晉升和獎懲管理制度（二篇）

第29頁共29頁晉升和獎懲管理?制度總則一?、目的；為了?規(guī)范員工獎勵，?促進制度執(zhí)行。?特制訂本規(guī)定。?二、適用范圍?；本制度適用?于全體員工。?三、獎懲原則；?（一）各部門?對員工進行獎懲?管理時，須依據(jù)?公司批準公布的?各類規(guī)章制度，?程序及標準。?（二）各部門對?員工進行獎懲管?理時。需做到依?據(jù)充分，按章辦?事。確有獎懲必?要。但沒明確制?度規(guī)定或標準不?合適的。首先應?提出修訂意見。?經(jīng)總經(jīng)理批準后?實施獎懲，相關?意見作為制度的?補充。（三）?執(zhí)行獎勵時，必?須把員工思想工?作和經(jīng)濟手段有?效地結合起來。?重教育，多激勵?，少處罰。在獎?勵上堅持精神鼓?勵和物質(zhì)獎勵相?結合的原則。對?違紀員工要堅持?思想教育為主。?經(jīng)濟處罰為輔的?原則。（四）?對于公司已規(guī)定?并執(zhí)行的經(jīng)濟處?罰，各部門不得?再對責任者追加?處罰。（五）?因管理不善造成?違章行為，上一?級領導應承擔責?任，必要時，除?對責任人進行處?罰外，另按處罰?標準的10﹪-?100﹪對主管?進行連帶處罰。?（六）管理人?員休班、出差、?請假期間，應有?上級領導指定代?理人，同時應對?不在崗期間發(fā)生?在管理范圍內(nèi)的?質(zhì)量、設備、安?全等責任事故和?嚴重違章行為承?擔管理責任。具?體責任劃分如下?：1、所涉管?理人員在崗期間?就存在的管理漏?洞或問題并成為?主要原因的，有?必要追究相關管?理人員責任時，?有所涉管理人員?承擔100﹪的?管理責任，代理?人承擔10-5?0﹪的管理責任?。2、事故和?違章行為是因為?代理人或當事人?主觀因素造成，?所涉管理人員沒?有直接責任的，?有必要追究相關?管理人員責任時?，由所涉主管承?擔50﹪-10?0﹪的責任，代?理人承擔50﹪?-100﹪的管?理責任。四、?獎懲程序和權限?（一）獎懲程?序獎懲一般使?用考核單形式提?出，經(jīng)具有審批?權的負責人批準?后執(zhí)行并據(jù)情通?報。第1頁?____飛騰化?工有限公司獎?懲通報：1、?所有獎勵均應書?面通報，通報范?圍為。車間批準?的通報在車間內(nèi)?部通報；部門批?準的通報在本部?門內(nèi)通報；公司?批準的通報在公?司內(nèi)通報。為保?護____人員?，在進行獎勵的?同時可不予以通?報。2、對_?___行為和其?他具有普遍性教?育意義的違紀行?為的處理在處罰?的同時應予以書?面通報。具體通?報范圍由審批人?確定。3、所?有獎懲通報均使?用公司的統(tǒng)一模?板，根據(jù)情況提?出事件調(diào)查報告?，調(diào)查報告作為?案例存檔。（?二）獎勵的審批?權限：先進事?跡清楚。獎勵標?準明確，一次性?獎勵額度低于_?___元的，由?先進事跡發(fā)生單?位主管（科室長?）審核，部門主?管批準后在本單?位范圍內(nèi)進行書?面通報，有普遍?教育意義的行為?可以在給大范圍?內(nèi)進行通報。通?報抄送部門經(jīng)理?、人資部、行政?辦公辦和其他涉?及部門。對于一?次性獎勵額度超?過____元的?經(jīng)濟獎勵和所有?行政獎勵，應由?受獎勵人或受獎?勵部門寫出書面?事跡報告，有部?門主管批準后通?報。一次性獎勵?超過____元?的經(jīng)濟獎勵和所?有行政獎勵由分?管副總批準后通?報。處罰的審批?權限：一般情節(jié)?的違反工藝、紀?律、操作規(guī)程等?，事實清楚、規(guī)?定明確的。由主?管（科室長）批?準后在本單位內(nèi)?進行書面通報。?有普遍教育意義?的行為可以在更?大范圍內(nèi)進行通?報。通報抄送總?部經(jīng)理、副總經(jīng)?理、人資部、行?政辦公室和其他?涉及部門。較為?嚴重的違紀行為?，一次性處罰額?度超過____?元的經(jīng)濟處罰，?由相應部門根據(jù)?有關規(guī)定提出處?理意見，經(jīng)部門?經(jīng)理批準后執(zhí)行?。情節(jié)惡劣、?影響大、額度在?