主車間管理制度

主車間管理制度一、前言為了提高主車間管理水平，規(guī)范主車間內(nèi)部各項(xiàng)工作流程，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，制定本制度。二、主要內(nèi)容1.崗位職責(zé)主任：負(fù)責(zé)主車間全面管理，組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、制度、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作，并定期匯報(bào)生產(chǎn)情況。生產(chǎn)員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施，在保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題并及時(shí)解決，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。制度員：負(fù)責(zé)制度的制訂、實(shí)施和更新工作，定期對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面檢查，及時(shí)修訂與完善，確保制度的實(shí)施。安全員：負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理工作，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的安全性進(jìn)行監(jiān)控和管理，保證員工工作安全。及時(shí)制定應(yīng)急措施和消防演習(xí)等。質(zhì)量員：負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把握，開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，制定質(zhì)量控制計(jì)劃，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.工作流程2.1生產(chǎn)計(jì)劃制定流程生產(chǎn)員根據(jù)總公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各車間的生產(chǎn)要求，制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)員將生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)主任審核。主任審核通過后，生產(chǎn)員將生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)制度員保存?zhèn)浒浮?.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施流程生產(chǎn)員按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，質(zhì)量和效率取得雙重保障。生產(chǎn)員根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)向主任匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排的員工需嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃及規(guī)定的流程作業(yè)，對(duì)于生產(chǎn)過程中的問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理人員。2.3安全管理流程安全員負(fù)責(zé)組織車間安全大檢查，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的安全性進(jìn)行監(jiān)控和管理。生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，安全員應(yīng)指揮員工進(jìn)行有效的應(yīng)急行動(dòng)。在安全方面的工作檢查工作中，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，安全員應(yīng)立即進(jìn)行整改，并要求生產(chǎn)員和制度員責(zé)成責(zé)任人督促完成上報(bào)、接收、整改等有關(guān)工作。2.4質(zhì)量管理流程質(zhì)量員負(fù)責(zé)車間內(nèi)質(zhì)量管理工作，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面把握。質(zhì)量員應(yīng)按照計(jì)劃開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，制定質(zhì)量控制計(jì)劃，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)制定解決方案，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量教育。3.工作注意事項(xiàng)各崗位職責(zé)要明確，相互協(xié)助，以實(shí)現(xiàn)工作效果最大化。高度重視工作安全，強(qiáng)化安全教育，確保工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。制度員要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)有制度的運(yùn)用情況，及時(shí)修訂與完善，確保制度的有效實(shí)施。生產(chǎn)員要根據(jù)生產(chǎn)情況持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。質(zhì)量員要發(fā)揮質(zhì)量管理的職能，協(xié)助生產(chǎn)員進(jìn)行生產(chǎn)管理和優(yōu)化生產(chǎn)流程。三、總結(jié)本制度概述了主車間的崗位職責(zé)、工作流