2015行政績(jī)效考核辦法LF

2015年行政績(jī)效考核辦法（試行）一、財(cái)務(wù)總監(jiān)1.產(chǎn)量：應(yīng)得工資／計(jì)劃產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量2.原酒成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本3.成品成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本4.固定費(fèi)用：應(yīng)得工資／計(jì)劃費(fèi)用×實(shí)際費(fèi)用5.舊產(chǎn)品銷售及清欠：應(yīng)得工資／計(jì)劃任務(wù)×實(shí)際完成任務(wù)6.臨時(shí)性工作：一次未完成直接領(lǐng)導(dǎo)人所布置的工作，扣掉本項(xiàng)工資的20%。二、生產(chǎn)部1.產(chǎn)量：應(yīng)得工資／計(jì)劃產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量2.原酒成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本3.成品成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本4.舊產(chǎn)品銷售及清欠：應(yīng)得工資／計(jì)劃任務(wù)×實(shí)際完成任務(wù)5.固定費(fèi)用：應(yīng)得工資／計(jì)劃費(fèi)用×實(shí)際費(fèi)用。6.安全：在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故，不論損失大小，沒(méi)有本項(xiàng)工資。7.臨時(shí)性工作：一次未完成直接領(lǐng)導(dǎo)人所布置的工作，扣掉本項(xiàng)工資的20%。三、技質(zhì)部1.產(chǎn)量：應(yīng)得工資／計(jì)劃產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量。2.原酒成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本3.成品成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本4.質(zhì)量4.1出現(xiàn)一起損失≤500元的事故扣本項(xiàng)應(yīng)得工資的30%，出現(xiàn)一起500＜損失≤2000元的事故扣本項(xiàng)應(yīng)得工資的50%，出現(xiàn)一起損失＞2000元的事故全部扣除本項(xiàng)應(yīng)得工資。（考核當(dāng)月巡檢記錄）4.2損失大小由經(jīng)理辦公會(huì)核定。5.固定費(fèi)用：應(yīng)得工資／計(jì)劃費(fèi)用×實(shí)際費(fèi)用。6.安全：在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故，不論損失大小，沒(méi)有本項(xiàng)工資。7.舊產(chǎn)品銷售及清欠：應(yīng)得工資／計(jì)劃任務(wù)×實(shí)際完成任務(wù)8.臨時(shí)性工作：一次未完成直接領(lǐng)導(dǎo)人所布置的工作，扣掉本項(xiàng)工資的20%。四、行政部1.產(chǎn)量：應(yīng)得工資／計(jì)劃產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量。2.原酒成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本3.成品成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本4.固定費(fèi)用：應(yīng)得工資／計(jì)劃費(fèi)用×實(shí)際費(fèi)用。5.舊產(chǎn)品銷售及清欠：應(yīng)得工資／計(jì)劃任務(wù)×實(shí)際完成任務(wù)6.培訓(xùn)：應(yīng)得工資／計(jì)劃培訓(xùn)×實(shí)際培訓(xùn)7.安全：在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故，不論損失大小，沒(méi)有本項(xiàng)工資。8.臨時(shí)性工作：一次未完成直接領(lǐng)導(dǎo)人所布置的工作，扣掉本項(xiàng)工資的20%。五、采供部1.產(chǎn)量：應(yīng)得工資／計(jì)劃產(chǎn)量×實(shí)際產(chǎn)量。2.原酒成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本3.成品成本：應(yīng)得工資／計(jì)劃成本×實(shí)際成本4.采購(gòu)質(zhì)量：出現(xiàn)一次因采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，造成損失（保括緊急采購(gòu)費(fèi)用）在1000元以下但未造成斷貨的，扣掉本項(xiàng)應(yīng)得工資的30%，損失在1000元以上的或造成斷貨的，當(dāng)月沒(méi)有本項(xiàng)應(yīng)得工資。5.舊產(chǎn)品銷售及清欠：應(yīng)得工資／計(jì)劃任務(wù)×實(shí)際完成任務(wù)6.固定