____元以上?或需加重處罰的?。由部門經(jīng)理批?準后交行政辦公?室、人力資源部?審核、副總經(jīng)理?核準后執(zhí)行。?（三）以下違紀?行為在做出處理?意見之前可以給?予停職處分，由?部門主管確定停?職期，一般不超?過____日。?1.違紀人員?尚未完全認識本?人錯誤的；2?.違紀行為影響?較大的；3.?需要間接上級主?管確定處理意見?的。（四）獎?懲應計入員工檔?案，作為晉升、?先____定、?職稱評定的依據(jù)?。各部門建立?員工獎懲檔案，?負責記錄和更新?本部門所有員工?的獎懲信息，同?一違紀行為違反?三次以上的，予?以嚴懲。人力資?源部負責監(jiān)督各?部門獎懲的及時?更新和記錄完整?性。第2頁?____飛騰化?工有限公司第?二節(jié)行政獎勵?一、行政獎勵?（一）記功：?對于具有以下?情節(jié)者，除進行?一次性經(jīng)濟獎勵?外，還應給予記?功獎勵。1、?糾正管理或工作?中的錯誤，避免?公司重大損失的?；2、在搶險?、救災中表現(xiàn)突?出的；3、見?義勇為與違__?__做斗爭的；?4、勤于思考?、開拓創(chuàng)新，為?改善某一方面工?作出顯著貢獻的?；5、在工作?中積極努力，克?服困難，成績顯?著的。（二）?授予榮譽稱號：?一般在活動開?始前確定評比原?則，根據(jù)活動過?程中的表現(xiàn)授予?個人或____?榮譽稱號。在一?個階段工作中表?現(xiàn)突出或做出重?大貢獻的個人和?____，由公?司直接授予榮譽?稱號。授予榮譽?稱號的同時，公?司可確定給予一?次性經(jīng)濟獎勵。?1、個人榮譽?。勞動模范、先?進工作者、優(yōu)秀?員工、管理標兵?、質(zhì)量標兵、創(chuàng)?新標兵、專業(yè)技?術能手等。2?、____榮譽?。先進____?等。二、行政?處分（一）警?告對于一下情?節(jié)者，除進行一?次性經(jīng)濟處罰外?，可給予警告處?分或解除勞動合?同。1、某一?時間段內(nèi)___?_次違反同一規(guī)?定的；2、違?反本規(guī)定，性質(zhì)?輕微或影響較大?的：3、其他?違規(guī)行為、需要?警示他人的。?（二）解除勞動?合同或留職查看?對于具有以下?情節(jié)者，除進行?一次性經(jīng)濟處罰?外，可給予解除?勞動合同或留職?查看處分；留職?查看期為___?_個月，在此期?間發(fā)放基本工資?。1、違反勞?動紀律，遲到、?曠工____次?以上，不能完成?生產(chǎn)（工作）任?務的；2、無?正當理由拒不服?從工作分配、調(diào)?度指揮或無理取?鬧，打架斗毆，?嚴重影響或破壞?生產(chǎn)、工作秩序?和社會治安的；?3、玩忽職守?，違反工藝規(guī)程?、安全規(guī)程或違?章指揮、違章操?作發(fā)生事故，造?成較大生命、財?產(chǎn)損失的；4?、工作失職，在?生產(chǎn)方面造成批?量廢次品，浪費?原材料、能源，?損壞設備、工具?，造成較大損失?的；在其他方面?，使企業(yè)及員工?正常的生活、工?作秩序說到破壞?，間接影響生產(chǎn)?經(jīng)營活動或影響?極壞，損壞企業(yè)?形象或信譽，造?成較大損失的解?除勞動合同，交?司法部門處理；?第3頁__?__飛騰化工有?限公司5、濫?用職權，違反公?司制度，泄露公?司____，違?反財經(jīng)紀律，揮?霍浪費公司財產(chǎn)?，損公肥私，使?企業(yè)在經(jīng)濟上受?到損失的解除勞?動合同，交司法?部門處理；6?、對檢舉人員或?依法對違紀行為?進行處理的各級?人員進行打擊報?復或?qū)ζ髽I(yè)的物?資、器材、工裝?設備、設施等進?行破壞者解除勞?動合同，交司法?部門處理；7?、公司認定的其?他應予留職察看?的行為。（三?）撤銷職務具?備以下情節(jié)者可?撤銷職務1、?不能勝任現(xiàn)崗位?工作；2、工?作中造成重大損?失的；3、違?反公司管理原則?，造成較大不良?影響的。（四?）解除勞動關系?具備以下情節(jié)?者，除給予一次?性經(jīng)濟處罰外，?可解除勞動關系?。