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行政部一、職責(zé)(一)工作職責(zé)行政部歸總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司的行政管理事務(wù),其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司行政管理的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)辦公用品和公司低值易耗品的申購(gòu)、收貨、登記、管理和發(fā)放工作。對(duì)分店的物料管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)公司物業(yè)和固定資產(chǎn)管理及部分固定資產(chǎn)的購(gòu)置與修繕組織工作。協(xié)助防損部做好消防設(shè)施的管理,督促有關(guān)部門(mén)做好消防安全工作。負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)做好滅鼠、滅蚊和衛(wèi)生清潔工作。督促各部門(mén)和各分店做好防災(zāi)減災(zāi)工作。負(fù)責(zé)飲水設(shè)備和飲用水的管理。負(fù)責(zé)員工宿舍的管理,包括員工宿舍的調(diào)配、維護(hù)、監(jiān)督工作并對(duì)宿舍管理員的工作進(jìn)行具體指導(dǎo).負(fù)責(zé)熱水鍋爐及鍋爐用油、發(fā)電用油的管理。負(fù)責(zé)公司證照辦理、外審等事物.對(duì)分店證照懸掛、保管情況進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)公司總部各辦公室環(huán)境、工作秩序的維護(hù)及管理。負(fù)責(zé)公司自有房產(chǎn)、租用房屋的物業(yè)管理。13.配合企劃部和分店搞好各種促銷(xiāo)活動(dòng)的后勤保障。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備的安裝、維護(hù)、維修,指導(dǎo)員工正確操作使用。負(fù)責(zé)公司自有物業(yè)、租賃物業(yè)、出租物業(yè)的改建、裝修、維護(hù)、維修。16.負(fù)責(zé)完成分店物業(yè)的各項(xiàng)改建工程的設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理工作。17。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的購(gòu)置、保養(yǎng)、維修、管理及相關(guān)手續(xù)辦理,保證公司車(chē)輛正常運(yùn)行,并合理調(diào)度車(chē)輛,確保公司用車(chē)方便.(二)崗位設(shè)置行政部設(shè)行政總監(jiān)1人負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù),下設(shè)經(jīng)理1人,分后勤組、車(chē)隊(duì)、工程組;后勤組設(shè)物料管理員、設(shè)備管理員、采購(gòu)員、食宿管理員、廚師、清潔工若干名;車(chē)隊(duì)設(shè)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名,司機(jī)若干名;工程部設(shè)主管1名、土建工程師、設(shè)計(jì)員、采購(gòu)員、水電工程師若干名、行政部經(jīng)理(一)任職條件具有中專以上學(xué)歷,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織溝通能力。具有較強(qiáng)的管理能力,有3年以上的行政管理經(jīng)驗(yàn)。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真,任勞任怨。原則性強(qiáng),善于公關(guān)交際,處事果斷。會(huì)精打細(xì)算,科學(xué)理財(cái),勤儉辦事.熟悉基本工程方面知識(shí)。(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)行政部的全面工作,草擬行政管理制度,提出工作建議,并對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行管理教育。負(fù)責(zé)本公司的物料管理工作,嚴(yán)格履行公司有關(guān)物料管理工作的程序,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保公司物料采購(gòu)工作的順利完成.貫徹執(zhí)行行政總監(jiān)的指示,負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員的選配和管理。負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告并審批需購(gòu)物資報(bào)告。協(xié)助分店人員做好分店行政管理工作。組織和督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好防火、防災(zāi)和衛(wèi)生清潔工作。切實(shí)抓好員工食堂和宿舍的管理,為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境.對(duì)物業(yè)和固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理,及時(shí)組織維修.協(xié)助企劃部搞好后勤工作。協(xié)同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)對(duì)外洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同。及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部員工和其他業(yè)務(wù)單位人員的關(guān)系.分析判斷和處理工程維修項(xiàng)目及日常管理方面的疑難問(wèn)題。(三)日常工作每日工作(1)加強(qiáng)物料工作的管理,及時(shí)了解掌握公司及各分店物料工作的情況,保證各種所需物品的供應(yīng)。上班時(shí),對(duì)辦公室的衛(wèi)生、花卉擺放及飲用水的情況進(jìn)行檢查。遇到災(zāi)害性天氣,及時(shí)檢查、督促有關(guān)部門(mén)搞好防災(zāi)工作,檢查門(mén)窗、玻璃是否牢固,防止高空掉下,砸傷人員。檢查宿舍管理人員的工作情況,嚴(yán)格宿舍管理工作,保持宿舍整潔、舒適、安全,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙。