XX公司貨運(yùn)司機(jī)績(jī)效考核表

XX公司貨運(yùn)司機(jī)績(jī)效考核表

司機(jī)績(jī)效考核表編號(hào)：XX-JXKH009考核項(xiàng)目：1.工作時(shí)間表現(xiàn)（權(quán)重5%）考核指標(biāo)：不串崗、不脫崗、不做與工作無關(guān)的事情評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，兩次以上扣分直屬主管評(píng)價(jià)：工作期間嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，遵守交通規(guī)則、安全直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：操作，避免發(fā)生意外2.工作紀(jì)律表現(xiàn)（權(quán)重5%）考核指標(biāo)：不私拿公用或私人物品，如拾到物品要及時(shí)交給班主管，并由其作好記錄評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：每發(fā)現(xiàn)私拿物品一次扣2分，每拾到物品上交一次加1分直屬主管評(píng)價(jià)：每次貨車出廠前，司機(jī)須對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查確保車輛正常并與庫房人員裝車、清點(diǎn)貨物數(shù)量及品種工作直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：避免違規(guī)導(dǎo)致事故分3.工作內(nèi)容表現(xiàn)（權(quán)重10%）考核指標(biāo)：送貨到達(dá)客戶指定地點(diǎn)，按照客戶要求卸貨后帶回客戶簽收單。如無人簽收，及時(shí)向工廠反饋等待指示。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣1分，出現(xiàn)丟單現(xiàn)象一次扣2分直屬主管評(píng)價(jià)：裝（卸）車時(shí)出現(xiàn)貨物損壞現(xiàn)象一次扣1分，出現(xiàn)丟貨現(xiàn)象一次扣5分直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：及時(shí)裝車，保證10點(diǎn)前從工廠出車，擇優(yōu)選取路線節(jié)省成本4.工作態(tài)度表現(xiàn)（權(quán)重10%）考核指標(biāo)：積極與物流及客戶溝通并配合，無不良記錄評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：客戶服務(wù)過程中，出現(xiàn)疏漏<2次，但未造成損失4分直屬主管評(píng)價(jià)：客戶滿意度直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：執(zhí)行力5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)（權(quán)重5%）考核指標(biāo)：與人協(xié)作親密無間，常幫助他人順利完成工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：因個(gè)人原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的情況≥1次扣分直屬主管評(píng)價(jià)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：無6.員工出勤率表現(xiàn)（權(quán)重10%）考核指標(biāo)：?jiǎn)T工月度出勤率達(dá)到100%評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：月度累計(jì)遲到（包含請(qǐng)假）三次以上者扣分直屬主管評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工出勤率直屬經(jīng)理評(píng)價(jià)：無7.責(zé)任感表現(xiàn)（權(quán)重15%）考核指標(biāo)：任勞任怨、竭盡所能做好貨運(yùn)工作，從未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自評(píng)：有責(zé)任心，能夠自覺完成貨運(yùn)工作，偶有違規(guī)現(xiàn)象，但未造成損失直屬主管評(píng)價(jià)：交付工作需要督促才能完成，對(duì)工作中的失誤有時(shí)推卸責(zé)任每單扣3分直屬經(jīng)理評(píng)