生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（10篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文1?、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)?部部工作，制定?落實(shí)本部門的年?度運(yùn)營目標(biāo)并推?進(jìn)實(shí)施。2、?負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效?率、降低成本和?改善質(zhì)量水平。?3、負(fù)責(zé)實(shí)施?公司安全生產(chǎn)制?度。4、統(tǒng)籌?本部門的人力資?源規(guī)劃。5、?負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)?統(tǒng)籌與規(guī)劃、技?術(shù)改進(jìn)以及異常?處理。6、推?進(jìn)部門ISO、?5S的實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)本部門?績效考核的有效?實(shí)施。8、生?產(chǎn)計(jì)劃的制定和?調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度?的跟進(jìn)。生產(chǎn)?經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范文（二）?1、負(fù)責(zé)日常管?理工作及下屬員?工的管理、新員?工的安全指導(dǎo)培?訓(xùn)，定期召開安?全會議;2、?根據(jù)工程現(xiàn)場編?制日常生產(chǎn)計(jì)劃?，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度?、管理和控制，?并根據(jù)實(shí)際情況?及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、安全檢查?、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)等管理制度的?擬訂、修改、檢?查、監(jiān)督、控制?及實(shí)施執(zhí)行;?4、對現(xiàn)場的生?產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督?;5、根據(jù)現(xiàn)?場情況提出合理?的改進(jìn)意見，提?高生產(chǎn)效率;?6、與其他部門?協(xié)作，建立良好?的工作關(guān)系，保?證生產(chǎn)任務(wù)按照?計(jì)劃順利完成。?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（?三）1.參與?制定公司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度經(jīng)營計(jì)?劃及預(yù)算;_?___組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等。3?.建立和完善安?全，質(zhì)量管理制?度，組織實(shí)施并?監(jiān)督檢查廠區(qū)安?全管理制度和質(zhì)?量安全運(yùn)行體系?。4.指導(dǎo)，?監(jiān)督，檢查下屬?的各項(xiàng)工作，掌?握工作狀況和相?關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生?產(chǎn)效率，人均產(chǎn)?量逐年提高，成?本費(fèi)用逐年降低?。5.負(fù)責(zé)本?部門各級人員的?培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生?產(chǎn)部門的團(tuán)隊(duì)人?才梯隊(duì)的建設(shè)。?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（?四）1、組織?擬訂公司EHS?工作計(jì)劃，明確?本單位各部門、?各崗位的EHS?工作職責(zé)，并組?織實(shí)施監(jiān)督檢查?;2、組織擬?訂或修訂本公司?安全、環(huán)保、職?業(yè)健康規(guī)章制度?，3、組織落?實(shí)公司職業(yè)危害?防治工作，落實(shí)?職業(yè)危害防治措?施，對作業(yè)場所?的職業(yè)危害進(jìn)行?檢查，監(jiān)督勞動?防護(hù)用品的配備?、發(fā)放、正確佩?戴和使用;4?、參加審查本公?司新建、改建、?擴(kuò)建、大修工程?項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;?組織實(shí)施或參與?建設(shè)項(xiàng)目的EH?S“三同時(shí)”工?作;5、負(fù)責(zé)?公司員工EHS?相關(guān)培訓(xùn)及檔案?建立、管理等;?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（?五）1、全面?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生?產(chǎn)管理，合理組?織協(xié)調(diào)人員、材?料、設(shè)備等資源?，確保工程的質(zhì)?量、進(jìn)度和安全?等;2、參與?項(xiàng)目的施工組織?設(shè)計(jì)和圖紙會審?，根據(jù)要求倒排?工期，合理安排?工序，制定落實(shí)?周計(jì)劃和月計(jì)劃?等，合理組織和?安排生產(chǎn)要素;?3、根據(jù)施工?生產(chǎn)計(jì)劃，深入?施工現(xiàn)場，解決?生產(chǎn)過程中出現(xiàn)?的問題，組織協(xié)?調(diào)各部門關(guān)系，?創(chuàng)造良好施工環(huán)?境;4、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管?理，保證施工人?員、機(jī)械設(shè)備按?時(shí)進(jìn)場，做好材?料計(jì)劃工作，完?成項(xiàng)目利潤指標(biāo)?及人才建設(shè)培養(yǎng)?工作;5、完?成公司及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作。?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（?六）1.主要?負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理管理項(xiàng)目上的?