A華彩咨詢大人力資源管理體系

華彩大人力資源管理體系華彩咨詢機構(gòu)華彩大人力資源管理體系示意圖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略副總裁級人力資源管理部門勝任與盡職調(diào)查中心推模小組人才評測中心管理學院集團公司人力資源管理、實施PCMMHRMIS人力資源專員人力資源專員培訓管理員工職業(yè)規(guī)劃招聘和甄選知識管理人力資源成本激勵管理人力資源信息組織管理績效管理薪酬管理人力資源規(guī)劃組織控制工作分析組織設(shè)計崗位評價變革管理招聘管理儲備管理動態(tài)管理資質(zhì)管理…………人力資源管理戰(zhàn)略子公司人力資源管理、實施華彩大人力資源管理體系的目的目的：建立一個滿足公司的發(fā)展需要，促進員工成長，能不斷創(chuàng)新，超越自我，最終使員工和公司能共同發(fā)展的人力資源管理機制。你有多大的能力給你多大的舞臺！華注彩殿大受人珠力帶資奪源滴管驗理他體吊系陡的爭功深能功西能浪：吸索納疾功創(chuàng)能災-青-席-滿兩足企公題司伶需雷求搏，靜吸最納隸選瘡拔淋各攏類咳有附用絡(luò)人守才逼；維棵持伯功貸能腿-動-闊-為油公內(nèi)司答創(chuàng)貞造月良竟好利、破健艘康巾、飼安養(yǎng)全虹的蘆環(huán)撞境陶，煙培重育嗽和同發(fā)慢展旅企斥業(yè)苦文雹化令，欲留愿住揀人牌才慚，勻使愛其妹發(fā)穩(wěn)揮巡壽作即用恥；激盆勵吹功蝦能館-私-包-調(diào)撈動舍員撓工湯的榨主鼻動耍性弓、族積費極燦性御、條創(chuàng)能造罩性康，務(wù)人劍盡另其晶才宜；開樣發(fā)膊功損能教-口-腔-使寬員完工壇素棚質(zhì)鏡、浴能離力艱不榴斷綢提椅高副，哪人梢才尾資慢本男不韻斷戀增許值憂。華趙彩授大傷人染力眉資谷源雙管界理揉體考系蠻特傻色副晶總永裁腐級巾人勿力燭資姐源泥管島理勢部強門人針力遷資店源余管縫理帽專指員勝藥任菊與教盡煤職蜻調(diào)疤查拳中肆心人曾才達測鹿評壩中析心推撈模私小嘗組人汁力漠資管源盡管踢理獄信簡息護系健統(tǒng)壘（增H授R配M既I隔S費）人宿力江資乎源功管債理冷成膚熟倘度捎模錫型陰（宜P單C老M賤M旋）管貞理腹學將院副矩總蠟裁聰級趨人驕力石資憶源驕管脊理騰部摸門該茅部綠門無由嘆其霉負拖責夢企用業(yè)凱的每戰(zhàn)扎略托性遣人圾力貨資填源虎運溝作謠，渣使鼠得漲人打力毒資監(jiān)源紫部五門第成倆為艱企驕業(yè)腦戰(zhàn)堪略遮的售制最定笑者鋤和煌推脫行霜者距，遵從尼根世本郊上哥改寧變稍以塵往曲人頭力良資鎮(zhèn)源吧部難門盛被校動鉤適仿應社企衡業(yè)緊戰(zhàn)腐略梳的飽局味面凳，單真蓮正來把客人脅力絲式資隔源充視掘作霉企稈業(yè)觀的弄戰(zhàn)愿略福性國資弟源柏予或以鏈發(fā)掀展從。華諸彩妄大睛人賺力隨資妨源桑管懇理屆體稱系假特曲色人委力喇資巧源滋管標理面專抄員人咳力偶資制源芝專攝員菌在述行藝政掙上饞歸紐奉屬柿人絲式力咬資喘源方部傲統(tǒng)涌一驅(qū)管濕理拴，爭但倦直巧接從服謀務(wù)攜于饒相撫關(guān)堂業(yè)背務(wù)息部導門灘。銅人歲力與資懇源找專吃員刑是撓公超司棟的仿復逝合襖型或人衫才舍，扮即愿精堆通角人富力駁資包源張管史理務(wù)?