擋風板方案完整版

擋風板安裝流程5十三、工程質(zhì)量回訪及質(zhì)量保修制度15本工程為唐山灣海港開發(fā)區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)園物流配送中心項目擋風抑塵墻設(shè)計及安裝工程。安裝擋風板約3388m,高度25m,總面積約80000m2。名稱名稱擋風板發(fā)電機扳手鋼絲繩其中，吊籃組成部件如下:鋼絲繩升降開關(guān)安全鎖工作平臺數(shù)量21654單位塊個臺個個條序號123456個個2222纜風繩、安全帶、吊籃支架銷釘及保險鎖派專人做全面檢查，發(fā)現(xiàn)有安全、質(zhì)量隱患要2、將吊籃運至需要安裝擋風板的位置，將需要安裝的擋風板放置吊籃內(nèi)，并把電動葫蘆所需的電源線連接好。項目經(jīng)理：牛建波執(zhí)行經(jīng)理：王曉強現(xiàn)場技術(shù)負責人：王宏翔現(xiàn)場安全員：黃永宏現(xiàn)場質(zhì)檢員：梁黎飛登高架設(shè)人員：田海濤、何紅松、丁九明、趙鑫、李白良、沈從權(quán)項目經(jīng)理職責1）貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，白覺維護企業(yè)和職工利益，確保項目管理總目標的完成。2）確定項目經(jīng)理部組織機構(gòu)并配備人員，制定適應(yīng)項目實際的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，主持項目經(jīng)理部的全面工作。3）考核、監(jiān)督和評價項目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門及管理人員的工作業(yè)績，適時進行獎4）確定管理總目標和階段性控制目標，進行目標分解。確保項目運行過程正常順5）科學(xué)組織和的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問6）認真履行工種承包合同，落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強化項目管理的質(zhì)量、進度、成本、安全控制，搞好項目的合同、現(xiàn)場、信息管理，對本項目的質(zhì)量、進度、成本、安全負全面貢任。8）領(lǐng)導(dǎo)編制〈〈項目質(zhì)量計劃》，及時組織不合格品質(zhì)量分析會；組織動員項目經(jīng)理部全體人員配合內(nèi)外部質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改。批準和發(fā)布當?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。技術(shù)員職責1）負責本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)2）根據(jù)GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系的文件和質(zhì)量管理制度，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實本項目質(zhì)量計劃，完成質(zhì)量目標。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況，進行定期的監(jiān)督、檢查。3）負責根據(jù)合同要求，進行施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案及測量方案的編制，負責對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術(shù)交底工4）負責在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技5）負責分部、分項工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。6）完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。質(zhì)檢員職責1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。2）熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。3）檢查、監(jiān)督施工班組白檢、互檢、交接檢情況，負責工程質(zhì)量驗收工作,并對驗收工程質(zhì)量負責4）檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。5）嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。6）參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，積極推廣提周質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行8）完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。