施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度

施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度1.前言為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場宣傳工作的管理，有效提高宣傳效果，推動工程建設(shè)進(jìn)展順利完成，制定本《施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度》。2.適用范圍本管理制度適用于各類工程的施工現(xiàn)場宣傳工作管理。3.總則3.1宣傳工作任務(wù)施工現(xiàn)場宣傳工作任務(wù)是指通過各種渠道加強對施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、文明施工、質(zhì)量、文化等方面的宣傳教育工作，提高現(xiàn)場工作人員的安全意識和文明施工水平，促進(jìn)工程順利完成。3.2宣傳形式宣傳形式包括但不限于宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅、視頻、通報、活動等形式。3.3宣傳內(nèi)容宣傳內(nèi)容應(yīng)圍繞施工安全、環(huán)保、文明施工、質(zhì)量、文化等方面展開，突出重點，具有可操作性和針對性。3.4宣傳周期宣傳周期根據(jù)實際工程安排而定，區(qū)分為開工階段、建設(shè)期、收尾階段等不同階段。3.5宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅內(nèi)容安全第一，人人有責(zé)。環(huán)保重在實踐，行動起來保護(hù)環(huán)境。質(zhì)量第一，全民參與。文明施工，人人有責(zé)。沉著冷靜，認(rèn)真工作?？拷?jīng)驗絕不安全，靠理論保障安全。常思教育，常抓不懈。4.宣傳工作組織4.1宣傳工作組織形式根據(jù)實際宣傳任務(wù)，施工單位將宣傳任務(wù)納入工程管理計劃中，成立施工現(xiàn)場宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳委員會。4.2宣傳工作組織職責(zé)施工現(xiàn)場宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)放宣傳資料，組織宣傳活動。宣傳委員會：負(fù)責(zé)宣傳資料的設(shè)計、制作、發(fā)放、排版和印刷，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、橫幅的制作和掛設(shè)等工作。5.宣傳工作流程5.1宣傳內(nèi)容確定根據(jù)施工實際情況，由宣傳工作組織確定宣傳內(nèi)容，編制宣傳方案。5.2宣傳材料制作宣傳委員會負(fù)責(zé)按照宣傳方案編制宣傳資料，包括宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅、宣傳視頻等，制作周期一般為1-2周。5.3宣傳資料發(fā)放宣傳資料發(fā)放應(yīng)根據(jù)實際情況，包括發(fā)放時間、發(fā)放地點等方面進(jìn)行合理安排，發(fā)放目標(biāo)覆蓋施工現(xiàn)場工作人員和外來人員等相關(guān)群體。5.4宣傳活動組織宣傳委員會根據(jù)宣傳方案，組織具有針對性的宣傳活動，如安全知識比賽、文明施工評比等，通過活動取得更好的宣傳效果。6.宣傳工作效果評估6.1宣傳工作效果評估周期宣傳工作效果的評估周期一般為1-2個月，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。6.2宣傳工作效果評估標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料發(fā)放總量。宣傳標(biāo)語、橫幅張貼情況。宣傳活動開展情況。現(xiàn)場文明施工、環(huán)保、安全等情況的反映。7.宣傳工作紀(jì)律7.1違紀(jì)行為的處理對于違反現(xiàn)場宣傳紀(jì)律條例的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，進(jìn)行批評、警告、罰款、撤職等處罰。7.2紀(jì)律巡視的實施對施工現(xiàn)場宣傳違紀(jì)行為進(jìn)行定期巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理。8.結(jié)束語本《施工現(xiàn)場宣傳工作管理制度》在施工宣傳工作中起到了重要的作用，對提高現(xiàn)場安全文明施工的質(zhì)量起到