2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)模板(二篇)_第1頁(yè)
2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)模板(二篇)_第2頁(yè)
2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)模板(二篇)_第3頁(yè)
2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)模板(二篇)_第4頁(yè)
2023行政后勤個(gè)人工作總結(jié)模板(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)模板?一、工?作思路_?___年?后勤工作?的基本思?路是:以?公司中心?,搞好各?項(xiàng)服務(wù),?與時(shí)俱進(jìn)?抓好學(xué)習(xí)?,全面推?進(jìn)各方面?提高。圍?繞公司為?中心,即?后勤工作?要始終圍?繞公司各?部門、所?有工作順?利開(kāi)展這?個(gè)中心。?搞好各項(xiàng)?服務(wù),一?是搞好為?公司各部?門工作順?利開(kāi)展的?服務(wù),為?公司各部?門工作順?利開(kāi)展創(chuàng)?造良好的?條件;二?是搞好為?公司工作?物質(zhì)保障?的服務(wù),?為公司全?體員工作?順利進(jìn)行?解決后顧?之憂,讓?公司的全?體員工為?工作的開(kāi)?展獲得最?及時(shí)有效?的物質(zhì)保?障,為全?面提高公?司全體員?工的工作?效率和工?作質(zhì)量而?努力奮斗?。抓好學(xué)?習(xí),即時(shí)?刻做好對(duì)?公司規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí),與時(shí)?俱進(jìn)時(shí)刻?保持知識(shí)?的積累和?更新,切?實(shí)做好理?論指導(dǎo)行?動(dòng)。二?、工作目?標(biāo)本年度?后勤工作?的總體目?標(biāo)是:做?到三個(gè)確?保、三個(gè)?力爭(zhēng)。三?個(gè)確保是?:確保公?司內(nèi)外環(huán)?境建設(shè)及?公司各部?門和需要?負(fù)責(zé)的各?部門工作?順利開(kāi)展?、辦公生?活用品的?維護(hù)、維?修、采購(gòu)?、保管、?供應(yīng)及時(shí)?到位;確?保采購(gòu)賬?目管理規(guī)?范、精細(xì)?,帳物相?符;確保?公司水電?通訊正常?保障。三?個(gè)力爭(zhēng)是?:力爭(zhēng)進(jìn)?一步完善?服務(wù)設(shè)施?;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高?服務(wù)質(zhì)量?;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高?服務(wù)效益?。三、?工作措施?1.在?后勤工作?的開(kāi)展中?加強(qiáng)自身?的思想建?設(shè),在工?作開(kāi)展和?進(jìn)行中逐?步培養(yǎng)及?建立管理?思想、意?識(shí)、理念?,為以后?行政工作?進(jìn)入管理?等更高階?段做好前?期鍛煉和?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。將?服務(wù)的觀?念和意識(shí)?,以實(shí)際?行動(dòng)帶到?后勤保障?工作的實(shí)?際開(kāi)展中?去。新的?一年新的?開(kāi)始,后?勤工作的?開(kāi)展要堅(jiān)?持服務(wù)理?念、管理?方式同步?進(jìn)行,全?面優(yōu)化自?身后勤工?作的工作?態(tài)度和工?作效率,?在后勤工?作的開(kāi)展?過(guò)程中逐?步培養(yǎng)和?樹立管理?和服務(wù)的?觀念和理?念,在后?勤工作順?利開(kāi)展的?同時(shí)加強(qiáng)?與周圍同?事的交流?和溝通,?學(xué)習(xí)優(yōu)秀?