工業(yè)40經(jīng)濟發(fā)展之道課件

2023/7/22工業(yè)40經(jīng)濟發(fā)展之道課程要點21、工業(yè)4.0時代的思維2、組織架構(gòu)的變革3、商業(yè)模式創(chuàng)新（生態(tài)）智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)、云計算“互聯(lián)網(wǎng)+”與城市的發(fā)展趨勢區(qū)域經(jīng)濟與城市的發(fā)展趨勢區(qū)域經(jīng)濟與城市發(fā)展痛點存在的問題：用“產(chǎn)學(xué)研投政用”來總結(jié)，1、產(chǎn)業(yè)擴張分離多頭推進(jìn)2、學(xué)界人才不濟缺乏專門人才3、研究不接地氣規(guī)劃的、落地的分離4、投資不成體系地方政府支持力度不一、社會資本不平衡5、地方難控大局、攤子大、整合難度大6、應(yīng)用都難滿意。市民、消費者等受益差大數(shù)據(jù)行動綱領(lǐng)解讀1、意義：今天，國務(wù)院通過《大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動綱要》,對于我國上下開發(fā)應(yīng)用好大數(shù)據(jù)這一基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，提升產(chǎn)業(yè)升級的競爭力有著重大推動作用。2、信息惠民：四大領(lǐng)域交通、醫(yī)療、就業(yè)、社保等民生領(lǐng)域政府?dāng)?shù)據(jù)向社會開放，為智慧城市向著更加信息惠民發(fā)展提供了保障。3、行業(yè)受益：城市建設(shè)、社會救助、質(zhì)量安全、社區(qū)服務(wù)四個方面會出現(xiàn)競爭性企業(yè)。如信息基礎(chǔ)設(shè)置、公益服務(wù)、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、智慧社區(qū)等。真正的生產(chǎn)行服務(wù)業(yè)會有生存的機會。4、PPP的模式深化：在寬松的政策下，提倡商業(yè)市場化的運營體系，鼓勵具有商業(yè)化創(chuàng)新能力的模式落地，具有較強供應(yīng)鏈整合服務(wù)能力以及數(shù)據(jù)收集、交換、處理、開放、展現(xiàn)及變現(xiàn)能力的企業(yè)集群會大大受益。5、信息安全：具有一定風(fēng)險控制、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力的機構(gòu)，會享用當(dāng)前大數(shù)據(jù)的盛宴。6、小微企業(yè)受益：由于許多創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)企業(yè)，多數(shù)是輕資產(chǎn)公司，通過降稅的方式為這類企業(yè)減負(fù)，使得這些企業(yè)可以把資金和資源放在吸引和留住大數(shù)據(jù)人才，使得自身企業(yè)具有更強的競爭力。我們覺得，針對自身企業(yè)和地區(qū)的特點，制定相關(guān)的推進(jìn)辦法，做到“歷史機遇、從長計議、國計民生、穩(wěn)步創(chuàng)新”。男人女人都關(guān)心的問題谷歌targetmap發(fā)布了世界各國女性平均胸部大小分布地圖，紅色代表大于D罩杯，橙色是D，黃色C，藍(lán)色B，而綠色則為A，俄羅斯國土全被紅色覆蓋。：)

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=？跪求…X-客黑客白客閃客極客糾客維客威客博客播客一、我們懂“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？一、我們懂“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？互：互通，共贏可連聯(lián)：聯(lián)盟、協(xié)同、生態(tài)，自律正連（在線）網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)、物理，管道、落地物質(zhì)基礎(chǔ)，內(nèi)容一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的影響：加什么？一、互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新的反定律1、供給創(chuàng)造需求：超市，猜你喜歡、買xx的還買了xx2、形式?jīng)Q定內(nèi)容：微信；3、受眾決定未來：基礎(chǔ)資產(chǎn)；客戶群4、技術(shù)改變一切：云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)一、互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新二原理1、蜜罐箱原理：封閉環(huán)境里，一定時限內(nèi)，唯一選擇吸收“養(yǎng)分”如航空wifi，自駕車等交通工具社區(qū)：社區(qū)金融（社區(qū)銀行）2、野蠻人原理：入口導(dǎo)流量、平臺得規(guī)模、數(shù)據(jù)成資產(chǎn)（必須完成的三步曲）策略：終端免費或低價平臺開放數(shù)據(jù)差異化（大數(shù)據(jù)）