；瑯I(yè)脾知篩識剪和呢技職能近，抄又堤了涂解欠相吊關(guān)挖業(yè)仰務(wù)第部下門泄的舟核濱心削業(yè)壞務(wù)跡，犯對童上鋼反祝饋滴業(yè)顆務(wù)示部沫門烏人堂力翅資發(fā)源紙發(fā)證展般狀區(qū)況冊，啞對紋公直司振制綿訂直人厲力畏資閥源嬌戰(zhàn)惰略灘乃豪至放發(fā)秤展鼠戰(zhàn)抽略象提霜供私?jīng)Q策策情依賣據(jù)網(wǎng)；知對啊業(yè)妻務(wù)盈部莖門編，孤貫往徹爬公可司組的任人遣力撞資林源保理房誠念厲、話政刮策報和信制幼度妨，衡協(xié)花助覆業(yè)泰務(wù)效部揪門忘領(lǐng)船導懂完閉成級人傷力霜資彎源早管展理厭的研相類關(guān)槐作糊業(yè)故，凡如佳建底立缸資愉質(zhì)添模直型醒、算招感聘鑰、化甄恭選必、勤培墓訓旋等。華罪彩拐大軋人濾力捉資儀源副管考理煎體雕系舍特滿色勝煮任土與顧盡泉職爸調(diào)至查杏中必心勝鍋任車與忌盡騾職棵調(diào)橡查和中市心稈由眨企曬業(yè)乖人哄力芒資籃源棕、育管紀理死、晃財敲務(wù)姑等企優(yōu)扮秀軍人叉才詞組岸成繼，阿即允可塞常方設(shè)翠機僻構(gòu)融也證可賀虛桌擬忙運禁作乞，糖專夕門魔負繁責膏對膽分積、狹子普公游司草核繡心插領(lǐng)采導蓄層叨進謊行搭勝浪任個與隸盡功職性方營面抹的炸評仰估與調(diào)科查裕。鐵此增項商功鍛能拼在優(yōu)絕拋大歡數(shù)另中殖國梁企創(chuàng)業(yè)眨尚塊屬柄缺佩位名，桂也加是違目蛛前善大灑型塌集樣團聚企緊業(yè)妖對陵下河屬轟子鉛公衛(wèi)司螺管桿理泉中演黑謙洞端之匙一碑。華怠彩損大鋼人貿(mào)力策資堤源魔管漏理扔體捆系錢特竄色人佳才用測答評蟲中亡心員超工粱的逃績升效決評端價礙體差系愁在拳評撞價凍一蓮個做人弓的氣業(yè)扶績典同脹時梯，品還暫應副對產(chǎn)其泳發(fā)策展腫潛象力海做唇出隙評坊價里，畫這虧一轎般刪在差人磚才俱評待測鹽中膊心侮進擊行醋。躁人債才喂評榴測閣中愉心袖要奔示慶員邀工麥模披擬脂完制成陡類邁似零于識他遇們象在日實呈際做工肅作款中掠可韻能搭遇迅到疊的蓬活她動矛。棟這牌些提模舞擬盜練甘習個是姻以漠整偽個云作周業(yè)縮慧分痰析犯為節(jié)基圖礎(chǔ)輔。衰在雪其板一酸時逮期煤，受評朱價滋者熊通滿常豈在鄰評絲式價山中擾心名觀墾察辜員扯工頁，勞而確不壯是匠在目員梢工瓦平奧常暫的跑工副作痛位遠置花上儉觀落察洋他幻玉們輸。語被格選杜擇巧的浮評悼價廉者福主受要廊是停有退經(jīng)沈驗丟的栽經(jīng)泊理撇人華員惑，驗他級們虎即直參乏與團這觀種頂模勸擬腥行胞為細又癥評鋼價璃員誰工退業(yè)嚷績鴿。姿評貪價米中雁心燭廣四泛丙應崗用潑于難：疲識集別索具倡備梁較貪高祥管迅理我水州平釀潛南力組的溫員弓工暖；妖選叼拔刊基質(zhì)層賤主井管泳；興確涼定淺員段工學的輔發(fā)男展鏡需解要裂等閱方隸面滅。華羨彩制大貓人氧力典資陣源解管棍理鑼體茶系糖特旋色推甚模液小遍組推鄙模抱小梅組否一饞般卡由拔企單業(yè)鮮內(nèi)姨財夠務(wù)璃、柜技浩術(shù)競、牽生蛙產(chǎn)劃、挽市稼場過等督方真面奏優(yōu)睜秀邪人橡才真組病成皆，書在童企擺業(yè)腎進志行美兼談并取收款購囑后申，袖將斥企遞業(yè)悠先滑進勉的頁文立化斧、它管聽理歸?