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文檔簡介
2023年總經理就職演講稿通用篇總經理就職演講稿1
敬重的X總、各位領導:
大家下午好。特別感謝股份公司和各級領導對我的信任,感謝各級領導多年來對我的關懷和培育,感謝各位同事賜予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點做好以下四個方面的工作:
一是加強學習,提升實力,不斷提高綜合素養(yǎng)。加強政治理論學習,仔細學習黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵X局工作會議精神。加強業(yè)務學問學習,向書本學,向各位班子成員和同事學,做到學以致用,不斷提高探討新狀況、解決新問題的實力、駕馭工作的實力,提高管理水平和領導藝術。
二是聽從組織,加強團結,提高班子凝合力。我將嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,個人聽從組織,下級聽從上級,堅決執(zhí)行好黨委和公司的確定,把自身工作置于班長和班子的領導之下;加強與班子成員之間的'溝通溝通和團結。
三是奮力開拓,實干興企,為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻力氣。我將以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導,始終保持勇于競爭的狀態(tài),牢牢把握做優(yōu)做強的目標,緊緊抓住提高效益中心,大力弘揚實干興企的作風,切實履行好崗位職責,仔細完成好公司交給我的每一項工作。
四是廉潔自律,慎微慎獨,永葆共產黨員先進性。我將接著仔細實行黨風廉政建設責任制,仔細踐行廉潔從業(yè)承諾,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,做到勤政務實、勤儉節(jié)約、秉公用權、公道正派,不搞特權,不謀私利,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
各位領導、各位同事,我將虛心學習,勤奮工作,以優(yōu)異的成果回報組織和各級領導、各位同事們對我的培育、信任和支持,為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵X局貢獻力氣。
感謝大家。
總經理就職演講稿2
女士們,先生們:
我們不仿照別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將供應多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿意,我并不依靠規(guī)章制度,反而更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的志氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加奇妙和開心。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J清真正的才智人士,我們從不向任何違反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內,完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的.事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將接著保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率,高新技術產品將接著其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將接著開發(fā)和發(fā)展,特殊要留意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必需有足夠內在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客,以及相匹配的服務!
我們的顧客:公司全體成員應注意我們公司的信譽和形象,不管在什么狀況下都應當記住“顧客恒久是對的”這個信條??焖俳⑵鹂蛻舴掌脚_,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必需在這個舞臺上贏得顧客的信任并取得市場經營的勝利!
我們的基準線:我的財務觀點并不困難,但要自始至終的實現(xiàn)財務目標。在目前和今后的市場中,仍須要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是勝利!你們肩負的是我們公司的將來!不管道路多么漫長,多么坎坷,我們肯定要奪取成功,沒有成功我們就不能生存!我也希望大家都能相識到這一點,沒有成功一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求全部的人都能以大局為重,團結一樣,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,同心同德,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的肯定要達到,也肯定能夠達到!
過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應當留意的是今日。
只有勝利才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就肯定不會遺忘大家!
感謝大家!
總經理就職演講稿3
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速進展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到特別興奮,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠意的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,仔細履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的`命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
益華電器經過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經過最新的調整,如今由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,選購部,平安部。
我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定,合理支配公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產生活平安。
其次:面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工實力培訓和對人才的引進與培育,使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次:接著加強項目基礎管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體實力和素養(yǎng)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四:在公司良好的進展勢頭下,我們同時要保持醒悟的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要相識到我們還有管理方面的缺乏,公司要實現(xiàn)有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累閱歷、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足進展。
第五:在目前每一個對我們進展有關切的企業(yè)或個人,我們將接著保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特殊要留意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我盼望所進入的每一個市場必需有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光線的前景!
第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格依據(jù)上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,仔細履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,留意調動大家的主動性和能動性,增加班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進展,推動企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就確定不會遺忘大家!
感謝大家!