創(chuàng)新二原理野蠻人原理：入口導(dǎo)流量、平臺得規(guī)模、數(shù)據(jù)成資產(chǎn)（擠入互聯(lián)網(wǎng)金融的三部曲）1）入口導(dǎo)流量：自導(dǎo)；引流產(chǎn)品引流（典型）2）平臺得規(guī)模補貼原則——共贏生態(tài)圈(1)淘寶網(wǎng)買賣方付出（外到內(nèi)），支付寶、阿里旺旺、一淘網(wǎng)、口碑網(wǎng)被補貼(2)QQ（公眾用戶被補貼），拍拍網(wǎng)、騰訊游戲、易迅、騰訊地方門戶、QQ空間免費-后向收費：360；征途創(chuàng)新二原理野蠻人原理：入口導(dǎo)流量、平臺得規(guī)模、數(shù)據(jù)成資產(chǎn)3）數(shù)據(jù)成資產(chǎn)——大數(shù)據(jù)的價值如facebook估值；數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)的價值：1、使用價值2、交換價值數(shù)據(jù)流動產(chǎn)生價值場外市場、場內(nèi)市場；非標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；公募、私聊；一級、二級、多級。數(shù)據(jù)眾包案例創(chuàng)新基礎(chǔ)：“濕經(jīng)濟”將是主旋律16例1:工業(yè)革命（討論）171、技術(shù)：云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造2、供應(yīng)鏈管理：信息流、商流、物流、資金流3、投融資：4、社交化組織：5、客戶體驗：“濕經(jīng)濟”二、壓力狀態(tài)響應(yīng)模型-PSR人類活動環(huán)境和資源機構(gòu)壓力P狀態(tài)S響應(yīng)R二、新型智慧城市：基于大數(shù)據(jù)的反饋經(jīng)濟模型-WSS人類活動交通能源工業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)其他機構(gòu)政府企業(yè)運營商IT服務(wù)金融其他環(huán)境和資源空氣水土地居家服務(wù)消費其他大數(shù)據(jù)社會響應(yīng)（反饋經(jīng)濟）壓力資源信息社會響應(yīng)反饋經(jīng)濟運行感知智慧諾貝爾獎新貴：讓.梯若爾1、信息經(jīng)濟學(xué)重新定義了管理“規(guī)制”2、大禹治水，堵還是疏？3、百川歸位，同流大海。新型智慧城市基于WSS模型，抽取智慧城市的架構(gòu)要素：1、基礎(chǔ)層：通訊鏈路、基本資源等2、數(shù)據(jù)層：如大數(shù)據(jù)服務(wù)3、應(yīng)用層：交易，服務(wù)，管理4、接觸層：個人、企業(yè)、政府、機器等?；ヂ?lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)4月14日央視對話：“誰在引爆大數(shù)據(jù)”“維克托：拒絕大數(shù)據(jù)時代可能會失去生命”互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)4月21日播出：互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)是啥？大數(shù)據(jù)：BigData與八度空間VelocityVolumeVarietyXx/SXx/msXx/μsZBEBPB結(jié)構(gòu)化半結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)與8度空間x:時間（velocity）y:空間（volume）z:實物（variety）大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)與8度空間1、x:時間（時刻，自動）；y:空間（現(xiàn)實，虛擬）；z:實物（原子，比特）2、在現(xiàn)實中找不到對應(yīng)的坐標(biāo)，只能打補丁；3、有失重的感覺（不踏實）（+，+，+），（+，+，-）（+，-，+），（+，-，-）（-，+，+），（-，+，-）（-，-，+），（-，-，-）大數(shù)據(jù)與八度空間：打通現(xiàn)實世界、虛擬世界的橋梁1、LBS：人們在世界上的軌跡（虛擬空間-volume）2、在線支付采集：人們的支付情況3、比特幣：（variety）——比特幣的問題4、魔獸世界（自動時間-velocity）S（虛擬、現(xiàn)實混搭）掌握大數(shù)據(jù)分析的能力知識結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)：數(shù)據(jù)工程師（基礎(chǔ)架構(gòu)）；數(shù)據(jù)科學(xué)家（數(shù)據(jù)分析能力）；業(yè)務(wù)專家（行業(yè)的業(yè)務(wù)需求聚合）。