工資待遇提升申請書新版范例3篇

工資待遇提升申請書新版范例3篇工資待遇提升申請書新版范例1

集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健進(jìn)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本〞的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性，為打造“百年金甲〞更好地做出奉獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的緣由

1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)始終未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分表達(dá)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工依據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面把握生產(chǎn)技術(shù)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能嫻熟把握崗位技能，能妥當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦谐霈F(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)仔細(xì)，能帶著一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完本錢職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作主動(dòng)性。

以上報(bào)告妥否，請批示!

此致

敬禮

申請人：__

日期：__年4月30日

工資待遇提升申請書新版范例2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!

我們是10號廠Glass印刷車間全體員工。欣聞我廠近接到一筆大訂單，舉廠上下皆為高興。Glass車間自去年9月份投產(chǎn)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶著和全體員工的辛苦努力下，客戶訂單不斷增加，產(chǎn)量逐月遞增，良率也慢慢提升，客戶投訴明顯削減。同時(shí)，我們員工個(gè)人的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識也有所提升和增添?？墒牵谶@種公司利潤滾滾而來和在生產(chǎn)效率提高的狀況下，我們基層員工的薪資卻依舊維持原狀，不見有所提升，請問何故?

自進(jìn)入公司以來，我們服從領(lǐng)導(dǎo)支配，本著劇烈的責(zé)任心和進(jìn)取心仔細(xì)而細(xì)心地工作著，勤勉不懈，任勞任怨，天天向上;我們飽含工作熱情，看法端正，主動(dòng)協(xié)作班組長順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這包括產(chǎn)量、品質(zhì)、5S、紀(jì)律，以及接受客戶和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查等;我們還注重自身進(jìn)展和進(jìn)步，主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問提升技能和提高生產(chǎn)效率;我們團(tuán)結(jié)互助，同事彼此間信任并且建立了真摯的友情，尤為重要的是，置身在公司輕松而開心的工作氣氛中，我們很歡樂。在這段與公司共同成長的歲月里，我們慢慢認(rèn)可了公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，對公司將來的良好進(jìn)展充滿了期盼和信念以及對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了信任。在此，我們感謝公司給予這樣一個(gè)展示、提升和完善自我的舞臺?；趯镜南矏酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于如今的工作強(qiáng)度和工作環(huán)境，我們懇切期望薪資有所調(diào)整。我們的產(chǎn)量從最初的1000提高到如今的1800，良率由原來的50%以下改進(jìn)到如今的90%以上，而客戶投訴狀況同樣有明顯的改善。至于工作環(huán)境，著實(shí)不敢恭維。尤其對于那些直接接觸油墨等帶有化學(xué)毒性類物品的員工，那些物品對他們的身體健康會(huì)造成怎樣的損害是無法估計(jì)出來的。因此，我們提出這樣的申請并非居功自傲或者無風(fēng)起浪。我們在這里工作，拿了老板的錢，就要對老板負(fù)責(zé)。關(guān)于財(cái)寶，對于我們這群來自并不十分富有的家庭的員工來說，我們沒有過高的奢望，只是想在這里努力工作，多賺點(diǎn)錢，贍養(yǎng)父母，供給家庭兒女。再高一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)技能，提升自己，以求有朝一日能升職加薪等。一分耕耘，一分收獲，我們只是想要謀取應(yīng)得的勞動(dòng)酬勞。我們辛辛苦苦、尋尋找覓一個(gè)暖和的加薪，這樣的要求算不算太高?

問渠那得清如許，為有源頭活水來。一個(gè)企業(yè)之所以能夠進(jìn)展壯大，除了高層對市場方向的精確把握之外，更離不開的是日日夜夜奮戰(zhàn)在一線的基層員工。就好比是一幢高樓，假如沒有牢固的地基，假如沒有一沙一石一磚的壘筑，怎會(huì)拔地而起而又屹立于風(fēng)雨中而不倒呢?企業(yè)的生命之樹唯有時(shí)常受到陽光的照射、雨露的滋潤和大地的殷待才能夠芝麻開花節(jié)節(jié)高，而一群干勁十足、熱情似火的員工可以令企業(yè)的生命之樹長青并煥發(fā)勃勃生機(jī)。但假如對員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的能力高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，這對他們來說，為工作所付出的滿腔熱情、身體健康和犧牲的休息時(shí)間是不公平和不值得的。這樣的生命之樹又豈能長青并節(jié)節(jié)高呢?

公司的似錦前程需要靠大家一起努力耕耘，信任在領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著和全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì)更加輝煌!在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我們會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，信任靠著我們自己的責(zé)任心、進(jìn)取心和自信念，肯定能夠更加杰出的完成職內(nèi)任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的美妙形象。今日我們以世譽(yù)為榮，明天世譽(yù)以我們?yōu)闃s。我們將在以后的工作中更加努力拼搏，為蒸蒸日上的世譽(yù)事業(yè)奉獻(xiàn)我們的力量!

最終，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能于百忙之中予以批閱。假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們?nèi)缃竦墓ぷ鬟€未能到達(dá)增加工資的要求，我們懇切地期望領(lǐng)導(dǎo)能提出珍貴的意見或建議，讓我們今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，即使公司不予考慮，我們依舊會(huì)像以前一樣兢兢業(yè)業(yè)，喜愛我們的工作，這是我們的責(zé)任!

簽名：

日期：年月日

工資待遇提升申請書新版范例3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健進(jìn)展，至目前已經(jīng)漸漸

成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本〞的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性，為打造“百年金甲〞更好地做出奉獻(xiàn)。針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，聘請不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳盃顩r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的緣由

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對聘請應(yīng)屆生進(jìn)行培育而制定的，但由于如今項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培育目的，所以在聘請時(shí)一般針對的都是有肯定工作閱歷的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)始終上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特別。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分表達(dá)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、資料員目前市場價(jià)為5000-7000元之間(5年以上閱歷)，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)當(dāng)在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上閱歷)實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)當(dāng)在1800