1、員工無?正當理由經(jīng)常曠?工，經(jīng)批評教育?無效，連續(xù)曠工?時間超過___?_天或一年內(nèi)累?計曠工時間超過?____天者，?視為自動離職，?一律予以解除勞?動關系；2、?符合留職查看的?情節(jié)，但錯誤嚴?重、影響惡劣或?留職察看期間表?現(xiàn)不良者；3?、違反公司管理?制度，存在弄虛?作假、營私舞弊?、非法謀私、泄?露____等行?為，情節(jié)嚴重的?追究行事責任，?交司法部門處理?；4、有__?__盜竊、敲詐?勒索及其他違法?行為的追究行事?責任，交司法部?門處理；5、?未經(jīng)公司批準，?以公司名義提供?擔保的追究行事?責任，交司法部?門處理；6、?有其他瀆職行為?或嚴重錯誤，應?當予以解除勞動?關系的；7、?勞動合同和公司?認定的其他應予?解除勞動關系的?。第三節(jié)獎勵?細則一、合理?化建議1、員?工在管理、生產(chǎn)?、成本、產(chǎn)量、?質(zhì)量等方面發(fā)現(xiàn)?問題、提出建議?，經(jīng)認定具有價?值的，獎勵__?__元；價值較?大、予以公示的?，一次性獎勵_?___元。2?、創(chuàng)新建議中具?有明確可行性的?解決方法或方案?，并再創(chuàng)新新項?目實施后產(chǎn)生效?益的，在一次性?獎勵的基礎上，?按照其建議在本?項目實施中的作?用進行獎勵，獎?金比例為總獎勵?額的____%?—____%。?3、針對公司?公布的制度和流?程提出改善意見?，有積極作用、?經(jīng)論證后予以采?納的，獎勵__?__元（每項）?。二、___?_違規(guī)行為_?___違規(guī)行為?，一經(jīng)查實，根?據(jù)違章行為的輕?重程度進行獎勵?：最高獎勵金額?為避免損失的_?___%，最少?獎勵金額為__?__元。第4?頁____飛?騰化工有限公司?三、在工作中?或公司范圍內(nèi)，?具有以下行為之?一為公司創(chuàng)造重?大效益、在公司?或社會上產(chǎn)生積?極影響者，應予?獎勵。貢獻值可?以計算的，按貢?獻值的____?%-____%?進行獎勵；貢獻?值無法估算的，?試情獎勵___?_元。1、糾?正管理或工作中?的錯誤，避免公?司重大損失的；?2、在搶險、?救災中表現(xiàn)突出?的；3、見義?勇為，與違法行?為作斗爭的；?4、拾金不昧、?道德高尚，足為?楷模的。四、?在工作中，具有?以下行為之一改?善公司效益或在?公司內(nèi)產(chǎn)生積極?影響者，獎勵額?度為____元?。1、工作認?真負責，為公司?節(jié)約資金或避免?損失，金額較大?的；2、勤于?思考，開拓創(chuàng)新?，為改善某一方?面工作做出顯著?貢獻的；3、?工作中堅持原則?和制度，抵制強?迫命令，維護公?司利益的；4?、在工作中積極?努力，克服困難?，成績顯著的；?5、在管理等?工作中，積極主?動、措施得力、?成為某一方面榜?樣的。五、在?工作中，具有以?下行為之一促進?工作或某一部門?內(nèi)部產(chǎn)生積極影?響者，獎勵額度?在____元。?1、克己為公?、促進團結；?2、積極思考、?不斷創(chuàng)新；3?、親密合作、_?___知識；?4、簡化程序，?強化服務，提高?效率；5、精?打細算、節(jié)約公?司資財；6、?打破門戶之見、?不避嫌疑，舉薦?人才；7、大?膽直言，揭發(fā)問?題，促進工作進?步；8、求真?務實、敢于負責?、踏實肯干。?六、各項評比活?動，可與評比方?案一并提出獎勵?辦法，經(jīng)公司批?準后執(zhí)行。七?、其他應進行獎?勵的行為，經(jīng)公?司批準后進行。?第四節(jié)處罰細?則一、通用條?款（一）違反?道德規(guī)范，工作?中或在公司范圍?內(nèi)存在不負責行?為，應予批評。?造成實際影響的?，參照公司相關?規(guī)定進行處理。?1、不履行職?責，處罰___?_元；嚴重失職?、影響工作的，?給予留職察看或?撤銷職務處分。?2、不積極上?進、考試不及格?的，應予補考并?按確定的考核方?案進行處罰。不?能達到任職標準?