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文檔簡介

工程項目移交保修管理制度1.背景隨著城市建設(shè)的不斷推進,各種工程項目在城市中陸續(xù)竣工。對于這些工程項目的移交保修,是確保工程項目質(zhì)量、安全以及使用壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,建立一套完善的工程項目移交保修管理制度,對于保證城市建設(shè)的高質(zhì)量和長期穩(wěn)定具有重要的意義。2.目的本制度的目的是建立一個規(guī)范的、科學(xué)的工程項目移交保修管理體系,確保工程項目管線、設(shè)備和其他工程結(jié)構(gòu)安全可靠,保證工程項目的使用壽命和維護成本。同時,制定本管理制度也有利于標準化工程項目移交的各項工作流程,提升整個移交保修工作的效率和專業(yè)性。3.適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)部及外部各類工程的設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等各個環(huán)節(jié)中的工程項目移交保修。4.職責(zé)與義務(wù)4.1移交責(zé)任方工程項目的當事方應(yīng)當按照質(zhì)量標準,以及本管理制度規(guī)定的時間和程序完成工程項目移交保修的相關(guān)工作。4.2移交驗收方移交驗收方應(yīng)當按照市政工程移交的程序和驗收標準,對移交的工程項目實施驗收,并按照驗收結(jié)果通過本制度的程序?qū)σ平槐P迒栴}進行處理。4.3移交保修方移交保修方應(yīng)當按照合同的約定,承擔(dān)工程項目移交的質(zhì)量和保修責(zé)任,并保證在保修期間及時維修和保養(yǎng)工程項目,以確保工程項目的正常運行和使用壽命。5.移交保修內(nèi)容5.1移交保修范圍移交保修的范圍應(yīng)當包括以下內(nèi)容:工程項目的結(jié)構(gòu)、管線及設(shè)備工程項目的資料資料,如圖紙、規(guī)格書、施工記錄、資金使用記錄等工程現(xiàn)場的環(huán)境及靜態(tài)、動態(tài)性能5.2移交保修要求移交保修應(yīng)當滿足以下要求:工程質(zhì)量符合相關(guān)國家和地方標準工程圖紙和資料齊全、準確、規(guī)范工程現(xiàn)場設(shè)備、管線、結(jié)構(gòu)等處于完好狀態(tài),接口、邊角等處無漏水、滲水、滲氣等現(xiàn)象工程現(xiàn)場無嚴重的衛(wèi)生、環(huán)境和安全問題存在6.移交保修程序6.1總體流程總體流程分為移交、驗收和保修三個階段。移交階段:移交方向移交驗收方提交驗收申請移交方按本制度要求提交移交保修資料移交方對工程項目進行接線、試運行及檢查,確保設(shè)施的完好性驗收階段:驗收方按本制度要求開展現(xiàn)場驗收對驗收結(jié)果進行評估,通過或退回保修階段:移交保修方及時維修和保養(yǎng)工程項目,保證工程項目的正常運行和使用壽命驗收方對工程項目進行跟蹤檢查,確保工程項目質(zhì)量和保修期限符合合同要求6.2移交資料清單工程設(shè)計、施工圖紙工程規(guī)格書、驗收標準及驗收報告工程竣工報告工程保修手冊及使用、維護手冊其他涉及工程項目移交保修的文件資料7.保修期限工程項目的保修期限應(yīng)當按照相關(guān)合同約定的時間進行管理,超過保修期限后,移交保修方將不再承擔(dān)保修責(zé)任。8.管理制度的執(zhí)行與監(jiān)管8.1制度執(zhí)行本制度的執(zhí)行由負責(zé)人進行管理,通過制度宣傳、員工培訓(xùn)等方式,確保管理制度能夠得到落實。8.2監(jiān)管對于工程項目移交保修管理中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當及時進行糾正,并開展深入調(diào)查,確保制度的執(zhí)行和質(zhì)量標準得到保證。對于不履行移交保修責(zé)任的移交保修方,應(yīng)當追究其相應(yīng)的責(zé)任。9.法律責(zé)任對于違反工程項目移交保修要求及管理制度的行為,應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定進行處理,并根據(jù)實際情況承擔(dān)法律責(zé)任。10.結(jié)論本管理制度的建立,將有助于

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