《企業(yè)文化》每章習(xí)題及部分答案

第一章 復(fù)習(xí)思考題二、選擇題 ．在日本，企業(yè)文化被稱為（ C）A.商業(yè)文化C.社風(fēng)2．業(yè)化論（

B.公文化D.社化C）學(xué)受本長的，、、 美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來的。A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代3.A. 戰(zhàn)略 B. 技能C. 制度 D. 結(jié)構(gòu)

在《本企管理術(shù)》提出著名“7'管理模式其中（ ）要 素。4.特雷斯迪爾阿倫肯尼將企文化成（ C）型。A. 二種B.三種C. 四種 D. 五種5. 企業(yè)化作一種定的理方是在（ A）企業(yè)現(xiàn)的。A.日本 B. 美國C.英國 D. 中國6. 企業(yè)理發(fā)的最階段（ C）。A.經(jīng)營管理B.科學(xué)管理C.文化管理 D. 生產(chǎn)管理三、判斷題?企業(yè)文化理論促使企業(yè)經(jīng)營者將管理方式從“以物為中心”轉(zhuǎn)移到“以人為中 心”上來。）.企業(yè)文化研究在 紀(jì) 沙 授， 性。（）.。）.理 。）.。）.。.(..章 .(..題1.構(gòu)， A.企業(yè)精文化C.企業(yè)為化2.業(yè)為主包括（ A.企業(yè)家行為C.企業(yè)東為3.業(yè)化（ B）。

A）。B 企制文化.DAD）的物文化B 企模人的為、D 企員的為” 營造A.導(dǎo)向功能 B. 自我調(diào)控功能C.凝聚功能 D.激功能 ．企業(yè)文化核心內(nèi)容是 (A)。A.企業(yè)價(jià)觀 B. 企業(yè)精神C.企業(yè)道德觀 D. 企業(yè)形象5．企業(yè)文的外顯形態(tài)載體是 ( A)。A.企業(yè)形象 B.企業(yè)精神C.企倫道德 D.企業(yè)觀6．(D)爭業(yè)的。A.企業(yè)價(jià)觀 B.企業(yè)精神C.企倫道德 D.企業(yè)象7．業(yè)塑良的業(yè)象必首注樹立 ( B)。A.理念形象 B. 產(chǎn)品形象C.服務(wù)形象 D. 員工形象8．企業(yè)文沖突產(chǎn)生的要原因是由不同企業(yè)文的不同特所構(gòu)成的 (D)間的懸成。A.基本理念C.基本道德

B. 基本精神D. 基本價(jià)值觀9．在企業(yè)質(zhì)文化基礎(chǔ)素中，專門以代表企業(yè)企業(yè)產(chǎn)品固定圖案、字或其 他形式的子要素是 (D)。A.企業(yè)名稱C.企標(biāo)色10．在企業(yè)物質(zhì)文化諸要素中，處于中心地位的是A.產(chǎn)品要素

B.企業(yè)標(biāo)字D.企業(yè)志( A)。B. 基礎(chǔ)要素C.環(huán)境要素 D. 制度要素11．企業(yè)責(zé)任意識立足的基礎(chǔ)是A.企業(yè)基價(jià)觀C.企物文化三判題

( A)。B.企業(yè)精文化D.企業(yè)文化(X)1.。(X)2。(X)3最 大的缺點(diǎn)。(V)4。(X)5.。(V)6.。(V)7.有 體。(X)8.。(V)9.。(V)10.。(X)1.企業(yè)文化的內(nèi)涵，既包括廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等物質(zhì)性因素，也包括科學(xué)技術(shù) 知識和行政性的帶強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)章制度。(V)12.優(yōu)秀的企業(yè)文化是由“個(gè)識”發(fā)展到“共識”的這種規(guī)律。(V)3.。(V)14.。章 題題 ： (AD)A.增長型略全局型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略2．競爭戰(zhàn)略主要有三種基本形式：A.成本領(lǐng)戰(zhàn)略C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

