下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁醫(yī)院公務接待制?度格式版按照?中央八項規(guī)定、?自治區(qū)____?項規(guī)定的要求,?醫(yī)院公務接待制?度堅持務實、勤?儉、節(jié)儉、標準?化的原則。1?、加強公務外出?計劃管理,科學?安排和嚴格控制?外出的時間、內(nèi)?容、路線、頻率?、人數(shù)。2、?嚴格控制公務接?待范圍,不支付?應由個人負擔的?費用。3、接?待清單由相關負?責人審簽,接待?清單包括接待對?象的單位、姓名?、職務和接待項?目、時間、場所?、費用等內(nèi)容。?4、公務接待?住宿應嚴格遵守?國家的相關規(guī)定?,住宿用房以標?準間為統(tǒng)一要求?,不得擅自提高?標準。5、公?務接待嚴格控制?陪餐人數(shù)。接待?對象在____?人以內(nèi)的,陪餐?人數(shù)不得超過_?___人;超過?____人的,?不得超過接待對?象人數(shù)的三分之?一。6、公務?接待用餐應當供?應家常菜,不得?超范圍提供高檔?菜肴,不得提供?香煙和高檔酒水?,不得去個人_?___、高消費?餐飲場所。7?、公務接待的出?行活動應當合理?使用車輛。8?、醫(yī)院應當加強?對公務接待經(jīng)費?的預算管理,合?理限定接待費預?算總額。公務接?待費用應當全部?納入預算管理,?單獨列示。9?、年度匯總公務?接待有關情況,?由財務科做財務?公開,紀檢監(jiān)察?辦備案,接受全?院監(jiān)督。10?8醫(yī)院公務接?待制度格式版(?二)為了提高?學校公務接待水?平,規(guī)范公務接?待工作,杜絕鋪?張浪費,使公務?接待工作既有利?于促進學校工作?的開展,又有利?于促進學校廉政?建設,特制定本?管理辦法。一?、接待原則1?.勤儉辦事、熱?情周到、安全有?序的原則。公務?接待工作要認真?貫徹執(zhí)行上級有?關規(guī)定,相關部?門需樹立為客人?服務、為學校工?作服務的思想。?2.統(tǒng)一協(xié)調(diào)?、分級分類、對?口接待的原則。?由業(yè)務對口部門?負責接待,辦公?室統(tǒng)一安排。?3.通力合作、?相互支持、盡責?盡職的原則。牽?頭部門、承辦部?門和協(xié)辦部門應?以學校大局為重?,做好公務接待?工作。二、接?待范圍上級文?件規(guī)定可執(zhí)行公?務接待的人員?三、接待辦法?1.對來我校執(zhí)?行公務的客人,?接待工作本著“?熱情、禮貌、合?理、節(jié)約”的原?則,防止“華而?不實”、鋪張浪?費現(xiàn)象發(fā)生。?2.接待工作實?行“對口接待”?的辦法,即各學?部(中學、小學?、幼兒園)來人?來客,由相應學?部主要負責接待?及協(xié)調(diào)有關事宜?;其他由辦公室?負責接待和協(xié)調(diào)?有關事宜。3?.接待工作必須?嚴格控制陪同人?員和用餐標準住?宿和開餐標準,?按級別進行控制?。就餐安排工作?餐,不安排煙酒?。____公?務接待就餐必須?認真詳盡的填寫?統(tǒng)一印制的《公?務接待申請單》?,由有關領導簽?字后生效。嚴格?制止私客公請等?現(xiàn)象的發(fā)生。?5.接待費結(jié)算?實行嚴格的審核?報銷制度,對審?批手續(xù)不健全、?申請單沒有領導?和經(jīng)手人簽字或?項目填寫不完備?、不真實的,不?得作為有效的報?銷憑證。6.?接待級別以被接?待人員中職務最?高者為準。7?.在接待工作中?要認真執(zhí)行上級?機關有關廉政建?設的規(guī)定,不向?客人贈送財物禮?品和紀念品。?四、陪同人員?公務接待陪同用?餐人員必須從嚴?控制。原則上來?賓在____人?以下的,陪同人?員不超過___?_人;來賓在_?___人以上的?,陪同人員不超?過____人。?確系需要,陪同?人員可以適當增?加,但不得超過?來賓人員。五?、接待申請及報?銷程序申請程?序。接待部門負?責人到校辦領取?“公務接待申請?單”并填寫—辦?公室主任審核—?主管辦公室的領?導簽字—主管財?務領導簽字—財?務處報銷。公?務接待申請單包?括接待時間、接?待對象、主陪領?導、陪餐人數(shù)、?接待地點、接待?標準、承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款合同-@-2
- 課題申報參考:能源轉(zhuǎn)型下居民親環(huán)境行為的變遷趨勢及提升路徑研究
- 課題申報參考:面向韌性發(fā)展的城市群醫(yī)療資源供需適配研究
- 2025年個人無息借款合同樣本:無息借款協(xié)議:扶持文化藝術(shù)項目2篇
- 二零二五版民政局批準離婚協(xié)議書范本8篇
- 2025年度綠色能源項目內(nèi)部股東權(quán)益轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五年度南京市房產(chǎn)局制定的房屋抵押權(quán)登記合同模板4篇
- 2025年度戀愛期間共同理財規(guī)劃與投資合同4篇
- 2025年度個人信用借款擔保合同范本3篇
- 2025版車輛抵押借款合同(含貸款利率調(diào)整)4篇
- 護理飲食指導整改措施及方案
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓課件
- 紅色主題研學課程設計
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)任務二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學中落實英語學科核心素養(yǎng)
- 《插畫設計》課程標準
- 高中英語名詞性從句講解
評論
0/150
提交評論