檢查食堂的服務(wù)工作,督促食堂工作人員搞好環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,保證食堂無(wú)蚊、無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂,預(yù)防中毒事件的發(fā)生,使食堂做到肉、魚(yú)、蛋、菜當(dāng)天買(mǎi),當(dāng)天做,飯菜新鮮、豐富、可,確保員工的身體健康。檢查宿舍熱水鍋爐的使用狀況和熱水供應(yīng)情況。深入了解員工在生活方面的困難和要求,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,并采取措施解決問(wèn)題。每日了解設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修、解決,不能解決的上報(bào)行政總監(jiān)進(jìn)行處理。據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針,努力以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。(10)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對(duì)設(shè)備設(shè)、施進(jìn)行合理化配置、更新、改造。負(fù)責(zé)各種設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)配和維修保養(yǎng),建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之落實(shí)。審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大的情況要分析原因,及時(shí)采取措施糾正.審閱系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常的偏差,及時(shí)檢查修正。(14)抓好商場(chǎng)設(shè)備節(jié)能工作,開(kāi)拓節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造,努力降低能耗、物耗,節(jié)省費(fèi)用。(15)對(duì)公司所屬房屋改造、零散工程建設(shè)項(xiàng)目,從原材料購(gòu)進(jìn)到施工中的每道工序、各環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。每周工作每周一逐項(xiàng)落實(shí)本周的工作計(jì)劃。配合電工組對(duì)維修工程預(yù)算和所需材料進(jìn)行審查,督促材料員及時(shí)采購(gòu)維修材料,配合電工組搞好公司內(nèi)部所需維修項(xiàng)目的維修。每周與宿舍管理員共同對(duì)員工宿舍進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,督促飯?zhí)萌藛T對(duì)飯?zhí)玫母黜?xiàng)工作進(jìn)行自查。周六下午對(duì)本周工作做出小結(jié),總結(jié)不足,找出差距,對(duì)下周工作提出計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公室主任。每周不定時(shí)巡場(chǎng),對(duì)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的使用及安全情況進(jìn)行檢查.對(duì)各部門(mén)及分店提出的維修項(xiàng)目認(rèn)真登記,并組織人員維修。認(rèn)真完成總辦領(lǐng)導(dǎo)及辦總經(jīng)理公室主任交辦的其他工作。每月工作每月5日前,對(duì)上月工作做出總結(jié),自查上月工作計(jì)劃的落實(shí)情況,寫(xiě)出書(shū)面材料,上交總經(jīng)理辦公室主任。根據(jù)總辦領(lǐng)導(dǎo)和辦總經(jīng)理公室主任的安排,草擬公司行政管理制度,制訂工作計(jì)劃,提出合理性建議。落實(shí)消防安全方案,配合防損部組織防損人員進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,組織消防演練,每月對(duì)消防設(shè)施檢查一次.重要節(jié)日前,向總辦領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公室主任提出建議,安排好節(jié)日期間員工的生活.在促銷(xiāo)活動(dòng)中,配合企劃部和各分店做好后勤保障工作。每月對(duì)各分店的員工宿舍和食堂進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化宿舍和飯?zhí)玫墓芾砉ぷ?安排好員工的節(jié)日生活,按時(shí)發(fā)放福利用品。每月對(duì)商場(chǎng)設(shè)備使用情況進(jìn)行匯總,就存在問(wèn)題的處理結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。(后)勤月底前,擬訂下月工作計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公室主任。三、物料管理員任職條件具有高中以上學(xué)歷,有一定的管理能力,善于溝通。具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于堅(jiān)持原則。工作深入細(xì)致,吃苦耐勞,任勞任怨。會(huì)理財(cái)、善于精打細(xì)算,勤儉辦事。對(duì)商品有一定的了解,熟悉倉(cāng)管工作。待人接物態(tài)度熱情。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織行政管理的具體工作.負(fù)責(zé)搞好員工食堂和宿舍的管理。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)公司辦公用品及低值易耗品的申購(gòu)、登記、管理和發(fā)放工作。協(xié)助主管做好工服的訂制或采購(gòu)工作,并負(fù)責(zé)工衣的發(fā)放與回收工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)分店物料管理員的相關(guān)工作。完成主管交辦的其他工作.(三)日常工作上班時(shí)檢查飲用水,發(fā)現(xiàn)缺水時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系送水并清點(diǎn)水瓶簽字確認(rèn)。檢查辦公區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系清理整改。