2023倉庫管理年終工作總結(jié)模板(二篇)_第1頁
2023倉庫管理年終工作總結(jié)模板(二篇)_第2頁
2023倉庫管理年終工作總結(jié)模板(二篇)_第3頁
2023倉庫管理年終工作總結(jié)模板(二篇)_第4頁
2023倉庫管理年終工作總結(jié)模板(二篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023?倉庫管理?年終工作?總結(jié)模板?時間如?梭,轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個年度?之坎,回?首望,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?使我在公?司找到了?自己新的?定位方向?和生活目?標(biāo),同時?也激發(fā)我?以新的姿?態(tài),去迎?接新生活?!一、?面對現(xiàn)實?,接受挑?戰(zhàn)我到?公司接任?倉庫管理?員一職,?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時倉管?員急辭職?,中間間?斷了一個?月的時間?,那時公?司不僅是?賬目混亂?,而且有?大量的不?良庫存,?部分物品?還有短缺?,我的心?一下子就?變的沉重?起來,怎?么辦如何?來理順這?個爛攤子?我沒有灰?心,決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗來盡?快理順這?個爛攤子?,首先整?理帳目,?其次對所?有物品進?行大盤點?,對所有?貨物進行?分類有序?擺放,通?過這些努?力后,整?個公司倉?庫進入良?性循環(huán)。?二、理?清頭緒,?細化管理?每日庫?存報表都?由我一人?負責(zé)!所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個方?面進行管?理:從新?設(shè)計制定?公司管理?規(guī)范,嚴?把出庫、?入庫和在?庫三個方?面管理,?參考《倉?儲管理人?員工作級?效考核表?》進行量?化管理,?每天抽盤?,每周小?盤點,每?月配合財?務(wù)大盤點?,作到賬?目清晰,?賬實相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯,體現(xiàn)?了一名財?務(wù)人員的?嚴謹和細?致,近段?時間來,?賬實相符?基本達到?____?%,實現(xiàn)?無庫損!?與公司同?事緊密配?合,做到?庫存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各?物品流動?,認認真?真做好每?月的月報?表、每月?準(zhǔn)時向財?務(wù)部發(fā)庫?存月報表?。并結(jié)合?自身崗位?,先后做?出《進銷?存明細帳?》,固定?資產(chǎn)表格?,物品物?資表格,?物資申購?匯總表格?等,有力?的配合了?財務(wù)!對?在庫物品?進行分類?管理,對?工程類辦?公類清潔?類固定資?產(chǎn)類等主?要品項實?施重點管?理,在做?申購匯總?表時減小?在庫物品?的再申購?,努力降?低其庫存?量,對小?品項等實?行簡單控?制,改方?案實施做?到了重點?與一般的?結(jié)合,降?低了庫存?,加速了?庫存周轉(zhuǎn)?率。三?、進行信?息化隨?著公司業(yè)?務(wù)的連年?增長,工?程部需求?物資夠大?,日發(fā)貨?收貨量也?進一步擴?大,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下,?實現(xiàn)了對?倉庫的實?時管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報表?輸入電腦?,可以準(zhǔn)?時看到庫?存明細!?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢,加強?與各部門?之間的信?息交流,?整個__?__年不?良庫存下?降基本至?零!四?、堅持學(xué)?習(xí),與公?司共成長?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉?庫管理的?計劃和控?制,最讓?