所有事務(wù)（隨時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)?及對接工作）;?2.協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理與甲方、總?包、監(jiān)理之間的?協(xié)調(diào)工作;3?.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理?對供應(yīng)商、勞務(wù)?單位的整體把控?;4.協(xié)助負(fù)?責(zé)與設(shè)計(jì)對接項(xiàng)?目所有的變更、?增項(xiàng)等內(nèi)容的洽?商工作;5.?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對?項(xiàng)目運(yùn)營成本的?把控工作;6?.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目工程款回款?及供應(yīng)商、勞務(wù)?單位進(jìn)度款的支?付工作;7.?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理公?司對項(xiàng)目成本核?算運(yùn)營等工作;?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（?七）1、全面?負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)?度、質(zhì)量、安全?生產(chǎn)及文明施工?等工作;2、?參與施工組織設(shè)?計(jì)和施工方案的?編制，參加圖紙?會審和設(shè)計(jì)交底?，組織好施工前?的準(zhǔn)備活動;?3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工地的建設(shè)?，搞好安全生產(chǎn)?，對安全生產(chǎn)及?文明施工負(fù)主要?責(zé)任;4、深?入施工現(xiàn)場，掌?握項(xiàng)目施工進(jìn)度?，質(zhì)量、安全等?情況，做好現(xiàn)場?施工目標(biāo)的中間?控制;5、組?織并參加項(xiàng)目生?產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解?決施工生產(chǎn)中產(chǎn)?生的各種矛盾和?具體問題，布置?生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)?會議決定事宜;?6、督促現(xiàn)場?施工管理人員完?成工程施工;?7、完成項(xiàng)目經(jīng)?理交辦的其它任?務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文（八）①協(xié)?助上級不斷完善?生產(chǎn)管理系統(tǒng)及?本部門團(tuán)隊(duì)組建?;②根據(jù)部門?目標(biāo)，制定和落?實(shí)分管的工作目?標(biāo)和計(jì)劃;③?組織實(shí)施各項(xiàng)改?善活動，督促各?項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)?劃完成;④做?好部門的成本預(yù)?算及控制，持續(xù)?降低各項(xiàng)人工成?本;⑤對下屬?做好技能培訓(xùn)和?績效考核工作，?提高下屬的工作?技能和績效;?⑥建立有序的溝?通渠道，保持部?門內(nèi)部及部門之?間的有效溝通;?⑦對管轄范圍?內(nèi)內(nèi)的人員及車?間安全工作負(fù)有?管理責(zé)任;⑧?對管轄范圍內(nèi)的?管理人員的團(tuán)隊(duì)?精神的培養(yǎng)負(fù)有?監(jiān)督責(zé)任;⑨?對產(chǎn)品質(zhì)量、生?產(chǎn)成本和按時(shí)出?貨等項(xiàng)目負(fù)有改?善責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)?理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文（九）1?、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的規(guī)章制度?建設(shè)與管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場管理、6?S管理、生產(chǎn)設(shè)?備管理、生產(chǎn)安?全管理、生產(chǎn)質(zhì)?量、加工技術(shù)管?理。2、全面?控制、協(xié)調(diào)本部?門的人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活動;?3、跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)對生?產(chǎn)異常做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)?追蹤，并提出合?理建議;5、?參與提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動計(jì)劃與?實(shí)施6、對員?工進(jìn)行安全生產(chǎn)?教育，及時(shí)組織?人員處理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的安全事故?和安全隱患。?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（十?）1.全權(quán)負(fù)?責(zé)本部門一切日?常事務(wù)，如環(huán)境?衛(wèi)生、員工的工?作紀(jì)律、工作態(tài)?度、出勤，人事?糾紛等;2.?按資材部編排的?生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生?產(chǎn)及監(jiān)督本部門?的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)?責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)?工作;3.全?權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)?機(jī)，產(chǎn)品上線生?產(chǎn)，保證產(chǎn)量、?質(zhì)量、廢品的控?制;4.負(fù)責(zé)?推行ISO、5?S現(xiàn)場管理;?5.負(fù)責(zé)部門員?工培訓(xùn)、上崗考?核;6.監(jiān)督?本部門的物料控?制;7.負(fù)責(zé)?本部門環(huán)境因素?的識別，重大環(huán)?境因