行政副總經理
總經理就職演講稿4
敬重的各位領導、老師,敬愛的同學們:
大家下午好!我是來自**市營1班的關光杰。
首先我要向關切和信任我的各位領導、老師表示真誠的謝意!對到會的各位學生代表的支持和信任表示誠心的感謝!
今日,我被命任為學生實訓超市的總經理,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為我能有機會為實訓超市的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。
剛才大家都聽了各層領導對超市的具體介紹和熱忱洋溢的動員。不知大家此時是怎樣看待這個實訓超市的。想不想聽下我對學生實訓超市的看法和心里話?其實也很簡潔,就一句話:手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為幻想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡潔闡述下吧。
手捧陽光。我喜愛陽光,因為它代表了光明和希望。我信任即將成立的學生實訓超市,因為它富有陽光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力。所以我會入股20股,信任在全體實訓工作人員的努力和廣闊師生的支持下,我手中的陽光支票會不斷升值。
笑容晴朗。作為總經理,我深知超市的發(fā)展或許不是一帆風順的,但無論遇到多大的困難和挫折,我都會從容淡定,以微笑去處理一切難題。另一方面,學生超市也努力打造“微笑服務”的品牌,我們確定每學期將評比一些“微笑大使”進行嘉獎。當然還會有其他的評優(yōu)和綜合測評加分來激勵我們加入這個實訓大家庭的每一個成員。
懷著感恩的心。生活中充溢了賞賜,我們要懂得感恩。今日我們這個動員大會能順當進行,離不開我們辛勤工作的全體工作人員。我們是否應給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的,在此,我也代表全體工作人員向到場老師同學對實訓超市的關注和支持表示誠心的感謝。你們才是英雄,你們才是鑄造實訓超市的勝利的重要力氣。我們超市將實施“感恩安排”,在特殊的節(jié)假日將以特殊的實惠回饋我們的顧客。
為幻想而戰(zhàn)。最近,我主動投身了對超市的策劃和籌備工作,真的很忙很累但很充溢。因為我有一個信念:當別人通過我的努力而得到實際的好處和便利的一天,便是我最欣慰的一天,我信任這一天不會遙遠。請大家為我們共同幻想——為須要的'人打造一片天堂而戰(zhàn),只有同心同德,激情常駐,美夢便成真!
綜上所述,“手捧陽光,笑容晴朗,懷著感恩的心,為幻想而戰(zhàn)!”傳達了我對學生實訓超市前景的看法,描述了我對超市管理的一些理念,表明我的工作看法和決心。今日我已通過言語與大家共享了我對超市的看法、信念和信念,待會兒的下一個流程的入股和競聘崗位報名,期盼大家用行動來把自己對超市的看法、信念和信念淋漓盡致地呈現(xiàn)出來,好嗎?
其次個問題,我想問下大家:假如你做了實訓超市的總經理,你會怎樣做呢?或者你競選上了總監(jiān)、部門經理或職員,你是如何安排你的工作呢?“機遇是留給有充分打算的人”,大家專心地去思索下,信任大家會有很好的idea,而一個個好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動力。既然今日是總經理就職演說,所以接下來,我就簡潔談下我的工作設想。
“三大努力”。努力做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調研,勤督查。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。
“三大安排”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以暖和;像竹子一樣每前進一步,小結一次。我將會注意“培訓和共享”,讓每批實訓人員從培訓中獲得真知,從共享中取長補短。
我沒有拖沓繁復的規(guī)劃,我的全部安排都會從實際著手。我承諾得不多,但是我所說的一切,我都會盡力去做。我可以許諾:此刻,我所說的一切恒久都不會只是一張空頭支票。
最終,我把下面的話作為演講的結束和新生活的起先,作為對大家的祝愿。
最漂亮的語言是,很幸運能和你們共度這個美妙的下午。
最暖和的語言是,無論你扮演哪個角色,我們無時無刻都在關注你。
最甜蜜的語言是,我們恒久心心相連。
最可愛的語言是,我們共同努力去把握機會。
讓我們共同努力,在實訓中增長才能,收獲友情,在不同的崗位上把握機會,永往直前!
