2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力檢測試卷A卷附答案單選題（共150題）1、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D2、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調和綜合決策【答案】A3、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C4、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A5、工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應由（）確定暫行費率和價格。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】D6、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術界面C.管理界面D.人際關系界面【答案】A7、《招標投標法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B8、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】A9、下列不屬于工程項目管理的內部環(huán)境的是（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.技術標準D.人事管理制度【答案】C10、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()A.頭腦風暴法B.德爾菲技術法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B11、下列屬于施工單位的安全責任的是（）。A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計C.審查施工組織設計中的安全技術措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入【答案】D12、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A13、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D14、某項目的項目估算價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C15、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗收B.竣工驗收C.重新檢驗D.竣工決算【答案】C16、下列關于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D17、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。A.交貨B.質量C.價格D.違約【答案】B18、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標費B.承包人自行采購工程設備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C19、（）提供了職務設計的一種理論框架。A.職務定義B.職務確定C.職務幅度D.職務特征模型【答案】D20、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A21、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，建設工程的保修期，自（）之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C22、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是（）的目的。A.建立項目風險管理體系B.進行定性風險分析C.進行定量風險分析D.制定風險應對計劃【答案】B23、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內容D.確定工作崗位與職責【答案】D24、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()A.負責業(yè)務區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C25、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A26、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B27、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢任務的方法和工作計劃描述D.咨詢服務的范圍【答案】C28、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B29、（）是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A30、BOT是一種（）的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D31、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B32、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C33、（2021年真題）按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B34、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C35、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B36、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D37、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B38、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是（）。A.標底是我國工程招標中的一個概念B.一個招標工程可以編寫多個標底C.工程項目可以不設標底，進行無底招標D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制【答案】B39、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，承包商應至少每（）進行一次質量管理體系內部審計，并在審計結束后（）內將審計報告提交給工程師，審計報告應說明每次審計的結果，包括改進措施。A.3個月，7天B.3個月，14天C.6個月，7天D.6個月，14天【答案】C40、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A41、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B42、開展工程項目安全預評價工作，應在項目()進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A43、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A44、下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中，屬于項目式組織結構優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內部溝通【答案】D45、項目經(jīng)理的權限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復合式【答案】B46、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B47、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B48、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D49、下列關于電子開標的表述，正確的是（）A.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應向社會公眾公布C.根據(jù)招標文件確定的時間，所有投標人均應當準時在線參加開標D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件【答案】C50、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益B.有助于員工團結協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A51、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設計使用壽命期B.缺陷責任期C.質量保證期D.保修期【答案】A52、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算費用B.已完工作預算費用C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B53、下列不屬于建設工程施工合同文件的組成內容的是（）。A.技術標準B.中標通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場簽證單【答案】D54、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A55、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B56、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是（）。A.及時辦理有關設計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行【答案】A57、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B58、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C59、以下屬于必須進行招標的項目是（）。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】A60、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，承包商應在開工后（）內向工程師提交質量管理體系文件，工程師應在收到質量管理體系文件（）內做出回應，發(fā)不反對通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B61、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉→協(xié)調D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調【答案】A62、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B63、下列風險事件中，屬于非技術風險事件的是()A.標準引用不當B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C64、下列關于咨詢工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法，錯誤的是()A.設計階段的投資控制追求投資的合理化B.設計階段的質量控制應追求質量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制應對設計進度進行協(xié)調D.設計階段投資、質量、進度三者關系中，投資最重要【答案】D65、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其進度績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D66、工程項目的綠色施工方案應包括（）。A.提高質量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C67、大型工程項目工作分解結構通?？梢苑譃榱墸阂患墳楣こ添椖?；二級為單向工程；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D68、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A69、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術C.人員D.結果【答案】D70、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C71、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A72、如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰(zhàn)略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C73、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B74、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只適用于技術復雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D75、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C76、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。A.總價計價B.以時間為計算基礎C.以工程量清單為計價基礎D.成本加酬金計價【答案】A77、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A78、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D79、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C80、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D81、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D82、勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B83、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全技術措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A84、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D.雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C85、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D86、甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進行投標，則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是（）。A.該聯(lián)合體成員甲公司又以自己單位的名義單獨對該項目進行投標B.該聯(lián)合體成員應簽訂共同投標協(xié)議C.該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司又組成一個新聯(lián)合體對該項目進行投標D.甲、乙、丙、丁四家公司設立一個新公司作為聯(lián)合體投標的牽頭人【答案】B87、《招標投標法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B88、在確定了工作產(chǎn)出、得到績效考評指標之后，應采用（）提取關鍵績效指標。A.平衡計分卡B.目標管理法C.SMART法D.關鍵事件法【答案】C89、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C90、國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A91、用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C92、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B93、工程項目征地及建設條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B94、某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A95、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務費B.土地使用稅C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C96、確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D97、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D98、建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得（）。