總結(jié)工作計劃范文合集6篇

第頁共頁總結(jié)工作方案范文合集6篇【精華】總結(jié)工作方案范文合集6篇總結(jié)工作方案篇1今年年初,我院與衛(wèi)生局簽訂了《人口與方案生育綜合治理責(zé)任狀》。按照責(zé)任狀的要求，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，制定了強(qiáng)有力的措施做保障，經(jīng)過全院職工的共同努力，較好的完成了責(zé)任狀規(guī)定的各項指標(biāo)，方案生育綜合治理工作獲得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全首先我院成立了由院長、黨支部書記楊躍為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，副書記、副院長詳細(xì)抓，科室主任為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為抓好綜合治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。為搞好宣傳發(fā)開工作，我院利用大型宣傳日發(fā)放宣傳提綱100余份，張貼宣傳標(biāo)語4副，制作橫幅兩條。并與b超、婦科等科室簽訂責(zé)任狀4份，大型義診二次，總投資1000余元。嚴(yán)明紀(jì)律、一絲不茍1、出具《出生醫(yī)學(xué)證明》時，認(rèn)真查驗(yàn)《生育證》或方案生育部門出具的方案生育證明。2、嚴(yán)格執(zhí)行《遼寧省制止選擇胎兒性別終止妊娠規(guī)定》，在施行終止中期以上妊娠手術(shù)時，認(rèn)真查驗(yàn)有關(guān)部門出具的《批準(zhǔn)終止中期以上妊娠證明》，堅持使用省計生委、衛(wèi)生廳制定的《終止中期以上妊娠登記薄》，并建立嚴(yán)格的登記制度。3、在助產(chǎn)時，認(rèn)真查驗(yàn)《生育證》，對無《生育證》的患者，及時告知方案生育部門，并做好記錄。4、按照上級要求，醫(yī)院制定了鐵的紀(jì)律，嚴(yán)禁開展非醫(yī)療性胎兒性別鑒定及胎兒性別比鑒定。違者罰款200元，對造成嚴(yán)重后果的，一律開除公職。5、嚴(yán)禁私自為方案生育對象取消節(jié)育措施，違者嚴(yán)肅處理。6、制定嚴(yán)格的制度，不準(zhǔn)出具有關(guān)方案生育的假醫(yī)學(xué)診斷和證明。7、認(rèn)真做好“三送”優(yōu)質(zhì)效勞工作，并及時上報各種數(shù)據(jù)，確?！叭汀惫ぷ髀鋵?shí)到位。成果顯著、完成任務(wù)XX年，我院按照與衛(wèi)生局簽訂的方案生育綜合治理責(zé)任狀，圓滿完成了各項任務(wù)。其中分娩人數(shù)235人，有證人數(shù)224人，無證上報11人，三送人數(shù)235人；上環(huán)53人，去環(huán)69人；人工流產(chǎn)137人，其中育齡人數(shù)22人，合格證明數(shù)22人，中引方案內(nèi)1人；出生醫(yī)學(xué)證明辦理203人，有生育證明的203人；全部使用知情選擇同意書，驗(yàn)證率均到達(dá)100％。科室簽訂綜合治理責(zé)任狀4份，全年實(shí)現(xiàn)無紕漏現(xiàn)象發(fā)生。總結(jié)工作方案篇220xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，以經(jīng)濟(jì)建立為中心，以努力完成全年消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)為目的，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、開展、穩(wěn)定，深化貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)氣，發(fā)動和組織廣闊員工解放思想，振奮精神，堅決信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成09年消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為了總結(jié)成績與經(jīng)歷，分析^p缺乏，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)展總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)展安排。一、xx指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)任務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建立程度；三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建立，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建立，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述〔一〕、組織建立1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工xx人〔含臨時用工〕，其中：正式員工xx人，臨時用工xx人。建立車間級分會xx個，工會小組xx個，設(shè)立工會小組長xx人，工會勞動保護(hù)監(jiān)視員xx人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)視員xx人。合格職工之家xx個，合格職工小家xx個。2、制度建立建立健全了工會工作制度xx個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護(hù)監(jiān)視檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度xx個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了根底?！捕?、〕日常工作1、制定了《xx公司20xx年工會工作方案》，各項工作有方案、有步驟的開展。2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析^p會議精神。3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)根底工作，建立健全了《班組建立臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)?！踩?、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作方案等。2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氣氛。廠務(wù)公開施行細(xì)那么全面詳細(xì)、操作性強(qiáng)；臺帳記錄全面、標(biāo)準(zhǔn)、及時，定期公布主要或重大事項?！菜摹场⑷罕娤M(fèi)工作1、以“安康杯”競賽活動促平安一是加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，層層簽定平安責(zé)任書，建立健全了平安互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期平安知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)視員培訓(xùn)。三是在員工中組織開展了“危機(jī)降臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中，已采納并已施行完成xx項，已采納并正組織施行的有xx項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有xx項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保平安、促消費(fèi)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的良好平安氣氛。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽平安，零事故”競賽目的，將親情文化、企業(yè)文化融入平安消費(fèi)之中，防止“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立平安意識、承受平安教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望平安消費(fèi)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目的。2、以勞動競賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)展小改小革工程xx項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值xx萬余元。二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”〔即賽本錢，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比奉獻(xiàn)?！碁橹黝}的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的進(jìn)步，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品本錢大大降低，平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低本錢xx%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目的的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進(jìn)展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)歷交流。三是為了確保20xx年各項消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的建議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作奉獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司消費(fèi)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)發(fā)動工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，進(jìn)步了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營本錢、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及消費(fèi)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各xx元。