2023人事專(zhuān)員個(gè)人年度總結(jié)樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?人事專(zhuān)員?個(gè)人年度?總結(jié)樣本?___?_年是國(guó)?家規(guī)劃的?開(kāi)局之年?。在過(guò)去?的一年里?，人事科?在市局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在省?路局和市?人事局等?相關(guān)部門(mén)?的關(guān)心支?持和指導(dǎo)?下，以我?局的全年?工作目標(biāo)?為出發(fā)點(diǎn)?，認(rèn)真_?___和?____?，緊緊圍?繞全局的?年度工作?思想和工?作中心，?推行人事?制度改革?，提高全?局干部職?工隊(duì)伍素?質(zhì)。在局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?和兄弟科?室、基層?單位的支?持配合下?，全科同?志進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的精神?，順利地?完成了年?度工作計(jì)?劃和上級(jí)?組織及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?辦事效率?。人事?部門(mén)是每?個(gè)單位的?一個(gè)重要?部門(mén)，人?事工作是?每一個(gè)單?位的重要?工作。人?事工作做?的好與壞?，從小的?方面來(lái)說(shuō)?關(guān)系著每?個(gè)職工的?切身利益?，從大的?方面來(lái)講?則關(guān)系著?整個(gè)單位?能否不斷?向前發(fā)展?。如果對(duì)?相關(guān)的政?策法規(guī)把?握不準(zhǔn)，?就會(huì)給職?工利益造?成損害，?就會(huì)阻礙?整個(gè)單位?進(jìn)步。因?此，學(xué)習(xí)?好、掌握?好國(guó)家和?地方相關(guān)?人事工作?方面的政?策法規(guī)尤?其重要。?一年來(lái)，?我們?cè)诠?作中結(jié)合?我局的實(shí)?際情況以?及人事工?作的性質(zhì)?、任務(wù)，?持續(xù)不斷?地加強(qiáng)國(guó)?家和地方?關(guān)于人事?人才工作?的各方面?的政策法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，根據(jù)形?勢(shì)的發(fā)展?，及時(shí)更?新自己的?知識(shí)。同?時(shí)，我們?還注重加?強(qiáng)基層單?位人事干?部的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，加?強(qiáng)各單位?人事干部?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、政策?、法規(guī)的?學(xué)習(xí)。針?對(duì)各單位?人事干部?的實(shí)際情?況以及一?些相關(guān)的?新的政策?法規(guī)的出?臺(tái)，我們?既注重加?強(qiáng)對(duì)他們?平時(shí)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?同時(shí)又組?織他們參?加市相關(guān)?業(yè)務(wù)主管?部門(mén)舉辦?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)班。_?___月?上旬我們?組織了一?期全局人?事干部的?勞資業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班，?邀請(qǐng)市人?事局、勞?動(dòng)局等部?門(mén)的相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)講解?關(guān)于工資?政策、職?稱申報(bào)、?勞動(dòng)法律?法規(guī)等方?面的知識(shí)?，提高他?們的綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使他們?在工作中?能夠準(zhǔn)確?把握政策?，做到學(xué)?政策、懂?政策、按?政策辦事?，為他們?今后在工?作中減少?一些不必?要的失誤?，大大提?高辦事效?率進(jìn)一步?打下了基?礎(chǔ)。二?、做好工?資調(diào)整、?福利待遇?、職稱申?報(bào)、離退?休等各項(xiàng)?工作，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。我?們始終堅(jiān)?持為職工?辦實(shí)事、?辦好事的?指導(dǎo)思想?和全心全?意為職工?服務(wù)的宗?旨，努力?為基層單?位和全局?職工服務(wù)?。一年來(lái)?，我們積?極爭(zhēng)取地?方政府部?門(mén)的支持?，在政策?允許的條?件下，及?時(shí)為職工?辦理工資?、福利、?離退休等?各項(xiàng)工作?。一是完?成了職務(wù)?晉升工資?調(diào)整工作?。對(duì)今年?全局范圍?內(nèi)職務(wù)晉?升的同志?的工資進(jìn)?行了調(diào)整?和審批，?共計(jì)__?__人次?;為_(kāi)_?__名職?工辦理了?轉(zhuǎn)正定級(jí)?手續(xù);為?____?名大中專(zhuān)?畢業(yè)生辦?理了上編?增資、社?保等手續(xù)?，二是完?成專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員的?職稱申報(bào)?工作，我?們根據(jù)相?關(guān)政策，?為符合規(guī)?定的干部?職工辦理?各類(lèi)職稱?申報(bào)工作?。今年，?我們共組?織___?_名符合?條件的職?工申報(bào)高?級(jí)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)職稱;?