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設D.辦理建設用地許可證【答案】C99、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C100、由工程咨詢單位領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于（）。A.外部評審B.內部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B101、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權監(jiān)理人按合同約定的安全工作內容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A102、根據(jù)《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結算之日C.實際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C103、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A104、構信任的內容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B105、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C106、工程項目前期階段的工作質量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B107、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C108、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C109、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C110、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為（）。A.觀感質量應符合要求B.質量管理資料應完整C.所含分部工程的質量均驗收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】D111、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B112、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C113、2017版紅皮書強調，將履約擔保與變更進行了關聯(lián)。當變更導致合同價格累計增加或減少超過中標合同金額的（）時，如業(yè)主要求，需要對履約擔保額度進行相應調整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B114、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉性【答案】B115、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B116、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B117、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】A118、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B119、依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C120、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎，信任的內容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預測是指（）。A.正直B.能力C.忠實D.一貫性【答案】D121、下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工安全措施不當D.施工場地情況考慮不周【答案】B122、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價【答案】B123、下列內容中，不屬于項目申請書必要內容的是()。（新教材已刪除）A.項目對經(jīng)濟和社會的影響分析B.項目建設規(guī)模C.項目利用資源情況分析D.項目融資方案【答案】D124、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A125、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，質量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B126、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結構D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A127、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D128、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B129、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D130、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B131、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C132、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C133、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練【答案】A134、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B135、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A136、某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B137、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B138、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()A.項目流程B.項目產(chǎn)品C.項目管理者的能力D.項目環(huán)境【答案】C139、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B140、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監(jiān)理單位【答案】D141、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對危險性較大和工序復雜的方案，應進行三維模擬和可視化交底B.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建D.應采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要求的限值【答案】B142、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C143、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D144、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C145、區(qū)別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據(jù)是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經(jīng)理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應速度D.職能部門負責人與項目經(jīng)理的權力分配【答案】B146、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C147、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經(jīng)理D.建設單位法定代表人【答案】A148、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風險管理D.目標管理【答案】B149、確定型決策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C150、下列關于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是（）。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D多選題（共50題）1、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能同一性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】ACD2、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD3、關于工程項目的概念，下列說法正確的是（）。A.工程項目即投資項目B.投資項目即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱C.投資項目包括建造工程D.投資項目包括設備購置E.建設項目不一定形成工程實體【答案】BCD4、如果承包商未能針對修補工作及時提出方案，或未能實施工程師已發(fā)不反對通知的方案，工程師可以（）。A.指示承包商修補或返工B.通知承包商拒收該生產(chǎn)設備、材料或工藝C.由業(yè)主自行進行修補，并向承包商索賠修補費用D.通知承包商接收該生產(chǎn)設備、材料或工藝E.由業(yè)主雇傭他人進行修補，并向承包商索賠修補費用【答案】ABC5、工程項目系統(tǒng)主要包括()。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.管理系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD6、下列投標文件中，屬于廢標的有()A.在截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.已按招標文件要求密封的投標文件D.明顯不符合技術標準的投標文件E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD7、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.可逆轉性C.固定性D.不確定性E.復雜性【答案】AC8、合同可以變更，但是當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為（）。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D9、咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.成本加固定酬金法D.工程造價百分比法E.顧問費法【答案】AB10、咨詢工程師對施工組織設計的審查內容主要有()A.技術方案是否先進、適用B.質量、技術管理體系是否完備C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則E.是否具有針對性和可操作性【答案】ABC11、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD12、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡【答案】C13、制定工程咨詢項目質量管理計劃的工作內容包括()。A.明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準B.明確影響質量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施C.質量管理計劃繁簡程度應與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應D.層層分解質量目標，按質量計劃和實施步驟層層落實E.發(fā)現(xiàn)重大質量問題，及時向項目團隊負責人報告【答案】ABCD14、甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機構調查時發(fā)現(xiàn)以下事實。①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機構應判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日【答案】C15、以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質量C.需求跟蹤可以降低維護成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A16、下列屬于《綠色建造技術導則》中，協(xié)同與優(yōu)化的規(guī)定與要求的有（）。A.明確綠色設計重點內容、綠色建材產(chǎn)品使用要求B.結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.現(xiàn)場有害氣體應經(jīng)凈化處理后排放，排放標準應符合現(xiàn)行國家標準E.對于污水排放，沒有納管條件的，應處理達到相關排放標準或收納水體要求后，方可排放【答案】AC17、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD18、進行工程項目進度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進度報告C.變更申請D.項目進度計劃E.標準規(guī)范【答案】BCD19、招標人向行政監(jiān)督部門提交的招標投標情況書面報告的內容主要有（）。A.招標范圍B.招標方式C.中標結果D.發(fā)布招標公告的媒介E.招標人與中標人簽訂的合同【答案】ABCD20、工程項目建設周期可分為（）階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD21、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調查報告應包括的內容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質C.對事故責任者處理決定D.事故責任的認定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況【答案】ABD22、有關項目與工程項目的概念說法，正確的有（）。A.投資項目包括興工動土的建造工程B.工程項目可依次劃分為單項工程.單位工程.分部工程.分項工程C.投資項目即是工程項目D.投資項目包括設備購置E.工程項目包含建筑安裝工程和設備購置【答案】AD23、招標人應在工程項目貨物招標文件中規(guī)定非實質性要求和條件為（）。A.允許偏差的最大范圍B.特殊技術要求C.允許偏差的最高項數(shù)D.可替代的方案E.允許偏差的調整方法【答案】AC24、在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應要求其提供充分的質量證明文件，以證實其質量保證能力。（）不屬于質量證明。A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價B.供方質量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質量產(chǎn)品的保證能力C.供方其他用戶對其產(chǎn)品質量的反饋D.供方績效評估結果【答案】D25、下列方法中，屬于確定項目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結構法C.專家判斷法D.橫向對比法E.備選方案識別法【答案】BC26、矩陣式組織結構的優(yōu)點有()。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.團隊成員無后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領導的問題【答案】ABC27、工程項目計劃的作用主要有()A.作為實施控制的依據(jù)B.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間C.選定項目管理模式D.確定進度度量和項目控制的時間基準E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性【答案】ABD28、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，主要有（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型【答案】ABC29、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術界面E.人際關系界面【答案】BD30、工程項目風險應對計劃制定的成果包括()A.需要的應急儲備量B.初始風險清單C.風險應對計劃D.實現(xiàn)費用和時間目標的概率E.附加風險【答案】AC31、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC32、結果