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文檔簡介

境外中資企業(yè)機構(gòu)和人員安全管理指南一應急管理目錄·公司應急管理工作要點·公司應急組織體系·突發(fā)事件風險分析、事件分類、分級管理應急準·應急響應·應急保障·應急預案管理公司應急管理工作要點以夯實應急管理基礎工作為重點,把應急工作向預防預備關(guān)口前移,加大基層應急管理力度,把工作重心放在切實提高基層、現(xiàn)場第一時間應急處置能力上。充分履行應急管理的工作職責,全面提高應對突發(fā)事件的能力和水平。要落實應急責任,順暢應急機制,完蓍應急制度,加強應急預案備案管理,強化應急預案演練工作公司應急管理工作要點重點推進應急管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。-加強“一案三制”體系建設,特別要落實應急組織體系工作機制和專家隊伍的建設完善各級兼職應急救援隊伍、應急物資儲備和裝備配備,加強公司HSE信息系統(tǒng)應用工作加強應急工作的調(diào)查研究和經(jīng)驗交流,提高應急管理業(yè)務水平。公司應急組織體系公司應急組織機構(gòu)由應急領導小組、應急管理辦公室、應急工作主要部門、應急信息組、應急專家組、現(xiàn)場應急指揮部組成公司應急組織體系如圖2.1-1所示

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