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百色花卉有限公司商業(yè)模式分析XXXX年二月第一章前言花卉業(yè)是“兩高一優(yōu)”的彩色農(nóng)業(yè),是一項(xiàng)具有良好社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。從目前的生產(chǎn)水平看,它的單位面積產(chǎn)值是蔬菜的幾倍,是糧食的十幾倍甚至幾十倍。因此,發(fā)展花卉業(yè)是調(diào)整與優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入和擴(kuò)大出口創(chuàng)匯的重要途徑。鮮花消費(fèi)的增長(zhǎng),帶動(dòng)了另一個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,即鮮花的個(gè)性化服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深人,科技發(fā)展的日新月異,花卉生產(chǎn)由高成本的發(fā)達(dá)國(guó)家向低成本的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移,特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下,在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,花卉產(chǎn)業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收人和改善人民生活環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量等方面,將發(fā)揮出不可替代的重要作用,成為名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。花卉消費(fèi)的增長(zhǎng)空間十分巨大,特別是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城鄉(xiāng)人民對(duì)花卉的需求越來越大。據(jù)專家預(yù)測(cè),2007~2016年國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)增長(zhǎng)速度將保持在30%左右。因此,發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)將大有前途。第二章公司介紹一、公司簡(jiǎn)介百色花卉有限公司,讓您的每一天都新奇,每一刻都有美好的心情。百色致力于打造中高端觀賞類、高附加值,涵蓋園藝景觀設(shè)計(jì)、盆景、擺件、花籃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為客戶服務(wù),我們是專業(yè)的。專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為您提供適合的花卉設(shè)計(jì)。我們的經(jīng)營(yíng)理念是:一花一世界,一心為一人。你的舒心,我的榮幸。二、公司戰(zhàn)略百色花卉有限公司目標(biāo)對(duì)象是企業(yè),經(jīng)營(yíng)模式是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型、企業(yè)定位、公司內(nèi)部裝潢風(fēng)格,為其量身定制花卉景觀產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的主營(yíng)業(yè)務(wù):提供以觀賞和功能為主的,研發(fā)富含文化內(nèi)涵的盆景、擺件、花籃、園藝景觀。多元的服務(wù)產(chǎn)品:花卉移栽、室內(nèi)個(gè)性化裝潢、美化工程、個(gè)性化服務(wù)豐富的促銷手段:(1)、在節(jié)日期間回饋老客戶(依據(jù)年訂貨量)。(2)、開展銷會(huì),聘請(qǐng)園藝大師制作成品并展覽。(3)、在出售環(huán)節(jié),附贈(zèng)一定比例的該訂單中的產(chǎn)品,以確保成活率。、定期邀請(qǐng)嘉賓參觀成功項(xiàng)目的展示。一條龍售后服務(wù):創(chuàng)建客戶售后服務(wù)信息檔案,定期回訪、保證成活率、教授季節(jié)性培育技巧、定期進(jìn)行修剪。第三章項(xiàng)目介紹作為一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的主營(yíng)業(yè)務(wù)、可行性、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹:一、主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目介紹盆栽1、草莓,薔薇科、草莓屬多年生草本,一種紅色的花果,又名紅莓、洋莓、地莓等,外觀呈心形,鮮美紅嫩,果肉多汁,含有特殊的濃郁水果芳香。2、荷蘭菊,又名:紐約紫菀。為菊科宿根花卉。須根較多,有地下走莖,莖叢生、多分枝,高60厘米至100厘米,葉呈線狀披針形,光滑,幼嫩時(shí)微呈紫色,在枝頂形成傘狀花序,花藍(lán)紫色,花期為10月。荷蘭菊為多年生草本。