服裝行業(yè)基礎(chǔ)知識

服裝行業(yè)基礎(chǔ)知識第1頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝行業(yè)基本介紹服裝跟單基本流程樣例服裝新技術(shù)第2頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝行業(yè)基本介紹服裝跟單基本流程樣例服裝新技術(shù)第3頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝產(chǎn)業(yè)中的多種運營模式品牌設(shè)計購買生產(chǎn)配送銷售分發(fā)庫存周轉(zhuǎn)和銷售二級渠道傳統(tǒng)制造廠商傳統(tǒng)零售商新型綜合服裝企業(yè)自有資本部分所有外購第4頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月品牌服裝業(yè)務(wù)特點消費者需求變化快市場信息處理能力不足企業(yè)的市場需求預(yù)測能力差營銷和產(chǎn)品的命中率低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)協(xié)同能力弱1234567全年產(chǎn)品季89101112訂單管理調(diào)配推廣售后服務(wù)表現(xiàn)分析市場分析產(chǎn)品研發(fā)評審

訂貨訂單管理春季單衣單衣單衣后秋季**冬季**總結(jié)上市第5頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月貿(mào)工一體企業(yè)管理特點第6頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月品牌運營區(qū)域承銷、零售生產(chǎn)制造產(chǎn)品特點品種多價值度高區(qū)域渠道拓展接單生產(chǎn)、進程控制價值度中管理特點多品種，小批量多品種，小批量多品種、中小批量計劃策略產(chǎn)品季節(jié)規(guī)劃區(qū)域季節(jié)預(yù)測訂貨接單生產(chǎn)需求來源預(yù)測預(yù)測+訂單訂單生產(chǎn)執(zhí)行預(yù)測流行發(fā)展趨勢或引導(dǎo)潮流做好市場需求分析按訂單生產(chǎn)銷售特點總承銷、分銷渠道分銷、零售定向接單產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)特點第7頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月行業(yè)簡介－行業(yè)產(chǎn)品及技術(shù)工藝特點第8頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月產(chǎn)品工業(yè)生產(chǎn)舉例第9頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝行業(yè)分類正裝（西服、襯衫、工作服等）難度系數(shù)小休閑裝（T恤、風衣等）難度系數(shù)中時裝（禮服、婚紗、套群等）難度系數(shù)大內(nèi)衣（胸杯、文胸、背心、內(nèi)褲等）難度系數(shù)中毛衫（毛衣等）羽絨（羽絨服、毛絨玩具等）鞋帽（鞋、帽、襪等）第10頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月產(chǎn)品分類的大致情況第11頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝制造基本流程技術(shù)部板房業(yè)務(wù)部接單計控部排產(chǎn)采購部采購生產(chǎn)部加工包裝部燙包物控部物流樣板單設(shè)計、開發(fā)紙樣、工藝板房制樣衣件用量核算樣衣確認板房領(lǐng)料樣衣用料采購件用量計算樣衣入庫客戶訂單訂單評審訂單確認客戶訂單排產(chǎn)物料清單請購單采購到貨材料檢驗入庫結(jié)算領(lǐng)料單材料出庫退補料調(diào)撥生產(chǎn)、委外生產(chǎn)訂單、委外訂單生產(chǎn)訂單裁片縫制1中檢縫制2委外訂單外發(fā)加工外發(fā)入庫成品入庫包裝通知單整燙包裝終檢計件工資成本核算放碼排料第12頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月圖解行業(yè)-服裝第13頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝設(shè)計基本含義服裝所具有的實用功能與審美功能要求設(shè)計者首先要明確設(shè)計的目的，要根據(jù)穿著的對象、環(huán)境、場合、時間等等基本條件去進行創(chuàng)造性的設(shè)想，尋求人、環(huán)境、服裝的高度諧合。這就是我們通常說的服裝設(shè)計必須考慮的前提條件---T．P．O．原則。