定期與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好滅蚊、滅鼠和消毒工作。檢查辦公區(qū)域內(nèi)的花卉擺放,發(fā)現(xiàn)需要更換的及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)員工飯?zhí)煤退奚徇M(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向主管報(bào)告。隨時(shí)留意用電情況。下班前對(duì)辦公區(qū)內(nèi)的用電設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)關(guān)閉電源.收集匯總各部門(mén)及分店每月提供的辦公用品申請(qǐng)單和低值易耗品計(jì)劃單,報(bào)總辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聯(lián)系統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),并做好驗(yàn)收入庫(kù)、登記、分發(fā)和調(diào)撥工作.根據(jù)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)的部門(mén)“購(gòu)物申請(qǐng)單”,聯(lián)系統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)部門(mén)所需物品,并做好入庫(kù)登記和辦理領(lǐng)用手續(xù)。定時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存物品數(shù)量并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充,確保工作需要。對(duì)所采購(gòu)的所有物品要進(jìn)行驗(yàn)收,要求物品名稱、數(shù)量、規(guī)格與訂購(gòu)的一致,質(zhì)量符合要求,方可在結(jié)算單上簽名確認(rèn)。對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用物品的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要與供應(yīng)商聯(lián)系,督促其改進(jìn)質(zhì)量和做好售后服務(wù)。負(fù)責(zé)新員工工衣的發(fā)放及離職員工的工服回收并作好相應(yīng)的記錄,及時(shí)將工衣扣款單上交財(cái)務(wù)部。離職員工如有遺失領(lǐng)用物品或工衣的,需在“薪金結(jié)算單”上注明并計(jì)算出應(yīng)扣金額,以便“薪金結(jié)算”時(shí)統(tǒng)一扣款。每月5號(hào)前將引廠進(jìn)店各專柜領(lǐng)用物品的名稱、數(shù)量和金額匯總連同單據(jù)一并上交財(cái)務(wù)部,以便結(jié)算貨款時(shí)扣款。管。每月底會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并做好記錄,盤(pán)點(diǎn)后整理出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告上交主管。定期下分店檢查指導(dǎo)物料管理工作,確保分店辦公和營(yíng)運(yùn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成主管和總經(jīng)理辦公室主任交辦的其他工作.四、設(shè)備管理員(一)任職條件熟悉《合同法》等相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)律、法規(guī)。熟悉掌握書(shū)面合同的制訂方法.具有較強(qiáng)的談判及組織能力。熟悉公司內(nèi)部合同審批程序。熟悉公司設(shè)備安裝、驗(yàn)收及交付使用等操作流程.了解設(shè)備基本知識(shí)、基本原理.(二)崗位職責(zé)對(duì)商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行、跟蹤、保養(yǎng)、維護(hù)。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理工作。對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)處理。建立設(shè)備檔案。對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行全面管理。及時(shí)檢查,了解情況.(三)日常工作及規(guī)范使用新設(shè)備在運(yùn)行前,由人力資源部組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合格后方可操作。各類(lèi)設(shè)備操作者要做到“三好”⑴管好:自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作。不得擅離職守。操作人員有事暫離崗,須停車(chē)斷電,確保安全。⑵用好:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。(3)修好:注意日常維護(hù),按期安排定檢項(xiàng)目,配合維修工人檢修。使用人員必須做到:“五會(huì)”(1)會(huì)操作:掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。會(huì)檢查:熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具,按時(shí)點(diǎn)檢。會(huì)維修:了解一般修理方法,能承擔(dān)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的檢修。會(huì)排除故障:能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時(shí)通知維修人員處理。會(huì)保養(yǎng):熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識(shí),定時(shí)定位進(jìn)行清潔擦試、潤(rùn)滑等常規(guī)保養(yǎng)。凡操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到真實(shí)準(zhǔn)確,做好運(yùn)行記錄。維護(hù)設(shè)備操作者要做好日常保養(yǎng)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤(rùn)滑、安全、高效、保持完好率.設(shè)備管理員要根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況提出各種預(yù)修計(jì)劃,并組織實(shí)施。