株高50~100cm。葉片橢圓形,頭狀花序,單生,藍(lán)色。3、一帆風(fēng)順,天南星科、白鶴芋屬多年生草本,一帆風(fēng)順翠綠葉片,潔白佛焰苞,非常清新幽雅,是世界重要的觀賞花。它還是可以過濾室內(nèi)廢氣的能手,對(duì)付氨氣,丙酮,苯和甲醛都有一定功效。20世紀(jì)初開始應(yīng)用于盆栽觀賞。4、長(zhǎng)壽花,圣誕伽藍(lán)菜:又名“長(zhǎng)壽花”。多年生肉質(zhì)草本。株高10-30厘米。莖直立。單葉對(duì)生,橢圓形,緣具鈍齒。聚傘花序;小花橙紅至緋紅色。蓇葖果。種子多數(shù)?;ㄆ?-5月。葉片密集翠綠,臨近圣誕節(jié)日開花,擁簇成團(tuán),花色豐富,是惹人喜愛的室內(nèi)盆栽花卉。此花是由德國(guó)人波茨坦(R.Blossfeld)自非洲南部引入歐洲。但直到20世紀(jì)30年代才在歐洲較廣泛的栽培觀賞。至今,世界的花卉出口大國(guó)荷蘭,1995年長(zhǎng)壽花的產(chǎn)值己達(dá)到3330億美元,列盆花生產(chǎn)的第三位。在丹麥,盆栽長(zhǎng)壽花已成為丹麥盆栽花卉之冠,產(chǎn)量與產(chǎn)值均列第一位。說明長(zhǎng)壽花在盆栽花卉中占有重要的地位,并成為國(guó)際花卉市場(chǎng)中發(fā)展最快的盆花之一。5、薄荷,土名叫“銀丹草”,為唇形科植物,即同屬其他干燥全草。多生于山野濕地河旁,根莖橫生地下,多生于2100米海拔高度,但也可在3500米海拔上生長(zhǎng),是一種有特種經(jīng)濟(jì)價(jià)值的芳香作物。全株青氣芳香。葉對(duì)生,花小淡紫色,唇形,花后結(jié)暗紫棕色的小粒果。薄荷是中華常用中藥之一。它是辛涼性發(fā)汗解熱藥,治流行性感冒、頭疼、目赤、身熱、咽喉、牙床腫痛等癥。外用可治神經(jīng)痛、皮膚瘙癢、皮疹和濕疹等。平常以薄荷代茶,清心明目。個(gè)性化服務(wù)提供多元化的服務(wù)產(chǎn)品:1、花卉移栽,為用戶提供一二年生花卉、宿根花卉、球根花卉、水生花卉、溫室花卉、蘭花、溫室觀葉植物、多漿多肉植物的移栽服務(wù),有效提高花卉移栽成活率。2、室內(nèi)個(gè)性化裝潢,利用花卉綠色植物對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行綠化和凈化,逐漸成為一種時(shí)尚?;ɑ芫G色植物家居裝飾也漸漸被認(rèn)知。植物與環(huán)境的搭配不當(dāng),簡(jiǎn)單粗糙的花盆、套盆,粗放的管理,因而導(dǎo)致植物萎靡,落葉,影響景觀應(yīng)租單位的形象。個(gè)性化裝潢為用戶解決花卉裝飾問題,提升花卉綠植效果,美化企業(yè)形象。3、美化工程,4、個(gè)性化定制服務(wù),二、可行性研究此項(xiàng)目在技術(shù)上和組織上的可行性上較高的要求,具有新的技術(shù),有一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與組織風(fēng)險(xiǎn),主要研究經(jīng)濟(jì)上與技術(shù)上是否可行,能否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),(1)經(jīng)濟(jì)可行性:在資金方面,我自籌20萬元,銀行貸款30萬元,再爭(zhēng)取政府支持,在創(chuàng)業(yè)初期設(shè)備都比較簡(jiǎn)單再加上我走的是切葉生產(chǎn),不需要設(shè)備的要求,只要有地方擺放就可以了。(2)技術(shù)可行性:我們組成的團(tuán)隊(duì)都掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),特別是馮棚甘亞玲楊再芬他們都是園藝技術(shù)專業(yè)畢業(yè)對(duì)于植物栽培和管理都相當(dāng)高的技術(shù),技術(shù)方面不是問題。(3)法律可行性:在十二五規(guī)劃中,國(guó)家對(duì)花卉發(fā)展的支持,并會(huì)提供大力的幫助,在政策也會(huì)提供許多便利的條件。我相信會(huì)給我們創(chuàng)業(yè)提供許多幫助。三.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一個(gè)好的項(xiàng)目要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)支撐,我們的團(tuán)隊(duì):第四章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹經(jīng)過調(diào)研,我們獲得了比較詳細(xì)的市場(chǎng)信息,附錄中有我們的調(diào)查表和調(diào)查信息分析,另外的一些信息我們都已經(jīng)反映到了具體的各章節(jié)二.營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略主要從4P進(jìn)行討論1,產(chǎn)品在第三章的主要營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和第四的章的營(yíng)銷策略中有比較詳細(xì)的介紹。