錫恩-戰(zhàn)略培訓(xùn)教學(xué)課件

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司戰(zhàn)略是什么?PresentTo:威創(chuàng)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部研討會(huì)主講:曹際鵬報(bào)告僅供威創(chuàng)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)錫恩公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制OaonConsulting2019年3月19日北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70■Consulting占發(fā)“知天知地”“知己知彼百戰(zhàn)不殆”不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也孫子兵法約公元前360年wwWamyzio64402459ZionConsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司MConsulting戰(zhàn)略就是“道”理有理”謂之戰(zhàn)略道:選擇“無理”理:規(guī)律為謂之匹夫之勇wwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70■Consulting戰(zhàn)略中有多少“理”?“知天“--生死之理”知地”存活之理“知己知彼百戰(zhàn)不殆致勝之理不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”--持續(xù)之理孫子兵約公元前360年wwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70■Consulting戰(zhàn)略的形成-規(guī)劃(Planning人類區(qū)別于其他動(dòng)物的一個(gè)重要標(biāo)志有目的地活動(dòng)這種有目的的活動(dòng)要求在行動(dòng)前進(jìn)行思考這種思考的過程也就是規(guī)劃■規(guī)劃的結(jié)果是得到行動(dòng)的戰(zhàn)略這是我們每個(gè)人每天都要做的事情成功與否關(guān)健在于戰(zhàn)略性思考的能力和方法wwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70■Consulting戰(zhàn)略規(guī)劃的四大支柱—錫恩4C戰(zhàn)略規(guī)劃框架戰(zhàn)略設(shè)計(jì)要解決的問題具體內(nèi)容知天一一凝聚人心:戰(zhàn)略|憑什么來指導(dǎo)我們1.遠(yuǎn)景(Vision)指導(dǎo)思想(Convergence)的思想?2.核心價(jià)值觀(Core-value)3.戰(zhàn)略目標(biāo)知地一一整合業(yè)務(wù)鏈:業(yè)憑什么來指導(dǎo)我們1.核心業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)原則對(duì)業(yè)務(wù)的安排?2.增長(zhǎng)業(yè)務(wù)(Coordination3.種子業(yè)務(wù)知巴知彼一一核心業(yè)務(wù)憑什么獲得比較竟價(jià)值戰(zhàn)略(customer)創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(competitive)Corebusiness不戰(zhàn)而屈人之兵一一核心憑什么獲得持續(xù)竟|1.核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)定與培育競(jìng)爭(zhēng)力:創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?2.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)喀安排勢(shì)CorecompetencewwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司OMoncoinsulting絕大多數(shù)企業(yè)的興衰都可以用這四個(gè)基本的戰(zhàn)略問題來回答戰(zhàn)略底線:口靠什么來指導(dǎo)我們的思想?靠什么來指導(dǎo)我們對(duì)業(yè)務(wù)的安排?靠什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?wwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司DuonConsult持續(xù)增長(zhǎng)第一根攴柱:知天(凝聚人心)C1-憑什么來指導(dǎo)我們的思想?遠(yuǎn)景,核心價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)文化遠(yuǎn)景從未來到現(xiàn)核心價(jià)值觀從現(xiàn)在到未來在戰(zhàn)略目標(biāo)WWWATTTZOIL.COIITT0T0-84402384,64402409ZionConsultingconfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70■Consulting遠(yuǎn)景(Vision)是什么?Sony公司的遠(yuǎn)景(企業(yè)價(jià)值):創(chuàng)造遠(yuǎn)景的關(guān)成為世界著名企業(yè),以改變?nèi)澜鐚?duì)日本產(chǎn)鍵品的不良印象企業(yè)價(jià)值人文化--金錢不對(duì)每個(gè)人意味著什么(人文價(jià)值)能說明企業(yè)存在的價(jià)值我們要為世界的每一個(gè)角度制造產(chǎn)品,我們要成為第一個(gè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)并建立的銷售網(wǎng)絡(luò)的日本●公司,我們將通過創(chuàng)新在美國(guó)公司失敗的地方獲得成功-就象晶體管收音機(jī)一樣。從現(xiàn)在開始的未來15年,我們將成為世界一流的品牌,我們優(yōu)異的質(zhì)量和創(chuàng)新可以與世界上任何一個(gè)公司相比,日本制造將是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,而再不是贗品wwwamyziO64402459zioncOnsultingConfidential北京錫恩企業(yè)管理顧問公司70