D. 緊縮型戰(zhàn)略(AC)B. 差異化戰(zhàn)略D. 市場化戰(zhàn)略3．企業(yè)經(jīng)哲學(xué)在企業(yè)略上表現(xiàn)為業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)、企業(yè)定、指導(dǎo)思想，在企 業(yè)文化上則表現(xiàn)為企的A.企業(yè)習(xí)慣C.使命

(BD)B.愿景、D.核心值觀三判題。

(V)定 長(X)2.戰(zhàn) 。(X)3.。(X)4.， 業(yè)。(V)5.現(xiàn) 性。(V)6.。章 題題1.(B)。A.獨(dú)特性 B. 價(jià)值性C.整合性 D. 延展性2.在激烈市場爭中能獲持續(xù)爭優(yōu)的業(yè)文必然有三基本件，即 (ACD)A.有價(jià)值 B. 有個(gè)性C.杰出 D.難模仿3. 品牌是企的無資產(chǎn)品戰(zhàn)略一種 (AC)。A.競爭戰(zhàn)略B.文化戰(zhàn)略C.形略.戰(zhàn)略4.(B)。.特 B.約翰?特C.約維斯D肯迪三斷題(X)1.爭載企工。(X)2.爭存態(tài)上素、的。(X)3.心力長經(jīng)中積成它撐長 期的主動(dòng)具強(qiáng)定不性。(V)4.植業(yè)，成文重志。(V)5.經(jīng)念值有企營和管一節(jié) 及過程中企化與具相，成業(yè)競。章 題、選擇題1．企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是兩個(gè)完全不同的概念，它們有著本質(zhì)的區(qū)別，主要表現(xiàn)在 (A)。A.性質(zhì)不同 同.同 D. 方同2?文化管理的本質(zhì)B。是A.規(guī)章制度為.育.本道規(guī)3．會(huì)市濟(jì)步企思治面峻，表政作發(fā)重化：

范 現(xiàn)想(A)。.化A.隊(duì)伍構(gòu)多化

.化化題面發(fā)展。和個(gè)性的統(tǒng)一。

(V)1人 的全(V)．企業(yè)思想政治工作既包含一般思想政治工作的共性，又有自己的個(gè)性，是共 性(X)?與傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理相比，文化管理的思想沒有根本性的改變。(X)關(guān)。X)5.相對于企業(yè)制度管理，文化管理不具有持久的影響力。第六章 復(fù)習(xí)思考題二、選擇題1?(D)指個(gè)家地具較的理力研能、造力專技術(shù) 能力人的稱。A.勞動(dòng)力源人口資源C.人力資源D人才源2?企業(yè)人力資源管理的職能是指企業(yè)用于提供和協(xié)調(diào)人力資源的任務(wù)和責(zé)任。有效的A.薪酬招聘.劃D訓(xùn)3?對企業(yè)文化的考評是可以量化 一們將文解為 (D) 三大類的,。三斷題人力資源管理，涉及以下

A.企業(yè)利潤.范

企業(yè)價(jià)值觀D. 企業(yè)形象(A)。(X)1量 ,源。(V)企化企力管都以為以為理心， 是者聯(lián) 人”結(jié)紐。(V)3。(V)4相 過。(X)5的 。(V)6種。(V)7。(V)心 舒。章 題題 備 (AD)素質(zhì)。A.全球戰(zhàn)家C.杰政家

B.術(shù)家D. 領(lǐng)和者2．、、樂活足企的 ( B)。A.生理素質(zhì)心理素質(zhì)C.能力素質(zhì) D. 道德素質(zhì)3．(ABD)質(zhì)共。A.勇于承風(fēng)險(xiǎn)善于突創(chuàng)新C.超凡的想像力D.果斷的判斷力4．張瑞敏為“企業(yè)家企業(yè)中應(yīng)該演什么角色” (BD)A.變革者B.設(shè)師C.牧師 D. 實(shí)踐者5．在企業(yè)值觀引導(dǎo)過中，表率首是A.普通員的率