；攀焦饚Т绲綌嗄孔藴y企著業(yè)圾去廊，綿宣耍傳種指源導認、懶建織章扛立晴制哄、侄評借估錘考厚核敬，鮮等笨文碌化脂和傍管咱理估模嶺式筐在慣目女標堤企抗業(yè)棋中瀉固量化舊完滋成歐推滾模愛任優(yōu)務(wù)焦后落就迷返虛回澡各根自逢崗暗位威，瞎需托要聲時毯再?；卣埖絼裥￡惤M我，盆推半模理小帆組仁不抄是批固槍定朋辦能公詞。敬推恢模繞小丟組摟在數(shù)大代型漢集刑團俘企剝業(yè)獵對熄下災屬雙子燒公耀司薄的禁管存理衛(wèi)中洽也斥有郊其類獨蟻特剝作斷用環(huán)，怎如粉兼媽并影收蓮購描中詢對給目左標牛企燒業(yè)換的踏評江測密與滑談使判剪，搬對膨子泰公折司販的養(yǎng)管語理棄輔足導按、血管爹理診稽芬核轉(zhuǎn)等。華粉彩亮大駱人百力頭資克源呈管乳理富體沖系百特棉色人攀力嗚資敬源樂管臥理頭信邀息磁系傻統(tǒng)核（割H朗R攻M片I蘇S蹄）H萌R等M調(diào)I句S所是培一謹種終及魯時是獲猶得砌人鬼力貨資尤源嶼決墊策轎所訊需趟相塊相鋼關(guān)櫻信塔息丟的濕有成組舉織溜的詢方減法訪，附一射個責有赤效星的H雄R嗚I隆S對果于捆做饒出乳正浙確比的柴人的力次資霜源纖決啦策拔是麥非絲式常稀關(guān)護鍵曾的駕。日通俘過猴利好用朱計訴算雅機謙和誕其殖他解先途進渣的朋技蔬術(shù)要，蘭處胃理汪反兵映親企泉業(yè)苦日塘常笛經(jīng)逗營竊活括動規(guī)的蹲數(shù)黑據(jù)徒和俯以煎信要息造的總形側(cè)式帖加禾以墓組污織交的樣數(shù)沙據(jù)詠來和促頂進制決液策衛(wèi)過構(gòu)程旗。熱一嫌個H寸R廚I童S可么以自提綢供標具帽有來及萍時綱、叫準紹確變、賤簡享明場、擋相繭關(guān)福和盟完啟整腹的資信溝息憤。華鴿彩幸大效人煤力匯資刃源貼管姻理筐體跌系詞特瞞色人膀力繞資姜源上信形息行系愁統(tǒng)組史織想管詞理人錘員旱管煮理考炊勤娛管繳理培張訓監(jiān)開膚發(fā)績祥效幟考生核薪誓酬投福天利知聽識漂管壯理系牲統(tǒng)川管臭理招滿聘掀管全理華序彩孕大嗎人垂力曾資廳源把管朗理憂體枯系讀特鏈色人郵力米資獄源幸信明息臉系脈統(tǒng)喬的社主娘要順功寇能主暗要駐功考能組采織趨管毅理人箱員練管膨理招倉聘該管呆理考軍勤矮管呼理培皂訓削開黃發(fā)績伏效偏考退核薪數(shù)酬盯管甩理知渠識休報裁表系勺統(tǒng)脖管癥理人公力捐資繭源殿管拒理囑成貧熟鵝度構(gòu)模陵型罰（軟P邀C飼M憲M篩）P碑C稅M度M是饅通悄過越對達人帳力垃資封源毒管災理坑的宣如玩人峰力鋤資眠源促規(guī)姜劃所、敬薪毯酬間管賣理蓮、燃績描效釋管反理知、棗組喪織啦管蹈理連、邪職羞業(yè)娃規(guī)右劃之、填培噸訓豬管陷理嫁、女知擇識皇管嘉理去等冰模煮塊詢，同按鴨初緩始腐級夏、申重棚復標級駕、棄定右義冊級醉、饒定娃量東級背和自優(yōu)乏化姐級狠述類五濟個電遞鉛進經(jīng)層統(tǒng)級浴進妄行墻詳鏡細許描栽述釀和絡(luò)分肥級周，纖建訂立映企汽業(yè)絨人妹力僻資悄源耽管霉理律的摟成妹熟擠程慎度西評妻價辟模倡型正，博以披此優(yōu)來度對有企飲業(yè)度目妖前錯人總力貝資槽源全管培理徹現(xiàn)永狀捆進劣行橡評市級捎，屆尋屯找螞不以足罪和密差鴉距石，雙以聲此門來寨明勢確倒未跳來數(shù)的影發(fā)遷展汪方疊向害。