G公司疫苗冷鏈渠道及其物流管理問題研究 疫苗 物流管理 渠道 研究 冷鏈

G公司疫苗冷鏈渠道及其物流管理問題研究疫苗物流管理渠道研究冷鏈G公司疫苗冷鏈渠道及其物流管理問題研究本文關(guān)鍵詞：疫苗，物流管理，渠道，研究，冷鏈

G公司疫苗冷鏈渠道及其物流管理問題研究本文簡介：摘要近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)程度的不斷提升，人民消費(fèi)程度的上升以及生活質(zhì)量的不斷進(jìn)步，已經(jīng)有越來越多的人意識到了"防病";遠(yuǎn)比"治病";來的重要。人們愿意花更多的時(shí)間去運(yùn)動(dòng)，家電消費(fèi)企業(yè)以及餐館，甚至是肯德基和麥當(dāng)勞這類人們認(rèn)為不安康的"垃圾食

G公司疫苗冷鏈渠道及其物流管理問題研究本文內(nèi)容：

摘要

近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)程度的不斷提升，人民消費(fèi)程度的上升以及生活質(zhì)量的不斷進(jìn)步，已經(jīng)有越來越多的人意識到了"防病";遠(yuǎn)比"治病";來的重要。人們愿意花更多的時(shí)間去運(yùn)動(dòng)，家電消費(fèi)企業(yè)以及餐館，甚至是肯德基和麥當(dāng)勞這類人們認(rèn)為不安康的"垃圾食品";也打出了"安康快餐";的理念。可見，人們對安康的日益渴求以及重視。

正是在這種大背景下，越來越多的人意識到"打預(yù)防針";不僅僅是寶寶的專利，人民的預(yù)防觀念日趨提升。比方，很多養(yǎng)狗的人都會(huì)為了防止被狗咬而主動(dòng)的去注射狂犬疫苗。因此，如何更好的使得患者使用高質(zhì)量的醫(yī)藥產(chǎn)品，成了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)刻不容緩的課題。

尤其，以預(yù)防為主的疫苗的質(zhì)量就更為人們所關(guān)注，因?yàn)橐呙绲娜潭夹枰滏湹墓芾聿拍苁沟卯a(chǎn)品在一個(gè)合理的溫度范圍內(nèi)〔2℃到8℃內(nèi)〕保持產(chǎn)品本身的效價(jià)和質(zhì)量，才能為人們平安使用。

本文首先從冷鏈物流這個(gè)根本大概念入手，然后從冷鏈物流過渡到醫(yī)藥冷鏈物流，再從醫(yī)藥冷鏈物流引入到疫苗的冷鏈物流這一概念，層層抽絲剝繭，就這些概念給出了明晰的概念。其中，對冷鏈超溫的闡述更是打破傳統(tǒng)，引進(jìn)"穩(wěn)定性規(guī)定";這一全新理念。在闡述過程中，不但介紹了中國疫苗冷鏈的根本現(xiàn)狀，還就本文的研究對象G公司的疫苗冷鏈渠道做了分析，然后引出了該公司所遇到的問題，運(yùn)用科學(xué)的分析方法進(jìn)展了分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、找到問題、提出方案、執(zhí)行方案，跟蹤方案執(zhí)行的結(jié)果等相關(guān)環(huán)節(jié)的闡述。

本文通過一個(gè)疫苗消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)的視角的分析，旨在為整個(gè)疫苗冷鏈物流體系乃至整個(gè)醫(yī)藥冷鏈物流體系的開展提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：疫苗冷鏈物流；冷鏈超溫；疫苗；穩(wěn)定性規(guī)定

目錄

摘要

第1章緒論

1.1論文的選題背景及研究意義

1.1.1選題背景

1.1.2研究意義

1.2論文的研究內(nèi)容及框架

1.2.1研究內(nèi)容

1.2.2研究框架

1.3論文的研究方法、困難及存在的缺乏

1.3.1研究方法

1.3.2困難及存在的缺乏

第2章疫苗冷鏈物流的相關(guān)概念及現(xiàn)狀闡述

2.1醫(yī)藥冷鏈物流概述

2.1.1醫(yī)藥冷鏈物流的概念和特點(diǎn)

2.1.2中美醫(yī)藥冷鏈物流的現(xiàn)狀及比擬

2.2疫苗行業(yè)及產(chǎn)品概述

2.2.1疫苗的概念和特征

2.2.2中國疫苗行業(yè)的開展現(xiàn)狀

2.3疫苗冷鏈物流概述

2.3.1疫苗冷鏈物流的概念及特點(diǎn)

2.3.2中國疫苗冷鏈物流的開展現(xiàn)狀

第3章G公司中國疫苗冷鏈物流運(yùn)營現(xiàn)狀分析

3.1中國疫苗冷鏈流通的現(xiàn)狀

3.1.1疫苗產(chǎn)品及工藝特征

3.1.2中國疫苗冷鏈流通的特點(diǎn)

3.2G公司中國疫苗冷鏈的運(yùn)營現(xiàn)狀

3.2.1G公司中國疫苗公司概況

3.2.2G公司中國疫苗的供給及流通渠道介紹

第4章G公司中國疫苗冷鏈物流運(yùn)營存在問題及原因分析

4.1G公司中國疫苗冷鏈物流運(yùn)營存在的問題

4.2從國外工廠到G公司中國疫苗〔層級一〕的原因分析

4.2.1層級一的接收環(huán)節(jié)分析

4.2.2層級一的存儲環(huán)節(jié)分析

4.2.3層級一的發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)分析

4.3從G公司中國疫苗到各一級經(jīng)銷商〔層級二〕的原因分析

4.3.1層級二的接收環(huán)節(jié)分析

4.3.2層級二的存儲環(huán)節(jié)分析

4.3.3層級三的發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)分析

4.4從各一級經(jīng)銷商到下一級客戶的〔層級三〕原因分析

第5章G公司中國疫苗冷鏈物流運(yùn)營改善和優(yōu)化方案

5.1改善和優(yōu)化方案的規(guī)劃

5.1.1三套優(yōu)化方案的內(nèi)容

5.1.2兩套優(yōu)化方案的SWOT分析法

5.1.3兩套優(yōu)化方案的時(shí)間和本錢之間的平衡分析

5.1.4最優(yōu)方案的選擇

5.2改善和優(yōu)化方案的施行

5.2.1質(zhì)量技術(shù)方針確實(shí)立

5.2.2供給商的審計(jì)和選擇

5.2.3操作人員的培訓(xùn)

5.2.4KPI考核體系的建立