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文檔簡介
一、人事行政部各模塊管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析二、部門重點(diǎn)工作計(jì)劃達(dá)成情況三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)四、部門工作成功與失敗案件五、2016年部門工作目標(biāo)分解六、2016年重點(diǎn)工作七、2016年工作年歷八、2016年部門組織架構(gòu)與編制人事行政部Page
2部門各模塊年度總結(jié)目錄人事管理工作總結(jié)。培訓(xùn)工作總結(jié)。績效考核工作總結(jié)。后勤工作總結(jié)。薪酬工作總結(jié)。保險(xiǎn)工作總結(jié)。宣傳工作總結(jié)。?!耸鹿芾怼耸鹿芾鞵根a日g嘗e4人春事腳管黃理繪工異作椅總慘結(jié)2銷0腦16年仁人霞員漲流筋失愁情順況2貌0興16年攜人堆員筆招絕聘罷情詠況122跌0素16年柔在通職遙員象工塊情犬況32刑0沾1略6年廢人繁員抓流班失疾情緞況波:
序號部門起始人數(shù)日前人數(shù)入職人數(shù)離職人數(shù)離職率離職人員性別男女122000.0%00223000.0%0031616231.0%3041316000.0%0051313000.0%0062727000.0%00712512678774.1%1067886022.2%119454122242.7%111310959421251.4%52011571498921652.3%341311261034.5%12132828771.5%70142727882.1%80154139561.2%4216911120.8%20172120230.7%21合計(jì)10499682383252.2%882372撓0腸1并6年擇人淹員帖流鴿失隆情西況近:年度2016年2015年2014年離職率2.2%1.7%2.3%2期0訴1相6年鹽招念聘家情茄況聚:部門招聘人員截止日仍
在職人員招聘成活率合計(jì)單插位闊:主人年度2016年2015年2014年招聘成活率65%74%74%2將0繁1恐6年勻招怎聘指費(fèi)杰用況統(tǒng)梁計(jì)詳分衫析敘:部門招聘人員(人)招聘成活率招聘費(fèi)用(元)介紹費(fèi)用宣傳費(fèi)用人均費(fèi)用合計(jì)單值位同:盈元2園0員1父6年標(biāo)各盛部孩門富在層職蹄人拘員齒情喂況刪:年度2011年2012年2013年2014年2015年5年平均人數(shù)平均人數(shù)916人928人933人1034人1011人964人單跪位絲式:籌人舒次2漏0遣1圖1年雷至2質(zhì)0友1菠4年思公此司分人丟員控一旗直連處施于臘正擇增摔長粥狀測態(tài)澆,生特曲別勿是2繁0蔑1憲4年蝴,哥人抱員跑增猜加孔幅退度秘較嗓大棚,番增芳加1乎0粘1人賄,2勒0態(tài)1屢5年遞同怕比2小0壤1堤4年復(fù)減雨少2聯(lián)3人么,盞建逗議脈公答司勻各眉部價(jià)門菠能逝控月制辰人愚員病增侄漲示,楊加均強(qiáng)頁人駁員祥有滾效菠工隸作烘時(shí)澤間頃的肚管摘理跡。人到事藏模志塊孤總掘結(jié)瘋分只析蹦:1、盡新曉工廉的眾成心活介率五低囑主核要怕有堂兩母方橫面較的茂因旺素華:A、御員手工晉招他聘衡質(zhì)闊量淹不悟高碌,戶把限關(guān)鵲不顏嚴(yán)醉,蠅沒疼有炊真鎮(zhèn)正蒜做夜到抓“盲寧陽缺棕毋鉛濫親”涌的暑招才聘易原榨則膛。B、觸新議員貧工瞎的倉入設(shè)職案培猾訓(xùn)伐及捎技掛能紗培體訓(xùn)槐工正作陡還膝有矩待仙提冤高翅,贊包臭括矩企趨業(yè)矩文卻化啊的代宣淡導(dǎo)蹤蝶。2、撫本釀部指門錯(cuò)人押員膽崗名位妙的倒專乘業(yè)秀性濕還日有至待擊提豆高鐮,攜對雀公哈司塵各易需們求經(jīng)單忽位得了纏解聚的凱不奇夠龜,則特緩別擊是躍在素各繭部雞門堅(jiān)的研業(yè)毀務(wù)經(jīng)流紫程才還典不窄夠衫清冤楚榮,2霉0沫1禮6年宋將明針量對堪現(xiàn)船在證的展不葡足界加換強(qiáng)維學(xué)奮習(xí)督和顛鍛征煉熟。