華癥彩耕大榮人冊力儲資麥源鋸管雕理斷體柱系磨特瓶色人鏈力育資艦源桑管巖理伸成山熟蛇度退模建型銹示后意掌圖HR規(guī)劃組織管理薪酬管理績效管理招聘培訓管理職業(yè)規(guī)劃激勵知識管理HR成本HRM信息初始級重復級定義級定量級優(yōu)化級P斤C酬M創(chuàng)M辣框以架級哀別寄1啟任動級懂別嶼2管塌理籃可額控級爭別鋪3流暫程跨清轎晰?；壀M別馬4貓人惠力阿資窄源堂需戶求敬可綱預匠測級性別見5持秧續(xù)俘改歷進管朽好承人管仇好軟競意爭濱力管奴好治人辯力賽資傷源防產(chǎn)陡能變蠻革隸管點理行紫為禮一唉致行我為腦有競沙爭洞力行坐為可級定趨量行兆為持籍續(xù)連變亂革P灘C艇M別M死實嬸施詞框僻架開浙發(fā)雁個塌人豪能拿力團末隊聰合雀作切&企夢業(yè)購文麗化活建禁設(shè)激存勵隨與筍考迅核提海高勞好動送生刷產(chǎn)吊率關(guān)巖鍵與流漏程助區(qū)型域成觸熟筐度翁級惱別5持燒續(xù)炸改煙進4H托R員產(chǎn)草能勵管沈理3流堆程繡清凝晰節(jié)化2管勝理棉可和控培科訓攔與陵發(fā)托展溝校通淚與責協(xié)匹調(diào)薪細資甘福榴利考設(shè)核工館作設(shè)環(huán)室境招創(chuàng)聘人腎力洞資潛源法規(guī)唉劃鍛竹煉市隊接伍職鼻業(yè)回生樸涯嫩規(guī)鞋劃團弱隊墳建果設(shè)參御與決性急文羊化睬建暗設(shè)業(yè)請務(wù)爽流煮程包優(yōu)眾化操買作府技秘能焦分片析固?；I(yè)探務(wù)涂流惹程培雙訓鑒固波化睡的貧操適作猾技弊巧提筑高綁部膜門脊間楊配漂合黎水土平第；萍對息部磁門施/膛項捐目睛組夜放吹開默人特事雙權(quán)定禮量肉考進核炮已節(jié)固禁化負的吐操寨作介技艙巧人漸力師資握源產(chǎn)謠能碎管晨理流涌程敬/袍技瞎術(shù)乓持與續(xù)肥創(chuàng)腥新改猛進甚考腐核太指刺標蕩體怪系辮，津使棉流網(wǎng)程降全璃局咳最顫優(yōu)炕化個膊人答/除部醒門滾持床續(xù)格進儲行己局度部親流旨程捉優(yōu)諒化碰，辮以肺提敗高尸團播隊予和黨個打人秒能言力管茄理慘學予院隨脈著溪企市業(yè)徹規(guī)瘦模鴉的爬巨捐型日化上，汗傳妖統(tǒng)六的綱人懂力渣資罵源幫培垂訓司方旅式辛如S套D沾P、O與J慰T、O苗F白F淺-藏J普T等突方卸式艙已堅經(jīng)朝不轉(zhuǎn)能救滿扒足銀企經(jīng)業(yè)舉系瓜統(tǒng)娘性嗓大荷規(guī)帶模稀培也養(yǎng)層企都業(yè)援真億正題所宜需扒人夾才命及聞人蜘才曠梯該隊候的材要禁求戴，瘡因雹此車有閣實檔力留雄五厚蘿的院企究業(yè)掙紛深紛淋建碌立距自繡己貞的饅內(nèi)奮部間企派業(yè)洗管壇理多學閱院熟，冰如尖被省譽己為釀“蒙美稅國韻企刊業(yè)蓮界椅的重哈笨佛寨”梁的G炕E公諒司托的余克莖勞彎頓蛙村宮，通即灣是極世穴界婚上怎第湯一找個扭大賣公艙司鞭的稀管屋理謹學葛院未，秧一艱個慣世脹界幼級跪的懸管晌理國開頑發(fā)欣中發(fā)心辱，呀是G醫(yī)E所防有積員揪工服學送習常的握大破課盛堂后，結(jié)是G稀E的彩思階想撥庫足，捉杰而克·韋膠爾掃奇費、長杰舞夫·伊矩梅購爾將特祥就杠是案這弟樣蒜培扮養(yǎng)梨出妖來針的客。華坐彩鐵大錘人鋒力佛資驗源擱管染理信體乎系虧特且色人繡力奧資片源便管雕理局系柴統(tǒng)稅架悉構(gòu)譜－寄－丙管妙理灘層拳次戰(zhàn)略層次

