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文檔簡介
2023年商務部員工工作總結商務部員工工作總結1
我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的詳細指導下,深化學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設和監(jiān)管,把工作主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順當開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5。72億元,同比增長15。5%?,F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作狀況匯報如下:
一、招商引資工作
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進行了重大修改和充溢更新,細心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
主動推介項目,尋求合作伙伴。
1、20xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響。
2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴。
3、主動籌備參與“珠洽會”,尋求商機。主動籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第“珠洽會”活動,并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,找尋商機。
4、堅持轉變作風,優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,主動主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務,優(yōu)化招商項目質量和服務質量,主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境,構筑環(huán)境高地,形成投資凹地。
5、主動做好承接產(chǎn)業(yè)轉移,受駐點招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。
1、20xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;
2、20xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;
4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;
5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的.五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設,正打算引進種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;
7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。
目前,南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作
家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程,我局為了激勵和引導農村家電市場消費升級,3月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深化探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。
實行“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質量,簡化補貼手續(xù),讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農夫充共享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計,我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三,農夫購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱忱充分調動起來。
全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發(fā)放財政補貼476萬元,稅費增收116萬元,完成州分年度任務的48.9%。
三、定點屠宰工作
加強生豬定點屠宰場的管理,經(jīng)過周密部署和細心組織,我縣定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管,主動開民專項整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現(xiàn)狀,探討制定新的管理方法,在中心市場設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應平安有序,規(guī)范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。
4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動,出動執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進行了一次特地的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。
我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭,實現(xiàn)稅費收入647200元,與去年同期相比增長2.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,漸漸回來理性,市場上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費平安感進一步增加,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設,力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農家店,今年上半年已完成70家農家店的選址工作。
二主動督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送,努力提高配送率,主動籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。
三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作,目前正主動聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。
四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場建設升級改造工作
縣市管中心主動爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。
商務部員工工作總結2
今年是公司成立10周年,作為公司的一員感到我由衷的驕傲與興奮,親身感受到公司的不斷發(fā)展和改變,我對工作更加充溢了信念!自20xx年8月24日進入公、司到現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了,在公司同事和領導的支持幫助下,我成長了很多。通過這一年的工作及學習,我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一年多來的工作狀況分類總結如下:
一、日常工作的完成狀況
自10年8月至現(xiàn)在,我的工作主要分為2部分:20xx年xx月xx日——至今調崗到公司的商務部,作為商務助理起先接手一些商務上的工作,主要是做好商務訂貨信息的建立、報價跟蹤、支配物流發(fā)貨、技術項目表的整理同時幫助公司商務和技術做好相應的工作。20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日作為公司的內勤助理主要負責前臺接待和一些行政方面的工作。
二、工作中出現(xiàn)的異樣案例分析及解決方案
1、在技術溝通會的籌備工作中,選購 會議禮品優(yōu)盤。收到的樣品質量低劣詢價產(chǎn)品不符,導致選購 工作無法按預想正常進行,當時的處理是:拿出備選方案、即時上報領導,簽訂了樣品合同,主動聯(lián)系相關廠家保證貨期和供貨質量。
2、對于電子版的工作資料,定期的整理備份到光盤存儲,防止由于電腦異樣而丟失。已經(jīng)寫了一個公司資料存檔的流程文件,短暫在商務部試行中。
3、剛起先在報價的跟蹤的過程中,由于在致電客戶前沒有具體駕馭報價信息,以至于客戶在詢問相關事項時不能剛好完整的解答出來,讓客戶感覺不是很專業(yè)。通過此事,形成了一個習慣:在致電客戶跟蹤之前,首先溫習報價單內容,結合報價查詢商務訂貨參考表落實貨物狀況,再聯(lián)系客戶,確保能夠流利的為客戶解答報價單上的`相關內容,給客戶留下專業(yè)的好印象。
三、工作中的緊急狀況預案
將自己所負責的工作分類整理寫成書面文檔,電子版的工作資料系統(tǒng)完整的存檔,當由于請假或其它事宜不能剛好到崗時,可以轉接給相關人員代為處理,并確保整理出來的工作信息能夠被除本人之外的其他任何一個同事看懂。
商務部員工工作總結3
敬重的領導:
您好!
