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第頁共頁領導述職報告匯編九篇領導述職報告匯編九篇領導述職報告篇1自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領導,特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉變,開場全身心地投入到工作之中?;貞?0xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作,但同時又害怕由于自己的才能不逮,辜負了領導和職工們的重托。根據(jù)領導班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科〔含紙張采購業(yè)務〕、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有忽略就可能帶來費事。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原那么,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20xx年的各項工作。詳細來講,主要做了如下幾個方面工作:一、注重學習,轉變觀念,培養(yǎng)作風身份的轉變,首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的開展態(tài)勢和將來開展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)歷,虛心向兄弟出版社領導請教,借助各種時機理解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取珍貴經(jīng)歷,得到很多啟發(fā)。在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風,反對空談,注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作那么,凡事亮明態(tài)度,強調效率,力戒扯皮。經(jīng)過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。二、調查研究,制訂規(guī)章,嚴格把關規(guī)章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入本質性操作的一年,制度建立任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理方法》、《教育出版社有限責任公司____方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗施行方法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中,屢次組織調研,反復聽取各方意見,使文件可以落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)開展的需要,得到職工的大力支持。我還要求出版科制定相關文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,防止不必要的損失。三、凝聚人心,鼓舞士氣,傳達溫暖對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建立非常重要。上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司開展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望將來,使大家對前途充滿信心。為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。四、抓好主業(yè),干好副業(yè),收獲榮譽自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學大系》〔12卷720萬字〕、《建安文學叢書》〔8種9冊,200萬字〕、《詩經(jīng)學大辭典》〔320萬字〕、《中國古代民間故事類型研究修訂本》〔90萬字〕、《歷代民間文學作品選》〔xx0萬字〕等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學大辭典》獲集團資助xx萬元。《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎?;厥滓荒甑墓ぷ?,內心非常坦然??梢哉f自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)热狈?。希望在以后的工作中可以盡快得以解決。領導述職報告篇2尊敬的各位領導、同事們:根據(jù)領導要求,我進展述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。1:招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久開展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中根據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。2:戰(zhàn)術制定。一年內,以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目的任務。〔附銷售目的〕3:市場操作。加強客戶管理工作,進步效勞意識和效勞程度。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調、親密感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發(fā)新客戶,開拓新市場,做到開節(jié)流。在保持與代理商良好關系的根底上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質量的效勞,通過主動上門理解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反應,使上級能迅速準確地理解市場信息。4:內部管理。在營銷工作中,人是最活潑最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步標準和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,承受領導指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織局部人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,進步理論程度和營銷技能。通過學習實在進步銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務才能進步到一個新的檔次。5:總結。我堅信,服從領導是克制困難的根底;優(yōu)質效勞、大力公關是搞好營銷的前提;以身作那么、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、進步才能是履行好職責的根本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望??傊诮窈蠊ぷ髦形覍⒄\懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)歷與才能,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為進步銷售業(yè)績、促進企業(yè)開展做出自己應有的奉獻。謝謝大家!領導述職報告篇3本人自進入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理,在任部門經(jīng)理的這段時間內,我勤勤懇懇,任勞任怨,不遺余力的努力熱情工作,這既是對公司負責,更是對自己負責,因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的缺乏和長處,鍛煉自己以更好的為公司效勞。