寫字樓保安管理方案_第1頁
寫字樓保安管理方案_第2頁
寫字樓保安管理方案_第3頁
寫字樓保安管理方案_第4頁
寫字樓保安管理方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

寫字樓保安管理方案篇一:寫字樓保安效勞方案

寫字樓保安管理方案

保安作為北京XX物業(yè)管理上的重要環(huán)節(jié)之一,我司將參照國貿(mào)物業(yè)成熟之保安運行經(jīng)歷,特別針對北京XX保密程度強、消防等級高、人員流動大的特點,制訂保安方案,確保保安工作到達(dá)效勞等級與質(zhì)量目的。

一、保安崗位分布

1.保安隊長:1人

2.保安班長:外圍、停車場3人;綜合業(yè)務(wù)樓、多功能演播樓、生活效勞樓3人

3.外圍門崗〔6個門〕:24小時在崗、6組、3人/組、共18人

4.外圍巡視:24小時巡邏、2組、3人/組

5.綜合業(yè)務(wù)樓大堂警衛(wèi):24小時在崗、1組、3人/組

6.多功能演播樓門崗:24小時在崗、1組、3人/組

7.生活效勞樓門崗:24小時在崗、1組、3人/組

8.生活效勞樓、多功能演播樓樓內(nèi)巡邏:24小時巡邏、2組、3人/組

二、保安隊伍構(gòu)成及培訓(xùn)方案

1、保安隊伍構(gòu)成:

為保證北京XX平安管理工作順利開展以及保安隊伍的穩(wěn)定性,我公司將充分利用現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢為貴工程組建過硬的保安專業(yè)化隊伍。

1)保安經(jīng)理:從我公司直接指派有經(jīng)歷的專業(yè)經(jīng)理。

2)保安主管:從我公司其他工程選派有經(jīng)歷的管理人員。

3)保安隊長、班長:從公司實管工程抽調(diào)。

4)保安員:骨干人員從我公司委托管理工程中抽調(diào)及社會招聘,退伍軍人優(yōu)先考慮,其別人員擇優(yōu)錄取。

2、保安培訓(xùn)方案

培訓(xùn)目的:培訓(xùn)一支愛崗敬業(yè),訓(xùn)練有素,紀(jì)律嚴(yán)明,文明執(zhí)勤的保安隊伍。

培訓(xùn)內(nèi)容如下:

1)崗前培訓(xùn)

(1)目的與要求

F樹立保安員職業(yè)意識,培養(yǎng)從業(yè)熱情;

F明確保安員的職責(zé)任務(wù);

F純熟掌握本崗位“應(yīng)知應(yīng)會〞。

(2)內(nèi)容與進(jìn)度

F公共課目:詳細(xì)見人員培訓(xùn)局部的?培訓(xùn)方案?。

F專業(yè)技能,保安部負(fù)責(zé)組織施行、集中上課共8課時,詳細(xì)內(nèi)容包括:

ü保安員形象教育〔禮儀舉止、文明禮貌等〕;

ü保安效勞的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)政策;

ü保安崗位職責(zé),操作技能;

ü義務(wù)消防員知識教育。

F軍訓(xùn)由保安部負(fù)責(zé)組織施行,詳細(xì)內(nèi)容包括:

ü隊列訓(xùn)練

ü根本功訓(xùn)練

2)在職進(jìn)步培訓(xùn)

(1)目的與要求

F實行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和管理,不斷進(jìn)步保安員業(yè)務(wù)程度和技能,以滿足保安任務(wù)的需要。

(2)內(nèi)容與進(jìn)度

F每周

ü軍體訓(xùn)練

F每月

ü政治思想、職業(yè)道德、本崗位專業(yè)知識、消防知識、法律常識ü集中學(xué)習(xí)或自學(xué)

F每季

ü高樓消防知識、緊急集合演練

ü集訓(xùn)

F每半年

ü消防實戰(zhàn)演習(xí)

ü集訓(xùn)

3)保安工作籌備期、正常管理期培訓(xùn)方案表

篇二:辦公樓保安管理制度

辦公樓保安管理制度〔暫行〕

為保障集團(tuán)辦公樓正常辦公秩序,保護(hù)集團(tuán)財產(chǎn)不受損失,特對集團(tuán)辦公樓保安日常工作的管理制定本制度。

一、保安崗位職責(zé):

1、各崗位安保人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行?辦公樓保安管理制度?,統(tǒng)一著裝且保持制服干凈整潔、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待人。

2、各崗位安保人員需做到二十四小時輪流值班,不得無故離崗、脫崗、空崗,認(rèn)真填寫值班記錄。

3、在交接班前對所轄各項設(shè)備進(jìn)展巡查、杜絕任何平安隱患,對不標(biāo)準(zhǔn)用電部門予以記錄、報告和制止,發(fā)現(xiàn)問題及時向綜合辦公室報告。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防〞技能,及時消除平安隱患。

5、值班期間發(fā)生治安事件或災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,且及時向上級主管部門及公安機關(guān)報案。

6、完成上級交辦的其它工作。

〔1〕保安隊長崗位職責(zé)

A做好集團(tuán)辦公樓的巡視檢查工作。

B負(fù)責(zé)所轄安保人員的考勤記錄。

C對所轄安保人員不定期進(jìn)展抽查。

〔2〕門衛(wèi)崗位職責(zé)

