如何申請(qǐng)加班費(fèi)

如何申請(qǐng)加班費(fèi)篇一：申請(qǐng)加班費(fèi)請(qǐng)示

XXXXXXXXXXXXXXXX部門

XXXX2022]第號(hào)簽發(fā)：

關(guān)于申請(qǐng)加班費(fèi)的請(qǐng)示

公司指導(dǎo)：

X月份在公司指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們出色的完成了XXX等各項(xiàng)指標(biāo)。在這些指標(biāo)完成的過(guò)程中，品保部沖焊檢驗(yàn)組員工不怕困難.不怕辛苦.加班加點(diǎn)，為公司的開(kāi)展而奮斗。在此，特向公司指導(dǎo)申請(qǐng)加班費(fèi)用，請(qǐng)指導(dǎo)酌情批示。附加班明細(xì)：

2022年月日

篇二：最新加班工資的根據(jù)和計(jì)算方法

加班工資的根據(jù)和計(jì)算方法

根據(jù)?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法?第四十四條有關(guān)規(guī)定：有以下情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：

〔一〕安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；

〔二〕休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；

〔三〕法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

計(jì)算加班費(fèi)要搞清楚根本工資，計(jì)算工資的基數(shù)首先要理清兩個(gè)概念，即制度工作日和制度計(jì)薪日，分別是20.83天和21.75天。制度工作日主要用于工時(shí)管理，是判斷超時(shí)加班的標(biāo)準(zhǔn)，制度計(jì)薪日那么直接表達(dá)在日工資、加班工資方面。

在計(jì)算加班工資時(shí)，要按照每個(gè)單位不同的實(shí)際情況來(lái)劃分，根據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)，共有三種工時(shí)制，分別是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制，這三種工時(shí)制加班費(fèi)的計(jì)算方法分別是：

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制加班費(fèi)計(jì)算方法

在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于百分之三百的工資報(bào)酬。

舉例來(lái)說(shuō)，有員工吳某每月工資為960元，根據(jù)國(guó)家目前制度工作日為20.83天，那么他每小時(shí)的工資計(jì)算方法就是960÷21.75÷8=5.5元，那么吳某平時(shí)每小時(shí)的加班工資就是5.5×150%=8.27元；而他休息日每小時(shí)的加班工資就是5.5×200%=11元；法定節(jié)假日每小時(shí)的加班工資為5.5×300%=16.5元。

2、綜合工時(shí)制加班費(fèi)計(jì)算方法

根據(jù)規(guī)定，一些特殊的行業(yè)、企業(yè)和工作崗位可以實(shí)行綜合工時(shí)制。綜合工時(shí)制是以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為根底，以一定的期限為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度?？紤]到有些企業(yè)的實(shí)際操作情況，比方酒店、物業(yè)公司等，往往不可能按照標(biāo)準(zhǔn)工作制來(lái)實(shí)行，所以很多這類企業(yè)都申請(qǐng)了綜合工時(shí)制。實(shí)行這種工時(shí)制度的用人單位，計(jì)算工作時(shí)間的周期不再是以天為單位，而是可以是以周、月、季、年，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間根本一樣。即在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一詳細(xì)日〔或周〕的實(shí)際工作時(shí)間可以超過(guò)8小時(shí)〔或40小時(shí)〕，但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)不能超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。在綜合工時(shí)制的情況下，在綜合計(jì)算周期內(nèi)，超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的局部應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間并按勞動(dòng)法的規(guī)定支付報(bào)酬，其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，按勞動(dòng)法的規(guī)定支付報(bào)酬。而且，延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。綜上可知，申請(qǐng)綜合工時(shí)制的企業(yè)也需要支付加班費(fèi)。

舉例來(lái)說(shuō)，張某單位以月為周期來(lái)結(jié)算，他的月工資為960元，在4月份上班總計(jì)時(shí)間為180小時(shí)，其中包括清明節(jié)上班4小時(shí)，那么他四月份的加班費(fèi)計(jì)算方法為，5.5×150%×〔180-167-4〕+5.5×300%×4=140.5元。

