團隊精神培訓心得體會感想

團隊精神培訓心得體會感想

團隊精神培訓心得體會感想篇1

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識，是團隊成員抱負信念的體現(xiàn)，具有分散力和號召力，樹立團隊精神，以實現(xiàn)目標為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，協(xié)作默契，分工合作，能設身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智，擰成一股繩，推動團隊前進，培育團隊精神，增加分散力，消退內部損耗，居安思危，形成團隊優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能。

團隊，不僅僅是一個集體，而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中，人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學問，價值觀念和文化特質，它們往往是打算命運的東西，團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向，通過溝通和溝通，能夠善意地協(xié)調、默契協(xié)作、互補互助。

同時我們每一個人都是團隊中的一份子，我們的利益與團體惜惜相關，相互影響，或許一個不經意的錯誤就有可能導致全體的失敗，這就要求團隊中的每一個成員要關懷團隊、忠誠于團隊，在團隊中學習和提高，保持目標、方法的高度全都，勇于進取，敢于負責，甘于奉獻，為團隊的進展制造最大的價值。相信在團隊中起著至關重要的作用，是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑'，團隊成員之間要高度相信，彼此之間以誠相待，相互敬重，相互理解，相互支持，常常溝通，對存在的歧義仔細去探討、分析，提出合理的建議，杜絕以自我為中心，自我感覺，而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓全部的隊員明白你的意圖和你所要表達的效果，以及怎樣去表達等等，

1、團隊是企業(yè)進展的根源，沒有最好的個人只有最好的團隊，一個團隊首先要有分散力才能有戰(zhàn)斗力。

2、無論是在工做中還是在生活中要有責任感，要勇于擔當責任

3、彼此相信、鼓舞遠比批判職責更簡單形成強有力的團隊精神，更簡單達成團隊目標

4、在實施團隊培訓時，要有意識的加強參加者對團隊培訓目標的熟悉，只有這樣培訓的效果才會更好的達到。

團隊精神培訓心得體會感想篇2

在公司開展的各類培訓中，令我體會最深的是翁丹寧老師的《團隊的建設與執(zhí)行力》培訓。通過他的教學及為教學細心預備的課堂嬉戲，我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術，受益非淺。

時下，隨著"團隊'一詞成為時髦用語，它開頭替代適用面更廣的一個詞："團體'。無論講團隊還是團體，好像都是流行所至，并沒有什么實質性的區(qū)分。假如兩者有區(qū)分的話，在我看來也至多是團體的人多一些，團隊則人少一些，好像只是規(guī)模大小的問題。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等。

什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標全都、協(xié)同共進。就如航行于大海中的艦隊，有才智艦長的統(tǒng)一指揮，有英勇船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，全部人都缺一不行。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個勝利的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

小溪只能泛起漂亮的浪花，它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流，驚濤拍岸，形成波濤洶涌的壯麗和摧枯拉朽的奇妙。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系，只有當很多個人的力氣分散在一起時，才能確立海一樣的目標，放開海一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力氣。因此，個人的進展離不開企業(yè)的進展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來，并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到進展。

在分組相互協(xié)作達到目標的嬉戲過程中，我明白了團隊精神的基礎是"揮灑共性'而不是"消彌共性'，不是在成員間求"同'的結果，而是在成員間求"和'的結果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)："和而不同'。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補，發(fā)揮每個人的特長，并注意流程，使之產生協(xié)同效應。這種協(xié)同效應也就是指合作精神。

通過培訓，我懂得了作為團隊中的一名成員，應當樹立自信、以迎接勝利。由于自信是一個人勝利的起點，只有自信的人才能為自己制造機會，把握機會，使自己得到熬煉，從而不斷提升自我。在培訓的過程中，翁丹寧老師講了這樣一個故事：一個小孩子由于學習成果不好，老師和家長就叫他笨蛋，這樣久而久之，小孩子也認為自己是個笨蛋，因而做任何事都失去了信念，總認為自己是什么事也做不好的。長大之后，偶然在一次智商測試時，測試人員對他說："你的智商超過了作文作文作文，你是個天才!'面對這一切，這個人真是難以相信："我是個笨蛋，又怎么會是天才呢?'這正是"輸入打算輸出'，一次次"笨蛋'的輸入毀掉了一個"天才'。人們常說：謊言講一百遍也會成為真理。假如我們把"笨蛋'換成"天才'不斷地激勵這個孩子，那么結果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的，有信念還要憑借毅力和熱忱才能獲得勝利。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切，其實，人與人之間差別最小的是智力，差別最大的是毅力與熱忱。只要我們能夠相信自己，拿出毅力和熱忱去做事，真的會無往而不勝。

曾經在一本書上讀到過這樣一句話："不凡的業(yè)績，源于非凡的團隊精神。'我認為講得很好。一個團隊中，成員必需并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣，組成整個組織的全部團隊都需要協(xié)作。高層管理者需要團結全部的團隊形成一個相互協(xié)作的組織，團隊建設也鼓舞成員們檢查他們是怎樣在一起工作的，查找不足之處，進展更為有效的協(xié)調方法，使之建立起更富效率、高績效的團隊。

團隊精神培訓心得體會感想篇3

在理論學習上,團隊它是一個不行分割的整體，彼此的相信是它結實的基石。這就要求我們每個成員都需要具有劇烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想勝利，準時的完成既定目標，就離不開各成員的全力協(xié)作和通力協(xié)作。只有充分

最令我感動的是培訓的最終一個環(huán)節(jié)，導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候，當我們睜開雙眼看到的是一副感動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前，真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情，在場每位員工無不流下感動的淚水。

通過這次培訓，雖然只有短暫的兩天，但在我的思想上產生了激烈的變化：一是要有確定認同感，也就是相信別人，確定別人，多從對方的角度去考慮，多發(fā)覺別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人，這樣才能在團隊中增加互信，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負責任，不行以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價就是沒有成果，選擇做勇于負責任的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，由于他們給了我生命;我們要感謝老師，由于他們賜予我學問;我們要感謝對手，由于他使我更強大;我們要感謝領導，由于他給我一個發(fā)揮自己才能的