我難忘的?是領(lǐng)導(dǎo)總?親自到倉?庫指導(dǎo)工?作,提醒?我保持學(xué)?習(xí),說公?司在快速?發(fā)展的同?時,個人?會有更大?的舞臺,?與公司一?起共成長?!工作之?余,我學(xué)?習(xí)會計、?營銷、管?理、電腦?等知識,?在工作中?充實和完?善自己!?回首過?去兩年來?的工作管?理經(jīng)歷,?我成熟許?多,也成?長許多,?一直致力?利于倉庫?管理的合?理化,整?合進銷存?,也深知?一個團隊?的重要性?,只有與?工程,財?務(wù)等緊密?配合才能?更好的發(fā)?揮倉庫管?理員的職?能!我在?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,愉快?的度過了?兩年難忘?的時光!?202?3倉庫管?理年終工?作總結(jié)模?板(二)?轉(zhuǎn)眼_?___年?就快過去?了,在這?一年工作?中我已經(jīng)?由過去的?摸索學(xué)習(xí)?變成得心?應(yīng)手,讓?我感覺到?要做好每?件事只要?用心去學(xué)?一定會成?功!我?在倉庫保?管員的崗?位上工作?兩年多了?,主要負?責(zé)倉庫各?種物料及?配件的入?庫、出庫?和日常發(fā)?料等工作?。工作中?做到對倉?庫物料定?期盤點,?做好帳、?卡、貨物?相符,帳?目日清月?結(jié),一目?了然,每?月協(xié)助財?務(wù)做好盤?點工作。?嚴格把好?驗收關(guān)、?按合同或?訂單的要?求,對已?到貨物立?即進行外?觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗?,并做好?記錄。合?理做好產(chǎn)?品進出庫?。采用貨?位編號,?做到先進?先出、產(chǎn)?品堆放整?齊、擺設(shè)?合理。定?期向上級?主管反饋?庫存產(chǎn)品?情況。如?有長期積?壓、質(zhì)量?損壞等問?題,也會?按照公司?的政策合?理處理呆?廢料問題?。做到每?周一次對?倉庫進行?大掃除,?清潔工作?,對倉庫?產(chǎn)品做好?防潮、防?火、防盜?。在增?強業(yè)務(wù)知?識和崗位?技能方面?,我參加?了公司組?織的統(tǒng)計?培訓(xùn)和起?重機(天?車)的學(xué)?習(xí),給實?際工作帶?來了很大?的幫助。?在提高自?己能力和?適應(yīng)工作?環(huán)境的同?時,我還?發(fā)現(xiàn)了一?些工作中?經(jīng)常遇到?的問題和?困難:首?先,倉庫?到貨頻繁?,倉管員?無法及時?完成驗貨?,記帳工?作,只能?做到核對?實物和簡?單的整理?,對于貨?物的質(zhì)量?問題只能?看個表面?,對于精?密儀器等?,倉管員?無法做出?是否存在?質(zhì)量問題?的檢驗,?希望在以?后的工作?中,相關(guān)?部門或者?質(zhì)檢小組?能夠重視?這個問題?并給與解?決。其次?,倉庫的?庫容有限?,遇到工?程量大的?時期,倉?庫的儲存?空間更是?緊張,針?對有些廢?料和廢舊?物品堆積?占地的問?題一直存?在,建議?另辟新地?存放廢舊?物資,或?者找到廢?舊物資的?所屬部門?,然后按?公司廢舊?物品處理?流程辦理?。針對各?部室淘汰?的廢舊辦?公用具,?希望領(lǐng)導(dǎo)?們能體諒?我們的工?作,在倉?庫“暫存?”的時間?不要太久?。最后?是和我們?辦公室僅?一墻之隔?的油漆室?,油漆和?稀料極易?揮發(fā),而?且有毒,?本應(yīng)該儲?存在通風(fēng)?和遠離辦?公區(qū)域的?地方,可?是隔壁的?油漆室僅?有兩扇小?窗戶,根?本不能達?到很好的?通風(fēng)效果?,而且油?漆室還是?唯一逃生?通道的必?經(jīng)之路,?建議把油?漆存放在?倉庫陰涼?,通風(fēng)效?果好,遠?離逃生通?道的地方?。這是我?工作這一?年來發(fā)現(xiàn)?的幾個問?題,希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?考慮我的?建議。?回顧這一?年來緊張?繁忙的工?作,我還?有很多地?方需要改?進,比如?工作中還?要增強主?動學(xué)習(xí)的?積極性,?看問題辦?事情要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論