現(xiàn)將這個努力的過程述職如下:一、以進步自身專業(yè)才能為出發(fā)點,在不斷的學習中掌握干好審計工作的根本技能和知識審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不生疏的部門,但對我們公司來說卻是個新興事物,所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導可以認可審計部的工作,就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識,掌握好審計工作的根本技能,以向領導提供準確的信息。回憶一年來的情況,為了進步專業(yè)技能,我先系統(tǒng)的總結了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作,把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進展了認真分析^p,去偽存真。另外,為了熟悉各種建筑材料的造價信息,我訂閱了《浙江省造價信息》,《杭州市造價信息》,并經(jīng)?;卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明,這些努力沒有白費,不但使自己的專業(yè)才能得到了進一步進步,也為公司及時提供了效勞,這讓我感到很欣慰!二、以進步自身綜合素質為方向,在與領導和各部門的相處中進步作為中層管理者的才能自從當了公司的部門經(jīng)理,我就經(jīng)常把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身綜合素質的進步幅度,能不能適應公司開展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,公司的開展不是以哪一個人為核心的成就,她是整個團隊團結奮進的結果。雖然自己從事的工作容易得罪人,有些話必需要先說在前面,但盡量就事論事,不擴大事態(tài),以平常心做事,工作之外與各部門多溝通獲得諒解,并盡量獲得領導的支持。雖然這樣做,仍然使極少局部同事產(chǎn)生了誤會和猜忌,但大多數(shù)同事和部門還是理解的,這也使我工作信心大增。三、以進步工作業(yè)績?yōu)楦荆趫猿衷敲吹母咨蠌墓纠娉霭l(fā)保證完成工作的標準和質量工作要出業(yè)績,否那么就談不上稱職。我也這樣要求自己,每隔一段時間我就回憶一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候,我認真分析^p各個標書,作出記錄,列出問題,盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提早約定詢標,事實上這樣做確實獲得了不錯的效果,使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計,我要求部門堅持實事求是的原那么,從公司利益出發(fā)來認真完成,雖然困難重重,但看到為公司審核下來那么多工程款,從心底不免有一種成就感。四、存在的問題及打算回憶半年以來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我獲得了一定的成績,但也存在著缺乏。首先,在工作中由于年齡較輕,憑一腔熱血,工作方法有點簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,雖然是從公司利益出發(fā),但還是應該注意一些處應該理問題的技巧,從長計議。其次,在組織管理才能上還有待于進一步進步。再次,在綜合才能方面需要進一步進步,以合適更加復雜的環(huán)境。這些缺乏,有待于在下一步的工作中加以改良和克制,以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力加強業(yè)務理論知識,不斷進步自身的業(yè)務素質和管理程度,使自己的綜合素質再有一個新的進步,另外要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,進步完成工作的標準,為公司再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。領導述職報告篇4光陰飛逝,春去冬來。我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而繁忙且豐收的20xx年!為了迎接20xx年的新的任務,讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經(jīng)常催促她們不要延遲工作時間,讓她們盡可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。員工是企業(yè)開展的消費力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被承受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。為此,對新來的`員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并照顧老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作才能都有個深化的理解,針對不同性格不同年齡,不同才能的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的消費過程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20xx年,我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)消費量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的,然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量問題,對問題產(chǎn)品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員,以便配合消費管理制度的完善。每天早上,繁忙而充實的一天的開場,本著質量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們理解產(chǎn)品的質量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量作聚集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!當光陰飛逝到20xx年的十一月份的時候,新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和才能,經(jīng)過一個月的不斷考慮和改良,如今的我,已經(jīng)可以自豪地說,我承受了這個挑戰(zhàn),同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改良和努力做好。日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有缺乏之處:比方對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比方對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的才能。比方對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改良的工作作風。成功伴著艱辛,遺憾鼓勵奮斗。展望將來任重而道遠,一年來,經(jīng)歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經(jīng)歷,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。