同事的好?的工作態(tài)?度和工作?方法,查?漏補(bǔ)缺,?加強(qiáng)交流?增進(jìn)彼此?共同進(jìn)步?,同時(shí)對(duì)?周圍同事?進(jìn)行感染?及教育影?響,例如?:勞動(dòng)知?識(shí)教育、?培養(yǎng)愛(ài)護(hù)?公物意識(shí)?、保持愛(ài)?惜公共及?辦公環(huán)境?的清潔衛(wèi)?生、培養(yǎng)?艱苦奮斗?的意志等?。為了?提高自身?的工作效?率和管理?、服務(wù)教?育的質(zhì)量?,在本年?度結(jié)合后?勤工作加?強(qiáng)自身思?想建設(shè)方?面的主要?舉措是:?(1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)和嚴(yán)格?按照崗位?職責(zé)對(duì)后?勤工作的?各項(xiàng)要求?,增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí),?提高服務(wù)?質(zhì)量。?(2)認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,提高自?身修養(yǎng),?愛(ài)崗敬業(yè)?,吃苦耐?勞。樹立?為公司全?體員工服?務(wù)的思想?,不斷提?高職業(yè)道?德水準(zhǔn)。?(3)?認(rèn)真落實(shí)?精細(xì)化管?理的各項(xiàng)?要求,為?公司及各?部門員工?工作順利?開(kāi)展創(chuàng)造?優(yōu)良條件?,在搞好?服務(wù)的過(guò)?程中,實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)?值,貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?.加強(qiáng)公?司資產(chǎn)管?理,健全?公司資產(chǎn)?檔案(1?)對(duì)辦公?用品及固?定資產(chǎn)的?采購(gòu),做?到貨比三?家,嚴(yán)格?材料購(gòu)進(jìn)?,材料領(lǐng)?出,做好?領(lǐng)用和購(gòu)?進(jìn)的記錄?登記,做?到記錄清?晰,查閱?明了。?(2)定?期和不定?期對(duì)庫(kù)存?進(jìn)行盤點(diǎn)?,做到物?品管理心?中有數(shù),?核對(duì)領(lǐng)用?及采購(gòu)登?記,做到?帳物相符?。(3?)無(wú)論固?定資產(chǎn)還?是辦公消?耗品,均?形成檔案?,物品的?入庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格登?記手續(xù)。?3.做?好后勤常?規(guī)服務(wù)工?作(1)?每月做好?對(duì)辦公用?品的采購(gòu)?和發(fā)放,?調(diào)查及了?解各申購(gòu)?部門對(duì)申?購(gòu)用品的?發(fā)放和使?用情況,?隨時(shí)關(guān)注?及檢查水?電通訊是?否正常,?各部位照?明設(shè)施檢?查維修,?保障公司?全體員工?工作順利?開(kāi)展。?(2)公?司財(cái)產(chǎn)及?實(shí)體物品?管理。包?括公司辦?公區(qū)域內(nèi)?的所有公?共財(cái)物和?辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)?域內(nèi)的財(cái)?物,定期?或不定期?對(duì)這些財(cái)?務(wù)進(jìn)行檢?查了解這?些物品的?使用情況?和所處位?置,做到?心中有數(shù)?。對(duì)日常?工作和使?用中損壞?的財(cái)物進(jìn)?行清點(diǎn)和?統(tǒng)計(jì),定?期請(qǐng)工人?進(jìn)行維修?,以節(jié)約?為根本,?做好物品?的循環(huán)及?可持續(xù)利?用。(?3)對(duì)公?司員工宿?舍的管理?。做好員?工宿舍公?司財(cái)產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計(jì)?,對(duì)涉及?