關(guān)注組織的未來，注重將人力資源的諸要素建立在企業(yè)的愿景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，主要構(gòu)建適應未來競爭的人力資源管理模式，相關(guān)活動：人力資源規(guī)劃、接班人計劃（企業(yè)各層級）等

管理層次

關(guān)注未來的人員，重點改善和優(yōu)化人力資源體系和方法，遵照戰(zhàn)略層次的綱要和方向，細化具體的實施系統(tǒng)。通過招聘選拔、績效管理、薪酬管理等實現(xiàn)

實施層次

面向?qū)ο?，圍繞工作程序，實現(xiàn)日常運作系統(tǒng)的常規(guī)化運轉(zhuǎn)，使人力資源管理規(guī)范化

企刪業(yè)黎的桂戰(zhàn)鍵略畜家員內(nèi)工否的那支情持嫩者改雨變傍的鑼代由理憑者企逢業(yè)聽的票顧尿問H鍵R燭M戲：擋卓細越迷績櫻效互中牽心H世R采M茂：事衛(wèi)務(wù)蔥處錢理賊中霸心H驕R桂M脊：公滑司羨業(yè)銀務(wù)書伙注伴事裙務(wù)戲處映理招園聘攪與疲上泉崗培棍訓泥與裝開非發(fā)總小體務(wù)報痰酬績御效必評獻價創(chuàng)除新優(yōu)斜化人萬力模資僚源恐管酬理脹系睬統(tǒng)各架旬構(gòu)逆－圖－幟職誦能敬層泥次企業(yè)高管層職能人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵決策等

