園林工程師年終工作總結（5篇）

第園林工程師年終工作總結（5篇）

園林工程師年終工作總結（精選5篇）

園林工程師年終工作總結篇1

本人韓少鋒1995年參加工作以來一直從事風景園林施工和管理工作,至今已有20__年。工作以來,敬業(yè)愛崗,真抓實干,拼搏進取,以精益求精的質(zhì)量行為贏得了各方的認可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。于20__年12月晉升為工程師,在工作中能有機地將基礎理論知識與實踐相結合,不斷地提高自己,同時也不斷學習相關專業(yè)知識,考取了注冊二級建造師。堅實系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術,能夠及時了解并掌握國內(nèi)外園林綠化行業(yè)先進的研發(fā)動態(tài)和方向。在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施,具有參與重大工程項目的組織與技術管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗,有解決園林綠化施工和設計中重大技術問題的能力。愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,工作成績優(yōu)異,多次被評為優(yōu)秀管理人員。20__年在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動中貢獻突出,被評為20__年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號。

一、認真嚴謹，創(chuàng)造佳績

本人長期的一線工作及對業(yè)務的刻苦鉆研,不但積累了豐富的管理經(jīng)驗,也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善項目提升改造工程(三期)、南寧市長堽路(快環(huán)-鳳凰嶺路)綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程(一橋至五橋)三標段&&綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目等幾十余項市省內(nèi)外重點景觀工程項目,創(chuàng)多項市優(yōu)良工程,其余全部達到優(yōu)良工程標準。

尤其是近5年來本人業(yè)績尤為突出：20__年主持的體育休閑公園海綿化改造工程獲南寧市建筑工程真武閣杯獎;20__年9月至20__年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地;20__年主要參與的第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理邕城杯獎;20__年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目被評為20__年度文明工地。

在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目的管理中,每一個項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術難度較大,部分工程項目資金不到位,施工過程中經(jīng)濟核算要求高,工期要求緊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對種種困難,我沒有退縮,憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁,在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設計、勘察、以及沿線村干部村民的關系,克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛,市領導對設計提出較大范圍修改的諸多客觀原因,確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時投入試營、園博會期間正常使用,表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無往而不勝的風采。

二、嚴格管理,塑造精品

為保證工程質(zhì)量,作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個項目的實際情況,做好施工組織設計及專項施工組織設計,與設計、業(yè)主等協(xié)調(diào)好,做好每一項預案。在工作中,認真學習工程施工規(guī)范,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,經(jīng)常虛心向施工中的技術人員請教有關施工質(zhì)量要求的問題,同時要求現(xiàn)場施工技術人員學習規(guī)范,嚴格按規(guī)范操作,并將所有技術規(guī)范組織項目部進行三級學習與交底。

在施工中,狠抓細節(jié),從樹木的選擇,采購,現(xiàn)場號苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹,小到樹木的支撐保護,植物的養(yǎng)護等等,都嚴格按技術要求規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次因為出差,回來發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求,預訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等,立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生,花崗巖也責令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下,被我斷然拒絕,并說:工程質(zhì)量是人命關天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈。本人對質(zhì)量的嚴格要求和一絲不茍,有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率,獲得了非常好的評價。

20__年1月至20__年6月,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目，擔任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁,另一邊臨邕江,長9.5公里,對文明綠色施工及環(huán)境保護要求特別高。作為技術負責人,除了編制各項專項施工方案外,特別編制了文明施工方案,制訂了工地揚塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋,對出工地的車輛進行清洗,確保車輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入,該工程被評為20__年度文明工地。

20__年8月至20__年8月,本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設項目施工(12標)工程的施工任務。該工程是欽州市重點項目,公司對這個項目非常重視,確定了此項目的質(zhì)量目標為一次性驗收合格,并爭取邕城杯。為了實現(xiàn)這個目標,本人做了以下的工作:

1、以人為本。組織一個高素質(zhì)的管理團隊,由投標時組織機構中的五大員組成項目領導班子。

2、組織編寫《施工組織設計》,根據(jù)實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械設備進場設計,并按計劃實施。

3、制定項目管理制度,并把各管理職責分解落實到人,做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績效來決定工資分配,對服從工作安排、完成任務好的員工予以適當?shù)莫剟?對責任心不強且造成經(jīng)濟損失的員工進行處罰,大大提高員工的工作積極性。

4、狠抓質(zhì)量管理,嚴格按圖按規(guī)范施工。施工過程嚴格執(zhí)行自檢,互檢專檢三檢檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程,苗木在進場前必須由質(zhì)檢員到苗圃實地檢査高度、冠幅、胸徑等參數(shù),滿足設計要求方可起苗,確保種苗的質(zhì)量。片植類種植前必須按規(guī)范進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進行消毒。施工員必須在場指導工人按要求種植。種植后必須安排人員進行養(yǎng)護,確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄,且保持與建設工程進度同步。

5、狠抓安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。在實際生產(chǎn)過程中,他注重落實安全技術交底制度,督促技術負責人把每個崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓。

經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務,并得到欽州市建委的好評。該工程20__年獲得南寧市工程質(zhì)量管理邕城杯獎,實現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標,向欽州人民交出一份完美的答卷。

20__年2月至20__年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務，本項目設計紅線總面積約13.45h㎡，主要對南寧市體育休閑公園進行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上,我始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強過程知道和工序驗收,重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查,對查出的問題除積極組織整改外,重點放在制定預防措施上,杜絕同類問題的重復發(fā)生。主要分項工程設立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和做法,明確驗收標準,起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準確、細部處理規(guī)范,石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準確,并對基坑嚴格按專項方案執(zhí)行開挖,設備安裝規(guī)范,各類設備的保護支墩設置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。

20__年9月至20__年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務。工程主要建設內(nèi)容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程,電氣工程, 園路鋪裝工程,圍墻工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設單位的信任,本人以高標準、高質(zhì)量爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術、新工藝克服困難,確保施工順利,另一忙面利用自己多年在施工班組學到的施工技術科學體系,降低勞動力使用。制定嚴密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準確施工數(shù)據(jù),他常常深入施工現(xiàn)場組織項目技術人員進行勘測校對,掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,及時地學習和掌握設計工程施工的新規(guī)范、新標準,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同事要求現(xiàn)場施工技術人員也要學習規(guī)范,嚴格按照規(guī)范進行操作。對施工各項進行定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。以至于20__年度,北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地。

三、文明施工,樹立形象

本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓,現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達到市級文明工地標準,受到各級領導的一致好評。所負責項目無任何安全文明施工事故。

施工過程中,對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案,經(jīng)各參建方論證后嚴格按方案執(zhí)行，嚴格做好三級教育工作,加大安全防范設施的投入,通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術及事故的有效預防措施,通過講評方式指出現(xiàn)場的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應急預案。每周帶領專職人員進行安全專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,制定有效措施,及時消除現(xiàn)場安全隱患，總結歸納為以下幾點：

1.領導重視。領導是一個企業(yè)的領軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的意識。如果主要領導不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領導重視文明施工，那么員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業(yè)領導在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話。

2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，并認真去落實。員工是實現(xiàn)文明施工的實施者和監(jiān)督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護欄桿，如果沒有監(jiān)督和檢查，工人干的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時就需要基層管理者對他進行糾正，這時這個護欄肯定搭設的就比較標準了;材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。

3.企業(yè)要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應的管理制度進行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準并嚴格執(zhí)行。長此下去員工就會養(yǎng)成習慣并自覺執(zhí)行。

4.選擇有信譽有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協(xié)力隊伍。

5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現(xiàn)場加強宣傳，創(chuàng)造一種先進光榮，落后可恥的氛圍，并定期進行檢查評比和成績公布，使優(yōu)勝者切實得到實惠，使落后者付出代價，從而使大家自覺自愿地去爭先創(chuàng)優(yōu)。同時對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行處罰，直至清除出場。