3、工團(tuán)組織攜手促消費(fèi)一是根據(jù)公司消費(fèi)之所急，工團(tuán)組織充分抓住消費(fèi)間隙，結(jié)合開展了屢次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好消費(fèi)前的準(zhǔn)備工作，對直供電解鋁液主干道進(jìn)展清理，確保道路暢通；對消費(fèi)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)展合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設(shè)備進(jìn)展清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對室外護(hù)欄進(jìn)展除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與平安；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)展清掃整理，共建美妙的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持消費(fèi)一線消費(fèi)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部結(jié)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。三是助推“平安消費(fèi)月”活動的有效開展。在“平安消費(fèi)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的平安知識興趣答題賽活動。活動主要以圖例、警示標(biāo)記、平安常識問答等形式的展示、講解和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“平安常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為詳細(xì)，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氣氛上求濃、效果上務(wù)實(shí)，使“平安消費(fèi)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽平安，零事故”目的的實(shí)現(xiàn)。四是為了喜迎建國60周年，襯托節(jié)日氣氛，工團(tuán)組織開展了以愛國知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)視檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強(qiáng)了愛國教育，加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)視檢查及青安崗主要內(nèi)容的理解。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比奉獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞進(jìn)步產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動，等方面進(jìn)展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目的，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)一是大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司施行“素質(zhì)工程”起到了推動作用。二是創(chuàng)造條件，建立活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氣氛。三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有方案、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)展合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建立活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)獲得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。5、以班組建立強(qiáng)管理一是以班組建立為抓手，充分發(fā)揮班組建立的“頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)方案，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新才能的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等工程，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否實(shí)在可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建立工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深化推進(jìn)創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)立“工人先鋒號”活動和班級建立活動齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和鼓勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建立的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。6、以____幫扶建和諧一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。二是催促簽訂書面勞動合同。三是催促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。四是要根據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動平安衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益?？偨Y(jié)工作方案篇320xx年轉(zhuǎn)眼已快過去，回憶過去的一年我接手消費(fèi)部的這段時間里的工作，以及在消費(fèi)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、過去一年的工作回憶1、消費(fèi)任務(wù)完成情況〔1〕今年共裝配消費(fèi)鐮刀臂機(jī)器4臺；〔2〕最最終用戶處安裝交付4臺；〔3〕技術(shù)改良鉬靶機(jī)一臺，已完成了80%；〔4〕售后維修4臺次；〔5〕技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。以上工作消費(fèi)部根據(jù)公司要求的消費(fèi)工期，及時制定消費(fèi)方案，并按此方案組織施行消費(fèi)，并在消費(fèi)過程中要求員工按操作規(guī)程及消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，并進(jìn)展處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年消費(fèi)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但消費(fèi)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。2、工作中存在的問題〔1〕消費(fèi)現(xiàn)場管理中存在的問題，車間的消費(fèi)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種消費(fèi)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識不完好，未能按規(guī)定區(qū)域擺放；〔2〕消費(fèi)工藝管理中存在的問題，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的消費(fèi)工藝意識較差，因此工作中消費(fèi)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問題；〔3〕質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴(yán)格按消費(fèi)作業(yè)指導(dǎo)書及消費(fèi)工藝要求進(jìn)展消費(fèi)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致消費(fèi)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生；〔4〕公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負(fù)責(zé)管理。〔5〕低值易耗品管理不嚴(yán)，消費(fèi)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)?！擦橙司使芾淼膯栴}目前消費(fèi)部直接間接定員4人，按人均效率今年消費(fèi)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴(yán)重低下，各項消費(fèi)任務(wù)并不飽滿。以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。二、明年工作方案明年消費(fèi)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作缺乏，發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作?！?〕制定詳細(xì)的消費(fèi)進(jìn)度方案，按人均效率嚴(yán)格消費(fèi)工序要求，按時保質(zhì)完成消費(fèi)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。〔2〕加強(qiáng)消費(fèi)質(zhì)量管理，進(jìn)步員工的全員質(zhì)量意識，使我們消費(fèi)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的進(jìn)步；〔3〕加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞；〔4〕加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序?！?〕加強(qiáng)消費(fèi)工藝管理，定期對員工進(jìn)展消費(fèi)工藝培訓(xùn)，杜絕違背消費(fèi)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生；〔6〕加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)方案，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的消費(fèi)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的消費(fèi)骨干。為今后公司的開展壯大奠定人才根底?！?〕加強(qiáng)對低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？傊髂晡覀兿M(fèi)部在各項工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項消費(fèi)任務(wù)?？偨Y(jié)工作方案篇4曾幾何時，我還在盼望著什么時候不花家里的錢，自己可以獨(dú)立呢。在當(dāng)時是看起來是很渺茫的事情，可好似在我參加工作了以后才感到時間實(shí)在是太快了，當(dāng)你還沒有回味的時候，時間已經(jīng)過去好幾年了。如今的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了，畢業(yè)已經(jīng)有半年了，參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個新丁，不過我還是可以將我的半年工資做出了一個報告，希望可以及時的認(rèn)識到自己的缺乏，一邊來年可以改正。