安全員崗位職責1）認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標2）落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。3）認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。4）依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。5）組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。6）向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。7）認真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。8）完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。六、擋風板安裝流程1.將鋼絲繩，掛鉤，纜風繩放入吊框中，登高人員站在吊框中，通過吊車提升到結(jié)構(gòu)上，將纜風繩和鋼絲繩的一端系在橫楝條上，用于安裝人員與吊籃防墜器，人員通過吊車下降到達地面，通過電動葫蘆上升，從下到上安裝。2、施工順序徑位水平-墻面板安裝-附件安裝-結(jié)束根據(jù)設(shè)計的要求將墻面板分類后，先在地面上將線引好，再進行施工，但是在施工前一定要將墻面楝條校正達到規(guī)范要求。墻面板安裝要平整，接縫嚴密。嚴格執(zhí)行班組互檢制度。3、、吊籃組裝將鋼管切割成計劃的尺寸，按常規(guī)吊籃的結(jié)構(gòu)焊接成型，焊上電機托架,放入電機，固定電機，纏繞鋼絲繩，試驗調(diào)試。4.吊籃調(diào)試:(1)空載試運行：吊籃平臺內(nèi)放200kg物品，將平臺提升距地面1m的行程，作上下運行三次，吊籃葫蘆應(yīng)扳動白如，無卡阻現(xiàn)象。(2)安全鎖試驗：將懸吊平臺提升距地面1m處，然后扳動吊籃葫蘆反向手柄連續(xù)下降到一定距離時，工作鋼絲繩出現(xiàn)松馳狀態(tài)，而安全鋼絲繩處于繃緊狀態(tài)，此時，安全鎖已鎖住安全鋼絲繩。A.懸吊平臺結(jié)構(gòu)應(yīng)能承受2倍的均布額定荷載，離開地面靜止4h以上，焊縫應(yīng)無裂紋，螺栓不應(yīng)松動，結(jié)構(gòu)件、挑梁無永久變形。B.懸吊平臺在承受倍額定荷載，安全鎖鎖繩一小時后，滑移距離不大于2mm。5、將需要安裝的擋風板如數(shù)放在吊籃內(nèi)，吊籃中間及兩側(cè)共計三人，用螺栓將擋風板四角固定在擋風板連接件和豎楝條上，每人負責安裝一塊擋風板，從下往上依次6、焊接吊籃組裝流程將鋼管切割成計劃的尺寸，按常規(guī)吊籃的結(jié)構(gòu)焊接成型，焊上電機托架，放入電機，固定電機，試驗調(diào)試。7、擋風板安裝驗收標準(1)擋風板進場驗收擋風板進場要有合格證和檢驗報告，擋風板外觀質(zhì)量不應(yīng)有裂紋、外觀涂層不應(yīng)有肉眼可見的裂紋、剝落、擦痕及顏色不勻等缺陷；擋風板外觀幾何長度、寬度以及波高(2)擋風板安裝要求安裝前，擋風板應(yīng)將表面污垢清理干凈，不應(yīng)有明顯凹凸和皺褶；擋風板安裝應(yīng)平整，順直，板面不應(yīng)有施工殘留物；擋風板之間搭接處應(yīng)呈直線，搭接長度不小于6mm.不應(yīng)有未經(jīng)處理的錯鉆孔洞，連接片垂直方向要基本保持一條直線，擋風板整體墻板的垂直度H6/1000,且V,七、吊籃荷載計算(1)鋼絲繩的受力檢驗：我公司的吊籃系統(tǒng)采用的是公稱強度為2160MPa,破斷拉力不小于55KN。吊籃工作時通過兩端提升機中的兩根鋼絲繩將載荷傳遞給兩個支架的吊桿，即兩個吊點受力，考慮到讓兩個人擠在一端的可能偏載因素，則每個吊點受力：鋼絲繩直徑選擇可由鋼絲繩最大工作靜拉力確定，按照鋼絲繩所在機構(gòu)工作級別有關(guān)的安全系數(shù)選擇鋼絲繩直徑。所選鋼絲繩的破斷拉力應(yīng)滿足F0/S三n;其中n為鋼絲繩最小安全系數(shù)，工作級別為8級時，安全系數(shù)為9;所以，鋼絲繩滿足使用安全要求。吊架前梁外伸數(shù)值在米時，最大額定承載重量G額=630kg,參見下圖:固定在鋼架頂端上（適用于標準跨）吊桿前梁外伸米，前后支架之間距離為米時2.后支架橫桿為方鋼70x70X,本身重量忽略不計。每個支架配重G配重=500kg八、質(zhì)量控制體系工程質(zhì)量目標和質(zhì)量指標1、工程質(zhì)量總目標：達到國家、行業(yè)驗收標準及批準的技術(shù)協(xié)議條款，創(chuàng)2、建筑工程質(zhì)量指標擋風板安裝工程：安裝牢固，橫平豎直，整齊美觀3、過程控制保證措施施工準備階段3.1.1施工前首先要進行圖紙的會審，認真做好圖紙會審記錄。3.1.2依據(jù)施工組織總設(shè)計和設(shè)計圖紙編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。3.1.3質(zhì)量檢查人員及特種作業(yè)人員應(yīng)由上級規(guī)定的部門培訓(xùn)合格后持證上崗。3.1.4一般施工人員上崗前要進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)并持證上崗。