2023年財務(wù)人員年度工作總結(jié)4篇

2023年財務(wù)人員年度工作總結(jié)4篇財務(wù)人員年度工作總結(jié)篇1

財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一。學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的主動性，促進學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能增加學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教化經(jīng)費的有效運用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、更新財務(wù)管理理念，促進學(xué)校健康發(fā)展

財務(wù)管理的理念干脆關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保平安、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教化教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制

近幾年，我們仔細實行《XX縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細化管理方法》，嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務(wù)活動的第一責任人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為干脆責任人。

三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度

依據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出狀況，實行了動態(tài)化管理。

每學(xué)期初，學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出×元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理干脆支付手續(xù)。最終，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范財務(wù)管理，促進學(xué)校健康發(fā)展

為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為**的款待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，（如款待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支。）在學(xué)?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預(yù)算項目和收入進度，合理支配支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推動了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公允、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標。

但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的沖突，物價和預(yù)算的沖突，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。

財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的主動性，促進學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學(xué)習科學(xué)理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學(xué)校各項工作順當進行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

財務(wù)人員年度工作總結(jié)篇2

我?，F(xiàn)有學(xué)生xx-xx人。下屬x所村?，F(xiàn)有xx個教學(xué)班，專任老師xx-x人。多年來，我校總務(wù)處依據(jù)教化局和學(xué)校對總務(wù)工作的詳細要求，結(jié)合學(xué)期工作安排和學(xué)校實際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有安排、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當開展。我們始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學(xué)校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費安排，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項工作任務(wù)順當完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。張祥福擔當儀器管理員后，在他所負責的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種仔細負責的工作看法，得到廣闊老師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教化教學(xué)工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好老師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開展。為此，我們堅固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)有力的保證。詳細做好以下幾方面工作：

1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進一步加強，平安保衛(wèi)人員工作仔細負責，遵紀遵守法律，責任性強，能聽從學(xué)校臨時支配，不計較個人得失。每天組織學(xué)生平安乘車。放學(xué)后，堅持對校內(nèi)內(nèi)進行巡察，晚上檢查“三關(guān)”狀況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教化設(shè)施、設(shè)備的平安進行檢查，發(fā)覺隱患，馬上解除?？倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”狀況，發(fā)覺問題，剛好處理，并將檢查狀況作好記載。除此之外，利用宣揚欄，張貼平安學(xué)問的宣揚畫；在學(xué)校醒目處掛平安宣揚橫幅。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安教化方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣揚教化，利用廣播媒體，向?qū)W生宣揚衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。德育處、平安處少先隊大隊部，采納多種形式的宣揚手段，堅持不懈地做好學(xué)生平安宣揚教化工作。如：校內(nèi)平安報、交通平安學(xué)問講座、消防平安學(xué)問講座、自我防范和自我愛護講座、交通法規(guī)學(xué)問測試等，全方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對校內(nèi)和師生個人衛(wèi)生的管理，為教化教學(xué)創(chuàng)建一個清潔、漂亮的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習慣。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運用責任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、整齊、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

3、在平安管理上，還需加強工作，有條件的狀況下，在德育室、大隊部等支持幫助下，組織學(xué)生進行逃命演習。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

我們堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的主動性，我們肯定會把工作做得更好。

財務(wù)人員年度工作總結(jié)篇3

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成狀況。

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度安排的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度安排的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削減支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元，較安排進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機，不斷增加全員的預(yù)算治理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的須要，剛好出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用限制方面，一是實行定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額限制，節(jié)約歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)約意識。二是實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增加，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在變更，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡潔的.算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，仔細進行工作總結(jié)，吸取閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確、剛好、完整，為領(lǐng)導(dǎo)剛好、精確、完整的供應(yīng)財務(wù)信息。

最近幾年，分公司始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切須要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)安排，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份起先每周三全員定時參與分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參與了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班，通過學(xué)習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與主動性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務(wù)的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的實行，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、主動參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購 和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資狀況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順當通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。

六、加強資金治理，削減資金占用，提高資金利用率。

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金運用的安排性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)覺現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司全部層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的運用合理、規(guī)范、平安、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地削減了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、xx年財務(wù)工作安排。

為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)看法，進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作休戚相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法探討節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

依據(jù)上級公司物資選購 的要求，進一步健全物資比價選購 制度。

(三)接著開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提中學(xué)國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和支配，仔細組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作安排，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)人員年度工作總結(jié)篇4

20xx年度，我校財務(wù)依據(jù)教化局年初工作安排及本校