感謝大家!
總經理就職演講稿5
敬重的各位領導、各位同事:
大家好!首先感謝行領導為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。接下來我以回報各位領導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我慢慢的有了信念,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解狀況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的.將來我會做出些成果讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不肯定成熟、全面,希望各位領導賜予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不情愿用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。
3、在滿意我們施工單位運用的條件下,以及對于租賃市場基本熟識之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些準備,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了,感謝各位!
總經理就職演講稿6
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作實力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激烈,同時也很有信念帶領公司新領導班子成員,接著發(fā)揚東盟人只爭第一、不做其次的東盟精神和團結奮進、堅韌拼搏的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):
1、擔當總經理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開拓工作方面:在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將接著以市場為導向,接著創(chuàng)新市場開拓計謀并進一步拓展市場開拓渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面:堅持以現(xiàn)場保市場,強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范運用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和運用,增加公司技能實力,在馬路市場領先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增加項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開拓。加大對員工實力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、接著增加項目底子管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力。使公司整體實力和素養(yǎng)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持醒悟的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的`市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有許多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累閱歷、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信念帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強。在公司將來發(fā)展中,力爭提前完成同業(yè)多元跨更加展其次階段目標,進一步擴至馬路拓寬市場,開拓馬路養(yǎng)護市場,經過橫向聯(lián)合,接著開拓輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
總經理就職演講稿7
各位同志們:
大家好!
年假休完了。
新的一年已經起先,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。
新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在確定成果的同時也要正視各種問題的存在,詳細地講,主要幾個方面:
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務,干脆關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較
重要的問題:
是人員流淌性過高,專業(yè)人才聘請困難。
去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流淌性高,
必定導致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加聘請費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的持續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由,剛好實行有效的方法,努力提高內部員工的歸屬感和凝合力,體現(xiàn)更多的關懷,讓員工感受到家的暖和,削減員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種方法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是平安防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流淌性大,專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修
管理和出入限制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的`同時,也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍須要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素養(yǎng)上著手,努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)平安無問題。
是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。
目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下,內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿足度不高,不斷的有不滿心情出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應從“服務就是讓客戶滿足”,“業(yè)主至上,服務第一”等服務理念動身,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,
進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教化培訓,在實際工作尋求突破。
是創(chuàng)收實力進一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些特性化服務項目,但現(xiàn)僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度主動探究解決方法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收實力。
其次、公司內部管理方面
是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順當開展。
是加強團隊建設,努力提高員工素養(yǎng)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,
促進員工思想觀念的轉變,在主動
轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時支配員工學習,供應溝通平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素養(yǎng),協(xié)作總公司的發(fā)展須要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展供應優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理,細化工作安排。主動加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,實行分段限制,責任到人的方法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的主動性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;主動與施工單位溝通,了解施工單位的難處,剛好解除工作中的困難,推動項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順當完成各項任務。
我的演講完畢,感謝!
總經理就職演講稿8
敬重的xx部長、xx總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我誠心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝xxxx和xx部長親自陪送我來xx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今日是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡潔介紹我的:20xx年7月從廣西xx校xx專業(yè),安排到xxxx工作,做過業(yè)務員、科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調到廣西xx集團,先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20xx年2月調到我們集團,任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxxx支部書記、xx公司董事副總經理。通過業(yè)余學習,我完成了經濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理探討生班(MBxx)課程學習,均取得學歷證書。20xx年取得了經濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產評估師資格。這一路走來,我想之所以今日能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領導的關切培育,靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、專心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的`言行符合黨的要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的詳細支配。確保方向正確,行動合規(guī),結果合法。
二是講“團結”。做為xx公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、大張旗鼓的工作作風,多調研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深化學習林業(yè)調查規(guī)劃設計和園林業(yè)務學問,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和領導實力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老醇厚實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦醒悟,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時指責提示,我肯定仔細加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。感謝大家!