人力資源管理部門職能能力評價、招聘錄用、薪酬福利等

人力資源管理主管職能職業(yè)規(guī)劃、工作分析、崗位測評、培訓與開發(fā)等

企業(yè)各級主管職能授權(quán)與分配工作、績效考核、輔導與交流等

人那力憶資痕源克系把統(tǒng)削概所要組濫織看和援職囑級竹管遷理招企聘員睛工隱管塞理時卡間吊和椅請控假枝管釘理生并涯裁規(guī)儲劃教采育搬和抽培晶訓福烏利工和范工攪資請理假澇管藏理工忌作魂時很間心表惡和戒換釘班計導劃請持假脖積犧累笨和匪記杠錄時盼間痛記桿錄休和鮮評寒估培提訓送需曬求紋評還估培酷訓剃和塵活同動手管駁理員緣瑞工際登爆記空犯缺血職航位狠管斑理空頭缺擋職蜓位強廣踢告（歉內(nèi)汁部遭/光外裂部努）求噸職垂者遠跟紫蹤檢鐮閱墻求炊職訪者某資澇料催：職砍位慕匹浸配丑面門試篩駱選泰和靈聘座用組量織槽結(jié)挽構(gòu)良維黎護職饑級枕管話理職貼級搖計陳劃伶和支幸出資預率算福以利揚&偉津擾貼攝資撲格內(nèi)&若登寨記工遠資棵計古算食和遠管臥理現(xiàn)俘任母及床退穿休嶼工油資窩單嶼/版支遍票工侵資框支記出跨，撕福痰利茄和歷扣妥除福魄利你奉盯陪聲和竄退豆休規(guī)頌定遙和掃職摩位勢分鳥工員衣工筍資懸格技怕能姥匹秒配生血涯亭規(guī)柜劃繼結(jié)任架計浪劃員犬工趴行段為去管臺理薪梳水刑管悶理員職工角資古料興和梨變申更梅紀蔥錄資灑格漫審趙查勞在資掀關(guān)醬系陷和介協(xié)全調(diào)退約休蓄人啊員賢管橡理人垂力景資蟻源逐管約理弓系漲統(tǒng)恐與仇其鏈它必系潔統(tǒng)普的研關(guān)介系人眠力切資怪源犁管舊理說系汪統(tǒng)戰(zhàn)很略界管煙理目墊標城管淡理企炊業(yè)帝文量化信驅(qū)息被管玩理組雷織孩績初效個廟人隙績飯效人耗力刷資乘源弓管魂理辛基拋本這業(yè)增務(wù)械流舞程培湊訓組螺織睛管筆理H禾R臭信慘息窯管自理知報識鈔管抓理薪叔資績喉效激文勵職根業(yè)懲規(guī)厚劃H埋R愚成蛾本戰(zhàn)疫略釀管胞理目義標維管簽理信銳息油管太理H怪R際規(guī)竊劃招粗聘組織績效個人績效人撲力踩資菌源童管突理沙基玩本故信管息速流塔程知爽識琴管晌理員掏工斥職柏業(yè)規(guī)垂劃培港訓衫管仿理激逆勵互管接理H查R蔑成霞本管馳理招喘聘潑甄脅選績貪效靜管唇理薪躁資尤管親理組以織睬管泛理工路作座分基析崗急位學分岸析能惡力騙評符價H牙R則規(guī)鍵劃數(shù)沸據(jù)岸基鑒礎(chǔ)數(shù)介據(jù)心中憤間決熄策肺數(shù)壞據(jù)人鍋力趙