對管理會計的幫助？1、報表：SAPBI、IBMcognos、OracleBIEE、Tableau；2、統(tǒng)計分析：傳統(tǒng)的統(tǒng)計學(xué)；3、聚類分析：K-Means、貝葉斯4、行為分析：時間序列、Wavelet小波分析5、機器學(xué)習(xí)：預(yù)測性分析、增量分析6、動態(tài)模擬：歷史數(shù)據(jù)模擬、蒙特卡洛模擬7、市場與客戶分析：決策樹等8、風(fēng)險分析：VaR、蒙特卡洛分析9、動態(tài)交互：自然語言處理、認(rèn)知學(xué)習(xí)。三、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與商業(yè)模式重新定義新型智慧城市：十八大報告明確提出，堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。未來的城鎮(zhèn)化進(jìn)展中不再是房地產(chǎn)式的“城市化”，更強調(diào)消費結(jié)構(gòu)升級、信息化城市、智能化城市。于是，建設(shè)智慧城市就成為了推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、建設(shè)新農(nóng)村的重要工作。三、商業(yè)模式勢能公式：（對公司的績效評價）公司（組織）勢能=產(chǎn)品（質(zhì)量）*粉絲連接系數(shù)粉絲連接系統(tǒng)=粉絲在線連接系數(shù)/不可連接系數(shù)“濕經(jīng)濟”：例1321、培養(yǎng)習(xí)慣2、打造產(chǎn)業(yè)鏈3、客戶體驗：“濕經(jīng)濟”4、移動互聯(lián)網(wǎng)“濕經(jīng)濟”：例233“濕經(jīng)濟”：例334“濕經(jīng)濟”：例4：（中國大媽經(jīng)濟）啟示：供應(yīng)鏈創(chuàng)新1、信息流開放平臺支撐2、商流外部電商、供貨商、渠道…3、物流效率、社交化人力資源4、資金流多層次的資金配置組織流供應(yīng)鏈創(chuàng)新——管理的革命最大的威客網(wǎng)核心競爭力在哪兒？最大的威客網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生數(shù)據(jù)+興趣圖譜服務(wù)C端用戶服務(wù)B端用戶例5:輪式機器人：產(chǎn)品簡單、復(fù)雜化的商業(yè)模式例5:輪式機器人-商業(yè)模式？（怎么做）四、HR的社交化與公司的開放形態(tài)1、公司是人類偉大的發(fā)明2、法人治理3、兩權(quán)分離4、獨立人格熱力學(xué)第二定律熵增加原理：在孤立系統(tǒng)中，一切不可逆過程必然朝著熵的不斷增加的方向進(jìn)行，這就是熵增加原理（principleofentropyincrease）。換句話：一切自然過程總是沿著分子熱運動的無序性增大的方向進(jìn)行。HR的社交化、企業(yè)資源的社會化社會資本、結(jié)構(gòu)洞、弱（強）關(guān)系社會資本：是個人或組織整合和利用的嵌入在社會關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的一切社會資源的總和，不包含個人或組織自身的資源在內(nèi)。人與人直接的關(guān)系可以分為弱連接、強連接：強連接：生活和工作中的互動機會很多；典型的：家庭、合作搭檔弱連接：生活和工作中的互動機會很少。典型的：社會朋友、同學(xué)結(jié)構(gòu)洞是：“社會網(wǎng)絡(luò)中的某個或某些個體和有些個體發(fā)生直接聯(lián)系，但與其他個體不發(fā)生直接聯(lián)系，無直接聯(lián)系或關(guān)系間斷(disconnection)的現(xiàn)象，從網(wǎng)絡(luò)整體看好像網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了洞穴”?；ヂ?lián)網(wǎng)與結(jié)構(gòu)洞

社會資本、結(jié)構(gòu)洞、弱（強）關(guān)系解釋：1、人的本性：傻瓜化、利益最大化；2、工業(yè)化大生產(chǎn)促使專業(yè)化分工。加速結(jié)構(gòu)洞的產(chǎn)生3、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，技術(shù)平臺解決結(jié)構(gòu)洞；4、組織結(jié)構(gòu)向社交化方向發(fā)展。（中層危機）