條件不具備時(shí),與廠家聯(lián)系維修。設(shè)備技術(shù)管理要對(duì)公司的設(shè)備在技術(shù)上實(shí)行管理,對(duì)全場(chǎng)的通用設(shè)備和各專業(yè)部室的專用設(shè)備統(tǒng)籌安排,提出技術(shù)要求、督促各單位(部、室)制訂操作規(guī)程,定期組織檢查考核.使用要根據(jù)設(shè)備檔案記錄,每月對(duì)本部門(mén)自管的全場(chǎng)通用設(shè)備,進(jìn)行安全檢查,并做考核記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。每季度檢查各單位使用專業(yè)設(shè)備的管理狀況。每周對(duì)下屬班組的設(shè)備使用和完好狀況進(jìn)行檢查,各使用設(shè)備的班組,定期進(jìn)行維護(hù)檢查。檢查項(xiàng)目檢查在崗人員是否熟知和嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全法規(guī)。檢查在崗人員身體狀況,文化程度,上崗專業(yè)資格,基本技能是否合格.檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄準(zhǔn)確與否.檢查作業(yè)環(huán)境是否光線合理、安全標(biāo)志、信號(hào)是否標(biāo)準(zhǔn)。檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。檢查所有操作人員是否了解本崗位、作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源及防范、搶險(xiǎn)措施。設(shè)備事故處理因非正常原因造成損壞或降低功能的設(shè)備事故分為一般、重大和特大三類(lèi),發(fā)生事故后,操作者必須立即采取補(bǔ)救應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),于1小時(shí)內(nèi)上報(bào)人力資源部經(jīng)理。事發(fā)后要及時(shí)合同事故發(fā)生分店經(jīng)理勘察現(xiàn)場(chǎng),分析原因,明確責(zé)任,寫(xiě)事故報(bào)告。設(shè)備報(bào)廢要經(jīng)技術(shù)人員鑒定,并出個(gè)測(cè)定結(jié)果,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部停止撮取折舊。異常情況處置如發(fā)生全場(chǎng)性突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸等其他意外情況,營(yíng)業(yè)時(shí)間要聽(tīng)從總部領(lǐng)導(dǎo)指揮.設(shè)備在正常運(yùn)行中,突然失去其規(guī)定功能,使用者應(yīng)立即停機(jī)檢查排除故障,確無(wú)力解決要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安排人員維修.公用場(chǎng)所的大型設(shè)備、能源配置設(shè)施、輸送管線出現(xiàn)故障要立即切斷電源,匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),安排人力趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修,同時(shí)會(huì)同經(jīng)理與防損部做好顧客的解釋和疏散工作.在處理過(guò)程中,要認(rèn)真做好故障原因、處理情況及部件更換的記錄。設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案主要范圍產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)購(gòu)置及啟用時(shí)間和主要技術(shù)性能。說(shuō)明書(shū)、出廠檢驗(yàn)單、裝箱單、附件工具清單、安裝地點(diǎn),使用單位。使用記錄、事故記錄、處理結(jié)果、報(bào)廢手續(xù)。所有檔案資料必須有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)事人在簽字、申報(bào)、審核、批準(zhǔn)等手續(xù)要齊備。借閱各檔案,須由人力資源部經(jīng)理同意,并辦理手續(xù).節(jié)能管理對(duì)商場(chǎng)的水、電、氣、熱力等能源要計(jì)劃配置,節(jié)約使用。在有條件的部位要安裝水、電等計(jì)量?jī)x表。并監(jiān)督各部門(mén)不得私自增容或安裝水、氣管道。定期檢查維修全場(chǎng)的供水、供氣管道、閥門(mén)、接頭等零部件,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對(duì)公共場(chǎng)所的水、電、氣、熱等能源應(yīng)重點(diǎn)管理。全場(chǎng)的自來(lái)水、照明電等采用分段劃分,明確界線。每月進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。能源設(shè)備管理對(duì)重要環(huán)節(jié)和場(chǎng)所須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,如配電室、熱力點(diǎn)、空調(diào)間等,要配齊專門(mén)維修人員,加強(qiáng)巡檢密度。對(duì)不設(shè)專人看護(hù)的公共場(chǎng)所的電設(shè)備應(yīng)責(zé)成專人定期巡視,并清掃養(yǎng)護(hù)。對(duì)易損部件要加強(qiáng)日常維護(hù)、定期更換、并注意檢測(cè),如開(kāi)關(guān)、繼電器、鎮(zhèn)流器等。29.根據(jù)設(shè)備便用狀況加強(qiáng)絕緣監(jiān)督,適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。特殊裝置如繼電保護(hù)裝置和接地裝置等,應(yīng)定期檢測(cè)更換,防止因失靈導(dǎo)致觸電和火災(zāi)事故.對(duì)各類(lèi)管道、閥門(mén)要指定專人管理,定期巡視,公用閥門(mén)要加鎖。3五定期購(gòu)員、檢修管道、閥門(mén),確保管道無(wú)漏氣、無(wú)斷裂、無(wú)老化現(xiàn)象、達(dá)到設(shè)備完好。(一)任職條件高中以上文化水平。具有兩年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。全面熟悉所進(jìn)商品的基本知識(shí),有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功.