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文檔簡介

調(diào)度業(yè)務(wù)匯報(bào)制度1.引言調(diào)度業(yè)務(wù)匯報(bào)制度是為了規(guī)范企業(yè)調(diào)度管理、加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)和分析、提高決策效率和權(quán)威性。本制度適用于所有的調(diào)度業(yè)務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)。2.調(diào)度部門職責(zé)調(diào)度部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本企業(yè)調(diào)度工作的實(shí)施,完成下列職責(zé):安排、指導(dǎo)、監(jiān)督本企業(yè)內(nèi)和外各使用單位的調(diào)度工作組織編制調(diào)度計(jì)劃及各類報(bào)表,并按時(shí)提交負(fù)責(zé)調(diào)度信息的監(jiān)測(cè)、分析和處理組織實(shí)施調(diào)度規(guī)程及其它管理制度開展調(diào)度工作的技術(shù)培訓(xùn)、交流與協(xié)調(diào)工作3.調(diào)度業(yè)務(wù)匯報(bào)制度3.1匯報(bào)內(nèi)容月度匯報(bào):主要包括本月運(yùn)行情況和問題匯報(bào)、下月調(diào)度計(jì)劃、本月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析和意見建議等季度匯報(bào):主要包括本季度運(yùn)行情況和問題匯報(bào)、下季度調(diào)度計(jì)劃和預(yù)算、本季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析和意見建議等年度匯報(bào):主要包括本年度運(yùn)行情況和問題匯報(bào)、下年度調(diào)度計(jì)劃和預(yù)算、本年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析和意見建議等3.2匯報(bào)周期月度匯報(bào):每月最后一個(gè)工作日前完成季度匯報(bào):每季度最后一個(gè)工作日前完成年度匯報(bào):每年年底完成3.3匯報(bào)范圍本企業(yè)內(nèi)部匯報(bào)發(fā)電廠、用電單位等外部部門要求的匯報(bào)3.4匯報(bào)社保調(diào)度部門向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遞交的月度、季度和年度匯報(bào)調(diào)度部門向外部部門遞交的月度、季度和年度匯報(bào)4.匯報(bào)填寫要求4.1匯報(bào)格式標(biāo)題:月度/季度/年度匯報(bào)時(shí)間范圍:起始時(shí)間-結(jié)束時(shí)間匯報(bào)人:調(diào)度室(機(jī)組1/機(jī)組2)+負(fù)責(zé)人匯報(bào)內(nèi)容:詳細(xì)匯報(bào)內(nèi)容,包括運(yùn)行情況、問題匯報(bào)、預(yù)防措施、后續(xù)計(jì)劃等附件:每個(gè)月的調(diào)度月報(bào)表,每季度匯總表及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)4.2匯報(bào)內(nèi)容要求匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范突出問題,提出分析和解決措施,闡述未來調(diào)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須清晰、合理、有依據(jù)、有比較性、有分析性意見建議必須有建設(shè)性、有科學(xué)性、有決策參考價(jià)值5.匯報(bào)審查機(jī)制5.1匯報(bào)審核人月度匯報(bào):認(rèn)真審核市場(chǎng)部主管季度匯報(bào):由經(jīng)營管理部召開相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核年度匯報(bào):由經(jīng)營管理部召開全體人員進(jìn)行審核5.2匯報(bào)審核程序?qū)徍饲?,?jīng)調(diào)度人員自查核對(duì)匯報(bào)內(nèi)容和附件的科學(xué)性、合理性和完整性,并對(duì)可能存在的問題提出解決措施。由審核人進(jìn)行審核、檢查、修改匯報(bào)內(nèi)容及附件,并評(píng)價(jià)匯報(bào)的真實(shí)性、科學(xué)性和規(guī)范性。審核人按意見建議的實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn),促進(jìn)調(diào)度業(yè)務(wù)水平提升。6.總結(jié)本制度的實(shí)施,貫徹了信息化、規(guī)范化、權(quán)威化的管理原則,有效推動(dòng)了調(diào)度工作的改進(jìn)和提

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