工程質(zhì)量管理及考核辦法

線禮縣至成縣至康縣公路維修改造工程G567工程質(zhì)量管理辦法編審審------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------1二O一五年三月---二O施工質(zhì)量“管理年”活動，加強工程質(zhì)量管理和提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理工作，激發(fā)全體員工的質(zhì)量管理參與意識和管理水平，特制定以下管理及考核辦法。------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------一工程質(zhì)量管理根據(jù)ISO9001:2000標準及公司制定的《綜合管理體系程序文件》強化管理，持續(xù)改進，贏得社會信譽”為質(zhì)量方針，以“竣工一次交驗合格率100%；工程優(yōu)良率90%；顧客滿意度90%”為質(zhì)量目標，全面推行質(zhì)量管理。1、我項目部必須按照公司《綜合管理體系程序文件》和《綜合管理手冊》和質(zhì)量計劃、目標建立項目質(zhì)量管理體系，并設(shè)立質(zhì)量管理組織機構(gòu)。2、項目部制定各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，制定有關(guān)管理人員和班------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------組、操作工人質(zhì)量職責(zé)。-0-3QC提出合理可行的方案，以指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。4、加強企業(yè)員工質(zhì)量意識建設(shè)，項目部在工程開工前應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會和質(zhì)量標準教育與培訓(xùn)，并進行考核?？己撕细裾甙l(fā)上崗合格證掛牌上崗。二、項目質(zhì)量控制總則：1堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；貫徹科學(xué)、公正、守法的------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------職業(yè)規(guī)范。2、加強對施工處質(zhì)量因素的控制，即人、材料、機械、方法、環(huán)境的控制。3、明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，做到事前控制、事中控制和事后控制。(一)、原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制1、掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，對材料供應(yīng)商進行評估，擇優(yōu)選擇供貨廠家，并簽定材料購銷合同，從而確保工程質(zhì)量，-1-降低工程造價。2調(diào)度體系，加強材料的周轉(zhuǎn)。3、正確按定額計量使用材料，嚴格按項目部管理手冊加強對材料的運輸、倉庫、保管工作，避免材料損失、變質(zhì)。------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------4、對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。對于主要工程材料要求對不同的批號及批量均應(yīng)進行檢驗，對每單項工程所有的主要材料均需進行檢驗。(二)、加強施工方案的質(zhì)量控制施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量、進度和成本的關(guān)鍵，經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有利于減低工程成本。(三)、加強施工機械設(shè)備選用的質(zhì)量控制1、機械設(shè)備的選擇，應(yīng)因地制宜、因工程制宜，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性。2、根據(jù)機械設(shè)備的主要性能參數(shù)選擇機械設(shè)備，要能滿足需要------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料--------2-和保證質(zhì)量。3原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。(四)、加強施工工序的質(zhì)量控制施工質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到以預(yù)防為主的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。1、嚴格遵守工藝規(guī)程，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范施工。2機械設(shè)備有效的控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序質(zhì)量，------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生。3、加強每道工序的質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工程質(zhì)量滿足規(guī)范的要求。4、加強施工質(zhì)量的預(yù)控，事先對要進行的施工項目，分析在施工中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)-3-控的措施予以預(yù)控。5、加強成品、半成品的養(yǎng)護，要合理安排施工順序，采取行之有效的成品、半成品養(yǎng)護措施，加強對養(yǎng)護工作的檢查。6、加強對施工質(zhì)量通病的預(yù)防，及時采取預(yù)防措施。7、加強工程項目質(zhì)量成本管理。工程質(zhì)量成本管理是提高質(zhì)量體系有效性的重要手段，項目部在施工中應(yīng)定期組織質(zhì)量成本------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------分析工作，提出分部、分項工程質(zhì)量成本分析報告。分析的重點應(yīng)放在保證工程質(zhì)量、降低工程造價的關(guān)鍵項目上。根據(jù)質(zhì)量分析報告，項目部應(yīng)做出相應(yīng)的糾正措施，以預(yù)防和控制質(zhì)量成本的增加。三、工程質(zhì)量考核辦法1、工程質(zhì)量考核是項目部考核的核心組成部分，實行質(zhì)量事故一票否決制。2、考核每月進行，項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組自行對本項目的施內(nèi)。3、項目部依照國家有關(guān)工程質(zhì)量管理條例、交通部頒《公路施工技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及公司《綜合管理體系程序文件》和《綜合管理手冊》等的要求對項目部工程質(zhì)------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------量進行-4-全面考核。4、考核內(nèi)容分外業(yè)考核。將外業(yè)考核作為項目部考核的重點，項目部將根據(jù)各施工處工程特點，分別就分項工程依據(jù)檢驗頻率進行現(xiàn)場檢驗，并對各分項工程施工處勞務(wù)隊進行量化打分，得分結(jié)果由質(zhì)檢部進行匯總。5、本項目部的考核實行復(fù)核制，每次考核中提出的問題，由項目質(zhì)檢負責(zé)人簽字認可，各施工處限期整改，項目部質(zhì)量管理小組進行復(fù)核。6、項目部每個月對各施工處勞務(wù)隊質(zhì)量進行一次評比、總結(jié)、表揚獎勵先進，對考核不合格的勞務(wù)隊進行嚴肅處理和經(jīng)濟處罰。------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料--------5-分項工程質(zhì)量安全檢查表G567質(zhì)量安全檢查組檢查勞務(wù)隊名稱：基坑開挖尺寸；回填2是否分層填筑并壓實、面是否平整斷面尺寬度、平整度、高程2混凝土強度等是否符合計要求砼表面平整密實、有1明顯施工縫、棱角是否直------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-------提供考研資料-------自拌混凝土是否規(guī)范外觀質(zhì)量鑒已澆筑完成的段落是1及時灑水養(yǎng)生外露面有無蜂窩麻面色澤是否一致，線型是1順暢安全施工標志牌、錐擺放位置是否符合安全交安全防護底要求；203勞務(wù)人員安全生產(chǎn)防護②用品佩戴是否齊全；文明施工54原材料、混凝土標識牌②是否填寫擺放整齊；施工過程中是否有創(chuàng)新的可借鑒的施工55施工總得分工藝及方法控制措施-6-分項工程質(zhì)量安全檢查結(jié)果評定表項目名稱：G567線禮成康公路維修改造工程