2,定價(jià)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)選項(xiàng)切花顧客認(rèn)同價(jià)格10.513.0所占比例50%30%8%1%11%加權(quán)平均價(jià)格4.735盆景顧客認(rèn)同價(jià)格7.512.517.522.5所占比例11%60%13%16%加權(quán)平均價(jià)格14.2由此可知,切葉的平均的價(jià)格是4.735元,盆景的平均價(jià)格為14.2元。3,促銷本企業(yè)采取多樣化的促銷策略,包括:實(shí)體廣告;報(bào)刊、電視、海報(bào)、DM單、會(huì)員卡等網(wǎng)絡(luò)廣告;圖片、視頻、會(huì)員注冊(cè)等4,渠道本企業(yè)通過訂單批發(fā)切葉,面向全國(guó)花卉經(jīng)銷商銷售,盆景銷售以店面銷售為主要的銷售渠道,除此之外,還有一種比較重要的銷售渠道就是網(wǎng)上銷售的形式。第五章競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析從波特的五力模型開始:一、競(jìng)爭(zhēng)者就目前貴州花卉產(chǎn)業(yè),主要分布在貴陽(yáng)、遵義、安順等幾大城市及周邊市縣,其主要產(chǎn)品為鮮切花,切花品種只有月季、非洲菊、馬蹄蓮、等少數(shù)幾個(gè)。從貴州總體看,自給不足30%,大部分切葉從外地進(jìn)貨,所以主要競(jìng)爭(zhēng)者為省外花卉公司。我們企業(yè)利用貴州氣候資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),必然能贏得比較好的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。二、潛在進(jìn)入者如果我們做好了,再有進(jìn)入者進(jìn)入花卉市場(chǎng)是很正常的事,但我們先進(jìn)入,占有先機(jī),擁有成熟的客戶資源以及成熟的貴州切葉生產(chǎn)技術(shù)之外,新的進(jìn)入者與我們形成競(jìng)爭(zhēng)末必不是件好事,這樣一來,花卉的市場(chǎng)就會(huì)被告開發(fā)得更充分,反過來對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)也是有好處的。三、顧客我們面對(duì)的顧客群主要是全國(guó)各地的鮮切花卉經(jīng)銷商家,而且以批發(fā)商為主。盆景銷售主要以花卉零售商為主,可見我們的市場(chǎng)容量是很大的。四、供應(yīng)商我們的供應(yīng)商就是昆明的各大苗圃基地,這是國(guó)內(nèi)最大的一個(gè)花苗批發(fā)零售中心,相信通過長(zhǎng)期的精誠(chéng)合作,我們雙方都能取得好的信任,以至達(dá)成長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。五、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在介紹項(xiàng)目時(shí)就有比較詳細(xì)具體的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。第六章產(chǎn)品與服務(wù)在前面章節(jié)我們已經(jīng)比較詳細(xì)介紹了產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容,在此,我們就介紹產(chǎn)品和服務(wù)的形成過程,即產(chǎn)品的來源、運(yùn)輸和包裝及服務(wù)的支撐過程。一、產(chǎn)品的來源我們的產(chǎn)品來源主要是企業(yè)溫室大棚基地生產(chǎn),主要進(jìn)貨方向云南,廣州等地方,切葉和盆景都是,至于盆景,我們會(huì)慢慢自己種,畢竟能節(jié)省不少的進(jìn)貨成本。二、產(chǎn)品的運(yùn)輸我們企業(yè)的切花可銷貴陽(yáng)、遵義等省內(nèi)城市,有利于就近供應(yīng),這對(duì)于貴州省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有利。同時(shí),貴州有第二春城之美稱,與云南相比,冬春季南花北調(diào)距離近,有利于外運(yùn)保鮮鮮花,且外運(yùn)成本低。且貴州航空運(yùn)輸業(yè)迅速發(fā)展,有利于鮮花外運(yùn)。因此,貴州花卉外可銷北京、上海、天津、廣州、重慶等地,A,B級(jí)鮮切花還可出口。第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃即財(cái)務(wù)預(yù)算和控制,現(xiàn)從資金需求預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)報(bào)表兩個(gè)方面進(jìn)行說明一、資金需求要知道資金的需求情況,得先對(duì)收入和費(fèi)用的預(yù)測(cè)入手。