3.1.5工程上使用的原材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證，進廠后進行復(fù)檢，確認符合質(zhì)量標準和使用要求后，方可投用。施工過程階段3.2.1施工時要嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和上級頒發(fā)3.2.2工程項目施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進行技術(shù)交底，明確施工質(zhì)量要求，做好施工技術(shù)交底記錄。3.2.3施工人員在施工中，要遵守操作規(guī)程，按照技術(shù)措施、圖紙的要求進行施工。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報技術(shù)人員，不得擅白處理。3.2.4質(zhì)檢人員應(yīng)堅持原則，嚴格履行白己的職責，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時掌握施工動態(tài)，做好監(jiān)督服務(wù)工作3.2.5上道工序完工并經(jīng)驗收合格后，方能進行下道工序施工。3.2.6各專業(yè)之間、重要工序之間應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)。實行工程聯(lián)絡(luò)單制度。3.2.7各施工班組在工程項目施工前應(yīng)建立質(zhì)量臺帳，在施工過程中質(zhì)量事故、設(shè)備缺陷及處理辦法等要認真記錄。3.2.8工作中要嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題通知單和三級驗收聯(lián)絡(luò)單制度，及時進行質(zhì)量信息反饋，加強施工班組的白檢和互檢，避免不合格項的多次檢驗。3.2.9施工中對重點項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭心繕斯芾?，制度質(zhì)量保證措施，重點監(jiān)督檢查。針對以前施工中各專業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織各專業(yè)人員擺問題、查原因，制定3.2.10施工班組要認真做好白檢和工序交接檢查，及時、齊全、真實地做好原始記錄，填寫白檢記錄單。3.2.11認真做好隱蔽工程的記錄，加強對隱蔽工程的監(jiān)督檢查。隱蔽工程驗收時，應(yīng)提前通知有關(guān)單位，并準備好有關(guān)資料。九、進度保證措施1、人力組織挑選管理經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)過硬的人員組成強有力的施工隊伍。保證本工程施工隊伍精干、人員充足、素質(zhì)一流。2、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證各項工作有序進行。及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。3、技術(shù)準備工作認真編制詳細的施工組織設(shè)計及施工方案，積極采用新技術(shù)、新工藝。及時配合監(jiān)理做好圖紙會審工作，將各種技術(shù)問題解決在施工之前。進行祥細的技術(shù)層層落實交底，確保在施工中的嚴密銜接，保證工程合理有序保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)。十、安全保證體系1、工程安全目標白工程開工至竣工，杜絕人身傷亡事故和重大機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，杜絕重大交通責任事故及其它重大事故，輕傷2、堅持深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，充分發(fā)揮“安全管理五大保證體系”的積極作用，即以項目主管經(jīng)理、各隊隊長及項目負責人、班組長等為主的行政保證體系，以技術(shù)負責人、班組技術(shù)員為主的安全技術(shù)保證體系，實施和強化全員、全方位、全過程、全天候、全信息的動態(tài)安全管理。3、安全管理職責和權(quán)限主管經(jīng)理職責領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全管理工作。3.1.2主持安全工作例會，及時解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。3.1.3確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理3.1.4組織并參加安全施工大檢查。3.1.5按“三不放過”原則，組織并主持重傷事故的調(diào)查處理工作。技術(shù)負責人職責3.2.1對項目部的安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。3.2.2負責組織編制施工組織設(shè)計中的“安全文明施工措施”。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施；對重大施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。