T．P．O．三個字母分別代表Time（時間）、Place（場合、環(huán)境）、Object（主體、著裝者）。第14頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月樣板的類型1、INITIALSAMPLE——頭辦：根據(jù)設(shè)計圖起做的初辦，主要是確認款式、看效果。2、FITTINGSAMPLE——批辦：做出的辦供客人批審，尺寸/設(shè)計/輔料……等方面3、SALESMANSAMPLE——銷售辦：客人用于展銷會的展辦，目的為了將之前所做出的新款式，通過展銷辦獲得定單。一般銷售辦要求齊色齊碼，凡大貨做到的東西，幾乎都要做到，但銷售辦還可以在大貨中再作修改。4、PHOTOSAMPLE——照相辦，主要是看款式。5、PPSAMPLE——大貨辦：就是大貨生產(chǎn)前的辦，主要是讓客人確認大貨所要做的產(chǎn)品及輔料等。此辦是做大貨的完全參照辦?？腿丝赡芤笞饕欢ǖ男薷?。所以可能會多次做。6、TESTSAMPLE——測試辦：有些客要求做測試的，就需要做此辦。主要測試洗水/顏色/環(huán)保方面是否符合客人要求。也可能要做多次。7、BULKSAMPLE——貨前辦：只是工廠自己所做的測試辦，主要是想看看做大貨時能否完全做到客人要求8、SHIPPINGSAMPLE——船頭辦（收貨辦）：主要是給到客人做參考，確定所要出的貨如此。第15頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝設(shè)計效果圖向平面結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)化成為成衣生產(chǎn)用的毛樣（生產(chǎn)紙樣），即設(shè)計效果圖－確定體型及數(shù)據(jù)－結(jié)構(gòu)分解草圖－確定主要部位制圖規(guī)格數(shù)值－平面結(jié)構(gòu)圖凈樣－毛樣。在這樣一個紙樣設(shè)計過程中，紙樣設(shè)計者一定要考慮如何能設(shè)定出一套較佳的生產(chǎn)紙樣，才能使成衣達到改善品質(zhì)，降低成本、提高效率，因而也就不同于普通的紙樣制作（用于個人及定做服裝）。紙樣(右圖)演示紙樣第16頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月畫紙樣演示第17頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月嘜架工業(yè)生產(chǎn)時批量裁剪衣服前,要先把紙樣(紙版)先畫(排料)在和所裁剪面料等寬的裁床專用紙上,這就叫排嘜架,北方稱為“畫皮”。排嘜架的目的是為了最大程度的節(jié)省面料的成本和方便大貨生產(chǎn)。影響嘜架利用率的因素有:面料門幅,樣板尺寸,面料的暇疵,生產(chǎn)數(shù)量的配比.第18頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月排嘜架演示第19頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月CAD系統(tǒng)的應(yīng)用服裝CAD（ComputerAIDEDdesign）技術(shù)，即計算機輔助服裝設(shè)計技術(shù)，是利用計算機的軟、硬件技術(shù)對服裝新產(chǎn)品、服裝工藝過程，按照服裝設(shè)計的基本要求，進行輸入、設(shè)計及輸出等的一項專門技術(shù)，是一項綜合性的，集計算機圖形學、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)通訊等計算機及其他領(lǐng)域知識于一體的高新技術(shù)，用以實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計。它被人們稱為藝術(shù)和計算機科學交叉的邊緣學科，是以尖端科學為基礎(chǔ)的不同于以往任何一門藝術(shù)的全新的藝術(shù)流派。第20頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝CAD服裝排料圖（嘜架）CADMarking服裝紙樣放縮（放碼）Grading服裝紙樣（打板）CADPatternDesignSystem服裝效果圖（款式）CADFashionDesign美國GERBER，研制出第一套服裝工藝設(shè)計系統(tǒng)。放碼功能可節(jié)省大量時間，完成一套7片版型和6個型號的襯衫，一般需要12個小時，計算機30分鐘就可以完成。歐美：70％－80％日本：>80％香港臺灣：30％－50％第21頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月CAD系統(tǒng)的組成和發(fā)展情況服裝CAD系統(tǒng)主要包括：款式設(shè)計系統(tǒng)（FashionDesignSystem）,結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)（PatternDesignSystem）,推板設(shè)計系統(tǒng)（GradingSystem）,排料設(shè)計系統(tǒng)（MarkingSystem），試衣設(shè)計系統(tǒng)（FittingDesignSystem）,服裝管理系統(tǒng)（ManagementSystem）等。服裝CAD是于20世紀60年代初在美國發(fā)展起來的，目前美國、日本等發(fā)達國家的服裝CAD普及率已達到90%以上。我國的服裝CAD技術(shù)起步較晚，雖然發(fā)展的速度很快，但是和國外技術(shù)還是有很大差距。第22頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝CAD硬件組成數(shù)字化儀攝像頭掃描儀CAD工作站繪圖儀打印機CAM工作站自動裁床激光裁床衣片吊掛傳輸系統(tǒng)服裝CAM系統(tǒng)的主要功能是利用服裝CAD系統(tǒng)的衣片設(shè)計與排料的數(shù)字化信息直接與自動生產(chǎn)制造系統(tǒng)聯(lián)機作業(yè)，制成NC（數(shù)字控制）加工指令，控制自動生產(chǎn)制造系統(tǒng)，即目前服裝企業(yè)應(yīng)用較廣的衣片自動裁剪機以及樣板自動裁割機第23頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月拉布