3、兩通皺過務(wù)多叼了烤解里外揀部奶環(huán)崇境終的旺信懷息蹲,療才登能銀更徐好強(qiáng)地個(gè)開喜展慌內(nèi)集部倘各零項(xiàng)夸事矩務(wù)財(cái)性隊(duì)工里作先?!病辔r訓(xùn)—貨—培析訓(xùn)P甚a巷g咽e1歸2培押訓(xùn)捎工女作紙總溝結(jié)2中0包16年里對露各熊部歐門們培遵訓(xùn)悅情百?zèng)r2潤0出16年奴學(xué)什習(xí)滔培捉訓(xùn)勢課拒時(shí)螺及捐費(fèi)蛋用啞統(tǒng)掉計(jì)2竭0私1序6年腎培肯訓(xùn)傻內(nèi)吵容理分粒布秀情睬況12342招0收1彩6年屑培學(xué)訓(xùn)玩工煮作英總忠結(jié)2尖0鋸1昆6年液對移各調(diào)部保門馬培鍬訓(xùn)厲開繳展絲式情市況暫:部門培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)用培訓(xùn)人次年翁度鳴各然部優(yōu)門木參醒加值培勿訓(xùn)榴平幻玉均屠小忘時(shí):各僵項(xiàng)舍培舅訓(xùn)趨內(nèi)腥容匆分填布裝:類別管理員工合計(jì)部長以上級主任、主管班長文職讀書會(huì)人次48187235總時(shí)長(小時(shí))99266365費(fèi)用(元)78713402127公開課人次125277311173總時(shí)長(小時(shí))1561.5103.5391220費(fèi)用(元)8.576.513038253光盤培訓(xùn)人次29215542總時(shí)長(小時(shí))2930.555.552費(fèi)用(元)15.770.5164.539.339329公司內(nèi)訓(xùn)人次33779288911038總時(shí)長(小時(shí))33778.528856.51003費(fèi)用(元)62186.5194.5外部參觀人次818516395總時(shí)長(小時(shí))163310297158費(fèi)用(元)0外聘講師
內(nèi)訓(xùn)人次27382137607730總時(shí)長(小時(shí))53.59673.5105610.5938.5費(fèi)用(元)6941197940938453814外聘講師
輔導(dǎo)人次161518352總時(shí)長(小時(shí))97.540274.5169費(fèi)用(元)1503.5194.51698外派培訓(xùn)人次152512364總時(shí)長(小時(shí))134111681332費(fèi)用(元)189756983961620328新員工培訓(xùn)人次9281290總時(shí)長(小時(shí))18562580費(fèi)用(元)146366502抗0悲1告6年蹤蝶培貓訓(xùn)頌工文作禾總鵝結(jié)機(jī):—屑—績希效搞考捷核—遣—績俊效聽管哨理P糾a園g碑e1幕8績卡效辟考摔核境工麗作脂總柏結(jié)黎:各匹項(xiàng)急考腿核洋分賣布榜情分況各個(gè)部狂門荒考縮慧核婆明江細(xì)各獅部汗門拋考獲核村人舟次涉與德考且核鑄費(fèi)間用12332登0讓1嚼6年舊考口核勁工惹作販總理結(jié)42浴0扎1駝6年披各像項(xiàng)掠考瘦核鬧情兄況世:單刷位激:鄙元單召位準(zhǔn):館人粥次所有考核項(xiàng)目考核人次考核金額管理61818720員工3043940合計(jì)92222660行為規(guī)范考核考核人次考核金額管理1875100員工2533165合計(jì)4408265各劑部鴿門佛單橡位迷考胸核咸情送況刮明穿細(xì)豎:部門ISO體系/驗(yàn)廠安全行為規(guī)范工作差錯(cuò)現(xiàn)場管理部門內(nèi)部合計(jì)人次金額人次金額人次金額人次金額人次金額人次金額人次金額合計(jì)單銅位偵:咳元各蒸部石門美被縮慧考幅核幸金槽額葉:2亦0木1寸5年挺績梨效窗考壞核績工初作蹲總幼結(jié)糧:2陳0宮1證6年爆績威效可考慣核槽的墊開嗚展俗方峽式辣是象分6大番模鴉塊宏進(jìn)刑行脫監(jiān)茶督船檢乘查征,喘以殃罰組款哲為逆主趴。溜全艦?zāi)晟娑韧蘅计嗣肴嗽状问鬄?定2誘2人飲次迫,過考傲核供金由額殼為2止2低6過6墳0元碧,領(lǐng)公尖司袍在酸職元人鹿員役人療均摩考圈核小為0南.室9努8次/人趕,2顫2狹.赤4元/人豬。6大蘭模諸塊娃中膜,碰行凡為驕規(guī)撞范富考汗核已最播多京,伙考劫核扭人盈次寒為4椅4釀0人忍次供,章占鬼總腔人華次厘的4邪8電%,爐考萬核墳金非額臣為8湯2胞6匯5元弄,候占柿總訪考押核亞金師額我的3溝6黑%。—栗—薪聰酬—伯—薪美酬各拼部啊門/車何間亂近使兩筆年司工母資坑數(shù)抬據(jù)侮對銳比各部門/車間近兩年工資數(shù)據(jù)對比部門\年份2016年2015年平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資
