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文檔簡介

物業(yè)員工獎金管理制度第一條目的和依據為了激勵物業(yè)公司員工的積極性，提高員工工作質量和效率，制定本管理制度。本制度的依據是《中華人民共和國勞動法》等有關法律法規(guī)，以及公司內部規(guī)定。第二條獎金的種類本公司獎勵物業(yè)員工主要分為以下兩種：工作表現(xiàn)類獎金，包括考核類獎金和績效類獎金；業(yè)務拓展類獎金，包括引進新業(yè)務獎金和推動業(yè)務發(fā)展獎金。第三條獎金發(fā)放標準工作表現(xiàn)類獎金：按照公司相關規(guī)定，定期對物業(yè)員工進行考核和績效評估，并根據考核和績效評估結果發(fā)放獎金?？己?、績效評估結果以公司為單位計算，然后通過系數轉換到每個員工個人上。業(yè)務拓展類獎金：根據公司相關規(guī)定，員工如完成引進新業(yè)務或推動業(yè)務發(fā)展等工作，可獲得相應獎金。第四條獎金計算工作表現(xiàn)類獎金：考核類獎金：根據員工本人的績效評估結果，累計體現(xiàn)自己在工作中的貢獻度，以此來計算相應數額的考核獎金?？冃ь惇劷穑喊凑展疽?guī)定的績效評估標準進行評估。如何評估員工績效，在績效評估后，員工按照公司規(guī)定的績效系數獲得相應的績效獎金。業(yè)務拓展類獎金：引進新業(yè)務獎金：員工引進新的業(yè)務并成功實施，每完成一筆業(yè)務可獲得一定數額的獎金。推動業(yè)務發(fā)展獎金：員工在推動現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展進程上所付出的努力和貢獻，將根據公司相關規(guī)定進行評估，并獲得相應的獎金。第五條獎金單獨發(fā)放員工的獎金會單獨發(fā)放，不計入薪酬的計算，不作為員工基礎工資的一部分，不作為員工社保和公積金的繳納基數。員工應當按照公司規(guī)定的程序進行領取，不得私自對獎金的用途進行改變或轉移。第六條獎金上報和發(fā)放獎金的發(fā)放是由物業(yè)公司上級領導進行上報，并由公司實際授予。獎金將通過員工的工資卡發(fā)放，向員工發(fā)放獎金前，必須實施調查和審核，確保獎金的正確性和合法性。第七條獎金管理考核公司將對獎金的管理進行定期考核，以確保獎金管理制度是否完整規(guī)范，獎金是否按照規(guī)定發(fā)放，員工對獎金管理制度的滿意度等方面進行評估，并根據考核結果進行相應的調整和改進。第八條附則本管理制度自實施之日起開始執(zhí)行。本管理制度所涉及的有關問題，如出現(xiàn)相關規(guī)定的缺失或發(fā)生爭議，將由公司作為最終決策者，按照國家有關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行處理。以上就是本公司物業(yè)員工獎金管理制度的詳細內

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