監(jiān)理項目部標準化管理創(chuàng)優(yōu)考評標準

監(jiān)理項目部標準化管理創(chuàng)優(yōu)考評標準建設(shè)項目：標段：監(jiān)理項目部：序號考評項目標準分考評內(nèi)容扣分標準扣分1體系建設(shè)151.1機構(gòu)設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定及投標承諾。項目部設(shè)置不符合原鐵道部、鐵路總公司、集團公司相關(guān)規(guī)定要求以及投標承諾和合同約定的，扣3分；無成立監(jiān)理項目管理機構(gòu)的公文，扣1分；未以公文形式明確具體的部門設(shè)置與分工，扣1分。1.2工作職責(zé)3部門、崗位工作職責(zé)明確，實施情況良好。未以公文形式明確部門的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，扣1分；未建立安全崗位職責(zé)，扣1分；未落實“一崗一責(zé)”，扣1分；部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)太簡單，扣1分；職責(zé)未掛牌上墻扣1分；部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)未根據(jù)實際及時修訂，扣1分。1.3管理制度51.3.1按原鐵道部、鐵路總公司及建設(shè)單位要求建立管理制度，內(nèi)容齊全。主要管理制度缺1項扣1分；制度未以公文形式發(fā)布，每項扣0.5分；編制依據(jù)不齊全，每項扣0.5分；引用錯誤或已廢止的法規(guī)制度文件及標準，每項扣0.5分；制度內(nèi)容與規(guī)定不符，每處扣0.5分，制度不落實，每項扣0.5分。1.3.2管理制度修訂完善及時，重要制度單獨發(fā)文。未及時修訂各種管理制度，每項制度扣0.5分；重要制度未以公文形式單獨發(fā)布，每項扣0.5分。1.3.3制度制定結(jié)合實際，針對性、可操作性強。制度制定未結(jié)合工程項目實際，制度簡單，無針對性，可操作性不強，每項制度扣1分。1.4工作程序2按要求制定工作程序及內(nèi)部工作標準，嚴格貫徹實施。工作程序和內(nèi)部工作標準未發(fā)文公布，與管理制度不對應(yīng)，每項扣1分；內(nèi)容存在明顯錯誤，每處扣0.5分；未根據(jù)實際及時修訂，扣1分。1.5管理規(guī)劃2標準化管理活動有相關(guān)規(guī)劃及考核辦法（標準化監(jiān)理站、標準化試驗室等）完善。未制定完整的標準化監(jiān)理站、標準化試驗室等創(chuàng)建規(guī)劃，每項扣1分；標準化創(chuàng)建規(guī)劃不含目標標準、時間節(jié)點、方法措施、責(zé)任落實、考核考評等五部分基本內(nèi)容，每項扣1分；規(guī)劃明確的標準、措施等可實施性不強，扣1分；規(guī)劃內(nèi)容不符合規(guī)定，每處扣0.5分；規(guī)劃內(nèi)容不落實，扣1分。2資源保障302.1人員配置162.1.1按照要求配齊配足監(jiān)理人員；資格符合要求；專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量滿足現(xiàn)場需要。項目部監(jiān)理組長及以上主要崗位人員以及專職安全監(jiān)理人員任職資格不符合要求，每人次扣1分，其他崗位人員任職資格不符合要求，每人次扣0.5分；項目部監(jiān)理組長及以上主要崗位人員以及專職安全監(jiān)理人員配備數(shù)量不符合要求，每少一人扣1分，其他崗位人員配備數(shù)量不符合要求，每少一人扣0.5分。2.1人員配置162.1.2更換投標人員需建設(shè)單位審批。監(jiān)理人員變更未經(jīng)建設(shè)單位審批同意，每人次扣0.5分；擅自更換項目部監(jiān)理組長及以上主要管理人員或監(jiān)理組長及以上主要管理人員長期不在崗，每人次扣1分。2.1.3制定年度培訓(xùn)計劃，因時因需開展內(nèi)部培訓(xùn)，參加建設(shè)單位的項目培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不合格人員進行再培訓(xùn)或清退、換崗處理。未制定年度教育培訓(xùn)計劃，扣1分；教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容簡單、不合理、無針對性，每項扣1分；未按要求參加總公司、集團公司、建設(shè)單位組織的培訓(xùn)，每次扣0.5分；培訓(xùn)未組織考試，每次扣0.5分；未開展崗前培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)不符合規(guī)定，扣2分；對培訓(xùn)考試不合格人員未進行再培訓(xùn)或清退、換崗處理，扣1分；監(jiān)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)不符合規(guī)定，每人次扣0.2分；培訓(xùn)臺賬不齊全，扣1分。