3、不定時(shí)工時(shí)制加班費(fèi)計(jì)算方法

不定時(shí)工時(shí)制是指因工作性質(zhì)、特點(diǎn)或工作職責(zé)的限制，無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或是需要機(jī)動(dòng)作業(yè)的勞動(dòng)者所采用的，勞動(dòng)者每一工作日沒(méi)有固定上下班時(shí)間限制的工作時(shí)間制度。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制都是一種定時(shí)工時(shí)制，是根據(jù)工作時(shí)間來(lái)計(jì)算勞動(dòng)量，而不定時(shí)工時(shí)制是一種以勞動(dòng)者勞動(dòng)量為計(jì)量的工作制度。實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制，除法定節(jié)假日工作外，其他時(shí)間、工作不算加班。在實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的單位或工作崗位，加班費(fèi)除了法定假日外，是沒(méi)有的。

綜合上面的規(guī)定，我們可以理解到，在法定假日，任何勞動(dòng)者都有休息的權(quán)利，在這天工作的勞動(dòng)者，無(wú)論是什么工時(shí)制，都應(yīng)該得到3倍工資的加班費(fèi)，除此之外，各種工時(shí)制的加班時(shí)間確定、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是不同的，詳細(xì)實(shí)行需要按照每個(gè)單位不同的工時(shí)制。

20.83天與21.75天計(jì)薪區(qū)別

問(wèn)題：20.83天是不是只是指月工作日？不用這個(gè)計(jì)算工資？假設(shè)計(jì)算工資的話，就用21.75天算？是不是只有加班、法定假日工資按21.75天算，其余的都按照20.83天算呢？

答：可以說(shuō)20.83天與計(jì)算工資沒(méi)有直接關(guān)系，但是20.83天是計(jì)算出勤天數(shù)的基準(zhǔn)！

新算法明確規(guī)定了21.75是計(jì)薪日，所以21.75天是用來(lái)計(jì)算日工資的基準(zhǔn)！明確了“出勤天數(shù)〞和“日工資〞，接下來(lái)工資如何算就簡(jiǎn)單了。

法定假日如今為帶薪假日，平時(shí)加班、休息日加班、法定假日加班都是按照21.75天計(jì)薪日得出的“日工資〞來(lái)計(jì)算加班工資。其余的也就是正常工作日、或者是缺勤，還是按照21.75天計(jì)薪日得出的“日工資〞來(lái)計(jì)算工資。

日工資的計(jì)算只有一種算法：月工資/21.75天，很明確，再無(wú)其他。

應(yīng)出勤的天數(shù)上圖中已經(jīng)列出，是以月均20.83天來(lái)衡量的的，也很明確，再無(wú)其他。

另有HR同仁指出：20.83是全年各月平均全勤天數(shù)，21.75是全年各月評(píng)價(jià)計(jì)薪天數(shù)，在詳細(xì)計(jì)算工資時(shí)，只有21.75參與計(jì)算，即，假設(shè)約定月工資標(biāo)準(zhǔn)為x，員工正常出勤就可得到工資x。假設(shè)缺勤，那么得：月工資標(biāo)準(zhǔn)-月工資標(biāo)準(zhǔn)/27.15*缺勤天數(shù)；如有加班，那么得：月工資標(biāo)準(zhǔn)+月工資標(biāo)準(zhǔn)/27.15*平時(shí)加班、休息日加班、法定假日加班天數(shù)*相應(yīng)百分比。

當(dāng)然，全年各月實(shí)際全勤天數(shù)不固定，故以上的計(jì)算方法那么忽略此點(diǎn)；

假設(shè)，日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)/當(dāng)月全勤天數(shù)的話，就可以防止其離任時(shí)導(dǎo)致的以往多付或少付工資的情況，但由此帶來(lái)的結(jié)果是：正常出勤每月的工資數(shù)不恒定。

注：此次全年月平均工作時(shí)間和工資折算改動(dòng)的關(guān)鍵之處在于：

1、原來(lái)20.92天為月均工作天數(shù)，在實(shí)際操作中20.92天既是工作天數(shù)又是計(jì)薪天數(shù)，但是卻沒(méi)有明確計(jì)薪天數(shù)的概念。

2、新算法明確提出計(jì)薪天數(shù)的概念，明確11天法定假日為帶薪假日，20.83天承當(dāng)工作天數(shù)的職責(zé)，21.75天承當(dāng)計(jì)薪天數(shù)的職責(zé)。

篇三：義務(wù)加班如何申請(qǐng)加班費(fèi)

主題描繪

我們公司是做耐用消費(fèi)品的，上半年銷售業(yè)績(jī)不理想，業(yè)務(wù)主管主動(dòng)提出周六帶著所有業(yè)務(wù)員外出發(fā)傳單，挖掘客戶?？偨?jīng)理非?？鞓?lè)，特別鼓勵(lì)大家這樣做。