固有資產(chǎn)?的做好資?產(chǎn)登記,?同時(shí)隨時(shí)?關(guān)注租賃?宿舍的租?賃合同到?期情況,?對(duì)租賃合?同到期的?需要繼續(xù)?續(xù)簽的做?好合同訂?立工作及?費(fèi)用支付?工作,對(duì)?需要新增?的員工宿?舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見(jiàn)進(jìn)?行增加,?做好賬目?清楚,登?記明了。?(4)?對(duì)公司的?值班、保?安、安全?防護(hù)工作?。對(duì)公司?聘請(qǐng)的安?保人員值?班情況進(jìn)?行詢問(wèn),?了解公司?夜間和節(jié)?假日保衛(wèi)?安全工作?情況。對(duì)?于出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理。注?意保衛(wèi)休?息值班室?和日常工?作區(qū)衛(wèi)生?內(nèi)務(wù)情況?。逐步建?立值班登?記和會(huì)客?登記制度?,避免閑?雜人員隨?意出入,?特別是夜?間和節(jié)假?日更要注?意防火、?防盜、水?電安全使?用的情況?,做到安?全第一。?(5)?管理和使?用好日常?用水用電?,注意大?家日常工?作中的節(jié)?水節(jié)電,?逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公?司全體員?工養(yǎng)成自?覺(jué)節(jié)水節(jié)?電的良好?習(xí)慣,杜?絕長(zhǎng)流水?和長(zhǎng)明燈?,下班或?長(zhǎng)時(shí)間離?開(kāi)注意對(duì)?辦公電腦?和取暖設(shè)?施的關(guān)閉?。定期或?不定期檢?查各部門?的用電使?用情況,?對(duì)存在浪?費(fèi)或使用?安全隱患?的及時(shí)加?以指出和?糾正。要?及時(shí)更換?或維修損?壞的用電?設(shè)備和用?水設(shè)施,?防止水源?浪費(fèi)和用?電安全,?提高安全?系數(shù)。?(6)對(duì)?活動(dòng)和圖?書室的圖?書管理按?照公司規(guī)?定和圖書?擺放順序?有條理,?清晰明了?的加以擺?放,做到?整齊查閱?拿取準(zhǔn)確?為由,做?好圖書入?庫(kù)印章加?蓋和登記?準(zhǔn)確,對(duì)?有人需要?借閱的建?立借閱登?記花名冊(cè)?,做到借?閱登登記?有理有據(jù)?,借閱去?向清晰可?查。4?.做好公?司內(nèi)外環(huán)?境的綠化?美化工作?(1)澆?水。對(duì)公?司所屬范?圍內(nèi)的綠?色植物隨?時(shí)檢查生?長(zhǎng)和澆水?灌溉情況?,對(duì)需要?澆水灌溉?的及時(shí)和?澆水灌溉?人員聯(lián)想?,讓其著?重注意,?保障植物?生旺盛,?對(duì)綠色植?物的灌溉?要做到合?理安排,?同樣要以?節(jié)約為根?本,不得?浪費(fèi)水資?源。(?2)公司?辦公區(qū)域?桌面盆栽?綠化的管?理。根據(jù)?盆栽綠色?植物生長(zhǎng)?情況進(jìn)行?觀察,隨?時(shí)關(guān)注桌?面盆栽綠?色植物的?正常生長(zhǎng)?和枯萎情?況,對(duì)枯?萎或衰老?的盆栽綠?色植物及?時(shí)加以更?換,保障?辦公區(qū)域?內(nèi)始終充?滿綠色,?同時(shí)起到?保護(hù)員工?視力和凈?化工作環(huán)?境內(nèi)空氣?質(zhì)量的目?的。(?3)對(duì)公?司所屬范?圍內(nèi)辦公?區(qū)域外綠?色植物的?管理。根?據(jù)生長(zhǎng)情?況定期或?不定期的?安排人員?進(jìn)行灌溉?和澆注,?出于節(jié)約?用水的目?的室外植?被的灌溉?主要以雨?水灌溉為?主。保證?室外茂密?綠色植被?下的清潔?,對(duì)于隱?藏于其下?的雜草、?垃圾、雜?物及時(shí)加?以清處和?整理。出?于整體植?被形象和?有利于植?物生長(zhǎng)的?,根據(jù)需?要對(duì)這些?植被安排?專人對(duì)其?加以修剪?。(4?)對(duì)公司?所屬范圍?內(nèi)辦公區(qū)?域外池塘?內(nèi)的魚類?