項目融資風險管理教學(xué)課件_第1頁
項目融資風險管理教學(xué)課件_第2頁
項目融資風險管理教學(xué)課件_第3頁
項目融資風險管理教學(xué)課件_第4頁
項目融資風險管理教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩59頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

華東理工大學(xué)工商經(jīng)濟學(xué)院項風險目融理資2007.3風險及風險管理概述風險的含義ca字典的解釋:危險;遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性;c其他定義(1)風險是可測定的不確定性;(2)風險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性之客觀體現(xiàn);(3)風險是遭受損失的一種可能性?!鼍C上所述,風險包含了兩方面的內(nèi)容:方面,風險意味著損失,或者沒有實現(xiàn)預(yù)期目標;另一方面,損失是否出現(xiàn)是一種不確定性隨機現(xiàn)象。風險特征c客觀性:無處不在,無時不有ca潛在性:風險往往不顯露在表面c可測性:可以對潛在風險進行預(yù)測、估量和評價3相對性:風險與活動主體、行為方式、決策有關(guān)c隨機性:風險事件的發(fā)生帶有一定的隨機性、風險的效應(yīng)風險對活動主體及內(nèi)外環(huán)境的有形或無形的影響誘惑效應(yīng)風險的有力后果作為一種外部刺激使人們萌發(fā)了某種動機、進而作出了某種選擇并采取行動ca約束效應(yīng):當人們感受到可能要付出的風險代價后所作出的回避風險代價的選擇以及采取的回避行動ca平衡效應(yīng):人們對風險的誘惑與約束力要進行的比較和平衡■風險管理ca定義:有目的地通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理活動來防止風險損失發(fā)生、減少損失發(fā)生的可能性以及消弱損失的大小和影響程度,同時創(chuàng)造條件,促使有利后果出現(xiàn)和擴大,以獲取最大利益的過程項目風險管理的基本過程風險監(jiān)控、項目信息報告只險益徑個月網(wǎng)險管理知識庫項目風險管理的基本過程一風險規(guī)劃項目風險管理計劃風險識別風險來自何方,有幾類風險估計風險后果,發(fā)生的可能性先后順序風險評價」風險之間因果關(guān)系,損害程度,項目整體風險水平風險應(yīng)對」應(yīng)對風險計劃及措施風險監(jiān)控]風險監(jiān)視,風險控制」持續(xù)風險管理過程風險處置險控制一持續(xù)風險管理風險規(guī)劃的含義風險規(guī)劃的含義ca項目風險管理的一整套計劃。c主要包括定義項目組及成員,風險管理的行動方案及方式,選擇適合的風險管理方法,確定風險判斷的依據(jù)等,用于對風

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論