管理學原理復習題1答案-6638

管學理習11、材料、生產(chǎn)設施裝備屬于以下哪種資源(C)。A人力資源B金融資源CD2、某位定不會是（BAB總經(jīng)C領(lǐng)班D車間主任3、中層理人員的主要工作是（C）A戰(zhàn)略理B現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)D開拓創(chuàng)新而言，法約爾認為，（CA．B．C．、協(xié)調(diào)控D．他人去成定的工作5．般,業(yè)的部境有雜、叉（A）。A．B．定C．直接6．業(yè)在經(jīng)，而經(jīng)的在（DC．組織D．決策17．在各項職能中，（C）職能能夠保證目標及為其而定的計劃得以實現(xiàn)。A、領(lǐng)導B、協(xié)調(diào)D．計劃8．組織是基本職能之，它是（三個基本要素構(gòu)。A、目標、則構(gòu)目標、部門關(guān)系C、目標門效率D．目標、部門9．為了保證計劃目標得以實現(xiàn),就需要控職能,的實質(zhì)就是使（A、實踐活符合于計劃B、計劃接近際活C、實踐活具約束D．計劃得以嚴格執(zhí)10、對于員，需要備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等越是于高層的對于以上三種技能按其要程度的排列順序為：A概念技能、技術(shù)技能、人際技能B技術(shù)技能、概念技能、人際技C概念技能、人際技能、技術(shù)技能D人際技能、概念技能、技術(shù)技11被為代營理父是AA法韋C梅D2西早的理想，A是早究業(yè)和動工經(jīng)家A亞?查?比C泰D大?嘉“理十四項原則”由D提出來韋B泰C梅D法在組織存在著正式組織與非正式組織正式組織與非正式組織間一個重大以DA感情邏輯B正規(guī)程序C科學D效率邏輯管科所運用科技術(shù)法來源于B。A科部門BCD企戰(zhàn)略理核心A對企的在未來進行作法作方的理B對企的在未來進行效管C對企的在未來進行值的D對企的在未來整效活行局管決程”是確決標B確價標C方優(yōu)D方實由組織高層管者所的策程序決B務C戰(zhàn)略D管決19計劃一般起始于b3標制訂B機會估量C計劃審訂D方認，效理首要前提需要明A宗旨B政C標D狹義計劃A執(zhí)行計劃B制計劃C計劃準備D檢計劃）也稱數(shù)字計劃A政B標CD預算計劃作核心AB決C預測D領(lǐng)導戰(zhàn)略計劃一般由b負責制A董事會B高層人員C層人員D基層人員年度計劃一般屬于d計劃A生產(chǎn)B長CD短26．首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是（d）。A、泰羅B、梅奧C、赫伯特?西蒙D、彼得?德魯克27．目標的確定要建立在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。這就是確定目標的（b）原則。A、現(xiàn)實性B、可行性程序性D、權(quán)變性28．目標管理思想誕生于美國，但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家是（c）。4A．德國B．法國C．日本D．英國29．根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素，運用人們的知識、經(jīng)驗和科學方法，對未來進行預先估計，并推測事物未來的發(fā)展的過程，為（a）。A、預測B、定性預測C、策D、計30．項策有大性和性，又先可且大確定因素，其方法和驟以程序和標，這決就是（b）。A、險決B、不確定決C、程序決程序決31．如可行方的件分是已知的，但方行可出現(xiàn)種，方的擇概定。，這決于（a）。A、險B、確定C、確定D、程序決32．某企業(yè)生某產(chǎn)，定本為，可變本為100，臺，則該的虧衡產(chǎn)是（b）。A、B、4000臺D、2000033、織作求一加一于二”的