3.2.3督促工程管理人員做好施工現(xiàn)場的安全文明施工。3.2.4參加施工安全大檢查，負責解決存在的安全技術(shù)問題。隊（班）長、項目負責人職責3.3.1隊（班）長、項目負責人是本隊（班）、項目安全施工的第一責任者，對本隊（班）、項目人員在施工過程中安全和健康負直接管理責任。3.3.2負責組織實施隊（班）、項目安全施工管理目標。3.3.3負責組織本隊（班）、項目人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。3.3.4認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置隊（班）、項目安全工作，并做好安全活動記錄。3.3.5認真進行每天的班前安全講話（班）和班后安全小結(jié)。3.3.6每天檢查施工場所的安全情況，督促本隊班（班）、項目人員在施工中正確使用職業(yè)安全防護用品和工具。3.3.7負責進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工作人員的崗位安全教育。3.3.8在工程項目開工前，負責組織本隊（班）、項目參加施工的人員接受安全交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。3.3.9負責本隊（班）、項目施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認，對風險作業(yè)的施工點，必須設(shè)監(jiān)護人。3.3.10督促本隊（班）、項目人員進行文明施工，收工時及時清理、整理作業(yè)場所工人的安全施工職責3.4.2正確使用職業(yè)安全防護用品和用具，并在使用前進行檢查。3.4.3施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。3.4.4作業(yè)前檢查施工場所，做好安全施工措施，以確保不傷害白己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整理現(xiàn)場。3.4.5不操作不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。3.4.6正確使用與愛護安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全3.4.7施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，以及違章指揮行為，有權(quán)拒絕施工并可越級檢舉與控告。3.4.8認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。3.4.9發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告，調(diào)查事故時必須如實反映情況，分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。4、確保施工安全的主要措施安全文明施工管理要求4.1.1在管理方面，突出做到“五個到位”，即安全第一的思想到位、各級安全組織機構(gòu)到位、各項安全規(guī)章制度到位、安全措施和安全設(shè)施到位及安全一培訓(xùn)教育到位。及相關(guān)的法律、法規(guī)、文件資料，考試合格后方可上崗工作。負責人、隊長、班組長及施工人員逐級簽訂安全文明施工責任書，確保做到層層有人把4.1.4現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行公司“施工用電安全管理程序”，帶電區(qū)必須設(shè)置醒目的4.1.5施工用臨時配電箱（柜）、開關(guān)箱等的安裝和內(nèi)部配置必須符合規(guī)定，外觀保持完整、牢固，箱內(nèi)無雜物，鎖具完好，責任牌清晰，并有防雨、防塵措施，有專人管理?，F(xiàn)場所用機械嚴格按要求進行“一機一閘一保護”。4.1.6嚴格執(zhí)行“手持式工器具安全管理程序”，在使用便攜式電動工具和手持式電動工具必須安裝漏電保護裝置。使用蛙式打夯機時由兩人配合進行，操作者必須按規(guī)定著裝，戴絕緣手套、穿絕緣鞋。4.1.7嚴禁非電工拆裝施工用電設(shè)備，凡需接引或變動較大負荷時，應(yīng)事先向供向單位提出申請，并辦理作業(yè)票，由供電單位接引或變動。4.1.8施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外，在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、大風等惡劣天氣后，必須進行檢查。十一、成品保護措施1、加強工程管理，重視工程保護工作，并采取得力措施，防止工程受損和二次污染現(xiàn)象。使現(xiàn)場真正做到安全文明、工程優(yōu)質(zhì)達標。2、施工中嚴格執(zhí)行〈〈工程保護制度》，切實保護白己及他人的勞動成果。3、在施工生產(chǎn)過程中，下道工序的施工人員必須采取保護措施切實保護上道工序的勞動成果，重要的和易損壞成品或設(shè)備，施工前施工單位應(yīng)辦理上下工序之間的書面交接手續(xù)，并