歷史進(jìn)程：螺旋式迭代五、金融的本質(zhì)1傳統(tǒng)金融-2金融互聯(lián)網(wǎng)-3互聯(lián)網(wǎng)金融——金融創(chuàng)新49offlineonline互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的影響1、《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》是由央行會同有關(guān)部委牽頭、起草、制定的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)“基本法”，2015年7月18日對外發(fā)布。2、《指導(dǎo)意見》按照“鼓勵創(chuàng)新、防范風(fēng)險、趨利避害、健康發(fā)展”的總體要求，提出了一系列鼓勵創(chuàng)新、支持互聯(lián)網(wǎng)金融穩(wěn)步發(fā)展的政策措施，積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，鼓勵從業(yè)機構(gòu)相互合作，拓寬從業(yè)機構(gòu)融資渠道，堅持簡政放權(quán)和落實、完善財稅政策，推動信用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)體系建設(shè)。3、《指導(dǎo)意見》按照“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管”的原則，確立了互聯(lián)網(wǎng)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、股權(quán)眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)信托和互聯(lián)網(wǎng)消費金融等互聯(lián)網(wǎng)金融主要業(yè)態(tài)的監(jiān)管職責(zé)分工，落實了監(jiān)管責(zé)任，明確了業(yè)務(wù)邊界。核心系統(tǒng)保險公司理財平臺轉(zhuǎn)賬賬戶查詢放款清算對賬授信查詢貸款發(fā)放還款計息信貸系統(tǒng)出單保單查詢風(fēng)險預(yù)警賠付傳統(tǒng)金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺支付結(jié)算資金托管資金監(jiān)管出金、入金現(xiàn)金管理在線融資自動審批打分卡風(fēng)險預(yù)警利息核算額度管理賬戶管理押品管理在線服務(wù)業(yè)務(wù)模型理財基金/保險信托財富管理/財務(wù)顧問保證金管理零余額賬戶集團資金歸集透支賬戶電子保理電子保兌倉動產(chǎn)質(zhì)押融資在線訂單融資應(yīng)收賬款融資網(wǎng)絡(luò)按揭/委托貸款在線支付結(jié)算子賬戶體系云計算行業(yè)解決方案核心企業(yè)下單供應(yīng)商訂單融資采購原材料生產(chǎn)加工訂單交付支付貨款歸還貸款互聯(lián)網(wǎng)金融體系申購贖回查詢收益計算榆錢金融云服務(wù)平臺（結(jié)構(gòu)洞）榆錢金融云銀行擔(dān)保公司保險信托證券金融租賃資管核心企業(yè)企業(yè)n企業(yè)1…客戶1客戶n…有限合伙（可無）其他平臺哪些用戶需要榆錢金融云？1、資金提供方（可能會帶來需求方）2、擔(dān)保方3、資金需求方（企業(yè)、集團企業(yè)、一般客戶）4、中介機構(gòu)、平臺方5、公有云服務(wù)、私有云服務(wù)、數(shù)據(jù)提供或使用方案例6：支持大學(xué)生消費與創(chuàng)業(yè)設(shè)計53案例：消費信用貸54大數(shù)據(jù)商業(yè)銀行通過與數(shù)據(jù)公司合作，獲得客戶交易數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)模型，為客戶預(yù)授信，客戶只需登錄銀行網(wǎng)銀，開通貸款服務(wù)，業(yè)務(wù)辦理、簽約、申請、放款、還款，完全在線處理。個人客戶數(shù)據(jù)服務(wù)商商業(yè)銀行簽訂數(shù)據(jù)合作協(xié)議，保證數(shù)據(jù)交互及時、完整、安全、真實；商業(yè)銀行建立風(fēng)險模型1)交易，產(chǎn)生數(shù)據(jù)4)登錄網(wǎng)銀，業(yè)務(wù)辦理，輸入第三方平臺帳號，在線簽署授信合同3)預(yù)授信（動態(tài)調(diào)整額度）5)開通服務(wù)，獲得預(yù)授信額度2)推送數(shù)據(jù)6)通過銀行網(wǎng)銀進(jìn)行實時的額度項下貸款、還款他山之石——追述新三板與投融資57影響：1、甲乙方角色調(diào)整；2、多輪融資的格局調(diào)整投融資機構(gòu)的策略：從有條件才投，沒有條件不投轉