小區(qū)業(yè)主委員會管理制度

PAGEPAGE1小區(qū)業(yè)主委員會管理制度一、目的和意義為了加強(qiáng)小區(qū)管理，明確業(yè)主、物業(yè)、委員會的職責(zé)，將小區(qū)建設(shè)規(guī)范化、規(guī)范化管理，提高居民的生活質(zhì)量，制定小區(qū)業(yè)主委員會管理制度。該制度作為小區(qū)業(yè)主管理的法規(guī)，為業(yè)主委員會的建立、運(yùn)行和解散提供了具體的法規(guī)和指導(dǎo)。二、業(yè)主委員會的建立1.有關(guān)準(zhǔn)備工作1.1管理委員會應(yīng)根據(jù)業(yè)主大會票決，負(fù)責(zé)組織選舉管理委員會，適當(dāng)選舉業(yè)委會委員。1.2管理委員會應(yīng)向業(yè)主大會提供候選名單，聽取業(yè)主的意見。1.3管理委員會應(yīng)負(fù)責(zé)選舉業(yè)主委員會主席，并向業(yè)主大會報告。1.4業(yè)主委員會主席應(yīng)牽頭確定委員會組成。2.業(yè)主委員會的組成2.1業(yè)主委員會應(yīng)由三至七位委員組成。2.2業(yè)主委員會應(yīng)由一名主席帶領(lǐng)委員會開展工作。2.3業(yè)主委員會應(yīng)由維修委員、安全委員、環(huán)保委員、文化委員、鄰里委員等成員組成，以實現(xiàn)小區(qū)管理要求的全方位監(jiān)管和敏捷操作。3.業(yè)主委員會的主要職責(zé)3.1業(yè)主委員會應(yīng)對小區(qū)建設(shè)、運(yùn)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)管和處理。3.2業(yè)主委員會應(yīng)對物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督其提供合格服務(wù)和對小區(qū)的維護(hù)和保養(yǎng)。3.3業(yè)主委員會應(yīng)定期召開業(yè)主委員會會議，對小區(qū)管理進(jìn)行討論和決策問題。3.4業(yè)主委員會應(yīng)定期組織業(yè)主大會，帶領(lǐng)業(yè)主建議關(guān)于小區(qū)的整體發(fā)展工作，確定小區(qū)發(fā)展計劃，并決定相關(guān)管理規(guī)定。三、業(yè)主委員會的運(yùn)行1.業(yè)主委員會會議1.1業(yè)主委員會會議應(yīng)定期組織，會議時間、地點等應(yīng)提前公告，邀請參會人員。1.2會議應(yīng)按照紀(jì)律、條理，讓每個委員有機(jī)會進(jìn)行發(fā)言，并且每個委員應(yīng)確保了解會議議程，發(fā)表自己的意見。1.3業(yè)主委員會會議應(yīng)將所討論的問題提供給所有業(yè)主，應(yīng)該記錄會議內(nèi)容，并及時通知業(yè)主。2.業(yè)主大會2.1業(yè)主大會應(yīng)定期召開，具有確定小區(qū)發(fā)展計劃、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主關(guān)注事項的決策和監(jiān)督作用。2.2業(yè)主大會應(yīng)公布小區(qū)財務(wù)收支狀況、物流保養(yǎng)等。2.3業(yè)主大會應(yīng)提供提案，規(guī)定業(yè)主權(quán)利、義務(wù)和操作程序，表達(dá)所有業(yè)主的思想。3.通知和機(jī)制3.1業(yè)主委員會與物業(yè)公司應(yīng)定期交流，并將問題和建議加入常規(guī)張貼。3.2業(yè)主委員會應(yīng)按照管理和監(jiān)督職責(zé)監(jiān)督相關(guān)管理人員的運(yùn)作，監(jiān)督業(yè)主的使用行為。3.3物業(yè)公司應(yīng)將該刊物定期印刷，并將其分發(fā)給所有業(yè)主。四、業(yè)委會的解散4.1當(dāng)小區(qū)發(fā)展出現(xiàn)了質(zhì)量或其他不良結(jié)果時，業(yè)主委員會應(yīng)將問題通過調(diào)查處理后，得出明確結(jié)論，結(jié)束該委員會和工作。4.2當(dāng)所有業(yè)主已充分解決同類型問題時，業(yè)主委員會應(yīng)提出審議解散并進(jìn)行投票。4.3行業(yè)委員會主席將會議議程公告并進(jìn)行投票。4.4如果會議多次不投票或投票不通過，該委員會將保留并繼續(xù)工作