等水生動(dòng)?物定期或?不定期加?以檢查,?對(duì)出現(xiàn)死?亡的及時(shí)?加以清除?,保障對(duì)?其的餌料?供應(yīng),保?證這些生?物的正常?生理狀態(tài)?,為公司?大家的辦?公增添一?份生機(jī)和?趣味。?5.隨時(shí)?了解和處?理各種突?發(fā)事件和?情況,如?由于停電?造成公司?員工上班?無(wú)法正常?打卡,工?作無(wú)法順?利開(kāi)展等?,及時(shí)查?明情況和?原因,是?公司自身?線路故障?等原因造?成的及時(shí)?聯(lián)系人員?進(jìn)行修理?,由于供?電部門造?成的在了?解實(shí)際情?況后向全?體員工進(jìn)?行告知。?6.完?成公司出?現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)?交辦、公?司員工需?要及時(shí)處?理的一些?臨時(shí)性工?作。_?___把?安全防范?工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提?高認(rèn)識(shí),?堅(jiān)決__?__公司?關(guān)于安全?防范工作?的有關(guān)精?神,__?__安全?第一,預(yù)?防為主的?方針,把?安全教育?,安全管?理的各項(xiàng)?措施落到?實(shí)處。進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全責(zé)任?意識(shí),加?大安全檢?查力度,?對(duì)重點(diǎn)部?位嚴(yán)防死?守,時(shí)刻?繃緊安全?防范這根?弦,把隱?患堅(jiān)決消?滅在萌芽?狀態(tài),確?保公司全?體員工工?作、學(xué)習(xí)?、生活的?安全。同?時(shí),要加?強(qiáng)與公司?所有部門?密切聯(lián)系?和配合,?提高公司?全體員工?的安全防?范意識(shí),?加強(qiáng)各重?點(diǎn)部位的?檢查和整?改工作。?總而言之?,在__?__年的?工作中,?后勤工作?的開(kāi)展將?本著服務(wù)?于公司、?服務(wù)于公?司全體員?工的思想?,以人為?本,從每?一件小事?做起,樹?立超前服?務(wù)意識(shí),?形成“人?人有事做?,事事有?人做,時(shí)?時(shí)有事做?,事事按?時(shí)做”的?服務(wù)格局?。工作的?開(kāi)展做到?長(zhǎng)計(jì)劃短?安排,統(tǒng)?籌兼顧,?注意輕重?緩急,工?作安排做?到密度合?理,提前?計(jì)劃和商?量,提前?安排,踏?踏實(shí)實(shí)地?做好份內(nèi)?事務(wù)。?2023?行政后勤?個(gè)人工作?總結(jié)模板?(二)?營(yíng)運(yùn)是公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的生命?線,后勤?部作為營(yíng)?業(yè)保障部?門,在_?___年?進(jìn)一步強(qiáng)?化了以營(yíng)?業(yè)為中心?的服務(wù)理?想,加強(qiáng)?與前勤營(yíng)?業(yè)部門的?溝通協(xié)調(diào)?。1、?進(jìn)一步加?強(qiáng)物業(yè)設(shè)?施維修維?護(hù),提高?服務(wù)設(shè)施?運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)?。__?__年,?后勤部對(duì)?長(zhǎng)沈兩店?實(shí)行統(tǒng)一?管理目標(biāo)?,在工作?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范方面實(shí)?現(xiàn)統(tǒng)一管?理。在基?礎(chǔ)設(shè)施維?護(hù)方面,?____?年對(duì)所有?設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行普查?,重新建?立健全了?設(shè)備檔案?,統(tǒng)一編?