收入預(yù)測(cè)第一年銷售收入預(yù)測(cè)表選項(xiàng)切葉盆景購(gòu)買次數(shù)經(jīng)常不經(jīng)常從不喜歡一般不喜歡所占比重10%50%40%48%30%22%市場(chǎng)總量1000010000市場(chǎng)占有率56%74.8%目標(biāo)容量56007480銷售單價(jià)47.3514.2年銷售收入265160106216銷售收入趨勢(shì)預(yù)測(cè)選項(xiàng)2011年2012年2013年2014年切葉市場(chǎng)容量11000120001300014000市場(chǎng)占有率60%70%75%80%銷售收入312510397740461662.5530320盆景市場(chǎng)容量11000120001300014000市場(chǎng)占有率76%80%82%84%銷售收入118712136320151372166992銷售收入預(yù)測(cè)總表項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年切葉265160312510397740461662.5530320盆景56216118712136320151372166992營(yíng)業(yè)收入321376431222534060613034.5697312費(fèi)用預(yù)測(cè)進(jìn)貨成本預(yù)測(cè)項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年切葉平均單價(jià)3333333333預(yù)計(jì)數(shù)量560066008400975011200預(yù)計(jì)金額184800217800277200321750369600盆景平均單價(jià)1010101010預(yù)計(jì)數(shù)量7480836096001066011760預(yù)計(jì)金額748008360096000106600117600項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年房租3000030000600006000060000工人工資2880039600576005760057600水電費(fèi)用12001200360036003600設(shè)備費(fèi)用50000600000裝修費(fèi)用500001000000廣告促銷20002500500040004000服裝費(fèi)用10001000250025003000周轉(zhuǎn)材料12001200360036003600進(jìn)貨成本259600301855361516406262454322二、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。1、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表:項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年一.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入371376431222534060613034.5697312減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本323400371455489116523862571922主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加14741.2816536.6619621.821991.0424519.36二.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)33234.7243230.3425322.267181.46100870.6加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用20002500500040004000財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用340034009700970010200三.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)27834.7237330.3410622.253481.4686670.64加:投資收益補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)外收入減:營(yíng)業(yè)處支出四.總利潤(rùn)減:企業(yè)所得稅五.利潤(rùn)總額27834.7237330.3410622.253481.4686670.64注:主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加的組成:增值稅和國(guó)稅及工商管理費(fèi)用,其中,增值稅稅率為3%,國(guó)稅為200/月,工商管理費(fèi)用100/月.管理費(fèi)用由水電、服裝和周轉(zhuǎn)材料組成。營(yíng)業(yè)費(fèi)用只包括廣告費(fèi)。附錄1花卉園藝公司問卷調(diào)查您好:我們是囿苑花卉園藝公司花店的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組為,了論證創(chuàng)業(yè)的可行性,特做以下調(diào)研。希望沒耽誤您太長(zhǎng)時(shí)間,謝謝合作!1.您的性別是?()A.男B.女2.您經(jīng)常買切葉花卉嗎?()A.經(jīng)常B.不經(jīng)常C.從不買3.您都什么節(jié)日買花?()A.情人節(jié)B.教師節(jié)C.其它節(jié)日()4.您一般都買什么花?()A.玫瑰花B.百合C.郁金香D.康乃馨E.仿真花F.其它()5.您買花都是送給誰(多選)?()A.戀人B.朋友C.父母(長(zhǎng)輩)D.病人