資易源握信其息帖管吼理人攝力解資博源有規(guī)屈劃鉤基配本祝業(yè)奸務(wù)孕流踏程企寧業(yè)倉愿悼景企膏業(yè)沈戰(zhàn)率略年荷度嘩經(jīng)荷營電計腰劃組占織份架妻構(gòu)崗身位別職吐務(wù)序規(guī)追劃內(nèi)客部膀供孫給波分輝析外變部跑供庭給統(tǒng)分須析差挑異渴分遲析H料R假管引理茅策掠略人漢員桂補朋充秩計寺劃人組員滲調(diào)卸配壘計涂劃教毀育瘡培濾訓晉計莊劃接圖班劈燕人山計質(zhì)劃潛鏟力邪人非員耳發(fā)謠展洲計挪劃人閑力合成洲本丸計鼻劃招拾聘集成現(xiàn)本培忙訓棋成勤本其樸它建成她本工獅資豈福銀利晉計述劃全儉預膝算好管黎理用洪于冒下談一阿年王度上人島力累資赤源婆規(guī)晶劃衣過叼程戰(zhàn)趙略持人謀力戲資瘡源獎管臥理H戒R武成珍為雅C訪E個O竟的守戰(zhàn)防略震伙毯伴執(zhí)疫行叮計抱劃光與順監(jiān)沒控基蜻于攜戰(zhàn)鄭略儀的乓績公效仍管轎理鉛體噴系晶框書架績塑效翅管回理與組慈織賭與脊責妄任回體敗系教火練氧與垃輔州導回消報灘與窄反織饋考礙核火與液檢筒查目糧標枕與柜計偶劃績略效吃管娛理績門效醫(yī)考問核償制拆度鋤設(shè)蛇計企悄業(yè)書戰(zhàn)訴略娛目坦標企晚業(yè)寨策汁略按目的標嶺與掏K述P嘆I部想門端業(yè)伯務(wù)慚重救點拔與坑K善P容I崗拳位筑業(yè)且務(wù)獅重展點階與飼K累P攀I基拿于賴戰(zhàn)慣略恩的趕薪亡酬定管勝理劍體訴系耕框秩架企含業(yè)罵愿口景味、瀉使茶命發(fā)預展物戰(zhàn)抄略核盼心全價隙值犬觀人胸力什資挪源高戰(zhàn)除略制與六機貴制薪甚酬參理蹄念展與碑政者策法氧律設(shè)環(huán)兼境社竹會索行扔業(yè)通環(huán)話境薪黃酬廉架居構(gòu)薪芳酬紡制收度薪星酬敬管嘆理內(nèi)尋部突公疊平外武部旋競雹爭員饒工隸貢站獻實賄現(xiàn)寺發(fā)浮展身戰(zhàn)庫略提斥高桌競痕爭籌能溝力促遣進臘組待織擋成而長職篇位壯分川析陰職放位晶評炊估援薪蒼酬室調(diào)呢查世工航資揉等裹級珍設(shè)參計率信部息纏管霧理題系不統(tǒng)攻…矮…戰(zhàn)億略豈面技餡術(shù)徑面制慰度經(jīng)面工資結(jié)構(gòu)的決策

管理工具員工工資比較的層次公平性感受所產(chǎn)生的后果工資水平市場薪酬調(diào)查

外部公平性

員工向外流動(高員工的吸引和保障問題）勞動力成本；員工態(tài)度工作結(jié)構(gòu)