制了設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?,并實(shí)行?跟蹤檢查?進(jìn)度,保?障設(shè)備設(shè)?施的穩(wěn)定?運(yùn)行;對(duì)?于涉及物?業(yè)運(yùn)行的?意外事件?,建立了?意外事件?報(bào)告總結(jié)?制度,要?求意外事?件發(fā)生時(shí)?,填寫《?意外事件?處理報(bào)告?單》,對(duì)?事故處理?過(guò)程、事?故發(fā)生原?因、進(jìn)一?步的糾正?預(yù)防措施?均做了相?應(yīng)的要求?,以此減?少了同樣?問(wèn)題的重?復(fù)發(fā)生;?實(shí)現(xiàn)多級(jí)?巡視制度?,包括經(jīng)?理級(jí)員工?開(kāi)店前巡?視、物業(yè)?管理員巡?視,領(lǐng)導(dǎo)?抽查巡視?,聯(lián)合檢?查巡視等?,保障物?業(yè)問(wèn)題及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理。_?___年?截止目前?,長(zhǎng)沈兩?店通過(guò)巡?視發(fā)現(xiàn)物?業(yè)維護(hù)各?類問(wèn)題近?____?個(gè),均得?到及時(shí)的?處理,保?持了較好?的物業(yè)運(yùn)?行標(biāo)準(zhǔn)。?在做好日?常運(yùn)行維?護(hù)的同時(shí)?,后勤部?____?年截止目?前共組織?完成改造?施工項(xiàng)目?____?項(xiàng),其中?長(zhǎng)春店_?___項(xiàng)?,沈陽(yáng)店?____?項(xiàng),滿足?公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的需?求。2?、強(qiáng)化環(huán)?境秩序管?理,營(yíng)造?清新舒適?的購(gòu)物環(huán)?境。良?好的環(huán)境?秩序是對(duì)?顧客服務(wù)?最直接的?體現(xiàn)。因?此,后勤?部始終把?環(huán)境秩序?建設(shè)作為?日常工作?的重點(diǎn)來(lái)?抓。__?__年,?主要從以?下幾方面?加強(qiáng)了工?作:一是?加強(qiáng)外圍?衛(wèi)生保潔?工作,對(duì)?外圍的廣?場(chǎng)磚實(shí)行?定期清理?污漬,重?要部位每?天用清水?沖刷,在?風(fēng)沙較大?的季節(jié),?對(duì)重點(diǎn)情?節(jié)區(qū)域采?取灑水的?方式降塵?,同時(shí)增?加了日常?保潔清掃?循環(huán)密度?,將保潔?承擔(dān)范圍?一直馬路?上,盡可?能減少周?邊環(huán)境對(duì)?商場(chǎng)衛(wèi)生?的影響;?二是積極?改進(jìn)保潔?方法,全?面提高室?內(nèi)保潔質(zhì)?量。保潔?部門對(duì)地?面理石、?墻面、高?空等需清?潔部位,?積極探索?保潔保養(yǎng)?的方法,?對(duì)重點(diǎn)保?潔部位增?加維護(hù)頻?率,并實(shí)?行保潔質(zhì)?量定期和?不定時(shí)抽?查,對(duì)于?保潔工具?的要求保?持干凈清?潔,確保?了保潔質(zhì)?量保到質(zhì)?的提高。?3、主?動(dòng)加強(qiáng)服?務(wù),提高?員工的服?務(wù)意識(shí)。?___?_年后勤?部提出“?一站式”?服務(wù)的工?作要求,?對(duì)于到后?勤部辦理?業(yè)務(wù)的供?應(yīng)商實(shí)行?全天候服?務(wù);同時(shí)?,對(duì)工作?業(yè)務(wù)不做?崗位分工?,真正實(shí)?現(xiàn)了“首?問(wèn)負(fù)責(zé)制?”,所有?后勤文職?人員都能?辦理所有?業(yè)務(wù),來(lái)?后勤部辦?理業(yè)務(wù)的?客戶不用?等候,即?有人全程?能夠辦理?完成;實(shí)?行服務(wù)投?訴電話公?示,主動(dòng)?接受服務(wù)?監(jiān)督。為?全面提高?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論