爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制度規(guī)劃

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制度規(guī)劃為了激勵(lì)員工積極工作、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定引入“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。本文將詳細(xì)介紹爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的制度規(guī)劃?；顒?dòng)對(duì)象全公司員工均可參加。為了營(yíng)造更積極的氛圍，公司鼓勵(lì)員工因工作任務(wù)完成情況、作業(yè)成果以及績(jī)效等方面，積極報(bào)名參加該活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容主要包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.工作任務(wù)完成情況?工作量：超過(guò)300%，200%，或100%工作量以上，予以獎(jiǎng)勵(lì)；?工作時(shí)間：超過(guò)12小時(shí)工作時(shí)間或連續(xù)7日以上工作時(shí)間，予以獎(jiǎng)勵(lì)；?任務(wù)完成度：完成的任務(wù)量比同期公司平均水平高出20%或以上，予以獎(jiǎng)勵(lì)。2.作業(yè)成果?創(chuàng)新發(fā)明：創(chuàng)新發(fā)明創(chuàng)造已得到公司認(rèn)可的成果，公司視情況追究相關(guān)權(quán)益的分配；?品質(zhì)要求：作業(yè)產(chǎn)品的不良率低于同期公司平均水平，予以獎(jiǎng)勵(lì)；?工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于超標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，尤其是需要超過(guò)自己能力限制的工作，予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.績(jī)效考核?績(jī)效成果：優(yōu)秀、良好績(jī)效成果比例超過(guò)公司平均水平，予以獎(jiǎng)勵(lì)；?工作態(tài)度：工作態(tài)度積極向上，始終保持高度的工作熱情和好的團(tuán)隊(duì)合作精神，予以獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)獎(jiǎng)勵(lì)參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的員工，可以根據(jù)完成情況獲得不同的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：?班組獎(jiǎng)勵(lì)：班組以團(tuán)結(jié)協(xié)作的方式完成一定數(shù)量工作任務(wù)或產(chǎn)生曾令公司感到自豪的作業(yè)成果，班組整體獲得獎(jiǎng)勵(lì)；?個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)稳藛T工完成一定數(shù)量工作任務(wù)或產(chǎn)生曾令公司感到自豪的作業(yè)成果，個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)細(xì)節(jié)規(guī)定為了確?；顒?dòng)的公平和公正性，公司決定在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中設(shè)置以下細(xì)節(jié)規(guī)定：?活動(dòng)時(shí)間：每年度約定；?活動(dòng)目標(biāo)：根據(jù)公司目標(biāo)和員工績(jī)效考核要求制定；?參與門檻：要求申報(bào)人員，在上一個(gè)月績(jī)效評(píng)定中，優(yōu)良比例不低于80%?？偨Y(jié)通過(guò)推出“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，公司可以幫助員工建立個(gè)人成就感，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范管理流程、公司鼓勵(lì)員工以最高的工作效率來(lái)完成任務(wù)，達(dá)到最好的工作效果。相關(guān)的具體細(xì)則