藥品批發(fā)公司經(jīng)營管理混亂原因及對策

藥品批發(fā)公司經(jīng)營管理混亂原因及對策引言藥品批發(fā)公司是重要的藥品流通領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著將生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的藥品經(jīng)過流通環(huán)節(jié)后提供給藥品零售企業(yè)的重要職責(zé)。但在實(shí)踐中，藥品批發(fā)公司的經(jīng)營管理存在許多問題，管理混亂現(xiàn)象突出，嚴(yán)重威脅著人民群眾的用藥安全。本文將從藥品批發(fā)公司經(jīng)營管理混亂的原因、現(xiàn)狀以及對策等方面進(jìn)行詳細(xì)探討。原因分析監(jiān)管不足當(dāng)前，藥品批發(fā)企業(yè)的監(jiān)管體系相對簡單，缺乏足夠的強(qiáng)制性規(guī)定以及行業(yè)規(guī)范，也缺乏公正、透明、及時(shí)的監(jiān)管執(zhí)行力度。在這種環(huán)境下，一些企業(yè)便利用監(jiān)管的漏洞或缺失以及監(jiān)管部門制度的不夠嚴(yán)格，胡亂經(jīng)營，產(chǎn)生了很多不正當(dāng)競爭行為，屢禁不止，進(jìn)而威脅行業(yè)的正常秩序。經(jīng)營方式陳舊藥品批發(fā)公司的經(jīng)營方式較為陳舊，過于依賴個(gè)人資源、信息渠道，不愿意接受新技術(shù)、新手段、新管理模式的創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢，競爭力減弱。同時(shí)，企業(yè)管理過于保守，不善于結(jié)合行業(yè)發(fā)展的新趨勢和新規(guī)定，采取有效的管理措施，如貨源管理、財(cái)務(wù)控制、人員管理等，也進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的發(fā)展。能力和素質(zhì)不夠藥品批發(fā)企業(yè)目前絕大部分都以家族經(jīng)營為主導(dǎo)，企業(yè)管理理念、技術(shù)以及市場營銷也相對落后，很多經(jīng)營能力和管理素質(zhì)普遍不夠，暴露出人才匱乏、信息與技術(shù)參差不齊、所處市場狹窄等問題。另外，在商業(yè)合作過程中，由于英語能力不足和國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)欠缺，容易遭到外商欺詐，或者在談判合同時(shí)吃虧。現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)經(jīng)營混亂由于經(jīng)營管理混亂，導(dǎo)致藥品批發(fā)公司在經(jīng)營過程中違規(guī)現(xiàn)象多發(fā)。其中包括虛假銷售、虛假信息、價(jià)格欺詐、售假藥品等多種行為，不僅危害藥品市場的秩序，而且增加了患者用藥風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步影響了人民群眾的健康安全和社會(huì)穩(wěn)定。授權(quán)繁瑣目前，藥品批發(fā)行業(yè)授權(quán)及備案等需求比較繁瑣和復(fù)雜，藥品批發(fā)企業(yè)在申請中需要提交材料齊全并且流程嚴(yán)格，部分藥品批發(fā)企業(yè)因未能提交完備的申請資料甚至被迫注銷。這造成了大量的授權(quán)瓶頸，導(dǎo)致藥品分銷不暢、供需難以銜接，藥品的備貨受到一些授權(quán)的約束，大大降低了藥品分銷的效率。審批流程拖長由于一些混亂現(xiàn)象獲取利益并不會(huì)去主動(dòng)暴露問題而是一直進(jìn)行下去，因此相關(guān)監(jiān)管部門的審批流程也會(huì)因此受到影響，審批流程拖長，如何提高監(jiān)管部門的審批效率，讓監(jiān)管部門更加專業(yè)、更加迅速的解決問題也是一個(gè)重要的管理問題。對策建議目前，要解決藥品批發(fā)公司經(jīng)營管理混亂的問題，還需采取如下幾個(gè)方面的對策：加強(qiáng)法制建設(shè)要進(jìn)一步完善藥品流通領(lǐng)域的法律法規(guī)體系，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)與完善流通服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制，對于藥品批發(fā)企業(yè)必須做到依法經(jīng)營，明確合規(guī)、獨(dú)立運(yùn)營、誠信經(jīng)營、消費(fèi)者服務(wù)的經(jīng)營責(zé)任，形成健康、安全、可信賴的藥品供應(yīng)鏈，切實(shí)保障人民群眾的用藥安全。引入先進(jìn)管理模式藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒國際企業(yè)先進(jìn)的管理模式和成功的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過與專業(yè)性強(qiáng)的第三方機(jī)構(gòu)合作或申請相關(guān)的項(xiàng)目，尋求專業(yè)的管理支持，提升企業(yè)的管理能力與競爭力，并在此基礎(chǔ)上適時(shí)開辟新的藥品領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮藥品批發(fā)企業(yè)自身的特色。提高管理水平和人才素質(zhì)拓展藥品批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營思路，通過引入智力和培訓(xùn)提高員工的基礎(chǔ)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，政府也可以建立藥品運(yùn)營道德守則并嚴(yán)格培訓(xùn)。加強(qiáng)對員工進(jìn)行管理和實(shí)施制度管理，提高知識(shí)水平和提升業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而采取相當(dāng)?shù)募夹g(shù)模式，這使得一些企業(yè)所面臨的市場挑戰(zhàn)和激烈的競爭之下也能夠獲得成功。強(qiáng)化監(jiān)管力度和技術(shù)支持對于藥品批發(fā)公司的監(jiān)管部門和藥監(jiān)部門，要加強(qiáng)藥品批發(fā)公司的監(jiān)管力度，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展健康。通過加強(qiáng)技術(shù)支持和信息維護(hù)，加強(qiáng)藥品的管理監(jiān)督和溯源技術(shù)，保障良好的藥品流通模式，放權(quán)政府和市場的職能，支持發(fā)展此類企業(yè)的建設(shè)規(guī)劃以及配套設(shè)施建設(shè)。進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)藥品行業(yè)更好的發(fā)展。結(jié)論本文研究藥品批發(fā)公司經(jīng)營管理混亂原因及對策，分析了當(dāng)前藥品批發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的