一、工作分析^p：1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)歷，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。2、無工作經(jīng)歷，缺乏綜合知識和技能。雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)歷，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷，一切都從零開場，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通才能。由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)歷和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。二、本人工作情況總結(jié)：1、承當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)絡(luò)檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)絡(luò)客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作形式及標(biāo)準(zhǔn)等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。三、個人總結(jié)：這段時間以來，我無論在思想認(rèn)識上還是工作才能上都有較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路需要進(jìn)一步明晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)展，完美完成效勞客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底，綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)歷，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的方案去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理，而且通常比擬緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。四、公司存在的弊端和將來工作方案及建議1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私別離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)本錢。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。2、每個企業(yè)在建立和開展中不可缺少的四大資是：資金資、物資資、人力資、信息資。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的開展，資金資、物資資和信息資三大資并不為現(xiàn)代企業(yè)開展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資競爭，那么人才的競爭?？偠灾?，可以把握人才控制就能更好地開展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位〔崗位〕、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。3、未啟動公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個根據(jù)進(jìn)展評估，做多做少沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難進(jìn)步其工作積極性。同時對公司人力資工作規(guī)劃需要的根據(jù)也帶來困難，比方；人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成？負(fù)責(zé)人是誰？這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作〔如遇特殊情況可特殊處理〕。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。過去的一年對我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)。通過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的.幫助，我逐漸理解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不可以完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有缺乏，所以我不得不繼續(xù)努力了。要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是可以做好的，我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。不管怎么樣，我還是要繼續(xù)努力！總結(jié)工作方案篇5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的榮耀與夢想在鼓勵著我們不斷前行，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃開展，成績獲得雖有點(diǎn)滴，但是年終工作目的還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。一、進(jìn)步認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持“平安第一”的方針1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)平安工作的決策和部署，圍繞平安工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，建立健全各項平安工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化平安隱患排查和平安專項治理。2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的平安責(zé)任，把平安工作納入日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化“平安第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，針對物流公司實(shí)際情況制定了效勞標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項平安規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的平安責(zé)任制度，明確了各自的平安職責(zé)；使每位員工的平安意識、自我平安防范才能大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效減少各類平安事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項平安檢查及平安事故處理制度，正在分別制定一系列平安管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、平安設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。二、工作勤奮，扎實(shí)肯干，堅持“節(jié)約第一”的原那么我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購；采購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供給鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供給商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來的開發(fā)與價風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢。三、立足實(shí)際，分析^p缺乏，堅持“質(zhì)量第一”的宗旨在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷進(jìn)步部門整體程度。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)才能不夠，在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)參加到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷進(jìn)步工作效勞程度，以滿足公司各項需求。配合支持是我們后臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)的效勞、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、進(jìn)步工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。四、下半年工作展望1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)時機(jī)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的根本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持程度，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，防止存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有本錢的負(fù)擔(dān)。3、堅持采購低本錢不松懈。采購本錢關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供給；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最??；四是管理協(xié)調(diào)供給商、管理供給鏈。我們將會從供給商管理入手，合理評估供給商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后效勞都是考評的要項，不斷推陳出新?？偨Y(jié)工作方案篇6今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初工作方案，扎實(shí)開展各項節(jié)水管理工作，通過上半年的努力，完成了既定目的任務(wù)。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的主要工作匯報如下：一、加大管理力度，做好節(jié)水管理擴(kuò)面工作。為順利通過2xxx年國家節(jié)水型城市復(fù)查，提升我市方案用水管理程度，我辦以《國家節(jié)水型城市考核標(biāo)準(zhǔn)》中“非居民用水方案用水率不得低于90%”的指標(biāo)要求為目的，不斷健全節(jié)水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò)，對月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)展方案用水管理排查，目前在建成區(qū)范圍