____?名符合條?件的職工?申報(bào)中級(jí)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?職稱;同?時(shí)認(rèn)真組?織了全局?初級(jí)技術(shù)?職稱評(píng)聘?會(huì)，對(duì)_?___名?符合申報(bào)?初級(jí)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱?條件的職?工和__?__名已?獲得專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱?申請(qǐng)聘任?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?職務(wù)的職?工進(jìn)行評(píng)?審，并將?評(píng)審結(jié)果?按工作程?序予以張?貼公示。?三是認(rèn)真?搞好退休?人員的工?作。今年?我們?yōu)開(kāi)?___名?已達(dá)退休?年齡的職?工及時(shí)辦?理了退休?手續(xù)，為?死亡職工?家屬發(fā)放?遺屬生活?補(bǔ)助費(fèi)。?四是搞好?勞保用品?的發(fā)放工?作。為保?證職工的?身體健康?和生命安?全，今年?我們共為?職工發(fā)放?勞保用品?650套?。三、?繼續(xù)推進(jìn)?人事制度?改革，大?力推進(jìn)全?局人事人?才工作全?面發(fā)展。?人才問(wèn)?題是一個(gè)?單位發(fā)展?的關(guān)鍵問(wèn)?題。一年?來(lái)，我們?始終圍繞?“人才強(qiáng)?局”這個(gè)?發(fā)展戰(zhàn)略?，認(rèn)清新?形勢(shì)，明?確新任務(wù)?，把握新?要求，認(rèn)?真做好我?局人事人?才工作，?努力形成?育才、引?才、聚才?的良好環(huán)?境。一是?抓好人才?培養(yǎng)工作?，加大人?才資源開(kāi)?發(fā)投入，?加強(qiáng)人才?資源能力?建設(shè)。今?年，根據(jù)?有關(guān)文件?精神，結(jié)?合單位實(shí)?際情況，?我們特制?定了《_?___市?公路管理?局職工學(xué)?歷教育管?理辦法》?，有計(jì)劃?地培養(yǎng)人?才，進(jìn)一?步規(guī)范全?局職工學(xué)?歷教育管?理，不斷?提高職工?政治素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強(qiáng)?科技隊(duì)伍?建設(shè)。二?是抓好人?才引進(jìn)工?作。我們?根據(jù)市委?、市政府?的人才戰(zhàn)?略和《_?___市?公路管理?局招聘大?中專(zhuān)畢業(yè)?生實(shí)施辦?法》，結(jié)?合單位的?實(shí)際情況?，為單位?引進(jìn)急需?人才。今?年我們共?引進(jìn)了_?___名?大中專(zhuān)院?校畢業(yè)生?，其中碩?士研究生?____?人，為我?局事業(yè)發(fā)?展積累了?人才。三?是用好人?才，營(yíng)造?人才輩出?、人盡其?才的環(huán)境?。深化干?部人事制?度改革，?完善單位?干部人事?分類(lèi)管理?體制，健?全以品德?、能力和?業(yè)績(jī)?yōu)橹?點(diǎn)的人才?評(píng)價(jià)、選?拔任用和?激勵(lì)保障?機(jī)制。為?加強(qiáng)人才?隊(duì)伍的管?理，充分?調(diào)動(dòng)全局?干部職工?的積極性?、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，我們和?總工辦一?起制定了?《___?_市公路?管理局專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員管理暫?行規(guī)定》?，針對(duì)全?局專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員的?職務(wù)管理?、考核考?試、繼續(xù)?教育、流?動(dòng)等方面?制定了一?系列的，?詳細(xì)的管?理規(guī)定，?實(shí)行專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職務(wù)?評(píng)聘分開(kāi)?制度，根?據(jù)崗位設(shè)?置和考核?情況，從?具備相相?應(yīng)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格人?員中擇優(yōu)?聘任。根?據(jù)實(shí)際情?況，可以?低職高聘?，也可以?高職低聘?，打破專(zhuān)?業(yè)技術(shù)職?務(wù)終身制?。同時(shí)，?根據(jù)形勢(shì)?發(fā)展，從?我局實(shí)際?出發(fā)，對(duì)?各類(lèi)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員?的待遇進(jìn)?行了相應(yīng)?的提高。?通過(guò)采取?各種措施?，使我局?的人才工?作做到引?得進(jìn)，留?得住，用?的好，逐?步建立一?支專(zhuān)業(yè)結(jié)?構(gòu)比較合?理，整體?素質(zhì)基本?適應(yīng)的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?才隊(duì)伍。?四、搞?好內(nèi)業(yè)管?理，做到?各項(xiàng)基礎(chǔ)?性工作及?時(shí)、準(zhǔn)確??？茖W(xué)?的管理是?單位形成?整體優(yōu)勢(shì)?、發(fā)揮效?率的重要?手段。一?年來(lái)，人?事科把工?作計(jì)劃納?入科學(xué)管?理之中，?做到工作?月月有計(jì)?劃，事事?有安排，?現(xiàn)任目標(biāo)?明確，分?工合作，?齊抓共管?，按照規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化的管?理要求來(lái)?