要是擬定（d）.19.與需求籌劃子系統(tǒng)有關(guān)聯(lián)信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)是（a）。

A.采購單/請購單B.工單信息

A.訂貨點B.訂貨量