下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工業(yè)園區(qū)物業(yè)倉庫管理制度一、倉庫管理概述為了保證工業(yè)園區(qū)水電氣等生產(chǎn)和生活用品的正常供應(yīng),更好地實(shí)施園區(qū)生產(chǎn)建設(shè)工作,確保工業(yè)園區(qū)財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。二、倉庫管理組織1.倉庫管理員倉庫管理員由園區(qū)物業(yè)服務(wù)公司指定,主要職責(zé)包括:倉庫保管,負(fù)責(zé)倉庫的日常管理、清點(diǎn)庫存及運(yùn)輸工具的租賃等工作;物品購置,負(fù)責(zé)園區(qū)各部門的資產(chǎn)和辦公用品采購發(fā)放等工作;財(cái)物管理,對(duì)倉庫物品的收發(fā)、入賬和匯報(bào)負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)及時(shí)更新庫存記錄和入庫檢驗(yàn)表格;合理布局,根據(jù)庫存量和貨物種類設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施合理的布局和管理方案。2.倉儲(chǔ)部門園區(qū)物業(yè)公司成立倉儲(chǔ)部門,該部門由倉庫管理員帶領(lǐng)。具體職責(zé)如下:收集、整理和充實(shí)園區(qū)物品資產(chǎn)庫存,定期對(duì)園區(qū)資產(chǎn)庫存進(jìn)行清點(diǎn)和更新;根據(jù)園區(qū)各部門的需求及時(shí)更新和補(bǔ)充園區(qū)資產(chǎn)庫存;針對(duì)園區(qū)的行業(yè)特點(diǎn),制定并完善庫存管理方案,提高庫存管理效率和質(zhì)量;對(duì)倉庫管理員和庫存記錄員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)工作效果和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估;根據(jù)工作需要,對(duì)園區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)和改善,提高庫存管理效率和質(zhì)量。三、倉庫管理流程1.物品采購流程園區(qū)各部門填寫采購申請(qǐng)表,提交至倉儲(chǔ)部門;倉儲(chǔ)部門根據(jù)采購申請(qǐng)表的內(nèi)容核查庫存數(shù)量,如沒有,則通過辦公設(shè)備商家進(jìn)行采購發(fā)放。采購訂單上需注明采購物品的名稱、數(shù)量、價(jià)格和采購單位等信息;檢驗(yàn)采購物品發(fā)票的真實(shí)性和合法性,并將采購單據(jù)統(tǒng)一歸類管理。2.入庫流程物品到貨時(shí),由倉庫管理員進(jìn)行驗(yàn)收。檢查物品的數(shù)量、名稱和包裝是否符合采購訂單和協(xié)議,如有異常,需及時(shí)通知采購部門進(jìn)行處理;對(duì)符合規(guī)定的物品進(jìn)行入庫登記,明確物品的名稱、品牌、型號(hào)、數(shù)量和單位等信息。3.出庫流程園區(qū)各部門提出出庫申請(qǐng),填寫申請(qǐng)表注明物品的名稱、數(shù)量及領(lǐng)取人等信息,有倉儲(chǔ)部門簽字、確認(rèn)后,方可出庫;倉庫管理員核對(duì)申請(qǐng)單及物品庫存情況后,將物品進(jìn)行出庫,并記錄出庫日期、數(shù)量和使用部門等內(nèi)容。4.庫存管理流程倉庫管理員負(fù)責(zé)庫存清點(diǎn),對(duì)庫存物品的名稱、數(shù)量、狀態(tài)和周轉(zhuǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并將結(jié)果報(bào)告給倉儲(chǔ)部門進(jìn)行備案;按照固定時(shí)間步驟進(jìn)行庫存清點(diǎn)和定期監(jiān)測(cè),制定并執(zhí)行合理的庫存管理措施,確保庫存數(shù)量、質(zhì)量和順利性;根據(jù)園區(qū)需要及時(shí)進(jìn)行庫存調(diào)劑,確保庫存物品的合理流通和合理利用。四、倉庫管理注意事項(xiàng)為了保證園區(qū)倉庫的正常運(yùn)行和物品安全,需要注意以下事項(xiàng):嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行物品采購、入庫和出庫等操作;加強(qiáng)園區(qū)倉庫的安全保障,對(duì)倉庫的設(shè)施、人員和物品進(jìn)行管理和監(jiān)控,防止物品遺失、損壞或被盜等問題;加強(qiáng)庫存管理,針對(duì)庫存物品的使用量、庫存數(shù)量、質(zhì)量和流通情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和跟蹤;加強(qiáng)園區(qū)倉庫員工的培訓(xùn)和管理,提高員工的素質(zhì)和工作效率,確保庫存管理制度的有效實(shí)施。五、倉庫管理制度執(zhí)行和違規(guī)處理倉庫管理員和庫存記錄員必須遵守倉庫管理的規(guī)定,并按照規(guī)定執(zhí)勤,在工作過程中檢查、保管物品并且做好庫存記錄,確保物品安全可靠;如有違反本制度的行為,將視情況予以紀(jì)律處分或者向監(jiān)管部門報(bào)告;對(duì)于涉及公私財(cái)物的嚴(yán)重違規(guī)行為,將追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任;對(duì)于倉庫管理中出現(xiàn)的其他問題,將在制度不充分的情況下,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善,并進(jìn)行落實(shí)。六、制度的修訂和迭代本制度由園區(qū)物業(yè)公司制定,根據(jù)實(shí)際情況每年至少一次評(píng)估修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《板帶材生產(chǎn)概述》課件
- 《電子交易》課件
- DBJT 13-302-2018 現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 第18課 從九一八事變到西安事變(解析版)
- 名著之魅 解析與啟示
- 體育場(chǎng)館衛(wèi)生消毒流程
- 腫瘤科護(hù)士年終總結(jié)
- 2023-2024年項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題答案典型題匯編
- 2023年-2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全教育培訓(xùn)試題答案往年題考
- 外貿(mào)公司實(shí)習(xí)報(bào)告合集九篇
- 水電風(fēng)電項(xiàng)目審批核準(zhǔn)流程課件
- 足球教練員素質(zhì)和角色
- 初中八年級(jí)語文課件 桃花源記【省一等獎(jiǎng)】
- 名校長(zhǎng)工作總結(jié)匯報(bào)
- 商務(wù)接待禮儀流程
- 護(hù)理不良事件用藥錯(cuò)誤講課
- 新教材人教版高中英語選擇性必修第一冊(cè)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024北京大興區(qū)初三(上)期末化學(xué)試卷及答案
- 媒體與新聞法律法規(guī)法律意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)
- 推土機(jī)-推土機(jī)構(gòu)造與原理
- 九年級(jí)化學(xué)課程綱要
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論