如今，幾個(gè)月過(guò)去了，銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯進(jìn)步，已經(jīng)有業(yè)務(wù)員開(kāi)始抱怨周末加班不僅沒(méi)有加班費(fèi)，連公交費(fèi)，餐費(fèi)補(bǔ)貼都沒(méi)有，這樣做下去沒(méi)意思。我跟總經(jīng)理反響后，總經(jīng)理說(shuō)員工加班是為了挖掘客戶，增加自己的收入，公司不會(huì)支付加班費(fèi)，還要我去給大家做思想工作，但我確實(shí)不知道該如何處理。請(qǐng)教大家，指導(dǎo)希望大家加班，但是不愿支付加班費(fèi)，怎么辦？加班后應(yīng)該如何向公司申請(qǐng)加班費(fèi)？

一、問(wèn)題

1、耐用消費(fèi)品公司，上半年銷售業(yè)績(jī)不理想。

2、業(yè)務(wù)主管主動(dòng)提出周六帶著業(yè)務(wù)員外出挖掘客戶，總經(jīng)理特別鼓勵(lì)。

3、幾個(gè)月過(guò)去，銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯進(jìn)步，業(yè)務(wù)員開(kāi)始抱怨周末加班問(wèn)題。

4、總經(jīng)理要求HR去做大家思想工作。

二、分析建議

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不只是個(gè)加班費(fèi)的問(wèn)題。我們且分步分析和討論：

1、法律風(fēng)險(xiǎn)

正常來(lái)說(shuō)，公司銷售人員一般為不定時(shí)工作制，即在每周不超過(guò)40小時(shí)的情況下，詳細(xì)的銷售時(shí)間可以自由安排，只要在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，哪怕是雙休日工作，也不會(huì)涉及加班費(fèi)問(wèn)題。但是，從案例描繪來(lái)看，該公司的銷售業(yè)務(wù)員不是不定時(shí)工作制的，而是定點(diǎn)坐班型。所以，除非單位可以證明加班有標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)審核制度且加班純屬個(gè)人意志而非公司安排，否那么，周六增加的工作量，加班費(fèi)的問(wèn)題是肯定要面臨的。

因此，HR又一次面臨了政策規(guī)定與老板意志相矛盾的為難境地。但是，這個(gè)思想工作，我們卻是不得不去做，一為這個(gè)飯碗，二那么是為了表達(dá)我們的價(jià)值。

2、員工那邊怎么說(shuō)？

假設(shè)公司業(yè)務(wù)人員的薪酬是屬于提成薪酬制的，那么總經(jīng)理的觀點(diǎn)并非沒(méi)有道理，但假設(shè)只是按原話轉(zhuǎn)達(dá)，勢(shì)必會(huì)激起不必要的矛盾，反過(guò)來(lái)鬧到上頭，也免不了被總經(jīng)理一頓批評(píng)。所以，員工方面來(lái)說(shuō)，還是以疏導(dǎo)為主。員工既然已經(jīng)開(kāi)始抱怨，那么不妨先開(kāi)一個(gè)民主會(huì)議或者類似座談會(huì)，先讓員工把各種不爽先傾倒出來(lái)，順便將他們的要求和想法等信息也都搜集起來(lái)。從案例來(lái)看，無(wú)非也就是加班費(fèi)、公交費(fèi)、餐費(fèi)等錢的問(wèn)題，還有業(yè)務(wù)上怎么去改善。員工當(dāng)中有時(shí)候也不乏一些有想法有才能的人哦。

等員工的情緒都發(fā)泄完了，信息也都搜集好了，那么溝通起來(lái)就會(huì)順暢很多。對(duì)于加班費(fèi)、公交費(fèi)、餐費(fèi)等問(wèn)題，先說(shuō)明公司目前的困難，假設(shè)全部按照要求發(fā)放，公司肯定是做不到的，希望大家可以理解。當(dāng)然，作為HR來(lái)說(shuō)，我們還是堅(jiān)持“多聽(tīng)、少說(shuō)、不表態(tài)〞的原那么，因?yàn)闆Q策權(quán)不在于自己。不過(guò)呢，我們可以容許幫員工行使一些建議權(quán)，譬如，雖然公司付不了加班費(fèi)，但是可以適當(dāng)爭(zhēng)取一些團(tuán)建費(fèi)用，犒勞一下大家的辛苦付出，穩(wěn)定一下大家的情緒。〔明確只是建議，最終結(jié)果還是要看總經(jīng)理態(tài)度〕。在此我們不得不提到?天下無(wú)賊?里黎叔的經(jīng)典臺(tái)詞，“人心散了，隊(duì)伍不好帶??！〞所以，我們要意識(shí)到士氣的重要性，以此為根底嘗試建議。

