物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定

物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定1.前言為保障物業(yè)管理公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工安全，規(guī)范物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)管理，在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。2.責(zé)任部門物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任部門為公司安全生產(chǎn)管理部門。3.安全管理職責(zé)3.1總體職責(zé)公司安全生產(chǎn)管理部門是負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)部門，其總體職責(zé)包括：制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各單位、各崗位、各項(xiàng)目和作業(yè)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和倡導(dǎo)。3.2部門內(nèi)職責(zé)公司安全生產(chǎn)管理部門下設(shè)安全生產(chǎn)管理組、安全培訓(xùn)組、應(yīng)急救援組和事故調(diào)查處理組。其中，各組的職責(zé)如下：安全生產(chǎn)管理組制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。組織對(duì)公司各部門單位的安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全投入計(jì)劃。跟蹤事故隱患的整改工作。安全培訓(xùn)組制定公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施安全培訓(xùn)。制定新員工入職前的安全培訓(xùn)計(jì)劃。制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃和安全考核計(jì)劃。應(yīng)急救援組制定公司應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施演練。組織各部門制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演習(xí)。發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，組織處理各類突發(fā)事件。事故調(diào)查處理組負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查處理，并報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。跟蹤事故處理過程和效果，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面解決事故問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查事故隱患的整改。4.安全生產(chǎn)管理制度4.1安全生產(chǎn)管理制度體系公司安全生產(chǎn)管理制度體系包括管理規(guī)定和操作規(guī)程兩個(gè)層次。其中，管理規(guī)定是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的基本要求和管理要求進(jìn)行規(guī)范，操作規(guī)程是對(duì)具體操作過程進(jìn)行規(guī)范。4.2管理規(guī)定公司安全生產(chǎn)管理制度包括以下規(guī)定：安全生產(chǎn)管理規(guī)定：明確公司安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)、體系和要求。安全生產(chǎn)組織架構(gòu)：明確公司安全生產(chǎn)管理各級(jí)責(zé)任單位、責(zé)任人和職責(zé)分工。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核：規(guī)定與安全相關(guān)的培訓(xùn)和考核內(nèi)容、要求和程序。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：明確公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處措施。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃：明確用于安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費(fèi)來源和使用目的。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)督：明確安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的方法和程序。4.3操作規(guī)程公司安全生產(chǎn)管理制度包括以下操作規(guī)程：安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案：根據(jù)各部門單位的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)管理方案。安全生產(chǎn)檢查評(píng)估程序：說明公司對(duì)各部門單位安全生產(chǎn)檢查的程序、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制程序和實(shí)施程序：說明公司安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制和實(shí)施方法。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核程序：說明公司對(duì)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核的程序和內(nèi)容。應(yīng)急救援演練程序：對(duì)應(yīng)急演練的方案、程序和要求進(jìn)行規(guī)定。5.安全教育和倡導(dǎo)為了提高員工對(duì)安全的意識(shí)和認(rèn)識(shí)，樹立安全第一的觀念，公司安全生產(chǎn)管理部門開展以下安全教育和倡導(dǎo)活動(dòng)：安全生產(chǎn)月：每年5月份為安全生產(chǎn)月，公司安全生產(chǎn)管理部門組織安全主題講座、文化活動(dòng)等活動(dòng)。安全警示板：設(shè)立安全警示板，張貼安全提醒和安全管理信息。安全知識(shí)測(cè)試：定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試。安全現(xiàn)場(chǎng)教育：利用安全生產(chǎn)檢查等時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。6.總結(jié)物業(yè)管理公司是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)管