善于撲捉經(jīng)濟(jì)信息,掌握一定的談判技巧.誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)重,做事一絲不茍,應(yīng)變能力強(qiáng)。(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)撲捉市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)行情,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)整理采購(gòu)計(jì)劃表。負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)公司所需用品。負(fù)責(zé)聯(lián)系售后維修事宜,對(duì)能退換的商品及時(shí)退換。(三)日常工作了解公司需求,調(diào)查市場(chǎng)上名、優(yōu)、特產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決束.及時(shí)搜集、提供適用、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的商品信息。根據(jù)主管安排,參加與供應(yīng)商的價(jià)格談判。與供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)做好退、換貨以及商品的“三包”維修工作。根據(jù)收集的市場(chǎng)信息,適時(shí)的提出商品購(gòu)置建議。建立供應(yīng)商檔案,與供應(yīng)商保持正常的業(yè)務(wù)關(guān)系。及時(shí)采購(gòu)所需物品。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。車(chē)隊(duì)六、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(一)任職條件具有B牌等級(jí)以上駕駛執(zhí)照,且有5年以上的汽車(chē)駕駛經(jīng)歷,技術(shù)嫻熟。具有一定的管理能力和組織能力.工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、任勞任怨.敢于堅(jiān)持原則,熟悉交通法規(guī)。(二)崗位職責(zé)在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理和調(diào)度。負(fù)責(zé)組織車(chē)輛的維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理本車(chē)隊(duì)所發(fā)生的車(chē)輛交通事故。負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全行車(chē)的教育和日常管理.經(jīng)常下店檢查指導(dǎo)分店車(chē)組的工作.(三)日常工作根據(jù)各部門(mén)的用車(chē)申請(qǐng),合理安排司機(jī)出車(chē)并做好登記。監(jiān)督司機(jī)搞好交接班,清點(diǎn)隨車(chē)工具和車(chē)輛證件,交待車(chē)輛技術(shù)狀況。教育司機(jī)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,定期檢查,督促按時(shí)保養(yǎng),并保持車(chē)輛內(nèi)外整潔。組織車(chē)輛小型維修和保養(yǎng).教育司機(jī)節(jié)約用油,并做好登記。對(duì)需送廠檢修的車(chē)輛要查明情況,并對(duì)檢修項(xiàng)目和更換的零配件要簽字確認(rèn)并向總辦分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。督促司機(jī)自覺(jué)遵守交通規(guī)則,注意安全行車(chē).負(fù)責(zé)處理與本公司有關(guān)的車(chē)輛事故,區(qū)分事故及違章責(zé)任,向總辦提出對(duì)當(dāng)事人的處理建議。在司機(jī)缺員的情況下親自出車(chē)。經(jīng)常下店檢查分店車(chē)組的車(chē)輛技術(shù)狀況、安全行車(chē)情況和司機(jī)遵紀(jì)守規(guī)情況,聽(tīng)取分店領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。下班前檢查車(chē)輛歸隊(duì)和上交車(chē)輛證件及鑰匙情況,督促司機(jī)做好車(chē)輛防盜工作.12.完成總經(jīng)理辦公室交辦的其他工作.七、行政司機(jī)(一)任職條件掌握《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》以及深圳市交通管理有關(guān)法規(guī).有B牌等級(jí)以上駕駛執(zhí)照和兩年以上汽車(chē)駕駛經(jīng)驗(yàn),無(wú)責(zé)任事故記錄.熟悉公司《車(chē)輛管理制度》。工作認(rèn)真、踏實(shí)、任勞任怨。熟悉車(chē)輛運(yùn)行常識(shí),能夠?qū)?chē)輛進(jìn)行基本的檢修.熟悉本市道路、小區(qū)分布。服從分配、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)公司利益。(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車(chē)輛駕駛,保證安全行車(chē).負(fù)責(zé)車(chē)輛維修保養(yǎng)。協(xié)助采購(gòu)員和配送員裝卸貨物.(三)日常工作上班時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,包括油(機(jī)油)、水、電、氣是否充足,發(fā)動(dòng)機(jī)是否良好,螺絲是否緊固,隨車(chē)工具和證件是否齊全,并對(duì)車(chē)內(nèi)車(chē)外進(jìn)行清潔,做好出車(chē)準(zhǔn)備。根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)出的“出車(chē)單”,執(zhí)行任務(wù),并記載出車(chē)?yán)锍瘫淼讛?shù).出車(chē)時(shí)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,靈活處理情況,確保行車(chē)安全。如遇意外事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)警并想法與公司車(chē)隊(duì)聯(lián)系,以便派人協(xié)助處理。