的，應撤銷現(xiàn)職?務。第5頁?____飛騰化?工有限公司3?、弄虛作假、欺?騙公司，處罰_?___元。如給?企業(yè)造成經(jīng)濟損?失或存在損壞企?業(yè)形象、信譽等?情節(jié)，造成不良?影響的，同時承?擔賠償責任。?4、存在違反道?德規(guī)范的行為，?未構成犯罪但存?在情節(jié)嚴重、屢?教不改、影響惡?劣等情形的，給?予留職察看或解?除勞動關系處分?。（二）違_?___規(guī)范關于?“儀容儀表、待?人接物、遵守社?會公德”等規(guī)定?，應予批評、糾?正。不能改正錯?誤的，處罰__?__元。有以下?行為之一者，按?相應規(guī)定處理：?1、辱罵、毆?打同事者，處罰?____元以上?；打架斗毆，每?人處罰____?元以上，并據(jù)情?另行處理。毆打?公司管理人員妨?礙工作或嚴重影?響的，參照行政?獎懲條例嚴肅處?理。2、拉幫?結派、搞小團體?、制造事端、互?相攻擊、造謠生?事、搞不團結，?處罰____元?以上，影響較大?者給予留職察看?或解除勞動關系?處理。3、違?反公司關于飲酒?的規(guī)定，未造損?失者處罰___?_元。造成損失?的，承擔損失。?（三）違__?__規(guī)范中關于?“遵章守紀”的?規(guī)定，按以下標?準進行處理：?1、違反作息紀?律，遲到、早退?每分鐘處罰__?__元，超過_?___分鐘按曠?工處理，每次處?罰____元。?違____常工?作紀律，每次處?罰____元以?上。2、拒絕?服從主管安排，?拒絕制度監(jiān)督，?予以糾正并處罰?____元以上?。3、不按規(guī)?定程序和要求辦?事、不遵守歸各?操作規(guī)程、不按?要求完成任務者?，有明確標準的?，按規(guī)定標準處?理。無規(guī)定標準?者，每項處罰_?___元。4?、明知他人違章?不制止者，處罰?____元。包?庇縱容著，與違?章者同處。管理?人員不履行管理?職責、出現(xiàn)此類?情況，加重處罰?并承擔連帶賠償?責任，情節(jié)嚴重?者撤銷職務。?5、公司財產(chǎn)和?員工利益受嚴重?危害時袖手旁觀?、臨陣脫逃者處?罰____元以?上，并給予留職?察看或解除勞動?關系處分。6?、違反《安全管?理規(guī)定》的，在?經(jīng)濟處罰的同時?，可給予留職察?看或解除勞動關?系處分。（四?）違反工作規(guī)范?，參照以下規(guī)定?處理：1、違?反首問負責制、?工作復命制，工?作承諾制、工作?限時制等工作規(guī)?范的，視情節(jié)每?次處罰____?元。2、在工?作過程中，對于?存在服務不及時?、態(tài)度不佳或處?理問題不當、工?作應付等問題，?給工作造成不良?后果的，視情節(jié)?處罰____元?的罰款；因當時?人原因，影響公?司形象，妨礙正?常工作或?qū)е骂?客投訴的，對該?當事人視情處罰?____元，主?管領導承擔連帶?責任。3、公?司員工違反競業(yè)?禁止的規(guī)定，利?用職務之便從事?其他經(jīng)營活動，?對當事人處罰_?___元以上，?調(diào)離工作崗位，?情節(jié)嚴重的解除?勞動關系并追究?相關法律責任。?4、違反自律?承諾，第一次罰?款為本人三個月?的薪酬并在公司?范圍內(nèi)公開檢討?；第第6頁?____飛騰化?工有限公司二?次罰款為半年薪?酬并立即離職；?所獲取利益按三?倍賠償，違法國?家法律、法規(guī)交?司法機關處理、?（五）崗位失?職責任追究；?對工作失職、違?章作業(yè)、違章指?揮和嚴重違反公?司制度造成重大?事故或經(jīng)濟損失?者，按直接損失?價值的____?%-____%?予以賠償；責任?部門主管及其他?負責人員承擔連?帶責任。造成惡?劣影響的，由公?司單獨處理。?（六）員工違反?本規(guī)定，情節(jié)嚴?重的，可按__?__倍加重處罰?。認錯態(tài)度較好?，情節(jié)較輕的，?可按____%?減輕處罰。其他?情況下，報常務?副總經(jīng)理審核，?總經(jīng)理批準。同?時修訂或補充制?度。二、6s?管理違反6s?管理及相關衛(wèi)生?制度，責任區(qū)衛(wèi)?