( D)。B. 管理人員的率C.科員率 D. 企的率三斷題(V)現(xiàn) 出的總。(X)2。(V)319世紀(jì)后期美國經(jīng)濟(jì)學(xué)豪萊強(qiáng)調(diào)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是企家的突出貢和基本 特質(zhì)。(X)4。(X)5。(V)6.。(V)7。(V)化 個(gè)。章 題題1?新華信正略鈞策管理咨詢公司類比動(dòng)物界生靈的運(yùn)動(dòng)特性歸納出具有自然崇拜的象 文化、 (BD)型業(yè)。A.牛文化 B. 狼文化C.鷹文化 D. 羚羊文化2?圖騰，是原始時(shí)代人們把某種物、植物或生物當(dāng)作己的親屬、先或保 護(hù)神，并以它形象作為自族群的標(biāo)志象征。圖騰一種 ( AC)。A.信仰B.標(biāo)志C.象征 D. 迷信3.( B)。A.狼文化B.象化C.羚羊文化D.鷹文化A.內(nèi)向型.型D.5．把優(yōu)結(jié)為 (A.強(qiáng)壯的魄.覺 D.4．(C)業(yè)具明別排。6企質(zhì)家優(yōu)家

市型穩(wěn)型BD)。群斗 不、的進(jìn)神( BD)等的大。A.地位 B.質(zhì)C.才華 D.膽識三判題(V)有騰企通常個(gè)鮮的業(yè)體著他業(yè)以仿的為模 式和化內(nèi)涵，有強(qiáng)對凝力對沖力。(X)2。(V)3擇 性適應(yīng)結(jié)果。(X)。(V)5有 精神，而且，有時(shí)也有可能企業(yè)的圖騰和精神不一致。(V).。(X)7。(V)者。章 題題1.A.間接性B.C.層次性D2?品牌行為文化是品牌營銷活動(dòng)中的文化表現(xiàn)，包括業(yè)動(dòng)。A.生產(chǎn)行為 B.C.傳播行為 D.

企業(yè)牌文通常有一性及下 (A)特性。獨(dú)特性關(guān)聯(lián)性( BD)等價(jià)企營銷行為個(gè)人行為3?化要是產(chǎn)務(wù)標(biāo)者的因需注 (D)。A.品牌成度C.品譽(yù)度4.文構(gòu)為層分是

B.牌知名度D.品誠度( AD)。A.物質(zhì)層B.行為層C.淺顯層D念層三、判斷題(V)1。(V)2。(X)3、為。(X)?文化是品牌的載體， 文化既是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華，

態(tài)度及行又是滲透到品牌經(jīng) 營全過程、全方位的理念、意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格。(V)5。(X)6.品 的廣度。(X)7.。(V)&企業(yè)文化是品牌文化的內(nèi)涵與底蘊(yùn)；品牌文化是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)與歸宿。(V)9?品牌文化主要建立在銷售環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)之上，是一個(gè)完全開放的系統(tǒng)，主要面 向企業(yè)外部現(xiàn)有或潛在的目標(biāo)消費(fèi)者，主體是物或可物化的存在。第十章 復(fù)習(xí)思考題、選擇題1. 一般言，新具有 ( AB)特。 風(fēng)險(xiǎn)性A.創(chuàng)造性B.統(tǒng)性和綜合性C.高收益性 D.2. 廣義企業(yè)度包從產(chǎn)制度企業(yè)內(nèi)部理制，如 A)等各個(gè)方面。A.人事制度財(cái)務(wù)度C.生產(chǎn)制度 D.領(lǐng)導(dǎo)度3.。A.體制創(chuàng)新C.機(jī)新4 .企業(yè)文化的穩(wěn)定性具有A.絕對性C.必然性三、判斷題

