移動客戶經(jīng)理述職報告

移動客戶經(jīng)理述職報告移動客戶經(jīng)理述職報告本文簡介：

一、公司副總經(jīng)理即是治理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定規(guī)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，準時了解員工的意見和建議，精確準時的向總經(jīng)理反應(yīng)員工的呼聲，堅

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一、公司副總經(jīng)理即是治理者，同時又是執(zhí)行者。

副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定規(guī)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，準時了解員工的意見和建議，精確準時的向總經(jīng)理反應(yīng)員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞“的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。

副總經(jīng)理既是“忙家“、“雜家“，又是“管家“，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心“工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)“、“治理事務(wù)“、“搞好效勞“三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確，重點更突出。

做為負責網(wǎng)絡(luò)建立與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)治理、對報表分析等力量之外，還應(yīng)當把握肯定的文字綜合和策略制定等方面的根本學(xué)問，也就是說應(yīng)當具備多方面的綜合素養(yǎng)。

之所以參與競聘并不是由于看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：

多年的財務(wù)治理工作煉就了廉潔、正派性格作風

我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)力量。多年的財務(wù)治理實踐，使我具備了很強的財務(wù)治理力量和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷，熟識國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業(yè)治理者的根本素養(yǎng)。

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述職報告寫作技巧

述職報告是大型企業(yè)、標準企業(yè)進展個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行狀況、個人指標完成狀況進展總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成績+缺乏+改良。

二是逐條答復(fù)式。每條職責需逐個答復(fù)：做法+效果+問題+改良。

實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進展。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結(jié)閱歷;干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了缺乏，來年會改良。若換了新人，沒準還要交更多的學(xué)費。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念?

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了“，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次治理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法。

寫成績時切忌兩大“戒“，一戒“吹“。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類“。二戒“傲“。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙，不講客觀上遇到好的機遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進入“傲慢“、“不合群“、“不成熟“的另類。

三、寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細表達。不管是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特別規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲“，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出缺乏。

缺乏之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改良措施。缺乏即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)視你不斷改良;更是給自己說的，不斷改進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步“的信念;給