領導述職報告篇5今年,我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢,經(jīng)過各個部門的共同努力,較好地完成了各項工作任務。一、主要工作情況(一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育,建立自治區(qū)教育強縣”的總體目的,突出重點抓管理,以人為本搞效勞,很抓隊伍創(chuàng)品牌,保證質量求效益,各項工作獲得新成效。辦學條件進一步改善,投入危改資金3331.07萬元,新建校舍43622平方米,修繕和改造校舍21970平方米。同時,投入資金304萬元,改善了27所薄弱學校的辦學條件。學校布局調整邁出堅實步伐,共撤并中小學27所,教學點22個。落實幫扶資金1499萬元,其中“兩免一補”資金1374萬元,救助學生64933名,小學穩(wěn)固了無輟學成果,中學輟學率控制在1.52%以內。加快教育現(xiàn)代化步伐,投入資金387萬元,新上遠程工程學校12所。加強師資隊伍建立,公開招聘63名師范類畢業(yè)生充實到教學一線。強化教育教學管理,教育教學質量得到進步。今年高考上線2788人,其中一二本上線1857人,萬人口升學率到達31.1。(二)衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個質量、增加兩個效益”,獲得長足開展?!昵叭齻€季度全縣醫(yī)療收入到達6300萬元,比~年同期增長1134萬元,增長幅度為22%。全力施行艾滋病防治試點縣建立工程,投資1962萬元,新建業(yè)務用房21834平方米,改善了14所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強中蒙醫(yī)機構建立,實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并。加強艾滋病防治工作,篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共衛(wèi)生應急體系,開展了人間禽流感防治工作。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收。(三)文化體育工作牢牢把握先進文化的前進方向,真抓實干,開拓創(chuàng)新,呈現(xiàn)了繁榮活潑場面。一是群眾性文化活動豐富多彩,文藝創(chuàng)作成效顯著。大明廟會、卡拉OK大獎賽、農(nóng)民文化節(jié)等系列文化活動豐富了城鄉(xiāng)人民的文化生活。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演。新創(chuàng)作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品35個。加強了蒙古禮儀接待隊的建立,新增了禮儀接待曲目。二是文化下鄉(xiāng)活動內容豐富,為廠礦演出12場,為農(nóng)民放映電影420場,為農(nóng)村送書2800余冊。三是舉辦了全民健身月活動,組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽,推動了全民健身運動的深化開展。(四)播送電視工作從滿足人們群眾日益增長對文化生活的需求出發(fā),不斷加強根底建立。繼續(xù)施行了從~年開工的城鄉(xiāng)播送電視光纜干線傳輸及城域網(wǎng)絡改造工程。到今年10月1日,累計投資810萬元敷設光纜主干線路520公里,分支線路1520公里,提早一年實現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網(wǎng),全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?0套高明晰電視節(jié)目。施行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)播送電視基層根底建立工程,13個站通過等級站驗收。加強“村村通”播送電視工程,完成178個點的建立任務。(五)方案生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育程度為目的,完善體制,創(chuàng)新機制,全面推進方案生育各項工作,緩解了人口增長給經(jīng)濟社會開展帶來的壓力。到本年末,全縣總人口610,573人,出生6,527人,出生率為10.76‰,自增率為5.02‰。今年,重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問題合作會議,簽署了《三省區(qū)六縣(市)跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》,為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。完善村級方案生育專職工作員選聘工作,通過培訓和考核,進一步優(yōu)化了村級方案生育隊伍。建立健全利益導向機制,穩(wěn)固和新開展三結合戶8285戶。積極做好農(nóng)村局部方案生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目的人群為613人,并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。(六)積極做好民族宗教工作,及時妥善處理了民族中的新情況和問題,維護了民族團結和社會穩(wěn)定。(七)發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢,開展救災救濟工作,為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。二、自身建立情況不斷加強政治理論學習,努力進步自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策程度。努力培養(yǎng)良好的工作作風,經(jīng)常深化基層,理解社情~,幫助基層解決實際困難和問題。堅持民主集中制原那么,自覺維護班子團結。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵抗和反對消極~現(xiàn)象。一年來,我在工作中雖然獲得了一些成績,但與黨和人民對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克制缺乏,為促進全縣經(jīng)濟開展和社會進步做出應有的奉獻。領導述職報告篇6尊敬的各位領導、同仁:大家好!今天在此向各位領導進展20xx年度述職,工作缺乏之處,請大家給予批評指正。一、主要工作完成情況截止**月30日,支行收入完成**68.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬元,同比增幅22.68%,銷售保險18**.44萬元,完成全年方案252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信譽卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活方案58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年方案**.17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元,完成方案**0.94%,完成日均余額1.58億,完成方案**2.21%,公司網(wǎng)銀新增**戶,完成方案**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增方案的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增方案的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增方案的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增**00萬元,完成全年凈增方案的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比擬明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。