2.1.4與監(jiān)理項目部所有人員簽訂勞動用工合同，與監(jiān)理人員簽訂質(zhì)量安全、廉政責(zé)任書。未與監(jiān)理項目部所有人員簽訂勞動用工合同，每少一人扣0.5分；未與監(jiān)理人員簽訂質(zhì)量安全、廉政責(zé)任書，每少一人扣0.5分。2.1.5建立完善的監(jiān)理人員業(yè)績考評體系，明確考評內(nèi)容、方式、頻率。未建立監(jiān)理人員業(yè)績考評體系，扣2分；監(jiān)理人員業(yè)績考評體系不完善，未明確考評內(nèi)容、方式、頻率等內(nèi)容的，扣1分。2.2文明監(jiān)理32.2.1監(jiān)理項目部、監(jiān)理組和工地試驗室（或分室）按要求設(shè)置標志標牌。監(jiān)理項目部、監(jiān)理組和工地試驗室（或分室）未按要求設(shè)置標志標牌，每處扣1分。2.2.2監(jiān)理項目部按要求制作統(tǒng)一的車輛標志牌和監(jiān)理人員上崗證。監(jiān)理項目部未按要求制作統(tǒng)一的車輛標志牌和監(jiān)理人員上崗證，扣1分。2.3試驗室112.3.1根據(jù)要求建立獨立的工地試驗室和試驗分室。試驗室組建不符合投標承諾和合同約定，不能滿足施工現(xiàn)場試驗檢測需要，扣5分；未對委外檢驗的試驗檢測機構(gòu)資質(zhì)進行審查并報建設(shè)單位確認，扣2分；未按規(guī)定簽訂委外檢測合同，扣0.5分，本試驗室不具備條件的必做項目委外每缺少1項扣0.5分；試驗室崗位責(zé)任制和各項管理制度不完善，每缺一項扣0.5分；擅自更換母體試驗室和委外試驗檢測機構(gòu)，扣1分。2.3.2工地試驗室有母體試驗室授權(quán)；試驗檢測工作未超出母體試驗室資質(zhì)范圍。工地試驗室無母體試驗室授權(quán)，扣5分；試驗檢測工作超出母體試驗室資質(zhì)范圍，扣2分。2.3.3工地試驗室面積及功能區(qū)劃滿足規(guī)定要求。操作間分區(qū)不明確、布局不合理，面積不符合要求，環(huán)境、溫濕度不滿足標準要求，混凝土室、膠凝材料室、化學(xué)分析室、力學(xué)室未配備空調(diào)，每室扣1分。2.3試驗室112.3.4按照要求配齊配足試驗設(shè)備和試驗人員。試驗室試驗檢測人員資格不符合要求，每人次扣0.5分；試驗檢測人員數(shù)量不符合要求，每少1人扣0.5分；試驗人員在不同建設(shè)項目或同一建設(shè)項目的不同試驗室兼職，每人次扣0.5分；主要試驗人員變更未向建設(shè)單位提出書面申請，扣1分；試驗室主任、試驗檢測報告批準人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人未經(jīng)母體試驗室授權(quán)，每人次扣1分。2.3.5儀器設(shè)備經(jīng)檢定或校準，試驗設(shè)備管理保養(yǎng)符合要求。儀器設(shè)備未制定操作規(guī)程，統(tǒng)一格式并貼于墻上醒目位置，扣1分；操作規(guī)程存在明顯錯誤，每處扣0.5分；儀器設(shè)備的工作性能、狀態(tài)、量程及精度（分辨率）不滿足標準要求，每臺套扣0.5分；試驗儀器設(shè)備未經(jīng)計量檢定或校準即投入使用，試驗儀器設(shè)備未定期計量檢定或校準，每臺套扣0.5分；使用、保養(yǎng)不符合要求，無相關(guān)記錄，每臺套扣0.5分。2.3.6建立完整的試驗資料目錄和工作臺賬。試驗室試驗、留樣資料等臺賬不齊全、不準確，每項、處扣0.5分；試驗不能滿足現(xiàn)場進度要求，每項目扣1分；不合格品、樣品、危險化學(xué)品及廢舊物品未按規(guī)定處理的，每類扣1分；配合比設(shè)計資料未經(jīng)審核即投入生產(chǎn)，每例扣2分；未按照標準的規(guī)定，結(jié)合工程項目的進展，對進場各種原材料、混凝土拌和物性能、實體質(zhì)量等進行平行檢測，檢測頻率每少一次扣1分；未組織本項目試驗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，扣1分；未按建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，及時上報各種資料，每次扣1分。2.3.7信息化管理符合規(guī)定。未實施信息化管理，扣5分；信息化管理不符合相關(guān)規(guī)定，每項扣0.5分；信息化管理弄虛作假，每次扣1分。3設(shè)施保障103.1基礎(chǔ)設(shè)施103.1.1駐地及工作場所選址合理、安全防護到位。選址滿足安全要求，遠離地質(zhì)災(zāi)害、易燃、易爆區(qū)，鍋爐房、發(fā)電機房、廚房滿足防火、防爆、衛(wèi)生要求，項目部靠近現(xiàn)場、交通便利、通信暢通、封閉管理，且鄰近工地，安全防護措施到位。不符合上述要求，每項扣0.5分。