出車(chē)采購(gòu)商品返回后,需請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)管員在出車(chē)單上簽字確認(rèn),所有車(chē)輛返回收車(chē)時(shí)要記載里程表上公里數(shù)。車(chē)輛一般定人駕駛,因工作需要車(chē)隊(duì)統(tǒng)一安排變更車(chē)輛駕駛或送貨司機(jī)交班,一定要搞好交接,交接內(nèi)容包括車(chē)輛技術(shù)狀況,隨車(chē)證件和工具、車(chē)鑰匙等,并做好登記。在隨車(chē)人手不夠的情況下,司機(jī)要主動(dòng)幫助采購(gòu)員或送貨員裝卸車(chē)輛。司機(jī)要經(jīng)常檢查車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,不能自行排除的,要向車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,申請(qǐng)送廠修理。司機(jī)要注意車(chē)輛運(yùn)行情況,按照車(chē)隊(duì)的安排例行保養(yǎng).下班收車(chē)時(shí),要將車(chē)輛停放到指定的停車(chē)場(chǎng)并加鎖防盜,爾后將車(chē)輛證件及車(chē)鎖匙存放在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)處。工程組:八、工程部主管(一)任職條件高等學(xué)校??飘厴I(yè)或同等學(xué)歷并有兩年以上商場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。具有一定的建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等基本知識(shí)。熟悉設(shè)備管理及質(zhì)量管理知識(shí),掌握各部門(mén)工程設(shè)施。熟悉基本建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、勞動(dòng)保護(hù)等方面的政策法規(guī),了解國(guó)家財(cái)政、稅收、統(tǒng)計(jì)法。熟悉成本管理、工程預(yù)算和各種定額的核算,懂得工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序等基本知識(shí).熟悉商場(chǎng)平面設(shè)計(jì)。熟悉我公司商品定位及經(jīng)營(yíng)液態(tài),了解最新的市場(chǎng)定位。熟悉商場(chǎng)裝修的程序、方案。了解效果設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)。(二)崗位職責(zé)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé).能正確領(lǐng)會(huì)和貫徹國(guó)家和公司的有關(guān)基本建設(shè)方針、目標(biāo)、任務(wù)。貫徹執(zhí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)的指示,負(fù)責(zé)商場(chǎng)新建的全面工作。負(fù)責(zé)制定和實(shí)施商場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。負(fù)責(zé)商場(chǎng)各類(lèi)土木工程建設(shè)規(guī)化及組織施工.負(fù)責(zé)探索先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法,合理組織人員進(jìn)行工藝研究的技術(shù)改進(jìn)工作.負(fù)責(zé)新店及現(xiàn)有各分店新增營(yíng)業(yè)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝調(diào)試及操作培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試的監(jiān)理工作,確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)做正常。合理安排本部門(mén)員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)合同及相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)的管理工作。(三)日常工作制訂本部門(mén)工作計(jì)劃,提出設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告,上交需購(gòu)物資的年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理(技術(shù)分析、質(zhì)量規(guī)程、施工安全)分析報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、年度計(jì)劃和總結(jié)。處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和顧客對(duì)工程維修工作的投訴。審核工程設(shè)計(jì)、預(yù)算和監(jiān)督工程質(zhì)量。巡查本部門(mén)崗位,糾正違紀(jì)和違章現(xiàn)象.巡查重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況,現(xiàn)場(chǎng)與有關(guān)工程師共同分析隱患和故障,組織力量及時(shí)處理。巡查重要的維修和改造工作,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查工作質(zhì)量和進(jìn)度.合理使用人才,安排好勞動(dòng)力,節(jié)約人力資源,提高維修工作效率。制訂節(jié)能措施,降低商場(chǎng)能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)部門(mén)的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。根據(jù)新店裝飾設(shè)計(jì)要求,選擇合適的營(yíng)業(yè)設(shè)備設(shè)施。根據(jù)新店籌建計(jì)劃,統(tǒng)籌安排新店設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝調(diào)試及操作培訓(xùn)工作.13.組織新店及現(xiàn)有各分店新增營(yíng)業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收及移交工作.,14.收集國(guó)內(nèi)外零售業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施資料,建立和完善設(shè)備設(shè)施資料庫(kù)。