



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則1、目的本制度旨在規(guī)范醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備管理的要求,確保醫(yī)療設(shè)備的安全、有效使用,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,保障醫(yī)療質(zhì)量。2、適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有使用的醫(yī)療設(shè)備。3、責(zé)任醫(yī)院設(shè)備管理部門負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理;各部門負責(zé)所屬設(shè)備的日常管理和維護;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的安全使用負有最終責(zé)任。二、設(shè)備的購買、驗收1、設(shè)備的選購醫(yī)院設(shè)備管理部門根據(jù)臨床需要和經(jīng)濟條件,編制設(shè)備年度采購計劃;提交采購計劃前,進行市場調(diào)研,要求設(shè)備必須獲得醫(yī)療器械注冊證;遵循醫(yī)學(xué)證據(jù),考慮設(shè)備的合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟性、安全性等因素。2、驗收設(shè)備采購后,進行出廠檢驗;交貨前對設(shè)備進行全面檢測,驗收質(zhì)量和性能;設(shè)備經(jīng)過整機驗收合格,各項指標(biāo)達標(biāo),才可以進行投入使用。三、設(shè)備的使用、維護1、使用聘請專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備操作和應(yīng)用指導(dǎo);設(shè)備使用前必須進行預(yù)檢,確保技術(shù)操作、病人條件、設(shè)備性能等安全;嚴(yán)格遵守使用手冊操作和維護要求,禁止私自改動設(shè)備;對高危設(shè)備,必須由專業(yè)人員操作,嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作。2、維護實行設(shè)備定期維修保養(yǎng)制度;維修保養(yǎng)必須由具有資質(zhì)的專業(yè)人員進行;對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,應(yīng)在第一時間報修,嚴(yán)禁私自拆卸、修理設(shè)備;嚴(yán)禁在設(shè)備上放置雜物或使用不合格配件。四、設(shè)備的監(jiān)管、評估1、監(jiān)管醫(yī)院設(shè)備管理部門每年至少進行一次設(shè)備的盤點;在使用過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改;建立醫(yī)療設(shè)備使用檔案,每臺設(shè)備必須建立使用檔案并進行備案。2、評估構(gòu)建科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備使用效果評價體系,對設(shè)備的效果進行科學(xué)評估;將設(shè)備排除對人和環(huán)境的危害程度評估,為醫(yī)療機構(gòu)管理決策提供依據(jù);每年對醫(yī)院設(shè)備工作隊伍進行評估,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,確保設(shè)備的正確使用。五、附則本制度于制定后立即施行;本制度的修改和廢止由醫(yī)院設(shè)備管理部門負責(zé),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶設(shè)計創(chuàng)新與概念船考核試卷
- 源綜合利用與市場機遇挖掘策略研究考核試卷
- 紡紗操作工技能培訓(xùn)與考核試卷
- 玩具線上線下整合營銷考核試卷
- 燃氣具企業(yè)研發(fā)團隊建設(shè)與項目管理考核試卷
- 體育場館體育賽事現(xiàn)場賽事推廣策略考核試卷
- 競爭應(yīng)對案例分享考核試卷
- 職業(yè)發(fā)展趨勢分析考核試卷
- 醫(yī)療保險的睡眠健康管理考核試卷
- 高端培訓(xùn)機構(gòu)兼職講師合作協(xié)議書
- 2025年中國熔融鹽儲能行業(yè)市場占有率及投資前景預(yù)測分析報告
- 小學(xué)語文教學(xué):深度融入過程性評價
- 唐山2025年唐山市市直事業(yè)單位招聘277人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 血液透析室的管理規(guī)范
- 四年級上冊信息技術(shù)教案-《龜兔賽跑》教學(xué)設(shè)計+說課稿-人教(新版) (2份打包)
- 肺癌的手術(shù)治療方案
- 高溫后超高性能混凝土力學(xué)性能研究
- 金屬冶煉負責(zé)人安管人員培訓(xùn)
- 2025年中考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)《四邊形的證明題》專項測試卷(附答案)
- 9.2嚴(yán)格執(zhí)法 課件-高中政治統(tǒng)編版必修三政治與法治
- 生命健康教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州醫(yī)科大學(xué)
評論
0/150
提交評論