A門衛(wèi)值班室應(yīng)保持干凈及安靜,物品放置應(yīng)定位標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁

在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌等。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)值班室逗留、閑聊、糾纏門衛(wèi)值班人員。

B嚴(yán)禁閑雜無關(guān)人員進(jìn)入。

C嚴(yán)格執(zhí)行外來車輛進(jìn)出公司需檢查,并做好登記。

D工作期間需在大門區(qū)域內(nèi)不斷巡查,大門處不得有人員、車輛聚集,確保大門前道路通常。及時發(fā)現(xiàn)大門內(nèi)外特殊情況并及時通知綜管部。保持警覺,以防盜竊或其它事件的發(fā)生。

E負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備的監(jiān)管。

F對責(zé)任區(qū)域內(nèi)各類人員的踩踏花草、亂扔垃圾、破壞公物等行為進(jìn)展制止。

(3)形象崗崗位職責(zé)

A維持集團(tuán)辦公樓的公共秩序,對來訪人員進(jìn)展詢問登記。對不熟悉及有疑問的來訪人員進(jìn)展咨詢理解,并通知相關(guān)部門,阻止情況不明和可疑人員進(jìn)入辦公樓。

B來指導(dǎo)、客人時應(yīng)起立、敬禮。

C夜班崗位職責(zé)

D夜間值班人員做好防盜工作,確保每1—2小時巡查一次,工作時間制止在值班室干私活、喝酒、打牌。

二、工作時間:

(1)工作時間實行三班二運轉(zhuǎn)制度,早班工作時間為:早08:00-晚20:00,晚班工作時間為:晚20:00-早08:00。工作時間一律不得擅自脫崗。每月月底由隊長將當(dāng)月考勤及下月輪班表交至公司綜合辦公

室審核作為工資發(fā)放及獎懲根據(jù)。

三、獎懲條例:

(1)上班遲到,交接班無人超過20分鐘,罰款20元。

(2)上班時間公司大門前通道及停車場,因管理不善發(fā)生嚴(yán)重阻塞超過30分鐘,罰款20元/次。

(3)夜間當(dāng)班人員睡覺,未能保證定時巡查,罰款20元/次;夜間發(fā)生辦公室小偷入室盜竊事件,記過一次,罰款200元。

(4)除用餐時間外,不在崗20分鐘以上且不報告、不請假者,罰款20元/次。

(5)衣冠不整、配戴不齊罰款10元/次。

(6)每月違犯紀(jì)律、處分三次以上者記過一次,凡一年內(nèi)記過超過兩次者,予以開除。

(7)抓獲盜竊分子,根據(jù)挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)量;或有重大立功行為,綜合辦公室上報公司指導(dǎo)決定,給予有功人員50—500元/次。

篇三:寫字樓保安管理方案

保安管理方案

保安管理包含治安管理和消防管理兩局部

一、治安管理

在大廈物業(yè)管理中,適當(dāng)運用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動性,維護(hù)物業(yè)和業(yè)主的平安,這是一項很重要的工作,最為廣闊業(yè)主所關(guān)注,

特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時全天候管理方案。

〔一〕管理內(nèi)容:

1、常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)大廈公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、業(yè)主〔租戶〕平安的行為。

〔1〕門崗的任務(wù):

〔2〕巡邏崗的任務(wù):

2、技術(shù)防范:

應(yīng)用平安報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對大廈內(nèi)的治安情況施行24小時監(jiān)控,以確保平安。

〔1〕對可疑或不平安跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄象措施,并及時通知值班保安,進(jìn)展現(xiàn)場處理。

〔2〕值班保安接到治安報警,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場酌情處理,并把情況反響到監(jiān)控中心,監(jiān)控員對報警處理情況作詳細(xì)記錄,留檔備查。

〔二〕、管理措施:

1、實行半軍事化管理,制定保安管理和獎懲制度,嚴(yán)格付諸施行,以增強保安人員的工作責(zé)任心;

2、強化保安人員的內(nèi)務(wù)管理,開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)步保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;制定?緊急事故處理方法?,定期組織演習(xí);

3、加強保安人員的行為標(biāo)準(zhǔn)教育,服裝統(tǒng)一,佩證上崗,語言文明,舉止得當(dāng);

4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點到制度,確保巡邏質(zhì)量;

5、監(jiān)控中心定期檢修、保養(yǎng),確保監(jiān)控設(shè)備完好;

6、保證監(jiān)控、值勤記錄詳細(xì)完備,建立平安管理檔案。

二、消防管理方

消防管理是物業(yè)平安管理的重點,因此要根據(jù)消防法規(guī)的要求,結(jié)合實際,實在在實地做好消防平安工作,確保業(yè)主的生命財產(chǎn)平安。

〔一〕管理內(nèi)容:

1、做好消防監(jiān)控中心的管理;

2、做好消防設(shè)施、器材的管理;

3、保持消防通道的暢通;

4、加強裝修期間的消防平安管理;

5、嚴(yán)禁違章燃放煙花爆竹;

6、嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;

7、防止電器短路等引發(fā)火災(zāi)因素。

〔二〕管理措施:

1、制訂并落實消防管理制度和消防平安責(zé)任制,做到責(zé)任落實,器材落實,檢查落實;

2、制訂消防事故處理預(yù)案,防患于未然;

3、建立義務(wù)消防隊,每月組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論