開(kāi)展，使?人事工作?有章可循?、有序開(kāi)?展。一是?按照市人?事局的要?求，從科?學(xué)管理的?角度出發(fā)?，對(duì)全局?各單位的?職工花名?冊(cè)、勞動(dòng)?工資臺(tái)帳?、人員編?制手冊(cè)、?工資基金?手冊(cè)和社?保手冊(cè)等?進(jìn)行了重?新整理和?工作核查?，工資實(shí)?行微機(jī)化?管理，月?報(bào)、季報(bào)?都做到上?報(bào)及時(shí)、?準(zhǔn)確，組?織各基層?單位完成?了___?_度的勞?動(dòng)年審工?作和社保?繳費(fèi)工資?基數(shù)的申?報(bào)。二是?為切實(shí)掌?握單位離?退休人員?的基本情?況，做好?離退休人?員管理工?作，今年?我們組織?基層單位?勞資員對(duì)?全局范圍?內(nèi)的離退?休人員基?本情況進(jìn)?行了摸底?調(diào)查，并?將摸底資?料進(jìn)行了?匯總整理?。其他基?礎(chǔ)性工作?也做到認(rèn)?真辦理，?及時(shí)解決?。三是加?強(qiáng)檔案管?理工作。?今年我們?完成了人?事檔案的?再清理。?主要是做?到各單位?一般干部?和職工的?個(gè)人檔案?按單位進(jìn)?行分類(lèi)存?放，做到?歸屬清晰?，內(nèi)容完?善，同時(shí)?建立好檔?案目錄，?做到查閱?迅速、便?捷高效。?對(duì)不納入?個(gè)人檔案?的其他人?事資料，?按年度進(jìn)?行整理存?放，編寫(xiě)?好目錄。?建立起了?規(guī)范化的?檔案管理?制度，使?檔案管理?制度化。?___?_是我國(guó)?規(guī)劃的開(kāi)?局之年。?總結(jié)過(guò)去?，展望未?來(lái)，我們?將繼續(xù)牢?固樹(shù)立科?學(xué)人才觀?，壯大人?才隊(duì)伍，?提高人才?素質(zhì)，優(yōu)?化人才結(jié)?構(gòu)，完善?用人機(jī)制?，發(fā)揮人?才作用。?為進(jìn)一步?促進(jìn)我局?人事人才?發(fā)展，_?___人?事科將認(rèn)?真做好以?下幾項(xiàng)工?作：1?、按照市?局領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)要求?，完成好?____?的各項(xiàng)工?作;2?、加大對(duì)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員和一?般干部的?管理工作?，建立規(guī)?范準(zhǔn)確的?人事基礎(chǔ)?資料信息?庫(kù)，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù);?3、繼?續(xù)加強(qiáng)人?才引進(jìn)工?作，特別?是高學(xué)歷?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員的?引進(jìn)工作?，為專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人才?創(chuàng)造良好?的環(huán)境;?4、進(jìn)?一步加強(qiáng)?內(nèi)業(yè)管理?工作，做?到科學(xué)、?合理、規(guī)?范、整潔?;5、?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高工?作能力和?辦事效率?。20?23人事?專(zhuān)員個(gè)人?年度總結(jié)?樣本（二?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間在深?川工作已?半年多了?。在緊張?、忙碌而?又充實(shí)的?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?，我邊學(xué)?習(xí)邊工作?，有進(jìn)步?也有不足?____?人事專(zhuān)員?工作總結(jié)?____?篇___?_人事專(zhuān)?員工作總?結(jié)___?_篇。為?使___?_有更好?的借鑒和?指導(dǎo)，現(xiàn)?將我這幾?個(gè)月的工?作總結(jié)如?下。一?、招聘工?作1、?了解各部?門(mén)新增崗?位的管理?及各部門(mén)?人員需求?狀況。?2、根據(jù)?各部門(mén)人?員的實(shí)際?需求，有?針對(duì)性、?合理性招?聘員工已?配備各崗?位。通過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施：廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場(chǎng)?招聘、貼?招聘廣告?等各種途?徑招聘人?才，卓有?成效，完?成公司下?半年__?__余位?人才(不?含辭職)?需求。?二、建立?、健全、?規(guī)范人事?檔案管理?1、對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作：身?份證、學(xué)?歷證明、?身體體檢?報(bào)告、照?片等信息?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。2、?及時(shí)做好?檔案材料?的收獲、?整理、歸?檔。3?、完成新?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)崗、離?職等管理?工作。?4、實(shí)行?各部門(mén)在?職人員人?數(shù)每周統(tǒng)?計(jì)工作。?并對(duì)新進(jìn)?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離?職人員進(jìn)?行月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對(duì)。5?、人才庫(kù)?檔案管理?工作提高?后期招聘?效率三?、員工培?訓(xùn)工作?1、完成?新入職人?員的培訓(xùn)?工作：?jiǎn)T?工入職管?理規(guī)