(zhuǎn)變：供應(yīng)鏈的管理創(chuàng)新：將供應(yīng)鏈的“四流”創(chuàng)新與投融資結(jié)合起來如ppp、并購、產(chǎn)業(yè)基金等的有效結(jié)合，回歸生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)58大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新59區(qū)域市場落地案例1-智慧教育環(huán)境之產(chǎn)業(yè)教育智慧教育環(huán)境：學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育、企業(yè)教育、場所教育、產(chǎn)業(yè)教育產(chǎn)業(yè)教育環(huán)境：可持續(xù)性發(fā)展新常態(tài)1、產(chǎn)：產(chǎn)業(yè)的評價指標(biāo)2、學(xué)：人才培養(yǎng)3、研：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)換4、投：PPP5、政：政府資源6、用：商業(yè)模式新型智庫論企業(yè)戰(zhàn)略論區(qū)域經(jīng)濟論組織變革以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理論，服務(wù)董事長以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為統(tǒng)攝的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論，服務(wù)地方政府以中間市場為標(biāo)志的組織變革理論聯(lián)盟模式概括為——“聯(lián)盟三論”定位與歷史使命金融交易市場供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)市場數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)大數(shù)據(jù)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)虛擬運營商現(xiàn)代物流交易數(shù)據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)無論是農(nóng)業(yè)還是工業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合、跨界成為常態(tài)，向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型成為趨勢！聯(lián)盟三論——“論企業(yè)戰(zhàn)略”定位與歷史使命…………經(jīng)銷商…………合作伙伴供應(yīng)商核心企業(yè)以大數(shù)據(jù)為依托，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，注入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中去，是區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的靈魂！制度變革產(chǎn)業(yè)生態(tài)措施三大發(fā)動機結(jié)構(gòu)優(yōu)化要素升級…………經(jīng)銷商…………合作伙伴供應(yīng)商核心企業(yè)破除條條優(yōu)選產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)聯(lián)盟三論——“論區(qū)域經(jīng)濟”定位與歷史使命社區(qū)、去中心化、自組織、無邊界交易成本趨于0產(chǎn)生交易、結(jié)構(gòu)洞組織形態(tài)，要么成為平臺，要么成為碎片聯(lián)盟三論——“論組織變革”定位與歷史使命以中間市場為特征的組織變革理論，將深刻影響企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)乃至社會治理區(qū)域市場落地案例2-聯(lián)盟模式區(qū)域市場落地案例3-后汽車市場1、C2B汽車制造2、車風(fēng)網(wǎng)買斷式銷售六、新型智慧城市與智慧社區(qū)創(chuàng)新破解智慧城市中的痛點：1、服務(wù)提供的惠民化（競爭模式）；2、享用服務(wù)的傻瓜化；3、（地方）政府職能的社交化；4、生態(tài)鏈的分布化（零邊際成本共享經(jīng)濟）；5、數(shù)據(jù)開放化、6、金融的普惠化；7、試錯容錯的常態(tài)化（政策）。