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平安工作方案篇一:2022年度平安消費(fèi)工作方案(新)
2022年度平安消費(fèi)工作方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安消費(fèi)方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際,特制定2022年平安消費(fèi)工作方案,將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候〞的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈〞,為實(shí)現(xiàn)2022年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗!
一、全年平安消費(fèi)方針和目的
平安消費(fèi)方針:
以人為本平安第一預(yù)防為主
全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理
改善環(huán)境持續(xù)開展
平安消費(fèi)目的:
不發(fā)生平安事故,不損害人體安康,不破壞環(huán)境
二、提升平安管理程度,完善平安管理根底
要以公司對(duì)2022年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。〞為原那么,以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。
三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上〞的平安思想意識(shí)
各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作,把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)
抓,認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一〞的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制,首先解決指導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題,真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程,擺到“第一〞的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞和“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么,確保公司平安消費(fèi)。
四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的平安消費(fèi)現(xiàn)狀,確定出2022年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照?平安消費(fèi)法?、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組指導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推〞原那么,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。
五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng),改良其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會(huì)平安〞的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。
全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步,提升企業(yè)平安管理程度。
1.平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。
2.催促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。
3.繼續(xù)辦好?平安工作簡(jiǎn)報(bào)?、?平安消費(fèi)宣傳欄?和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育,進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。
6.深化開展好“平安月〞和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位指導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2022年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)〞,把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管指導(dǎo)、主管指導(dǎo)與總經(jīng)理〞實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在2022年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組〞兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心,建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組〞兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程。
完畢語(yǔ):公司平安部2022年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。〞的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司開展的大局出發(fā),保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作
風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。
附年度平安工作方案表
2022
年1月5日
篇二:2022年度平安消費(fèi)工作方案(最新).doc
2022年度平安消費(fèi)工作方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的平安消費(fèi)方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際,特制定2022年平安消費(fèi)工作方案,將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候〞的四全平安管理體制,深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈〞,為實(shí)現(xiàn)2022年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗!第一:全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針
以人為本平安第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)開展平安消費(fèi)目的:
不發(fā)生平安事故,不損害人體安康,不破壞環(huán)境;
第二、提升平安管理程度,完善平安管理根底
要以公司對(duì)2022年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。〞為原那么,以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn);
第三:結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上〞的平安思想意識(shí)
各部門要高度重視平安消費(fèi)工作,把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一〞的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制,首先解決指導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題,真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程,擺到“第一〞的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞和“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么,確保公司平安消費(fèi);
四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來(lái)的平安消費(fèi)現(xiàn)狀,確定出2022年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照?平安消費(fèi)法?、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組指導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推〞原那么,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施;
五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng),改良其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安、我會(huì)平安〞的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步,提升企業(yè)平安管理程度。
1.平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。
2.催促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷
進(jìn)步和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。
3.繼續(xù)辦好?平安工作簡(jiǎn)報(bào)?、?平安消費(fèi)宣傳欄?和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育,進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。
6.深化開展好“平安月〞和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴;
六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化基層平安管理平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位指導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2022年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)〞,把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管指導(dǎo)、主管指導(dǎo)與總經(jīng)理〞實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在2022年元月1日前全部完成“部門〔車間〕和班組〞兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安消費(fèi)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位平安消費(fèi)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安消費(fèi)目的管理為核心,建立健全符合本單位平安消費(fèi)要求的“部門〔車間〕和班組〞兩級(jí)平安消費(fèi)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述:公司平安部2022年平安消費(fèi)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。〞的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司開展的大局出發(fā),保持深化消費(fèi)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安消費(fèi)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把平安消費(fèi)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。
篇三:2022年平安消費(fèi)年度工作方案
2022年平安消費(fèi)年度工作方案
2022繼續(xù)以“平安第一,預(yù)防為主〞的平安方針為指導(dǎo)思想,實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的平安消費(fèi)管理目的,以下為本年度平安消費(fèi)規(guī)劃:
一、平安目的
2022年平安消費(fèi)工作的目的是:
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;
3、杜絕火災(zāi)事故;
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;
7、三級(jí)平安教育率為100%;
8、所承修的維護(hù)工程符合文明平安維修效勞評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要
積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
二、平安消費(fèi)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,明確平安消費(fèi)管理責(zé)任,公司將成立“工程平安管理指導(dǎo)小組〞,組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,詳細(xì)平安事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門平安員負(fù)責(zé),逐層監(jiān)視報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī),組織消費(fèi)過(guò)程中的平安檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱
患,監(jiān)視平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確?!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞及“管消費(fèi)必須管平安〞的原那么,高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。
3、重新修訂平安消費(fèi)管理制度、監(jiān)視檢查各工程的平安管理體系,平安消費(fèi)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位〞,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、平安教育
為使平安消費(fèi)深化人心,人人樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全平安消費(fèi)教育制度,定期或不定期進(jìn)展平安教育,對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)展年度平安教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)?平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度?對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)展三級(jí)平安教育培訓(xùn)。
四、平安檢查
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、平時(shí)那么根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作,如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、平安消費(fèi)例會(huì)
根據(jù)公司?平安消費(fèi)例會(huì)?制度,定期召開平安消費(fèi)例會(huì)總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)平安安康管理體系
按照職業(yè)平安安康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系
的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)平安安康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進(jìn)展搜集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備施行應(yīng)急演習(xí),保證假設(shè)在維護(hù)消費(fèi)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)展應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)平安消費(fèi)工作,確保所屬養(yǎng)護(hù)工程順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)工程的不同特點(diǎn),各養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)建立各工程的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專人管理〞,制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“平安消費(fèi)月〞活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)指導(dǎo)
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