E.同學(xué)(事)F.老師G.客戶6.您認(rèn)為一束鮮花在什么樣的價(jià)位(平均)比較合適?()A.30元以下B.30-60元C.60-90元D.90-120元E.120元以上7.您喜歡種盆景嗎?()A.喜歡B.一般C.不喜歡8.您都愛種什么樣的盆景(多選)?()A.無花的B.有花的C.結(jié)果的D.山水盆景E.喜陰的F.喜陽(yáng)的9.您種盆景時(shí)最擔(dān)心的是什么?()A.不易活B.買不到好肥料C.沒時(shí)間照顧D其它()10.對(duì)于盆景,您看重的是什么?()A.吸收毒物、凈化空氣B.驅(qū)避蚊蟲,殺滅病菌C.調(diào)節(jié)溫度D.美化環(huán)境11.一棵盆景在什么樣的價(jià)位(平均)您能接受?A.10元以下B.10-15元C.15-20元D.20元以上12.您希望我們提供什么樣的特殊服務(wù)?()A.教您親手扎花送人B.匿名送花C.裝扮宴會(huì)D.為盆景“治病”E.其它13.對(duì)于我們的花卉公司,聰明的您肯定還有更好的建議?______________________________________________________________________________。與其卑微的戀愛,不如選擇單身。目錄摘要2第一部分項(xiàng)目名稱4第二部分項(xiàng)目背景4第三部分公司項(xiàng)目策化5第四部分經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析5第五部分經(jīng)營(yíng)策略7第六部分營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析10第七部分經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)預(yù)估10第八部分項(xiàng)目小結(jié)11第九部分附錄12花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書社會(huì)的開放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,吃飽肚皮的中國(guó)人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢(mèng)想插上機(jī)會(huì)的翅膀,把握機(jī)會(huì)擁有明天。通過介紹如何開個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外,更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營(yíng)策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險(xiǎn)等等。分述如下:一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語(yǔ),什么花送什么人,什么場(chǎng)合適合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了。二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧?rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費(fèi),電費(fèi)等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。三、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏得市場(chǎng)的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤(rùn)空間最大得到保證,作為我們情義花卉。四、經(jīng)營(yíng)策略中國(guó)改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒有空白市場(chǎng)等你開發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,無論對(duì)于批發(fā)商還是零售商,此項(xiàng)售前服務(wù),會(huì)為你建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個(gè)城市,星級(jí)飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費(fèi)用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會(huì)議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng),與電臺(tái)合作,累積返還銷售,都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶?;谏鲜鍪袌?chǎng)調(diào)查分析,我們暫開如下一花店:項(xiàng)目名稱:心想花店二、項(xiàng)目背景千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語(yǔ),每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),電話訂花的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

三、公司項(xiàng)目策化1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的心想將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大,服務(wù)新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一年。當(dāng)運(yùn)營(yíng)成功后,經(jīng)過一年的時(shí)間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開花店。四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析1.行業(yè)分析

"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面,因此在前期目標(biāo)消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。以臺(tái)科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費(fèi)者,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到在本店消費(fèi)國(guó)的群體將成為本店的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司臺(tái)科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費(fèi)在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.五,經(jīng)營(yíng)策略

1.小組成員:林法都(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行

陳玉川主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

劉映恒主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

林法都主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理營(yíng)銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設(shè)初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠(chéng)信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取花冊(cè)的精美設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2.2價(jià)格策略心想花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

2.3促銷策略

宣傳策略利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.花店策略實(shí)施

1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在2萬人。2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1-2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),可以現(xiàn)場(chǎng)咨詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

⑶以綠意的宣傳平臺(tái)宣傳給各大高校學(xué)生.

六,營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析1.營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在100-200元以上.2.支付方式

現(xiàn)金支付3.訂貨方式

電話訂購(gòu).花店直購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu).4.客戶特點(diǎn)年輕化,99%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞

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