二、個人述職述廉情況回憶20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:一是抓學習,提素質。支行的開展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,進步素養(yǎng),提升才能,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的根底;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建立,結合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的學習氣氛〔如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等〕,提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建立數(shù)據(jù)庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行開展目的,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質量問責細那么,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網(wǎng)點改善效勞,不斷進步網(wǎng)點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確??梢試栏癜凑罩贫群蜆I(yè)務流程操作。三是抓管理,促效勞。作為金融效勞行業(yè),管理和效勞兩項工作是根底,近年,我們重點強化了管理和效勞兩項工作,以管理促效勞,以效勞輔管理,詳細而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進展了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大效勞力度,要求每位員工對于每位客戶都可以認真細致,認真細致的做好每項效勞,注重在效勞過程中的細節(jié)性,把握住效勞的細節(jié),在細節(jié)之處提升效勞的品質,用心效勞,真心效勞,努力塑造品牌。四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)開展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資,不斷強化宣傳陣地建立工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),可以更好的效勞金融工作的開展。三、個人存在的缺乏1、學習的深度和獨立考慮缺乏。在學習過程中,個人雖然可以積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立考慮的才能還不夠缺乏。2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)開展等方面的關心和支持力度還需加大。3、文體活動的質量需要進步。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質量不高,文體活動較少,與總行的企業(yè)文化理論要求相比尚存差距。最后祝大家工作順利,闔家幸福!謝謝大家!領導述職報告篇71分管領導綜治工作述職報告學校平安工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。我作為學校分管,將創(chuàng)立平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作嚴密結合,堅持以防為主,積極開展各類平安知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。確保了師生員工的生命財產(chǎn)平安,確保了我校長期安定團結的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的開展,為我校全面進步教學質量,起到了保駕護航的作用?,F(xiàn)將本人綜合治理工作情況匯報如下:一、明確目的、達成共識1、繃緊“平安第一”這根鉉,平安工作責任大、任務重,學校始終繃緊“平安第一、人命關天”這根弦,認真扎實地組織開展學校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領導機構和職能,使綜合治理工作沿著正確軌道進展。我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領導管理格局,確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。二、加強宣傳教育,增強防范意識學校綜治工作承當起確保一方平安的政治責任,我校加強了綜治工作的責任意識,加強了學生的預防違法犯罪的領導,健全了學校、家庭、社會“三位一體”的工作機制,標準落實了綜治工作、措施,保證學校平安。1、嚴格了學校綜治工作管理制度,做到“誰瀆職、誰負責”。全校各部門加強了責任制,嚴格執(zhí)行綜治工作制度,分工負責、層層落實,保證學校各項工作平安進展,落實學校綜治工作防范措施,形成了“綜合治理綜合抓”的場面。2、繼續(xù)完善,健全了學校社會綜治工作管理網(wǎng)絡,明確綜合工作的職責。加強了對學生的思想道德和交通平安教育,深化普法平安教育,開展安康咨詢效勞,平安自護自救培訓。堅持預防青少年違法犯罪,到目前為止,我校無平安事故和違法違法犯罪行為。全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救才能。3、注意防范、實在做好老師的護導值日工作,做好對學生活動的監(jiān)護工作,經(jīng)常對校園內食堂、實驗室、閱覽室、教學樓、辦公樓、電器設備等重要部位進展了全面檢查,對個別學生性格孤僻,行為過激等不安定因素,及時疏導、防止激化,化消極因素為積極因素,并積極開展學校、家庭、社會綜合治理,警校共建、社區(qū)共駐共建、群防群治,保證了學生的平安。4、繼續(xù)堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,實在承當起保學校一方平安的政治責任。5、嚴密組織學生外出理論活動的可行方案,落實平安保障措施。6、建立了重大突發(fā)事件報告制度,堅持杜絕,遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。三、嚴格執(zhí)行管理制度積極創(chuàng)立文明校園綜治工作為學校各項工作提供了有力保證,我校綜治工作實行動態(tài)管理,按照綜治工作制度和內在規(guī)律抓好落實,在經(jīng)常性上下工夫,花氣力,樹立在其位、謀其職的良好風氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,對師生進展宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。對發(fā)現(xiàn)的問題進展了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實,還建立了中層以上領導值周制度和節(jié)假日校級領導值班制度,堅持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1、學校領導和綜治工作領導小組,經(jīng)常性的檢查各部門設施的平安使用和防范工作,做到時時警覺,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內設施的正常平安使用。2、堅持師生護導值日和總務處負責日常平安檢查工作。3、暢通信息反應渠道,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。