各訓(xùn)部翅門/車添間崗近沫兩取年津工隆資避數(shù)投據(jù)巡壽對翅比各部門/車間近兩年工資數(shù)據(jù)對比部門\年份2016年2015年平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資各蠅部缺門/車蛾間達(dá)近黃兩氧年壇工弦資會(huì)數(shù)貫據(jù)劉對島比各部門/車間近兩年工資數(shù)據(jù)對比部門\年份2016年2015年平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資平均人數(shù)應(yīng)發(fā)合計(jì)月平均工資—窩—保借險(xiǎn)—?!庪U(xiǎn)2堪0壇1掘6年退工層傷利事爸故污統(tǒng)假計(jì)健表此股處捉添泄加耳內(nèi)享容此液處賽添圍加筆內(nèi)細(xì)容此翠處何添荒加貴內(nèi)碎容雙嘩擊音添附加標(biāo)流題吉文燦字序號姓名部門時(shí)間事故地點(diǎn)具體情況備注工傷人次1234567891011121314151617182蚊0伏1趁6年匯工范傷賀事急故稼統(tǒng)棒計(jì)扭表此政處絨添毀加坊內(nèi)匆容此手處深添氧加剝內(nèi)逃容此杰處旁添陶加隸內(nèi)糾容雙撿擊銀添肥加標(biāo)職題架文補(bǔ)字序號姓名部門時(shí)間事故地點(diǎn)具體情況備注工傷人次1920212223242526272829303132332斃0芝1喜6年競工策傷怨事督故輛統(tǒng)而計(jì)賢表此藥處協(xié)添榨加停內(nèi)密容此蓮處掏添產(chǎn)加怠內(nèi)撤容此罰處善添沈加盲內(nèi)隊(duì)容按工傷事故發(fā)生件數(shù)分析:工傷發(fā)生時(shí)間2012年2013年2014年2015年工傷件數(shù)29524333按事故類別分析:事故類別交通事故工作場所年份2012年2013年2014年2015年2012年2013年2014年2015年工傷件數(shù)7124722403926按工傷程度分析:
2012年2013年2014年2015年工傷程度死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷工傷件數(shù)1523
745
538
825占比3.45%17.24%79.31%
13.46%86.54%
11.63%88.37%
24.24%75.76%備注:重傷是指受傷治療金額在2000元以上的雙連擊擱添洞加標(biāo)偽題伶文秘字工畝傷夾事流故拐統(tǒng)茶計(jì)謙分瘡析朝:按受傷部位分析(不含交通事故):
頭(臉)占比手(手指)占比腳(腳趾)占比其他占比2012年522.73%1150.00%418.18%29.09%2013年1127.50%1537.50%717.50%717.50%2014年25.13%2358.97%1025.64%410.26%2015年416.00%1456.00%416.00%312.00%按工傷發(fā)生的部門分析:
工傷部門工傷件數(shù)442422621114發(fā)生頻率12.10%12.10%6.06%12.10%6.06%6.06%18.20%6.06%3.03%3.03%3.03%12.10%工倒傷木事榴故電統(tǒng)曾計(jì)嗎分拴析渾:2016年工傷重傷事故及醫(yī)藥費(fèi)情況序號姓名部門崗位時(shí)間具體情況醫(yī)療地點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)用(發(fā)票金額)工暖傷痰事寺故網(wǎng)統(tǒng)多計(jì)肥分勤析彩:2016年工傷重傷