四、精細核算,創(chuàng)效增收

本人以強烈的自信心嚴格把關、抓好精細核算工作,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。根據(jù)工程情況,有效限定費用支出。在施工工程中,十分注重變更鑒證結算工作,杜絕讓企業(yè)吃虧。

在擔任工程項目經(jīng)理以來,在成本管理上完善了項目成本管理體系設置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心,對整個工程的項目成本管理制定控制目標和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術組、材料組、財務組分辨進行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項目目標責任書作為項目成本管理的基礎,確定施工成本控制目標、審核施工過程中項目成本控制和總結成本控制過程中岀現(xiàn)的問題。要求成本核算員編制項目實施成本,為項目工程確定施工成本控制目標提供依據(jù),同時為材料組提供材料成本單價,作為材料采購單價的依據(jù),按月結算實際成本,對比分析成本管理的執(zhí)行情況,找出原因反饋給領導以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領用嚴格實行限額領用制度,領用時必須有各主管工長簽字方可領料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行采購,材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗收。要求財務組每月按實際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費提供給成本核算員,以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費得到有效控制,收到了良好的經(jīng)濟效益,克服過去先干后算,不負責任的成本可算形式,項目部各管理人員水平逐步提高,使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài),從而來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

五、苦干拼搏,為人師表

對所負責的項目兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,幾乎每天第一個到現(xiàn)場最后一個離開,把項目當成家,心里只想著把工作做好。

工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打,身體力行,親自吊裝景觀石的擺放,親自點坑放線,手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場畫出來,種出來。

本人對項目中大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,每一項目也幫助學校帶一些畢業(yè)生實習,親歷親為的教導一批又一批的實干型學生。在項目現(xiàn)場教學中,講專業(yè),講細節(jié),施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授,細心培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

本人在景觀工程的設計、工程預結算、工程招投標、施工管理,企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀施工與管理以及教學工作上都取得了優(yōu)異的成績。此外，在專業(yè)技術理論研究成果上，本人結合豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)技術知識撰寫并公開發(fā)表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關于低成本的風景園林設計策略的探究》兩篇論文，在體育休閑公園海綿化改造工程中,在領導的支持下帶領施工班組研究編寫了一套簡單實用的體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法。

綜上所述，本人在任職期間是稱職的，并且在今后的工作生活中，將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的生活作風，充滿激情熱血的投入到現(xiàn)代化建設的道路中去。

園林工程師年終工作總結篇2

工程師工作總結

本人今年歲，20PC年7月畢業(yè)于專業(yè)。20PC年9月經(jīng)過應聘到現(xiàn)工作單位。20PC年6月經(jīng)過建筑施工員專業(yè)培訓取得安全員證書。20PC年11月，經(jīng)過自學考試，取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，從開始的一竅不通，到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙，實踐告訴我，僅有不斷的總結經(jīng)驗和不斷的學習，才能適應現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然，公司領導的帶領和同事的幫忙，也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高，使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收，在思想覺悟，業(yè)務知識，工本事等方面都有必須的提高，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下：

一、政治思想表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色的社會主義理論，自覺貫徹黨和國家制定的路線，方針政策，具有全心全意為人民服務的意識，能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守，事實求是，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會主義公德。

身著強烈的主人翁意識，隨時關注我司發(fā)展，切身想到我司利益，對我司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。

二、業(yè)務知識和工作本事方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的學習，積累經(jīng)驗，并經(jīng)過自我的努力，具備了必須的工作本事，能夠完整的試讀施工設計圖紙，嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工，及時處理好工程中出現(xiàn)的問題，并能夠順利完成領導安排的臨時任務，在組織管理，綜合分析本事，協(xié)調(diào)辦事本事，文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。