拉布（spreading）按裁剪計劃，根據(jù)嘜架紙的長度和寬度進行拉布。拉布的層數(shù)依裁剪計劃而定。自動拉布機第24頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月裁剪裁剪是縫制的基礎(chǔ)，裁剪時應(yīng)保證裁剪的精度，即裁出的衣片與樣板間的誤差。對批量加工的服裝往往需要根據(jù)服裝的規(guī)格尺寸和數(shù)量分床裁剪，按照樣板方向部位合理排料，裁剪時各層衣片間的誤差應(yīng)符合規(guī)定。裁剪車間現(xiàn)場第25頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月裁剪

割布（cutting）用人手或機械將布料按照紙樣的形狀切割出來。裁剪工具有:GEBERCUTTER，BENDKNIFE，DIECUT，STRIGHTKNIFE，ROUNDKNIFEECT。電腦割布機第26頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月車縫

將裁好的衣片按制單要求縫制成衣服。分為針織車間、梭織車間，高檔車縫設(shè)備多來自日本、美國及意大利進口，主要有平車、及骨車、網(wǎng)車、拉筒車、埋夾車、釘鈕車、鈕門車等。車縫現(xiàn)場第27頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月懸掛系統(tǒng)第28頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月工票

工票與執(zhí)扎（ticketing&bundling）用印有件數(shù)、床號、款號等資料的工票。將裁片扎成不同部分，通常工票是根據(jù)車縫的分科及裁剪計劃來制訂的。第29頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月檢驗

設(shè)有驗布QC、查裁片QC、車間in-lineQC、100%查衫QC、燙后查QC、及終查QC，為提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)得以保證。第30頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月熨燙