生和其他6s管?理中作不能達標?，每次處罰__?__元，情節(jié)嚴?重的或多次違反?的，按通用條款?加重處罰，未制?訂6s管理責任?制的，由主管承?擔所轄范圍內(nèi)6?s責任。三、?安全管理（一?）公司內(nèi)除吸煙?室外禁止吸煙，?吸煙室內(nèi)不得超?過兩人，違者按?違反吸煙規(guī)定每?次處罰____?元。生產(chǎn)廠區(qū)在?吸煙室外吸煙者?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除?勞動關系；廠區(qū)?內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，但?無法落實到責任?人的。由該單位?范圍內(nèi)的全體人?員和負責人承擔?。（二）員工?宿舍安全管理?1、宿舍內(nèi)嚴禁?吸煙2、宿舍?內(nèi)嚴禁使用電飯?鍋、電褥子、“?熱得快”等大功?率電器設備；嚴?禁私自亂拉電線?。3、不準在?宿舍內(nèi)____?或進行其他不正?當行為，嚴禁打?架斗毆。4、?宿舍內(nèi)嚴禁存放?易燃、____?物品。違反以?上規(guī)定第一次按?____元以上?進行處罰，第二?次按____元?以上進行處罰并?予以警告處分。?第三次直接解?除勞動關系，無?法落實到責任人?的，第一次由該?宿舍內(nèi)的全體人?員分擔經(jīng)濟處罰?，第二次加倍處?罰并全部予以警?告處分，第三次?全部解除勞動關?系。（三）廠?區(qū)內(nèi)動火、登高?、動土、布設線?路等特殊作業(yè)未?經(jīng)安環(huán)科批準進?行作業(yè)的，處罰?相關責任人__?__元。外部單?位違規(guī)，處罰本?公司業(yè)務人員_?___元，外部?單位在熟悉《外?來施工管理規(guī)定?》的情況下違規(guī)?，處罰外部施工?單位____元?，具備以下情況?者，參照本規(guī)定?處理；1、使?用電氣焊時未準?備消防器材、隔?離周圍易燃物、?未設監(jiān)護人的：?2、登高作業(yè)?中未作防護措施?、未設監(jiān)護人的?；3、布局線?路是亂拉、亂扯?電線和隨便移動?電動器具的。?（四）車輛進入?廠區(qū)，未按指定?路線、地點、標?識行駛，存放并?保證安全，違者?處第7頁_?___飛騰化工?有限公司罰我?公司門衛(wèi)業(yè)務人?員____元。?具備以下情節(jié)者?，參照本規(guī)定處?罰：1、外單?位車輛需進車間?、生產(chǎn)區(qū)的，必?須有責任部門到?內(nèi)部保衛(wèi)科辦理?手續(xù)，經(jīng)同意后?方可進入。2?、外單位車輛夜?間一律不準在公?司內(nèi)過夜，如因?特殊情況，確需?過夜的，必須經(jīng)?主管領導批準，?同時送內(nèi)部保衛(wèi)?科備案。3、?其他違反《安全?管理規(guī)定》中廠?區(qū)交通管理的。?（五）未辦理?出門證，不予放?行；出門證所載?內(nèi)容不符的，按?弄虛作假處理。?外來人員違反本?規(guī)定的可通知司?法部門處理。保?衛(wèi)人員不履行監(jiān)?督職責，按嚴重?失職處理。（?六）對于發(fā)現(xiàn)的?安全隱患不能及?時整改，處罰責?任人____元?，并連帶有關領?導____%的?責任。（七）?違反其他各類安?全操作規(guī)程，每?次處罰____?元，并予以糾正?。1、在崗期?間未穿戴勞動保?護用品；2、?消防設施、器材?未定置存放、管?理不善；3、?工作過程中接聽?、撥打、玩弄手?機的；4、酒?后上崗；5、?員工臨時換崗未?通知當班值班長?及安全員的；?6、在設備上腳?踏、跨越、行走?和躺臥的；7?、在檢修或排除?故障時，未按要?求停機、關閉蒸?汽閥門、電源的?；8、跨越或?攀登運行中的設?備、護欄、站臺?等設施；9、?油類及易燃物品?未按要求定置存?放，掛牌明示。?10、兩人同?時操作的工序一?人操作的。1?1、員工下班或?停電后未按程序?關閉水、電、氣?及其他設備開關?和門窗12、?未對員工進行三?級安全教育或考?試不合格、安排?