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PAGEPAGE1煤礦公司班組安全建設考核辦法背景介紹隨著煤礦公司的不斷發(fā)展和壯大，安全問題已成為企業(yè)最為關注和重視的問題之一。作為煤礦企業(yè)的基層單位，班組的安全建設工作尤為重要。為了確保煤礦公司的生產(chǎn)安全，保障職工身體健康，煤礦公司必須制定科學合理的班組安全建設考核辦法。編制目的為規(guī)范班組安全建設工作，提高煤礦公司的安全管理水平、職工安全意識，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，本文檔制定了班組安全建設考核辦法。主要內(nèi)容本文檔主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：1.班組安全建設指標體系本指標體系包含以下方面：安全制度的建設安全生產(chǎn)管理工作安全培訓和教育安全責任制度安全巡檢和隱患排查職工安全防護措施2.考核階段本考核分為月度考核、季度考核和年度考核三個階段。具體如下：月度考核：每月一個周期為一個考核周期；季度考核：3個月為一個考核周期；年度考核：12個月為一個考核周期。3.考核標準考核標準分為基礎標準和增加標準兩類。（1）基礎標準基礎標準是指在考核周期內(nèi)，班組必須達到的最基本安全建設要求。完善的安全管理制度；班組職工安全防護措施的落實；安全教育和培訓的落實；安全巡檢和隱患排查的落實；日常安全生產(chǎn)工作的開展。（2）增加標準在基礎標準的基礎上，增加標準是指班組通過努力實現(xiàn)的更高安全標準。強化安全責任制度；擴大安全防范措施；提高安全管理水平；增加安全模擬演練的次數(shù)和難度。4.考核方法本考核采用綜合評分的方式進行，具體細節(jié)如下：對于每個考核周期內(nèi)的基礎標準，班組必須全部達到才能得到基礎考核分；對于增加標準，班組達到一個標準即可得到相應的加分；考核得分根據(jù)每個周期的得分總和來評定，達到滿分即為優(yōu)秀，否則依次為良好、合格、不合格；根據(jù)考核情況，煤礦公司可以對班組進行表彰、獎勵或處罰。結(jié)論通過本文檔的制定，可以實現(xiàn)對班組安全建設工作的規(guī)范管理，提高煤礦公司的安全管理水平，為保障職工的身體健康和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。同時，通過班

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