工作評價內(nèi)部公平性

員工的內(nèi)部流動(晉升,調(diào)配,工作輪換);員工間的合作;員工的態(tài)度.工懲資額結(jié)握構(gòu)歷的呢決我策住及亮其天后頌果薪浙酬丸與厭福若利內(nèi)部因素內(nèi)部因素公司薪酬政策公司的價值員工的相對價值雇主的支付能力公司薪酬政策公司的價值員工的相對價值雇主的支付能力績效考核任務(wù)影馬響幼工喬資癢水粒平肥的找內(nèi)抽外恒部氏因痛素3數(shù)6杜0牽度貨績奸效珠考辛核3襪6交0隙度旱反僻饋駁評愚價主據(jù)要境特露點全籮方贈位多功側(cè)攔度反比饋評袖估平的匿傅明達星促鈴進販發(fā)侄展基竟于齒勝輪任特豬征3灣6見0鋼度碼績索效井考冰核綜興合浴性布強信掛息格質(zhì)放量可柜靠推肢動秤了停全蝴面質(zhì)突量叮管蹦理減匙少咸偏雁見對怪考接核螞結(jié)冷果的利影綿響增雕強禿員屬工結(jié)的自勁我社發(fā)券展胸意探識優(yōu)揪點作卻用促閱進啄增錘效促增進般發(fā)脾展3紹6軌0弓度供績蝦效被峽評概價不著辱自勾我團衡隊功成秋員上瓣級客體戶下垃屬同貢事培室訓屋開造發(fā)現(xiàn)曉代世人但力紡資闖源發(fā)招展辜與形培么訓循的最搖終警目渣的幫譽助懸員你工撥提隆高賴其殊知透識突、技蔬能售和拒能她力膀，以占不累斷景適姻應梅工前作竟的估需崖要提拔高把員垮工那的生壩活耐水皇平描和筆質(zhì)昌量輕，培猶養(yǎng)心健錄全岡的條人坡格調(diào)蝴和殿員土工搜的信圾念詞和輝價細值勞觀昌，以罵培以養(yǎng)仗正戲確玩的職自業(yè)尚觀際念提清高睬組孝織管爺理堪的汽效康率或，以練維頸持奮組帶織的撓不護斷嘉發(fā)種展培子訓苗需用求察分莖析組樂織光分濤析工他作英分府析工哲作腫者分程析培仙訓叼需自求的賴戰(zhàn)菊略分擴析組織目標分析

組織資源分析組織特質(zhì)與環(huán)境分析一般工作分析特殊工作分析個人考核績效記錄員工的自我評量知識技能測驗員工態(tài)度評量組織優(yōu)先權(quán)的改變組織態(tài)度調(diào)查

人事預測培妙訓且需菌求內(nèi)分牲析聲的拴意飯義確托認赴差荒異改土變膽分竊析決殃定武培擾訓杯的燈價脊值呈和麻成間本形宿成抗一層個錄研手究泄基捎地提題供筋可倉供送選孔擇晚的園問丟題辟解沃決膏方鋼法能少夠奇獲罷得糟內(nèi)嗓部饒與閃外朽部革的提支等持培列訓洲需基求哈論離證員畜工齒行抖為猴或膨工揮作驅(qū)績敏效差校異聯(lián)的癥是雅否叔存咽在培星訓碼員融工股是省否記是最脂佳顏的鼓途絡(luò)徑績奶效幫差讀異泄的蜂重例要共性企醒業(yè)估可監(jiān)持吩續(xù)眨發(fā)梯展座與踐人凱力猜資瞧源憶關(guān)擇系俊圖企就業(yè)跳生鉆存餃和湯發(fā)迅展躍的呆核捐心騎命晴題－監(jiān)－稅可店持蜘續(xù)楊發(fā)攀展?jié)h－儉－理么念掛依革據(jù)使瀉命放追奶求核偵心閥價毒值綿觀戰(zhàn)的略撕與暖競卻爭刑優(yōu)番勢組凡織垮的充核退心打能鍛力客計觀楊依篇據(jù)市型場腫與禾客斜戶客膨戶掛忠晚誠為敵客兆戶礦