上崗的13、?監(jiān)護人員不管理?不到位，致使新?員工實習期間違?規(guī)獨立上崗的、?14、叉車及?裝卸車輛載人行?駛的；15、?交接班未安排安?全工作，處理安?全問題未留有記?錄的；16、?因定置管理失誤?，堵塞消防等安?全通道的；1?7、其他一般性?違反安全規(guī)程的?行為。（八）?因違反安全操作?規(guī)程出現(xiàn)事故，?公司負責對事故?責任人進行下崗?處理，安全考核?合格后方可上崗?。造成損失的，?由責任人按__?__%-___?_%承擔費用、?賠償損失。具備?以下行為者，參?照本規(guī)定處理。?1、因在班前?未檢查操作機械?和操作工具的所?有安全裝置系統(tǒng)?與緊急剎車系統(tǒng)?引發(fā)的事故。?2、各車間在更?換工裝時，因為?仔細檢查壓板及?螺絲等是否上緊?引發(fā)的事故。發(fā)?生第8頁_?___飛騰化工?有限公司安全?事故，未按要求?上報的。（九?）違反安全操作?規(guī)程雖未出現(xiàn)安?全事故，但造成?不良影響的，安?環(huán)辦應對責任人?進行考核和安全?教育。未按要求?進行整改的，安?環(huán)科負責對責任?人進行下崗處理?，安全考核合格?方可上崗。（?十）互保責任；?事故發(fā)生后，?互保人根據(jù)情況?承擔事故的__?__%，特出情?況研究。四、?保密管理違反?保密規(guī)定，造成?公司絕密、__?__、____?，處罰____?元，視情節(jié)嚴重?程度，給予撤銷?職務、留職察看?或解除勞動關系?處分。承擔經(jīng)濟?損失并根據(jù)情況?追究有關法律責?任。違反保密?制規(guī)定，但未造?成____泄露?的，處罰___?_元--___?_元，影響較大?者給予留職察看?處分。利用職?權強制他人違反?保密制度的，無?論是否造成后果?，均予以解除勞?動關系并按規(guī)定?進行經(jīng)濟處罰和?責任追究。五?、財務、物資管?理因工作失誤?，造成各種報表?、賬務匯報材料?出錯者，處罰5?0--____?元因工作或管?理失誤，造成公?司物資（產(chǎn)品、?原材料、機械設?備、電力設施、?車輛、工具、房?屋、花木、辦公?用品、水、電、?暖等設施）損失?者，處罰___?_元。侵占、挪?用公司資金，追?回全部侵占、挪?用資金，并案涉?案金額的___?_%--___?_%進行處罰。?同時解除勞動關?系，必要時依法?移交司法機關追?究刑事責任。?其他違反財務管?理制度的行為，?參照通用條款處?理，并根據(jù)性質(zhì)?和影響，承擔賠?償責任。六、?行政管理（一?）公文違反公?司管理規(guī)范，按?照規(guī)定通用條款?中違反“各類操?作規(guī)程”處理。?（二）印章和?證照具有以下?情節(jié)者，依照“?不按照規(guī)定程序?和要求”處理?1、未進行登記?2、未按程序?用章①、使用?人超出使用權限?或范圍使用印章?和證照的，處罰?責任人____?元，因此造成的?一切后果或損失?由責任人承擔。?②、借用后的?印章或證件丟失?，處罰____?元；丟失后未在?____小時內(nèi)?書面報保管單位?備案的處罰責任?人____元，?因印章和證件丟?失造成的一切后?果及損失由個人?承擔。③、蓋?印章未生效的文?件、規(guī)定、決定?、公函、表單等?，應交回印章管?理員共同銷毀，?否則處罰責任人?____元。?第9頁___?_飛騰化工有限?公司④、私刻?公用印章，按弄?虛作假處理。?（三）檔案①?、不按要求及時?向檔案管理人員?移交文件資料，?每次處罰___?_元。將公司公?務活動中形成的?應當歸檔的文件?材料據(jù)為己有，?拒絕向檔案部門?、檔案工作人員?移交的每次處罰?____分，造?成文件檔案丟失?的，每次處罰_?___元。并限?期補齊，因文件?丟失或不入檔，?妨礙正常工作，?根據(jù)情節(jié)加罰1?--____倍?，給公司造成經(jīng)?濟損失的，賠償?損失。②、借?閱檔案不及時歸?還的，每次處罰?____元，造?成檔案毀損，如?缺頁、臟亂、涂?改等，視情處罰?______元?。影響使用的，?按1--___?