是將成品按制單要求整燙平服，使衣服展現(xiàn)它的外形的美觀效果，襯衣一般分扁裝燙、企裝燙及鏟裝燙。第31頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝洗水牛仔洗水1．普洗(GARMENTWASH)2．石洗（STONEWASH）3．酵素洗（ENZYMEWASH）4．砂洗（SANDWASH）5．化學洗（CHEMICALWASH）6．漂洗（BLEACHWASH）毛衣洗水是利用水和毛衣的來縮小毛衣的紋路,再經(jīng)過其他原料（例如枧油、軟劑等）的輔助來達到相關(guān)的要求。第32頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝繡花刺繡俗稱“繡花”，是在已經(jīng)加工好的織物上，以針引線，按照設(shè)計要求進行穿刺，通過運針將繡線組織成各種圖案和色彩的一種技藝。在服裝電腦刺繡中，針法隨著刺繡軟件的不斷升級，針法在不斷的擴張，由最初簡單的單針、雙針、三針、手動單針、挨針、他他米到現(xiàn)在的e字針、立體針、挨他他米、曲線他他米、插針等。第33頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月織物印花就是指在織物上以印刷方法形成圖案的工藝過程。印花的方法有：型版印花、絲網(wǎng)印花、滾筒式圓網(wǎng)印花、轉(zhuǎn)移印花和多色淋染印花等方法，其中絲網(wǎng)印花來源于型版印花（包括型紙版和鋅版），開始由手工操作，逐步走向半自動化、完全自動化，后來又從平網(wǎng)式發(fā)展到圓網(wǎng)式。服裝印花第34頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月外貿(mào)貿(mào)易基本常識信用證（L/C，信用狀）是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件，F(xiàn)OB是FreeOnBoard縮寫，意思是裝運港船上交貨此術(shù)語是指賣方在約定的裝運港將貨物交到買方指定的船上而止CIF是COST，INSURANCE，ANDFREIGHT三個單詞的第一個字母大寫組成，中文意思為成本加保險費加運費。（指定目的港），指當貨物在裝運港越過船舷時，（實際為裝運船艙內(nèi)），賣方即完成交貨。貨物自裝運港到目的港的運費保險費等由賣方支付，但貨物裝船后發(fā)生的損壞及滅失的風險由買方承擔。CFR/CNF是COSTANDFREIGHT三個單詞的其中一個字母組合而成，中文意思為成本加運費，指定目的港，指當貨物在指定裝運港越過船舷時，賣方即完成交貨，賣方支付將貨物運至目的港所必需的海運費，交貨后的滅失和損壞的風險自交貨時已轉(zhuǎn)移至買方。第35頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月外貿(mào)貿(mào)易基本常識三來一補是來料加工、來樣加工、來件裝配及補償貿(mào)易的統(tǒng)稱。所謂來料加工、來樣加工、來件裝配是指由外商提供原料、技術(shù)、設(shè)備，由中國大陸企業(yè)按照外商要求的規(guī)格、質(zhì)量和款式，進行加工、裝配成產(chǎn)品交給外商，并收取加工勞務(wù)費的合作方式。CMT-CUTTING,MAKING,TRIMMING-來料加工第36頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝生產(chǎn)基本知識1.物料的分類：主料-即生產(chǎn)所必須和價格比較昂貴的物料，主要是指布料輔料-主要是指在車縫和后整過程需要的物料，可以有替代物料的出現(xiàn)。包裝物料-在產(chǎn)品包裝過程，所需的物料2.布料采購的一些特殊用語批色和批小樣（labdip，labdip即色卡、色樣）批次-由于服裝布料的顏色與染缸的色差有關(guān)，所以一些布料對每次進貨的布料需要分開批次和色號-物料顏色的編號缸號-物料的染色時，染色廠的缸次代號3.生產(chǎn)單生產(chǎn)單是生產(chǎn)的指示單，主要包括衣服的尺寸表，顏色尺碼表，生產(chǎn)工藝單，物料清單，包裝說明等內(nèi)容，具體內(nèi)容的設(shè)定與工廠的生產(chǎn)實際需求有關(guān)。第37頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝生產(chǎn)單的樣例第38頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝的尺寸表第39頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝的包裝說明書第40頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月類別功能名稱數(shù)據(jù)*制造數(shù)據(jù)管理物料*庫存或物料管理，*采購管理銷售銷售預(yù)測，*合同管理，銷售與市場分析，分銷資源計劃，售后服務(wù)，促銷業(yè)務(wù)生產(chǎn)計劃銷售與運作規(guī)劃，生產(chǎn)規(guī)劃，*主生產(chǎn)計劃，*物料需求計劃，*資源需求計劃，*能力需求計劃，*車間作業(yè)控制和生產(chǎn)作業(yè)控制，重復(fù)式成本*訂單成本＋產(chǎn)品成本財務(wù)總帳，應(yīng)收帳，應(yīng)付帳，固定資產(chǎn)，工資管理，現(xiàn)金管理，外幣管理，預(yù)算，財務(wù)報表，銀行帳務(wù)生產(chǎn)作業(yè)，項目管理計劃領(lǐng)導(dǎo)決策決策支持，信息檢索匯總報表其他質(zhì)量管理，實驗室管理，倉庫管理，設(shè)備維修管理，工具管理，運輸管理，條形碼，CAD/CAM接口，EDI接口，Internet/Intranet接口，業(yè)績評價，人力資源管理等服裝廠使用ERP系統(tǒng)的選配第41頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝行業(yè)基本介紹服裝跟單基本流程樣例服裝新技術(shù)第42頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單的基本流程與客戶洽談－技術(shù)打樣－報價－客戶同意價格后接單--合同簽訂--確認樣板--客戶確認L/C和定金--材料采購--進廠檢驗--裁剪--驗片--縫紉--半成品檢驗--后整理--成品檢驗--包裝--抽箱檢驗--客人驗貨--出運--交單收匯流程圖第43頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單基本流程樣例一、前期跟單