三、工作態(tài)度

我一向認為，建筑工人，是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當中，我堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我，要誠懇待人，因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我，嚴格遵守公司管理規(guī)章制定，能夠采取進取主動，進取參加公司組織的各項業(yè)務培訓，堅持每一天不遲到，不早退，腳踏實地，認真負責的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景，在工期緊、人員少，任務繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點，按時并保證質(zhì)量的完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責心，發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作，吃苦耐勞的精神。

四、主要完成工作情景及業(yè)績簡述：

1、在工程項目中擔任資料員及技術助理，工程于20PC年12月10日開工年月日竣工，總工期天，工程造價萬，總面積約3500㎡。此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目，從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對夏天來說不會很容易干枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。在施工過程中我不斷查閱相關專業(yè)資料，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解，把保護措施做到最好，使成活率得到保證。在施工期間本人進取協(xié)調(diào)各單位之間的配合，在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故，在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業(yè)的知識，使自我的專業(yè)技術水平有了提高的提高。

2、項目。該工程總造價元，約1，45公里，于日開工，日竣工，工期40天。在該工程中我擔任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術助理，因為以前少有接觸公路工程，所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經(jīng)理的領導下，全項目部成員進取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力，嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工，按創(chuàng)精品工程細部做法要求，精心完成每一個分項工程，最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收，并得到建設單位、質(zhì)檢等部門的好評。經(jīng)過這個工程的學習，作為技術助理，在本次施工中，我掌握了工程技術人員的管理職責：一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，確保工程質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設計要求與工程特點，運用自身技術優(yōu)勢，采用適用有效技術措施和合理方案，走經(jīng)濟和技術相結合的道路，為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。

3、工程，工程造價元，于日開工，竣工，總工期150天。在該工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對安全防護措施要求十分嚴格，對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故，但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責，教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等，經(jīng)過實踐與理論相結合，在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高。

4，該工程于日開工，日竣工，總工期：300天，工程總造價元。在該工程中我擔任助理施工員。我相信一步一個腳印，只要我認認真真學習和工作，必須會有所收獲，事實上這個完整的房屋建筑工程，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序，施工方法，最終在實踐中得以體現(xiàn)，只能說我從理論看到了實踐，要真正的熟悉和掌握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結和學習，但功夫必須不負有心人，我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

前幾年在項目部的鍛煉和學習，讓積累了許多經(jīng)驗和知識，如果想成為一個出色的管人員，除了對業(yè)務知識的掌握外，還應懂得更多的管理知識，20__年，我調(diào)回公司總部辦公室，成為一名管理人員，負責制度、規(guī)范的清理，印章的管理，信息化管理等工作，這些又是新知識，又是新起點，我會在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不斷的學習和實踐中，努力推進工程管理資料的信息化、自動化：應用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應用E_cel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、P3、Project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制，為工程決策供給量化依據(jù)、存儲;運用天正AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。

五、繼續(xù)教育學習方面

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅持一邊工作一邊學習，利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間，我先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓班，使我始終堅持旺盛的求知欲，同時也讓我本人專業(yè)技術水平不斷提高。

以上是近幾年來從事的主要技術工作的情景，經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做得更好。

園林工程師年終工作總結篇3

本人20__年畢業(yè)于勛陽師范高等?？茖W校，1984年3月參加工作，20__年3月來到成都匯森園林有限公司擔任園林景觀技術員，20__年至今擔任成都匯森園林有限公司園林景觀項目組長，多年來一直從事工程技術工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業(yè)技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務水平方面有了很大的提高。

在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學習新規(guī)范新技術。20__年11月在成都希郎博格建筑培訓學校參加安全生產(chǎn)知識培訓，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的'合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益。

園林工程師年終工作總結篇4

回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并且交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并且督促施工單位在關鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并且按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并且嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的`得到了集團、公司領的肯定和贊許，并且得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并且派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并且得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并且派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術部，將現(xiàn)場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。

五、20__年度工作不足與價值貢獻點

我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、今后加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

六、20__年工作目標及行動計劃

20__年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應新的項目崗位工作。

園林工程師