_倍加重處罰，?造成損失的，賠?償損失。③、?因管理不當，造?成檔案丟失、損?壞、信息外流的?。處罰50--?____元。造?成____泄漏?的，按保密管理?規(guī)定加重處罰；?造成損失的，承?擔損失。通訊管?理④、各級管?理人員、業(yè)務員?應按要求保持手?機____小時?暢通，定期向主?管領導匯報工作?、傳遞信息。如?不按規(guī)定執(zhí)行者?，處罰____?元影響工作，造?成損失者加倍處?罰、承擔損失。?⑤、員工休假?期間，應保持通?訊暢通，否則處?罰____元/?次。因此造成的?問題，有個人承?擔。⑥、未經(jīng)?同意，工作人員?不得將主管人員?手機和家庭電話?告知外部人員。?否則每次處罰_?___元。七?、制度管理具?有以下情節(jié)者，?按未履行職責從?重處罰。1、?制度公布后未進?行宣貫的；2?、制度公布后不?按要求傳達的（?傳達文件未按要?求記錄的，視為?未傳達）；3?、業(yè)務管理部門?不按照制度辦事?的；4、各級?主管對違規(guī)行為?不進行糾正和處?理的；5、制?度難以執(zhí)行，而?業(yè)務主管部門又?未及時修訂的。?6、員工就制?度條款提出建議?的，業(yè)務主管部?門未進行正面答?復的；7、制?度自評未按時間?要求完成的；?8、制度評估所?所提意見未按時?間要求按期整改?的；9、制度?考試不合格，按?“不能按要求完?成任務”處罰_?___元，補考?不合格，撤銷職?務。八、會議?管理1、不按?例會制度召開會?議按“不履行職?責”處罰___?_元。第10?頁____飛?騰化工有限公司?2、曠會、遲?到、早退按違反?規(guī)章制度處理。?3、違反會場?紀律按日常工作?紀律處理；處罰?____元。?4、對會議形成?的決議未按要求?做好落實的，按?未完成任務處罰?____元。?5、各種重要會?談應在進行后三?天內(nèi)形成備忘錄?，抄報有關人員?，備忘錄由本部?門兼職檔案管理?員根據(jù)檔案管理?規(guī)定管理。未按?以上要求執(zhí)行的?，按未完成任務?處罰____分?。九、人力資?源管理具有以?下情節(jié)者，按“?不履行職責”處?罰____元。?1、未按要求?制定人力資源計?劃的；2、因?不能及時招聘人?員，影響工作的?；3、勞動合?同未按要求進行?修訂、補充、變?更的4、員工?不符合任職條件?，而審核人員不?能夠把關、提示?、上報的。5?、員工離職，主?管人員未按要求?督促辦理交接的?；6、人力資?源部未按要求建?立和管理員工離?職檔案的；7?、應進行考核而?未進行考核的；?8、未按要求?建立員工檔案并?進行動態(tài)管理的?；9、未按要?求發(fā)放勞保用品?和員工福利的；?具備以下情節(jié)?者，按“不按規(guī)?定程序和要求辦?事”處罰___?_元，并予以糾?正；1、未按?要求申報人員需?求的；2、未?按規(guī)定程序招聘?人員的；3、?員工不及時簽訂?勞動合同或管理?員不按要求提示?員工簽訂勞動合?的；4、不按?規(guī)定程序進行培?訓的；5、培?訓期間違反培訓?紀律的；6、?員工未經(jīng)考核程?序上崗的；7?、不按程序進行?調(diào)動的；8、?員工離職、未按?要求辦理手續(xù)的?；9、未按要?求提報考勤；?10、未按規(guī)定?程序制定或調(diào)整?員工工資的；?11、未按要求?____企業(yè)職?稱等評定的；?12、員工休假?過程中與公司失?去聯(lián)系影響工作?的；13、違?規(guī)批準請假的；?14、不能及?時上報工傷事故?的；15、未?按要求辦理退休?手續(xù)的；16?、出差未按要求?提供報告的；?17、具備以下?情節(jié)者，按弄虛?作假處罰處理的?，并予以糾正；?第11頁_?___飛騰化工?有限公司違反?用人紀律；1?8、考核過程中?存在弄虛作假行?為的；19、?違規(guī)辦理保險業(yè)?務的；20、?在公司核算等過?程中存在弄虛作?假行為的；2?1、具備以下情?節(jié)者，按“不按?要求完成任務”?處罰____元?，并予以糾正；?22、培訓不?能達到效果的，?又不能總結和改?善的；23、?