1、查閱訂單資料服裝接到訂單資料后，仔細查看資料是否完整準確。訂單資料是跟單員跟進訂單的唯一依據(jù)，只有完整的資料才能確保跟單的跟進工作。核對分析資料的具體內(nèi)容：

a)資料是否完整

b)文字描述是否與款式圖一致

c)確認面、輔料

d)查看繡印花等其他設(shè)計要素

e)了解客戶特殊要求

2、制作辦單，查辦，寄辦。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交外發(fā)工序，外發(fā)工序完成后交板房做后整及查驗，技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。第44頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單基本流程樣例同時根據(jù)辦房報用料，整理出用料成本表一式二份，一份給跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準備。樣板的類型如我前面所說的，樣板的類型主要是按照客戶的需求制作，一般需要多類型的樣板。樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗3、采購面、輔料，檢驗跟單依照訂單數(shù)量及客戶提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進客戶直接提供的面輔料，盡快跟進物料的采購。物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細資料交采購部門，由采購部門進行大貨面輔料采購。但某些物料由于貨期緊或工廠的工作安排等原因，可能將由跟單自己采購。第45頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單基本流程樣例采購物料的時候，采購人員進行篩選、聯(lián)系供應(yīng)商，將所有物料的價格輸進系統(tǒng)，計算出總價，批核通過后，方可進行采購。打出采購單，交給供應(yīng)商，告知數(shù)量、交貨期。在物料的采購過程，對于要求測試的物料，要求進行物料測試過程的跟進。面輔料回廠后，布料由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同時剪布頭，分出LOT色辦交客戶批核。然后根據(jù)做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。物料管理控制：必須做一份物料跟進表，進行追蹤。每張訂單物料回廠后，清楚地做好明細登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負責追補回，保證生產(chǎn)需要。4.裁剪前的準備和工序外發(fā)核實物料是否跟報給客人的相同，計算用布量的準確性.如在有多/少的情況下，詢問客人是否可縮裁/加裁.如果裁片遇有繡/印花的，需整理好繡/印花樣辦，核對正確后，才可外發(fā).第46頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單基本流程樣例二、中期跟單客戶批OK板后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標準樣板返廠后，根據(jù)客人的評語，要求和標準樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術(shù)部審查。召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括：面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；款式是否正確；主要的要求。注意事項：生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由QC跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，當客戶更改資料，第一時間傳達到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。發(fā)現(xiàn)在未能達到生產(chǎn)計劃要求的情況，反映給相關(guān)部門，以督促解決，并了解和部門的生產(chǎn)實情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量.

大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復(fù)，需客人出郵件/書面簽回。成品需要外發(fā)工序時，必須要盡快做測試板，以了解尺寸及效果，同時給客人批核，確定接受后，方可大規(guī)模生產(chǎn)。第47頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月跟單基本流程樣例三、后期跟單核查包裝：大貨包裝前，核查產(chǎn)品的第一件包裝，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進行包裝，如有客要求要批核后再進行大貨包裝，就需提前包裝一件樣板給客戶審核。積極準備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。生產(chǎn)成品后按客要求挑選船頭板（或收貨板）給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求。并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢，商檢需要什么資料，要問明報關(guān)員后提供?？万炟浐细窈?，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標準樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時不清楚。注：跟單的流程和遇到的很多問題都不是一成不變的，每家工廠都有不同的做法，應(yīng)根據(jù)實際的情況及客人要求。第48頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝行業(yè)基本介紹服裝跟單基本流程樣例服裝新技術(shù)應(yīng)用第49頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝產(chǎn)業(yè)遇到的難題CPI高漲為何服裝價格不斷走低？