3、總經(jīng)理那邊的匯報(bào)

一方面，將溝通結(jié)果匯報(bào)上級(jí)，另一方面，也可以向指導(dǎo)適當(dāng)爭(zhēng)取一些費(fèi)用。公司業(yè)務(wù)開(kāi)展好的時(shí)候，自然大家士氣高漲，而公司業(yè)務(wù)困難的時(shí)候，如何維持好員工士氣不倒，那么更為

關(guān)鍵。一旦員工士氣跨了，想要再提起來(lái)，可不是一般的投入。雖然做不到完全的加班費(fèi)發(fā)放，但是，支持一定的團(tuán)建費(fèi)用，組織一些活動(dòng)穩(wěn)定一下士氣還是很有必要的。

所以，總經(jīng)理那邊，作為HR來(lái)說(shuō)可以盡量陳清利害，提出該有的建議，適當(dāng)為員工爭(zhēng)取一些，也是力所能及的事情。

當(dāng)然，我們還是那句話，謀事在HR，成事在總經(jīng)理。爭(zhēng)取成功，固然皆大歡喜，我們打著總經(jīng)理的旗號(hào)用有限的資金安排一些進(jìn)步員工士氣的動(dòng)作〔聚餐或者小活動(dòng)〕；假設(shè)不能成功，我們?cè)撟龅囊呀?jīng)做了，也不用過(guò)于難過(guò)。

4、業(yè)務(wù)的問(wèn)題還是得業(yè)務(wù)角度去考慮解決

其實(shí)，從公司案例來(lái)看，作為主管和員工已經(jīng)做了足夠的努力，但是銷售業(yè)績(jī)?nèi)圆焕硐?，那至少肯定不是員工不給力的問(wèn)題了，而更可能是產(chǎn)品或者銷售策略的問(wèn)題了。假設(shè)這個(gè)問(wèn)題得不到解決，那么HR安撫員工也只是個(gè)治標(biāo)不治本的動(dòng)作。

雖然，業(yè)務(wù)上的事情HR是不可能插上太多的話，但是在有些方面，HR倒是不可能完全甩手不沾邊。

可能涉及的問(wèn)題有：

〔1〕銷售骨干的招聘問(wèn)題

假設(shè)公司的營(yíng)銷骨干確實(shí)在這方面作為或者才能不夠，那么HR應(yīng)當(dāng)搜集足夠的證據(jù)，向總經(jīng)理建議是否需要考慮從外部引入銷售力量尋找打破了。

〔2〕協(xié)助業(yè)務(wù)部門尋找和分析原因

這點(diǎn)不可以貿(mào)然介入，以免有越權(quán)和手長(zhǎng)之嫌。不過(guò)在之前第一步，搜集員工的抱怨信息過(guò)程中，假設(shè)獲取到一些與業(yè)務(wù)相關(guān)且有幫助的信息或者建議，那么將此反響給業(yè)務(wù)部門，也是行使好HR部門主觀能動(dòng)性的表達(dá)。當(dāng)然，假設(shè)平時(shí)HR與業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)關(guān)系較好，更可以私底下多溝通溝通，兩個(gè)部門如何合作推進(jìn)此事。在知會(huì)總經(jīng)理且征得同意的情況下，幾個(gè)部門一起落實(shí)改良，包括：業(yè)務(wù)上業(yè)務(wù)部門如何動(dòng)作，人員上HR如何支持等等。詳細(xì)情況需要詳細(xì)分析，不便在此分析中展開(kāi)。

總體來(lái)說(shuō)，將業(yè)務(wù)的問(wèn)題解決好了，公司創(chuàng)收，大家都有肉吃，才是治本的表現(xiàn)，才能真正解決問(wèn)題。

三、總結(jié)

1、從原那么上來(lái)說(shuō)，加班費(fèi)的問(wèn)題，公司略顯理虧。但公司情況決定了H