立即處置掃除一切有礙學校綜治工作的不安定因素。4、以創(chuàng)立“和諧校園”為主線,繼續(xù)認真創(chuàng)立“和諧校園”,徹底消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。在抓施行的過程中,采取了突出重點,帶動全面的方法。比方在食堂方面,從食品的來、衛(wèi)生、供給等方面進展嚴格的把關監(jiān)控。對食堂工作人員進展嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,并制定了各項寢室管理制度。學校的“每天兩次衛(wèi)生大掃除”保證了學校的清潔。這樣,學校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象,出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氣氛。四、工作中的缺乏對校門口小攤點管理有待加強。領導述職報告篇8XX年,在區(qū)委,區(qū)政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員互相支持,嚴密配合,認真貫徹落實科學開展觀,緊緊圍繞加快新城開發(fā)建立,攻堅克難,真抓實干,較好地完成了各項工作.截止11月底,累計投入8.9億元,全年預計9.7億元,開發(fā)建立道路4條,完成拆遷18萬多平方米,開工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4.03億元.現(xiàn)就XX年度新城領導班子的述職述廉情況報告如下.一,積極謀劃,突出重點,新城建立獲得新進展.我們始終咬定目的,突出重點,創(chuàng)新思路,全力推進新城開發(fā)建立.一是加快推進根底設施.堅持把根底設施建立作為重中之重來抓,組織精干力量全力推進.城市東入口慢車道,人行道改造完畢,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路床處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治,綠化景觀建立.二是綜合進步規(guī)劃籌劃.圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位屢次來揚進展互動交流.聘請深圳世聯(lián)公司進展了地產(chǎn)籌劃和經(jīng)濟分析^p,科學確定廣陵新城范圍內的每塊地塊的產(chǎn)業(yè),功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果.同時全面推進新城綜合管網(wǎng),交通系統(tǒng),電力能等專項規(guī)劃,不斷進步規(guī)劃籌劃建立程度,目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能專項規(guī)劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程參謀奧爾納公司進一步洽談.三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地.一方面,物態(tài)建立初現(xiàn)形象.面對要求高,任務重,時間緊的實際,千方百計搶時間,趕進度,加快產(chǎn)業(yè)用房建立.首發(fā)工程一期工程1-3號樓,主入口崗亭全面完工,并交付使用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進展內部配套安裝.舉行了新城信息大廈和首發(fā)工程二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基根底施工完畢,正在進展根底開挖,力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)工程二期工程10號樓根底已完成,9號樓正在進展根底開挖,春節(jié)前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上.另一方面,招商引資獲得打破.先后派出專業(yè)小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇信息效勞產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市效勞業(yè)集聚區(qū)和效勞業(yè)工程推介洽談會",9·24中國揚州信息效勞外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術產(chǎn)品展示交易會.二,銳意創(chuàng)新,完善制度,內部管理得到新提升.新城建立是一個繁雜的系統(tǒng)工程,要求高,頭緒多,任務重.為確保各項工作有序,正常運轉,我們立足于更新,更高的平臺完善內部管理.一是加強團結協(xié)作,增強凝聚力.以事業(yè)為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠交流,以誓干一番大事業(yè)的激情,豪情與癡情,構建創(chuàng)造性,和諧性開展工作的氣氛.針對新城目前"2+1"協(xié)同運作的全新機制,聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進展專業(yè)診斷,系統(tǒng)分析^p,充分認證,進一步完善和優(yōu)化資整合,提升管理程度和運行效率,發(fā)揮圍繞大目的政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢.二是加強迫度建立,提升執(zhí)行力.每周定期組織召開工程建立,規(guī)劃籌劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協(xié)調,催促各處室周工作方案安排和周工作完成落實情況.嚴格執(zhí)行任務交辦單制度,薪酬管理規(guī)定,車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度標準行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善鼓勵競爭用人機制,考核約束分配機制,動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理方法.三是加強才能培訓,進步戰(zhàn)斗力.把員工才能培訓貫穿于廣陵新城空間營造,環(huán)境打造,產(chǎn)業(yè)集聚,功能工程建立的始終.結合新城實際,走出去取經(jīng)請進來授藝,先后組織業(yè)務骨干赴無錫,天津,西安,上海等地進展考察,屢次邀請專家,學者上門就綜合管網(wǎng),道路交通,景觀綠化,燈光照明,產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進展輔導,展開專題討論,研究,不斷進步隊伍整體素質與業(yè)務程度,并按照將來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構建人才隊伍,培養(yǎng),鍛煉出一批服從指揮,挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新方法,想干事,會干事,干成事的新城工程職業(yè)經(jīng)理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象.領導述職報告篇9今年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,我在工作中堅持以人為本,以扎實的的工作精神,認真開展各項農(nóng)村工作,現(xiàn)將這半年來的工作總結如下:一、踏實工作,抓好包村工作按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下幾項工作;一是抓好方案生育日常管理工作。按時完成每季度的

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