3.1.2生產(chǎn)生活區(qū)劃分明晰，布置合理。生產(chǎn)生活區(qū)未按規(guī)劃劃分明晰，布置不合理，扣1分。3.1.3臨時道路及臨時設(shè)施設(shè)置合理。臨時道路及臨時設(shè)施未按規(guī)劃，設(shè)置不合理，扣1分。3.1.4安全防護及應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)置合理，配備到位。安全防護及應(yīng)急救援設(shè)施未按規(guī)劃設(shè)置，配備不到位，扣1分。3.1基礎(chǔ)設(shè)施103.1.5生產(chǎn)生活區(qū)環(huán)水保設(shè)施到位。生產(chǎn)生活區(qū)環(huán)水保設(shè)施設(shè)置不到位，扣2分。3.1.6現(xiàn)場管理及安全風(fēng)險監(jiān)控積極應(yīng)用信息化手段?，F(xiàn)場管理及安全風(fēng)險監(jiān)控未積極應(yīng)用信息化手段，扣1分。4過程管理454.1內(nèi)業(yè)資料管理154.1.1規(guī)范建立監(jiān)理資料檔案和臺賬目錄。未建立監(jiān)理資料檔案和臺賬目錄，扣2分；監(jiān)理資料檔案和臺賬目錄不齊全，每缺1項，扣0.5分。4.1.2內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范，監(jiān)理人員簽認表述規(guī)范。內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，監(jiān)理人員簽認表述不規(guī)范，每處扣0.5分。4.1.3內(nèi)業(yè)資料記錄規(guī)范，問題臺賬閉環(huán)管理。內(nèi)業(yè)資料記錄不規(guī)范，每處扣0.5分；問題臺賬未閉環(huán)管理，每個問題扣1分。4.1.4《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》按規(guī)定時間編制完成，按規(guī)定程序進行審批，內(nèi)容齊全?！侗O(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》未按規(guī)定時間編制完成，每項扣0.5分；未按規(guī)定程序進行審批，每項扣0.5分；內(nèi)容不齊全，每項扣1分；內(nèi)容錯誤，每處扣0.5分；未及時修訂，每項扣1分。4.2現(xiàn)場監(jiān)控254.2.1總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令有關(guān)單位和責(zé)任人進行整改，問題閉環(huán)管理?？偙O(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師未按要求對現(xiàn)場進行檢查，每人次扣1分；對發(fā)現(xiàn)的問題未及時責(zé)令有關(guān)單位和責(zé)任人進行整改，每個問題扣1分；問題未閉環(huán)管理，每個問題扣1分。4.2.2通過旁站、隱蔽工程檢查、下達監(jiān)理指令、見證試驗、平行檢測等有效手段對工程質(zhì)量安全進行控制；按檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收程序進行驗收；通過圖紙審核、工地會議、現(xiàn)場會等方式履行監(jiān)理職責(zé)。未按規(guī)定進行旁站、隱蔽工程檢查、下達監(jiān)理指令、見證試驗、平行檢測，每項次扣0.5分；未按規(guī)定程序組織、參加檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，每次扣0.5分；未按規(guī)定進行圖紙審核、召開工地會議、現(xiàn)場會，每項次扣0.5分。4.2.3按規(guī)定監(jiān)控施工單位是否按照相關(guān)規(guī)范、標準、設(shè)計文件和批準的施組、專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。未按規(guī)定監(jiān)控施工單位是否按照相關(guān)規(guī)范、標準、設(shè)計文件和批準的施組、專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。4.2.4及時審批施工單位上報的與工程有關(guān)的資料，對不滿足條件不予簽認的，說明理由。未及時審批施工單位上報的與工程有關(guān)的資料，對不滿足條件予以簽認，每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。4.2現(xiàn)場監(jiān)控254.2.5對施工單位進場主要人員、試驗室人員、特殊工種人員的資格和主要設(shè)備、安全防護用具進行審查。未對施工單位進場主要人員、試驗室人員、特殊工種人員的資格和