總經理就職演講稿9
總經理、各位同事:
首先特別感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的榮耀,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),如今公司的領導及員工在公司總經理的帶著下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經濟危機中保持著穩(wěn)健的進展步伐,這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今日我有幸站在這里接受這個職位我感到特別的榮幸,也特別感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己如今像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司進展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我如今就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,進展的更好,這是對我的一種檢閱,一種諦視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的'工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
將來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司進展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年支配目標,為下一步公司的進展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。
我伸知自己的實力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為公司的進展奉獻我全部的力氣。我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就確定會有成效。我堅信,有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也確定可以完成。我盼望在明年的這個時候,得到的掌聲比如今更多,更熱忱,因為你們的確定就是給我最大的褒獎。
最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!
感謝大家!
總經理就職演講稿10
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作實力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激烈,同時也很有信念帶領公司新領導班子成員,接著發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做其次"的東盟精神和"團結奮進、堅韌拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):
1、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開拓工作方面:在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將接著以市場為導向,接著創(chuàng)新市場開拓計謀并進一步拓展市場開拓渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范運用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和運用,增加公司技能實力,在馬路市場領先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增加項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開拓.加大對員工實力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、接著增加項目底子管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體實力和素養(yǎng)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持醒悟的.頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有許多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累閱歷、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信念帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司將來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨更加展"其次階段目標,進一步擴至馬路拓寬市場,開拓馬路養(yǎng)護市場,經過橫向聯(lián)合,接著開拓輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
總經理就職演講稿11
總經理、各位同事:
首先特別感謝大家始終以來對企業(yè)的支持與關切,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今日,由我來接任副總經理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
我深知自己專業(yè)學問不夠,管理閱歷、工作閱歷缺乏,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為企業(yè)的進展奉獻我全部的力氣與心血,我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行“平安、高效、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就確定會有成效。我堅信,在總經理的正確領導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。
在座的各位許多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格依據(jù)企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不管是誰,我都會一視同仁,盼望大家能夠理解與支持。企業(yè)在過去近十年的時間內取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經理的指導和全體員工的努力。同時,我盼望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、平安隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的進展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的問題,我盼望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的起色。
在接任這個職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了擔當這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。
我如今能奉獻的`沒有其他,只有專心、專注、辛苦和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結一樣,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的確定能夠到達!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我信任,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,同心同德,我們就確定能奪取這場成功。最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!感謝大家!
總經理就職演講稿12
各位領導、各位員工、同志們:
大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來始終關切、支持、愛惜、培育、幫助、指導和對我寄予厚望的xxxx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示誠心的感謝!今日,組織的確定,工作的須要,同志們的信任,把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我,
還是科學管理水平,我都與一個名副其實的xxxx酒店副總經理崗位須要還差得很遠很遠。然而,我有信念和決心加強自身政治理論學習,刻苦鉆研業(yè)務學問,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)將來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領導,有酒店黨
支部的.辛勤培育,有同志們的熱忱幫助,我的政治水平和業(yè)務素養(yǎng),領導藝術和科學管理水平肯定會不斷進步和提高,并盡快熟識和適應新崗位工作的須要。
最終,祝我們xxxx酒店的明天會更加美妙,我們的目標肯定能夠實現(xiàn)。
感謝大家!
總經理就職演講稿13
各位領導:
你們好!
接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了許多事情,想到本人對于此項工作的工作閱歷不足,這樣重的擔子沒有擔當過,對于業(yè)務的方方面面不甚了解,有些信念不足,有些惶惶擔心。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成果,用以回報各位領導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我慢慢的有了信念,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解狀況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成果讓各位領導看到我的進步和努力。
對于將要即將開展的.工作我有以下的幾點想法;想法不肯定成熟、全面,希望各位領導賜予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質量較差,影響工程質量,不情愿用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。
3、在滿意我們施工單位運用的條件下,以及對于租賃市場基本熟識之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些準備,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了,感謝各位!
總經理就職演講稿14
各位領導、全體員工:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到特別興奮,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,仔細履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
益華電器經過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人
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