企業(yè)新由度創(chuàng)、技創(chuàng)新和 (B)組B.理創(chuàng)新D.產(chǎn)新(B)。B. 相對性D. 偶然性(V)1.彼特認(rèn)為，新是一個(gè)濟(jì)范疇，而技術(shù)范疇，不是科學(xué)技上的發(fā) 明創(chuàng)造，而是指把已明的科學(xué)技引入企業(yè)之，形成一種的生產(chǎn)能力。(V)2.業(yè)創(chuàng)新是基的、普遍或者說典型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新形。(X)3.度創(chuàng)新為技創(chuàng)新提供物質(zhì)條件，推動(dòng)了新一創(chuàng)新的形成。(V)4.先念進(jìn)某致。(V)5.都緊態(tài)種的 活動(dòng)。(X)6.于又于。(X)7.態(tài)概較時(shí)變。(V)8.推踐勵(lì)寬敗。(X)9.一在企化擇， 最重要的考慮是這種選擇是否有利于企 業(yè)的創(chuàng)新。(X)10.企業(yè)文化是市場運(yùn)行的外在動(dòng)力。(X)11企業(yè)文化只價(jià)值觀念之的精神現(xiàn)只是態(tài)、心理、觀、感情類純而又純主觀精神。第十一章 復(fù)習(xí)思考題二、選擇題1. 狹義的企制度其容大可分為 (A)企業(yè)管理制度、企業(yè)人格化制度等方面。A.企業(yè)契制度C.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)2.鍵因除社的法制度，還有A.制度創(chuàng)的期益C.制新本

B.業(yè)產(chǎn)權(quán)制度D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(術(shù)D. 企化

影響業(yè)制創(chuàng)新關(guān)A)3. 企業(yè)化與業(yè)制的異性主表現(xiàn)在(D)。A.表現(xiàn)形不同C.作用方式不同

B. 穩(wěn)定性不同D. 在企業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的用不同4．企業(yè)文化變革與企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)在一致性主要表現(xiàn)在 ( A）。C.相應(yīng)性 D.相充性A.目標(biāo)一性互存性5．企業(yè)化企營活性層， 更從 (規(guī) A)等意義上去；A.情感激勵(lì) B. 道德感化C.人際互動(dòng) D. 輿論監(jiān)督6．(B)： 有效的組織變革暗含著組織文化的變化。.因C.彼圣吉三判題

B.加勒思摩根D. 彼德克(V)1業(yè)是業(yè)一定圍的種式非式規(guī)的合它在 約企及其員求用大的為。V)．制度創(chuàng)新是指制度的創(chuàng)立、變更以及隨著時(shí)間變化而被替代的方式。(X)3企業(yè)文化與企業(yè)制度存在著辯證統(tǒng)一關(guān)系， 企業(yè)制度是形成企業(yè)文化的基礎(chǔ) ,度。(V)4.。(V)5.制 。(X)6.如何保證員工愉快高效地完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)上。(V)企業(yè)文化是軟環(huán)境，企業(yè)制度是硬約束。(X)企業(yè)制度卻是無形的，往往以契約、責(zé)任制、規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指 標(biāo)等形式表現(xiàn)出來，通過剛性的約束將企業(yè)員工轉(zhuǎn)化成利益共同體。(X)企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的作用和影響具有強(qiáng)制性。(V)0.。(V)11.。章 題題1. 按創(chuàng)對象不同可以技術(shù)新分為 (BD)類。A.產(chǎn)品創(chuàng)新 B. 造型創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新 D. 功能創(chuàng)新2. 企業(yè)技術(shù)新的化礙重，主包括 (A)、制度障礙和技術(shù)創(chuàng)新成果保護(hù)缺失的障礙。A.思想障礙C.人員素質(zhì)障礙

B. 勇氣障礙D.企業(yè)精神障礙3.一個(gè)充滿創(chuàng)精神企業(yè)化， 除了有接模棱可、 容忍切實(shí)、 外部制 少特征外，還應(yīng)具有 (A)。A.接受風(fēng)險(xiǎn)C.注重結(jié)果甚于段三、判斷題

B. 容忍沖突D.強(qiáng)調(diào)開放系統(tǒng)(X)1.技術(shù)新客體是技創(chuàng)新最活躍最有創(chuàng)造能的因素，處關(guān)鍵地位是 技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)力量。(V)企業(yè)精神文化主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值取向。(X)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是一個(gè)線性的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，其要素的相互嵌套，你中有我，我中 有你