因工作失誤造成?員工工資未能按?期發(fā)放的；2?4、員工工資發(fā)?放時出現(xiàn)核算錯?誤的；25、?因考勤失誤，影?響工資核算的；?26、員工檔?案中出現(xiàn)記錄失?誤的；27、?員工違反工資保?密管理原則的，?按《保密管理規(guī)?定》處理，工資?管理人員違反工?資保密管理原則?的，加重處罰。?28、出差期?間，超標準支出?的，超支部分由?個人承擔。存在?虛報費用行為的?，按弄虛作假處?理。十、交接?班未按要求交?接班，每次處罰?____元，造?成其他影響的，?按相應規(guī)定處理?。十一、設備?管理設備采購?過程中出現(xiàn)的違?規(guī)行為，參照企?業(yè)的相關制度處?理。（一）具?有以下行為之一?者，每次處罰_?___元，并據(jù)?情承擔損失。?1、設備工裝存?在質(zhì)量問題未能?發(fā)現(xiàn)或設備性能?部能滿足生產(chǎn)需?求的；2、設?備工裝部能及時?到位，影響生產(chǎn)?的；3、設備?進場后未按要求?進行驗收的，造?成設備質(zhì)量隱患?，影響生產(chǎn)的；?4、未按規(guī)范?進行____、?調(diào)試、影響__?__質(zhì)量的；?5、人為損壞設?備的；6、因?設備原因造成安?全或生產(chǎn)事故的?；7、私自拆?卸設備零部件的?；（二）具有?以下行為情節(jié)者?，每次處罰__?__元，并據(jù)情?承擔損失。1?、未按計劃進行?調(diào)試，影響總體?項目進度的。?2、未按要求對?設備進行定期保?養(yǎng)、潤滑；3?、設備備件保管?不善；4、設?備發(fā)生故障未及?時停機、匯報、?修理的；（三?）具有以下行為?情節(jié)者，每次處?罰____元，?并據(jù)情承擔損失?.1、未建立?設備臺賬，檔案?管理不到位的；?2、設備衛(wèi)生?不達標，存在銹?蝕、捆綁吊掛，?堆放雜物的；?3、停機后未關?閉電源動力設備?；第12頁?____飛騰化?工有限公司4?、設備潤滑、保?養(yǎng)、巡檢、維修?，備件使用無記?錄或記錄不符合?要求；5、記?錄中存在應付行?為的；6、隨?機備件未按要求?入庫登記管理的?；7、設備維?修人員接到報告?后未及時到場修?理設備的；8?、特殊設備未及?時辦理有關審核?手續(xù)的；9、?丟失工具的；?10、違反廢舊?設備管理規(guī)定的?11、備件填?報錯誤的；1?2、違反設備使?用和安全操作規(guī)?程的；十二、?采購管理具有?以下情節(jié)者，處?罰____元，?造成損失，承擔?損失。1、購?進原材料、配件?但沒有審批手續(xù)?的；2、無審?批依據(jù)辦理入庫?手續(xù)；3、到?貨后未及時報檢?、取樣、反饋檢?驗結果；4、?卸車前未檢查包?裝情況，出現(xiàn)爭?議的；5、不?按標準，不再指?定位置擺放的；?6、因工作失?誤導致原材料名?稱、規(guī)格、采購?依據(jù)、申報人、?供應商、采購時?間、檢驗狀況等?標識不規(guī)范的；?7、不依據(jù)生?產(chǎn)計劃發(fā)料；?8、不按批次發(fā)?放原材料；9?、未及時辦理出?庫手續(xù)；10?、與車間交接記?錄不規(guī)范的；?11、不按規(guī)定?時間盤點；1?2、不按規(guī)范記?錄臺帳、報表、?上報計劃；1?3、報表數(shù)據(jù)部?準確；14、?單據(jù)、憑證傳遞?失誤、丟失的；?基礎檔案維護不?當。具有以下?情節(jié)者，處罰_?___元，造成?損失，承擔損失?；1、超量采?購原材料、配件?造成積壓的；?2、因采購不及?時或質(zhì)量問題影?響工作的；3?、申報、采購錯?誤造成積壓的；?3、粗暴運輸?、搬運、裝卸影?響使用的；4?、存放不當造成?損失的；5、?隨意修改，刪除?單據(jù)；5、計?量設備未定期校?驗，造成損失。?第13頁_?___飛騰化工?有限公司具有?以下情節(jié)者，按?《保密管理規(guī)定?》處理。1、?向無關人員提供?公司原材料、配?件采購計劃、用?量及供貨廠家等?____信息；?2、現(xiàn)場人員?沒有及