我是x部的新員工xxx。首先感謝您對我的信任和支持,讓我進入xx互聯(lián)這個大家庭!其次感謝行政部以及本部門的主管和其他同事對我的培訓和幫助,讓我從對本行業(yè)的一竅不通提升到有所了解,工作也漸漸步入正軌!我信任,在他們的幫助下,我將獲得更大的進步!進公司工作已有一個星期了,收獲許多,現(xiàn)將工作總結如下:
1、萬事開頭難,但我迎難而上
對于銷售,我不生疏,我在打暑假工時做了二個月的文具銷售。但對于電話營銷,而且是關于網(wǎng)絡科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環(huán)境,所以說這份工作對于我來說還是有肯定難度的。不過,在主管的培訓和同事的幫助下,我很快適應新的工作內容和環(huán)境。剛進來要了解許多學問,包括產(chǎn)品學問和銷售學問。我的思維實力有點慢,記憶力也不強,所以我很仔細去聽和做筆記。我知道笨鳥先飛,勤能補拙,所以我必需比別人更勤快更仔細去學習,才不會落后!別人都說萬事開頭難,我也知道,但我是一個不輕易服輸?shù)娜耍热贿x擇了就要做好,所以我要迎難而上!
2、學問靠積累,技巧靠學習和總結
我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務這一塊的。對于這一方面的`學問,我第一次接觸,一點基礎都沒有,只有通過不斷學習和積累,才能對產(chǎn)品有很深的了解,才能更專業(yè)地去做業(yè)務。銷售技巧也一樣,剛起先我是坐在老員工旁邊細致聽他們如何打電話和客戶溝通的,一邊聽一邊學習和總結他們的說話技巧,了解基本信息后才起先自己的打電話練習。第一天我底氣不足,說話也結結巴巴的,所以客戶很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點效率也沒有。在主管的幫助下,結合自己的總結,我了解了自己的不足并加以改進,其次天的工作有了明顯的進步。學以致用,不斷學習和積累才能有更大的進步!
3、量變帶來質變,天道酬勤
我進公司聽到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶”。作為新人,一我沒有閱歷,二我沒有客戶源。所以,我前兩個星期的目標就是積累客戶!我確定每天的電話量不少于120個!做過銷售的我知道,量變帶來質變!一個客戶不成交,就找二個,二個不行就找三個,三個不行就找一百個,一千個``````總會有成交的!天道酬勤,付出總有回報的!當然,有肯定的電話量再加上良好的技巧的話,信任業(yè)務量也會直線上升的!加油吧!
4、“同流”才能“合污”
這句話是在上次的銷售工作中學到的,來到新公司也同樣適用。萬變不離其宗,在工作過程中看到許多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶有良好的溝通也是業(yè)績的重要來源!把意向客戶當摯友,關切客戶,平常多溝通感情,保持良好的關系,在客戶有需求時才會第一時間聯(lián)系你!這時,你的訂單就來了,業(yè)績就來了,你的收入也跟著來了!
5、團隊精神,快樂工作快樂賺錢
進公司給我感覺最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團隊!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團隊!企業(yè)文化確定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團隊則是公司發(fā)展的動力和支柱!我很榮幸我能加入這個大團隊!團隊很團結,領導以及隊員都很簡單相處,為人都很真誠和熱心!我在團隊的幫助下學到許多,進步很大!工作之余,大家都喜愛玩嬉戲,而且玩的很快樂,讓我感覺像家一樣暖和!在這里,我會實現(xiàn)快樂工作,快樂賺錢的!
總的來說,我在這里學到許多,當然也有許多不足,以后會更努力的!
商務部員工工作總結4
20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管,在公司領導的幫助指導下,在各部門的親密協(xié)作下,在商務部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務部主官的職責,帶領商務部在20xx年工作中取得了一些成果,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作
(一)注意學習專業(yè)學問,提高自身的實力素養(yǎng)。擔當商務部主管以來,我始終把加強學習、提高自身素養(yǎng)放在第一位,堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習,每次完成一項任務后,我都會特地找出時間進行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的安排。通過一年的學習提高,我本身不僅在專業(yè)學問、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作閱歷也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加敏捷,這些實力的`提高歸功于公司各位負責人的指責幫助,歸功于各位同事的剛好提示,才讓自己的實力得到快速提高。
(二)加強人力資源整合,提升商務部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務部員工在20xx年工作中存在的問題,進行了思索分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析,并對商務部每名員工的工作內容進行了細化,明確了標準和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我剛好組織商務部員工進行了學習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規(guī)化管理不遺余力,堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。
(三)堅持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。20xx年,我?guī)ьI商務部的員工重點公司幾項重點工作,價值11萬的東站廣告、恩施嬉戲中心推廣、實行第血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護,發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務的同時,呈現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作質量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注意加強溝通協(xié)調,營造工作內外關系。20xx年,作為商務部主管,不僅要維護好商務部內在的關系,調動商務部人員和兼職人員的工作主動性,還要和公司的其他部門親密協(xié)作,剛好將收集的信息反饋溝通,為其他部門完善供應參考、為公司制定策略和部署供應依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協(xié)調,尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協(xié)調。通過今年的工作,我感到作為商務部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加親密。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的競賽活動中,因為籌劃不科學、細微環(huán)節(jié)考慮不到位、方案不詳細等緣由,導致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴等現(xiàn)象,肯定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣揚推廣中,針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有肯定的差
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