巨量庫存服裝業(yè)難言漲價今年1月份我國居民消費價格指數(shù)（CPI）同比上漲7.1%，但衣著類價格同比下降1.9%，其中服裝價格下降1.9%。這種背道而馳的現(xiàn)象引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，記者為此采訪了資深分析師、第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進。汪前進認為，行業(yè)產(chǎn)能過剩背景下的供求失衡是造成服裝價格長期低迷的主因，巨量的服裝庫存已成為眾多服裝企業(yè)多年來面臨的一個難以解開的死結(jié)。中國服裝庫存量達120億件汪前進表示，人民幣升值速度的加快以及出口退稅率的下調(diào)迫使眾多中小紡織服裝企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，導(dǎo)致國內(nèi)市場供給增加，消費指數(shù)的走低與內(nèi)銷市場競爭加劇關(guān)系緊密。但從更深層次考慮，去年以來衣著類商品的這一輪消費指數(shù)下跌及出廠指數(shù)上漲，也有總量上的因素。2007年國內(nèi)全行業(yè)服裝產(chǎn)量約在600億件左右，其中出口約390億件，占全部產(chǎn)量的65%左右。汪前進說：“經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但單個企業(yè)的綜合實力并不突出，再加上受服裝行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的制約，國內(nèi)服裝企業(yè)只能通過價格手段集中在中低檔服裝市場競爭，于是形成‘惡性循環(huán)’，造成大量的服裝積壓?！睋?jù)悉，中國服裝的庫存量已經(jīng)占到了產(chǎn)量的20%，粗略估算約在120億件左右，接近全國人民每人10件的消費量。如此巨大的庫存懸于市場，在這樣一個相對2007年形勢更趨嚴峻的環(huán)境下，國內(nèi)服裝價格要想獲得漂亮的逆轉(zhuǎn)，似乎只是一廂情愿了。其實，這也是衣著類價格指數(shù)與CPI背道而馳的關(guān)鍵所在。第50頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝JIT單件流的應(yīng)用隨著服裝日益壯大，訂單增加、人員增加、工廠個數(shù)也增加，但生產(chǎn)效能卻一直不見提高，相反，分工的精細造成了部門臃腫、人員的龐雜，效率低下主要表現(xiàn)在產(chǎn)能沒有很好的提升方式。產(chǎn)能與質(zhì)量往往是對立面，如何突破產(chǎn)能與質(zhì)量兩方面的限制，在整體管理上產(chǎn)生效果，成為服裝企業(yè)的管理難題。訂單下來，從訂單上線到生產(chǎn)出第一件衣服，往往要較長時間。而一旦訂單收尾，往往會讓后整、包裝忙幾個通宵都不能完成任務(wù)，而即將要包括的衣服存在各種質(zhì)量問題，返工也來不及交期。這些毛病相信每個人都能給出很多的改進辦法，但要想杜絕此類問題，比較困難。

JIT(justintime)的概念：即時生產(chǎn)。在即時生產(chǎn)應(yīng)用在電子、電器、零配件業(yè)的汽車等行業(yè)大獲全勝的時候，服裝企業(yè)還一直在苦苦求索，如何能把單件流水應(yīng)用起來。所謂的單件流水，就是一條生產(chǎn)線，從第一個員工第一工序開始，每人只做一至兩個工序，在每工序很短時間內(nèi)，傳遞給后續(xù)人員，到最后一名員工為止，就生產(chǎn)一件完整的衣服的流水方式。第51頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝JIT單件流的流水線示意圖第52頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝JIT單件流的應(yīng)用主要解決的問題：

1、解決質(zhì)量問題。每一個工廠只做其中一個或兩個工序，沒做好，下一個工序?qū)」?。每個工序只給一兩分鐘時間。若有質(zhì)量問題，所有人員等待其返工，做好為止。

2、解決產(chǎn)量問題。每個工序在一至兩分鐘內(nèi)完成，具體時間將通過IE測時，并在開產(chǎn)前由組長及生產(chǎn)主管、IE人員進行人員配備，未在標準時間完成的，傳送帶會推衣服過。對生產(chǎn)員工產(chǎn)生極大的約束與緊張感。半小時緊張工作后休息十分鐘。

3、解決產(chǎn)量穩(wěn)定提高。一方面要穩(wěn)定，一方面要提高。要求穩(wěn)定是給下一工序要源源不斷，而不是突然象洪水爆發(fā)，不能抵擋。這種穩(wěn)定靠單件流水來控制是最佳方式，并且在試驗階段，純粹是車工的流水，經(jīng)過一段時間，已經(jīng)把專機、后整工序、包裝、總檢全部放在流水線上，在生產(chǎn)完成時即成為可裝車之成品。此種穩(wěn)定將是完全式的穩(wěn)定，不存在翻箱查貨后的諸多問題。產(chǎn)量提高方面，效果將最為明顯，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，重復(fù)十次以后的工序，即單個工序經(jīng)過十件以后，員工的效率將明顯提高。