九、土建工程師(一)任職條件高中以上學(xué)歷。具有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn).具有一定的土建專業(yè)知識(shí)。具有同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),能識(shí)別工程繪圖。了解國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定土建工程的計(jì)劃方案,起草施工協(xié)議書(shū),并指導(dǎo)實(shí)施.負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行科學(xué)施工.負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽定協(xié)約.負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收全部土建工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督.(三)日常工作適時(shí)安排或組織施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作,疏通主要建筑材料及供應(yīng)渠道,申請(qǐng)主要建材指標(biāo),組織生產(chǎn)或訂購(gòu)必需的工藝設(shè)備,確定施工進(jìn)度。對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)管理,及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量、安全、整體布局實(shí)行綜合管理,工程所需原材料無(wú)質(zhì)量合格鑒定證書(shū),不許投入使用。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議對(duì)工程實(shí)行全面質(zhì)量管理,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都嚴(yán)格把關(guān),做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,裝修美觀實(shí)用。對(duì)違反施工建設(shè)規(guī)范和操作規(guī)程、質(zhì)量未達(dá)到國(guó)標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的,要停止施工采取補(bǔ)救措施,直至返工合格.負(fù)責(zé)興建、翻建、擴(kuò)建、修繕項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作,并組織制定施工方案、監(jiān)督實(shí)施.應(yīng)按既有分工、又有配合的原則,針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),采取妥善方法,抓緊檢查落實(shí)。在工程全部竣工后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議書(shū),若出現(xiàn)臨時(shí)追加項(xiàng)目和未盡事宜,雙方須以協(xié)議或合同為依據(jù),補(bǔ)充鑒定工程預(yù)決算,若施工單位隨意增加施工項(xiàng)目及預(yù)算投資,我方不予認(rèn)可。待全部驗(yàn)收完畢,方能在交接手續(xù)上簽字,提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)審核后付款。在簽訂施工協(xié)議時(shí),應(yīng)明確施工單位質(zhì)量責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及保修、使用規(guī)定。并根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法在付款時(shí)間、方式上給予制約。根據(jù)計(jì)劃和施工方案,定期檢查施工進(jìn)度和方案執(zhí)行情況,檢查我商場(chǎng)人員管理工作和制度的落實(shí)成效,對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)摸清情況,提出改進(jìn)性意見(jiàn),并報(bào)批落實(shí),抓效率。工程竣工后,在保用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與施工部門(mén)聯(lián)系返修。若出現(xiàn)爭(zhēng)議,應(yīng)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)仲裁,直至訴諸法律。驗(yàn)收合格后,待保修期滿,如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān)匯報(bào).,13..工程全部竣工后,將工程圖紙、資料歸檔保存。十、設(shè)計(jì)員(一)任職條件高中以上學(xué)歷。熟悉商場(chǎng)設(shè)計(jì),具備兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉電腦操作,懂得電腦繪圖技術(shù)。熟悉工程設(shè)計(jì)基本知識(shí)。工作嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍.(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境方案.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本商場(chǎng)內(nèi)部商品定位。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本商場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。根據(jù)商場(chǎng)情況設(shè)計(jì)適合的工程方案圖.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。(三)日常工作根據(jù)本商場(chǎng)的自身結(jié)構(gòu),利用自身優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)狀的內(nèi)部設(shè)置圖。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,設(shè)計(jì)本商場(chǎng)的商品定位圖,必須做到結(jié)構(gòu)合

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