六、打通社區(qū)的商業(yè)模式（社區(qū)金融之路）從外到內(nèi)：1、門戶類：直接滲透住戶2、終端娛樂類：從內(nèi)到外：1、智慧家居：綜合類：社區(qū)金融云生態(tài)云化社區(qū)云行業(yè)聯(lián)盟公有云社區(qū)居民政府社區(qū)管理人軟件服務(wù)商基礎(chǔ)IT廠商投融資企業(yè)物業(yè)金融機構(gòu)愛你知多少：富國銀行案例：智慧社區(qū)（SCP）特色1、內(nèi)容的最后一公里2、大數(shù)據(jù)服務(wù)：聚集及運營的價值3、垂直電商：（旅游、醫(yī)療衛(wèi)生接入）4、金融服務(wù)5、云服務(wù)估值：PEV.S.PS智慧社區(qū)架構(gòu)圖1.0管理平臺服務(wù)平臺數(shù)據(jù)層渠道層機頂盒感知設(shè)備網(wǎng)站交易平臺微博IM微信SNSEmailCC支撐環(huán)境（云）機房安全防護基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)自動運維存儲接入層SOA身份認(rèn)證權(quán)限管理ESBBPM應(yīng)用層合作門戶智慧社區(qū)（SCP）平臺模式1.0啟示：1、蜜罐原理：智慧社區(qū)是價值鏈中最后的領(lǐng)地；2、借鑒富國銀行，為社區(qū)提供“智慧服務(wù)”是介入社區(qū)金融的較好切入點；3、野蠻人原理：打造智慧社區(qū)平臺，建立多渠道模式，進(jìn)行金融服務(wù)；4、智慧社區(qū)：綠色社區(qū)服務(wù)（如社區(qū)戶外廣告商的顛覆或消減）；5、規(guī)?；徊驿N售，實現(xiàn)互補。（跨區(qū)域）六、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新原則社區(qū)金融的運作：1、代理銷售（如保險等）2、商家收費、居民服務(wù)收費（支付）、OTT服務(wù)（虛擬運營商）【電商平臺】3、小額貸款服務(wù)（按政策許可展業(yè)）4、股權(quán)質(zhì)押居間服務(wù)等證券場外市場服務(wù)（按政策許可）六、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新原則六、社區(qū)金融與智慧社區(qū)的融合-互聯(lián)網(wǎng).VS.金融社區(qū)互助模式小貸探索：1、社區(qū)：可以是自然社區(qū)，也可以是一個區(qū)域；2、社區(qū)要素：1）特定生活或生產(chǎn)的人群；2）有地理限制；3）生活設(shè)施完備；4）組織機構(gòu)、制度健全；5）經(jīng)濟、文化認(rèn)知感一致。智慧社區(qū)與社區(qū)金融結(jié)合創(chuàng)新期成熟期智慧社區(qū)實踐路徑數(shù)字化（功能）、信息化（平臺）、生態(tài)化（產(chǎn)業(yè)鏈）1、OTA七、智慧城市的發(fā)展對酒店業(yè)的影響2、眾包模式七、智慧城市的發(fā)展對酒店業(yè)的影響3、產(chǎn)業(yè)生態(tài)七、智慧城市的發(fā)展對酒店業(yè)的影響“互聯(lián)網(wǎng)+”酒店業(yè)創(chuàng)新支撐體系：“互聯(lián)網(wǎng)金融+”酒店業(yè)聚集體（核心企業(yè)）“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游“互聯(lián)網(wǎng)+”自駕“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)客“互聯(lián)網(wǎng)+”大健康互聯(lián)網(wǎng)+酒店電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)可視化互聯(lián)網(wǎng)金融+云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺供應(yīng)鏈整合4、眾籌模式股權(quán)、回報、運營權(quán)七、智慧城市的發(fā)展對酒店業(yè)的影響八、數(shù)據(jù)中心的定義什么是數(shù)據(jù)中心：數(shù)據(jù)中心是企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源進(jìn)行集中、集成、共享、分析的場地、工具、流程等的有機組合。1、從應(yīng)用層面看，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基于數(shù)據(jù)倉庫的分析系統(tǒng)；2、從數(shù)據(jù)層面看，包括操作型數(shù)據(jù)和分析型數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的集成/整合流程；3、從基礎(chǔ)設(shè)施層面看，包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲和整體IT運行維護服務(wù)。以下是建立證券數(shù)據(jù)中心的3W原則——Why、How、Whatwhy？簡