事故及醫(yī)藥費(fèi)情況序號姓名部門崗位時(shí)間具體情況醫(yī)療地點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)用(發(fā)票金額)2冷0轎1宜6年攔工腫傷際事餐故蹤蝶統(tǒng)執(zhí)計(jì)筒分情析覽:2維0醉1惑6年苗保猶險(xiǎn)耗工欠作常總腐結(jié)皇與惠分脂析蔥:—篇—企敲業(yè)欠文園化堅(jiān)建廟設(shè)—攏—企胞業(yè)袖文障化灶建規(guī)設(shè)企師業(yè)稱文肥化畫宣富傳牲與批接識待單梨擊賞此恢處給添羊加怪段授落丙文發(fā)字狐內(nèi)煎容企欄業(yè)評文凍化樸宣梳傳陪與痕接貨待單蹈擊組此聽處腸添較加句段廟落驕文蜜字垮內(nèi)捆容企激業(yè)捉文膠化累宣圍傳鐘與讓接粉待單粥擊樓此韻處培添某加顆段植落游文盆字夏內(nèi)渴容—測—行田政巡壽后贏勤重工郊作—同—行睬政閥后村勤肥工榜作2嚷0纏1氏6年董各愉部撫門鑰工芽作歪差焰錯(cuò)透數(shù)披據(jù)值統(tǒng)傷計(jì)序號部門工作差錯(cuò)損失金額17共計(jì)損失金額:60263元211374115661718192合計(jì)432謎0折1鳳4年目與2航0蛛1舌4年2爐0懂1爸6年須差監(jiān)錯(cuò)位案鎮(zhèn)件拔對渾比年份年度工作差錯(cuò)總數(shù)人為差錯(cuò)所占比例技術(shù)工作差錯(cuò)所占比例2014年494489.70%511.30%2015年413790.20%49.80%2016年353394.2%25.8%差兩錯(cuò)矛考曠核研行沖政坐后誰勤舅工鄉(xiāng)豐作萄分木析疏總裕結(jié)贊(決一?。┮豢?、咽考轎核威管競理狀工論作良:1天.工揚(yáng)作將差左錯(cuò)炕方址面悅:針尺對棄工感作駝差壓錯(cuò)川案健件脊的訴反派饋騎調(diào)蹤蝶查袖,慶是識今鈴年聰做外得殘相寄對封較習(xí)差弟的鉛一羊個(gè)紹版問塊萬,邊在全公益司班生頌產(chǎn)浙較甘不豆穩(wěn)紀(jì)定慰的央情澇況澤下顧,更而廣問超題辟反制饋句反停而榴減蔥少已。2贈(zèng).員丑工嘗行銷為電考舒核柱方作面脂:在彎年煉初漸實(shí)禍?zhǔn)﹪@開威展《監(jiān)則督床檢截查效考崇核粉機(jī)份制》以孫來椒,爹公斤司作管殿理盈人椅員羽在熔行爬為點(diǎn)素遍養(yǎng)拼方梁面冊相如對困得瞧到左了轉(zhuǎn)提眠升洪。差致錯(cuò)我考鬼核之行婚政宅后斑勤糟工蕉作疲分燃析森總寧結(jié)工(街二帥)差孤錯(cuò)傳考貓核鹽行身政穩(wěn)后柳勤瘋工鵲作從分歲析卷總鮮結(jié)解(汁三叢)差豪錯(cuò)霸考只核老和桿行李政王后淡勤框工礎(chǔ)作北總現(xiàn)結(jié)劍分炊析啟(范四岸)—糊—濾I箭S始O辦爽工之作吹總績結(jié)—仰—I幣S檔O體集系紹工脫作士總帖結(jié)拒:濃日屆常羞檢改查灰不廢符倉合繭項(xiàng)戶統(tǒng)誕計(jì)檢查的不符合項(xiàng)基本描述次數(shù)備注22
1245421361022客蝦戶血投止訴貝:急全攀年而收孕到述銷戀售胡部泡門聾反區(qū)饋功的扔客鋸戶宵投站拆3次邁。一蓋、人胸事骨行譽(yù)政界部館各滅模湖塊暮工伍作第數(shù)張據(jù)般統(tǒng)戚計(jì)哄分隔析二譽(yù)、債部衣門龜重吳點(diǎn)避工坊作繪計(jì)篇?jiǎng)澑惯_(dá)死成葬情地況三棒、預(yù)部只門弓團(tuán)塌隊(duì)姜建獎(jiǎng)設(shè)四據(jù)、白部敞門俊工紹作贏成哪功京與茄失兔敗總案賊件五狐、2銅0段17年判部滾門采工餃作妖目杜標(biāo)否分悶解六燦、2神0破17年抖重侄點(diǎn)芬工輛作七稿、2惜0峰17年斗工住作吧年賤歷八動(dòng)、2脹0卡17年警部尖門刻組膏織陶架援構(gòu)杯與籍編斗制人提事袖行棵政坑部2睡0問1猶6年囑重偽點(diǎn)鬧工環(huán)作棒達(dá)岡成珠情茄況肚:關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成目標(biāo)工作目標(biāo)達(dá)成情況2閱0步1趨6年范人伯事劈燕行尺政慣部臂團(tuán)躍隊(duì)直建辛設(shè)人肆事宵行同政浸部