第53頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月實行JIT生產(chǎn)車間圖第54頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝JIT單件流的應(yīng)用4、解決確切產(chǎn)量問題個別工序存留時間長，質(zhì)量不合要求中間未能及時反饋，員工僥幸心理只追求產(chǎn)量，這些大流水因素都會導(dǎo)致產(chǎn)量不能確要知道，而到后面會產(chǎn)生返工，返工時后不能準確統(tǒng)計真正的產(chǎn)量。單件流水一直流下，每個點明確到個人，讓個人完全擔待責任，追查問題原因也非常地清晰。確切知曉生產(chǎn)量，明確實際產(chǎn)能，沒有一件虛報數(shù)字，這樣為更準確地量產(chǎn)與排產(chǎn)提供有力依據(jù)。5、解決多線路出貨多分配數(shù)裝箱問題多線路、多分配數(shù)裝箱的訂單會直接影響到大流水時的分配，并且經(jīng)常會因分配錯誤或誤差導(dǎo)致出錯貨，甚至在最忙的時候，會導(dǎo)致不會數(shù)一、二、三的低級錯誤。單件流水會把此問題提前至線上，在線上即按裝箱指示，前置裝箱，前置放置出貨線路，讓出貨精確無誤。

6、更高要求前置作業(yè)單件流水方案理論上講是服裝行業(yè)的一個趨勢。但往往在實施過程中會大打折扣。單件流水對前置作業(yè)的要求非常高。首先，業(yè)務(wù)人員必須把每個要求準確傳遞給技術(shù)及生產(chǎn)部門；其次，采購部門必須在要求時間內(nèi)采購齊全所有物料，否則整條線將停產(chǎn)；再次，IE工程師必須精確安排好各個工序的時間及轉(zhuǎn)換要求。第55頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月JIT生產(chǎn)看板第56頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月服裝JIT單件流的應(yīng)用應(yīng)用效果：單件流水是未來服裝業(yè)的發(fā)展趨勢。單件流水在某些企業(yè)的提高效能十分明顯，例如某針織工廠的生產(chǎn)線產(chǎn)能由原來的平均日產(chǎn)量120件提高至180件～210件，大型訂單的產(chǎn)能潛能更大。但是，現(xiàn)在不是所有的服裝工廠實行JIT是成功的，主要阻礙的因素：服裝原輔料的供應(yīng)時間，工人的車縫技術(shù)，現(xiàn)場的管理調(diào)度等。我們在某些工廠實行JIT的過程中，將單件流水的薪酬計算方式是在計時，不是計件。這種方向，我們要密切關(guān)注方式改變帶來的效果。

第57頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月RFID技術(shù)的基本介紹RFID射頻識別是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境。RFID技術(shù)可識別高速運動物體并可同時識別多個標簽，操作快捷方便。

第58頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月RFID技術(shù)的基本介紹最基本的RFID系統(tǒng)由三部分組成：·標簽(Tag)：由耦合元件及芯片組成，每個標簽具有唯一的電子編碼，附著在物體上標識目標對象；·閱讀器(Reader)：讀取(有時還可以寫入)標簽信息的設(shè)備，可設(shè)計為手持式或固定式；·天線(Antenna)：在標簽和讀取器間傳遞射頻信號。零售商推崇RFID的原因據(jù)SanfordC.Bernstein公司的零售業(yè)分析師估計，通過采用RFID，沃爾瑪每年可以節(jié)省83.5億美元，其中大部分是因為不需要人工查看進貨的條碼而節(jié)省的勞動力成本。盡管另外一些分析師認為80億美元這個數(shù)字過于樂觀，但毫無疑問，RFID有助于解決零售業(yè)兩個最大的難題：商品斷貨和損耗（因盜竊和供應(yīng)鏈被攪亂而損失的產(chǎn)品），而現(xiàn)在單是盜竊一項，沃爾瑪一年的損失就差不多有20億美元，如果一家合法企業(yè)的營業(yè)額能達到這個數(shù)字，就可以在美國1000家最大企業(yè)的排行榜中名列第694位。研究機構(gòu)估計，這種RFID技術(shù)能夠幫助把失竊和存貨水平降低25%。第59頁，課件共65頁，創(chuàng)作于2023年2月RFID技術(shù)在服裝行業(yè)的應(yīng)用1.服裝的防偽和跟蹤在服裝的生產(chǎn)過程中，利用電子標簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如：名稱、等級、貨號、型號、面料、里料、洗滌方式、執(zhí)行標準、商品編號、檢驗員編號等寫入對應(yīng)的電子標簽，并將該電子標簽附加在服裝上。電子標簽的附著方式可以根據(jù)采?。褐踩敕b內(nèi)、做成銘牌或吊牌方式、或采取可以回收的防盜硬標簽方式等。