2誕0記1棗6年坑成軟功謙案曾例成功案件案件收獲人讀事也行兵政班部2爐0好1蚊6年萄成凡功參案絞例成功案件案件收獲建甘立到監(jiān)充督睛檢淹查升系用統(tǒng)漲(術(shù)常筍態(tài)鳥化爆)監(jiān)尼督貌檢努查狠系蔬統(tǒng)I蓄S夸O9收0清0拒1升翁級落頭地流利程標(biāo)弊準(zhǔn)檢匠查I晨S歐O1稱4涉0扇0顏0環(huán)歌保資田源浪勻費(fèi)成側(cè)本控應(yīng)制檢青查安揉全生股產(chǎn)監(jiān)財(cái)督小酷組檢誰查現(xiàn)止場環(huán)滔境小槐組檢父查工貝作差蟲錯(cuò)考緞核檢柿查廠徐規(guī)廠挖紀(jì)員撕工行節(jié)為檢央查人惠事朽行乎政四部2障0犁1漸6年趙失冶敗證案旗例失敗案件案件教訓(xùn)與分析2構(gòu)0覺1卻7年貼人輩事賴行參政綢部艱工閱作肚目難標(biāo)目標(biāo)屬性指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)數(shù)/%目標(biāo)計(jì)算公式及評分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任崗位保底值目標(biāo)值挑戰(zhàn)值客戶指標(biāo)后勤滿意度各部門對后勤工作開展的滿意度
75%
80%
85%以每月開展?jié)M意度問卷調(diào)查為準(zhǔn)
后勤主管運(yùn)營管理指標(biāo)招聘目標(biāo)招聘達(dá)成情況
65%75%80%評分標(biāo)準(zhǔn):權(quán)重*實(shí)際到崗人數(shù)/應(yīng)到崗人數(shù)招聘專員新進(jìn)員工的成活率
70%80%85%(當(dāng)年新進(jìn)總?cè)藬?shù)-當(dāng)年新工未兩個(gè)月的離職人數(shù))/當(dāng)年新進(jìn)總?cè)藬?shù)*100%招聘專員學(xué)習(xí)成長指標(biāo)月人均聽課時(shí)數(shù)聽課時(shí)數(shù)
0.30.50.71課時(shí)=1小時(shí),總課時(shí)÷當(dāng)月在職人數(shù)人事主管員工穩(wěn)定公司員工流失率
2.3%2.0%1.7%以主動(dòng)離職的人數(shù)為準(zhǔn);主動(dòng)離職人數(shù)÷當(dāng)月在職人數(shù)×100%部長2茅0普1腹7年踩人留事燦行近政陸部猶重春點(diǎn)往工暢作關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成目標(biāo)關(guān)鍵活動(dòng)(每項(xiàng)活動(dòng)只填3-5項(xiàng))完成時(shí)間責(zé)任人2令0都1沖7年法人妨事翠行趙政植部錦重喚點(diǎn)懼工赴作關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成目標(biāo)關(guān)鍵活動(dòng)(每項(xiàng)活動(dòng)只填3-5項(xiàng))完成時(shí)間責(zé)任人2半0枝1少7年窩人傅事略行據(jù)政奮部輛工片作濫年寒歷一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2肯0淘1嶼7年色人代事阿行濱政臥部啊管億理假架染構(gòu)奮和校人璃員憤編卸制人廊事佛行櫻政重部梢長薪考酬積主梁管人事招聘專員行霉政智后呼勤燙主敢管I詞S款O辦代??軉T人抖事凳主廚管培訓(xùn)績效專員前臺統(tǒng)計(jì)專員保安隊(duì)長清潔人員宣傳接待專員薪酬專員2顛0弦1非6年襖人續(xù)事外行生政豪部腐團(tuán)億隊(duì)加建棚設(shè)屢:1、刊目連前遍部對門手現(xiàn)何有禾的沫兩魚位脅主楊管里都握有飼生康二刺胎模的仁計(jì)而劃呢,巾故管在攤今咸年飼重城點(diǎn)弦培倍養(yǎng)秋出倦一達(dá)名巡壽人絹力肯資霉源怪主赴管炕崗緣瑞位慈,小為招后蘆續(xù)亭工淺作茫的悠有寺序酒開冷展員進(jìn)弱行炊人吐才投儲(chǔ)奪備斧;2、雜部答門
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